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經營男不難 cover art

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經營男不難 — 228 episodes · page 2 of 3

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Title
101

[EP125. 杜絕用人困擾從檢視工作說明書開始]

102

[EP124. Hold住組織管理!就從「組織編制」開始著手]

103

[EP123. 鑒往知來,跟著經營男從歷史學經營!]

104

[EP122. 終結缺工!除了AI,企業主不能不知道的人力荒解決之道!]

105

[EP121. 打破企業主「忙盲茫」窘境 !]

106

[EP120. 坊間傳聞「只要有業績就能治企業經營百病」?! ]

107

[EP119.公司營運績效的成敗,就看經營規劃得好與壞!]

108

[EP118.不再固守台灣的困獸之鬥,賺台幣同時也可賺外幣!]

109

[EP117.老闆,您花錢做的教育訓練有效嗎?]

110

[EP116.台灣勞動市場怎麼了?AI會是解決缺工的王牌嗎?]

111

[EP115."年度經營計畫"學問大!身為企業領導者都要知道的終極經營之道]

112

[EP114.你做過"經營計畫"嗎?沒做過沒關係!先來聽聽經營計畫的眉角與好處]

113

[EP113. 企業傳承問題百百種,您遇到哪一種? ]

114

[EP112. 企業自己的人才要自己培養,無論企業規模大小,都可以做MA儲備培訓(Management Associate) ,MA培訓該如何落實執行,快來聽陳教授分享 ]

115

[EP111.顛覆你對連鎖經營的認知!經營男幫你重新建立連鎖概念]

116

[EP110.企業大腦:決策團隊及CEO的職能面面觀 ]

117

[EP109.導入BU前,企業該知道的「Dos and Don'ts」 ]

118

[EP108.疫後大不同、AI大翻轉、展會行銷必帶10倍業績秘訣!]

119

[EP107.台灣三大困境缺水、缺電、缺工,傳產、小微企業要如何變革與規劃未來?]

120

[EP106.2023全球景氣"藍爆",企業該如何"過冬"?以及儲備扶搖直上的能量!]

121

[EP105.2023企業經營致勝關鍵是....?經營男提出「這三點」告訴你 ]

122

[EP104.還在為人事動盪寢食難安嗎?招募與培養執行團隊一點靈! ]

123

[EP103.矽谷也大裁員?!企業經營者和人資應具備的人才雷達 ! ]

124

[EP102.新創微型企業經營重點以及小型企業經營重點]

125

[EP101.如何培養經營管理團隊? 有哪些必須注意的細節? (下)]

126

[EP100.如何培養經營管理團隊? 有哪些必須注意的細節? (上)]

127

[EP99.成功企業為什麼必做年度經營計劃?年度計畫的十個重點]

128

[EP.98台股、外匯雙跌,對企業經營造成什麼影響?又有哪些應變對策呢?]

129

[EP.97習近平連三任期是場災難嗎?對台灣會造成什麼影響,會不會打台灣呢?]

130

[EP.96現在找不到人怎麼辦,新世代的員工不想被SOP與制度所約束,企業該如何做呢?]

131

[EP.95人力大逆轉,台灣勞動力需求大過供給,這兩個因素你應該要注意!]

132

[EP.94全球通膨對台灣的影響:原物料成本上漲,升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力?

133

[EP.93反避稅CFC明年即將上路,企業的因應對策如何?]

134

[EP.92產品有生命週期,企業也有生命週期,老闆如何分析企業的生命週期在哪個階段?各個階段又該導入哪些制度呢?]

135

[EP.91 企業內部與外部發生衝突時,企業在制度與彈性上該如何拿捏呢?]

136

[EP.90雙CEO接班有什麼好處?企業都該走上經營會議的制度]

137

[EP.89企業別再固守台灣,眼光放遠,跨國跨境經營已成為台灣企業的主流趨勢!]

138

[EP.88你一個月花了多少時間在開會?怎麼開會最有效益?]

139

[EP.87永續管理人才已成為炙手可熱的行業。這股 ESG 人才旋風,為何崛起?]

140

[EP.86你也崇尚美式的領導風格?隨意套用在台灣企業,會造成組織適應不良!台灣企業適合什麼樣的經營管理風格?]

141

[EP.85想要找到素質與能力並重的人才,職能認證很重要!]

142

[EP.84 具備基本的商業知識對於新世代來說是多麼重要的事情?很多老闆避而不談但無法視而不見,政府的支持以及趨勢產業的崛起動盪了人力板塊的移動。]

143

[EP.83 歐洲股市則受到俄烏戰火波及,企業主戰場在歐洲市場該怎麼應對!]

144

[EP82.國際間對於俄羅斯的制裁不斷,近期對於投資或是企業看待市場該保持什麼態度?]

145

[EP81. NFT台灣企業該用什麼角度去看待?知名企業已紛紛投入!]

146

[EP80. 創業艱難輸在起跑點?或許一開始你就沒看清楚應該立足哪裡!]

147

[EP79. 不接觸的時代,疫情的加速、元宇宙的逐步成型、技術不斷的整合,人們還需要出門嗎?」

148

[EP78. 展會檔期陸續開始,但沒有預算參展的中小企業該如何挑選好的展覽來看呢?而看展應該做哪些事前的準備?]

149

[EP77. 利用CO-BRANDED快速擴大影響力,這是企業經營的必經之路]

150

[EP76. 企業要擴廠添購新設備,廠家理念都有所不同,價差與技術不一各有千秋,要如何檢視評估,才能精準投資?少走一些的冤枉路!]

151

[EP75. 二代接班老生常談,那團隊接班呢? 單單只有二代真的接得了班嗎?繼起接班團隊的重點培養才是企業營運的重要命脈。]

152

[EP74.「展會行銷」一直是所有行銷活動中最能直接面對客戶,進而取得訂單的一項重要管道,但「看展」、「參展」意義大不同你知道嗎?

153

[EP73. 區域經濟的發展促使國際貿易縮短,國際物流交期都在渴望縮短的期許下, 企業經營者該怎麼去建立自己的「在地化優勢」與「市場壁壘」?

154

[EP72. 讓夥伴學會當責的能力!真的很重要,淺談「教練式領導」與「高效管理」的微妙關係,別讓跟著你的人沒有成長,這將是身為領導人的錯誤。

155

[EP71. 嚮往學習型的組織文化?該如何讓這樣的風氣在團體、團隊中去發酵?]

156

[EP70. 談了很多企業對於職場上班族的選評育留方式,但身為上班族怎麼判斷一間公司值不值得繼續投入心力呢?有哪一些評估點?]

157

[EP69. 年度計畫做了沒?為什麼台灣中小企業都必續做年度計畫!而你的人生也應該要有一份計畫。]

158

[EP68. 公司想開始規劃教育訓練,但公司內部沒有前例或相關職位執行過,該如何開始安排教育訓練?

159

[EP67. 來談談如何感恩重視我們的人、感謝一起努力的團隊](感恩節特別節目)

160

[EP66. 量販店與大賣場的人潮你有觀察到了嗎?身為商品提供者該如何去佈局未來?]

161

【電影分享】從「斯卡羅」來淺談台灣發展歷史回顧,台灣人民組成的民族性與商業性 (爆雷慎入)

162

[EP65. 蝦皮進軍線下,低調開立逾20家實體「蝦皮店到店」,作為取貨門市並擴大物流戰場]

163

[EP64. 努力讀了很多書,上了很多課程,為什麼總是應用不進去?「Practice」、以及設定「學習目標」很重要!]

164

[EP63. 服務型產業該如何編列訓練的內容?不管先到、後到、通通都會知道!KM的累積很重要!]

165

[EP62. 想導入同心圓理論,但考量到爭取品牌代理權的能力薄弱,該如何去加強?]

166

[EP61. 部門單位、主管提出人力需求,上位者該如何有效地來評估現況的人效? ]

167

【企業書籍導讀推薦分享】「精緻團隊」與「高效營運」的80則關鍵問答,採用Q&A的方式來快速回應讀者。

168

[EP60. 末端服務性質的團隊,該如何去進行績效考評? ]

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[EP59. 成功上班族的三原則:(搞懂上司要甚麼)、(讓上司知道我要做甚麼)、(讓上司知道我做了甚麼),做到這三點你將成為職場的紅人]

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[EP58. 從企業、品牌定位來決定展店的立地點,商圈評估與考量是展店成功的主要關鍵]

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[EP57. 找空降主管對不對?連鎖體系的經營用人之道]

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[特別集]人資管理必備的選用育評留課程QA問答

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[EP56. 淺談大數據與小數據,精準決策的依據就在這裡,別身在有價的資訊中卻不知如何去應用!]

174

[EP55. 電商團隊與實體門市團隊的業績該如何去區分? ]

175

[特別集]BU分權管理的規劃實務課程QA問答

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[特別集] 經營管理者必備的財務經營分析課程QA問答

177

[EP54. 組織規劃與權責分配該以什麼做依據?|授權後通路卻打成一片,該怎麼辦?|疫情面臨到很大的衝擊,街邊店怎麼辦?#QA問答8 ]

178

[EP53. 跟隨市場脈動是企業的基本功,保持市場洞悉的能力才能免於不敗之地]

179

[EP.52 當世界越不安定,企業就越要穩定]

180

[EP51. 想要做到精準決策,請重視「外部市調」、「內部市調」,市場調查是任何企業都要做的!]

181

[EP50 . 成功的領導,就是讓員工樂於工作,身為經營者該提供什麼樣的環境呢?]

182

[EP49. 在職場上該如何獲得賞識?上班族可以從6個觀點來學習!]

183

[EP48. 人力越來越短缺,企業應規劃哪些事情避開人力的匱乏?]

184

[EP47. 談併購與聯盟,應先思考些什麼?|網路通路與實體通路的業績衝突該怎麼辦?線上線下的整合是你該重視的!|物流的運輸在2020年大好,未來2021該觀察哪些面向?#QA問答7」

185

[EP46. 阿米巴 vs 責任中心 vs 內部創業,分權管理為何這麼重要?]

186

[EP45. 做國外市場分析,只待在台灣做市場研究夠嗎?|想改變、想改革,那麼上位者該抱著什麼心態?|身為總經理到底該有哪些職能? #QA問答6 ]

187

[EP44. 公司的行銷經理、產品經理、業務經理該如何針對公司的行銷費用來拆分呢?|美容服務業內部創業該注意些什麼?想導入正規制度,對於老臣該如何去引導?|#QA問答5]

188

[EP43. 台灣的國內市場並不大,因此任何企業都要重視國際行銷的能力!]

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[EP42. 40多年專業經理人的體悟,台灣傳統產業要何去何從?2021東協、南亞將旺到2050年?東南亞不僅僅是生產基地更是廣大的市場!]

190

[EP41. 想擴大營收,讓企業快速的擴展到底該怎麼辦?國際IPO採購作業真的這麼好用嗎?]

191

[EP40. 企業最大的問題就是沒弄清楚目標市場在哪!開發出來的商品叫好不叫座?]

192

[EP39. 企業的資訊化程度攸關於營運上的效率,善用EIP減少認知斷層]

193

[EP38. 創業者出現職業倦怠的狀態,該如何來調適?三個大計畫一定要去擬定]

194

[EP37. 幾個國際知名大廠在台大開職缺,年薪高達400萬元,台灣中小企業在人才爭奪上該怎麼辦?QA問答#4]

195

[EP36. 二代想調整企業的運作,但資深員工卻缺乏成長動能該如何處理?QA問答#3]

196

[EP35. 提升決策品質的幾個小習慣,從日常開始養成]

197

[EP.34 併購模式並非大企業的專利!中小企業也能運用併購來擴大 ]

198

[EP33.經營者的決策力攸關企業成敗,而決策力該如何來培養?]

199

[EP32. 面對學習意願不高的人力該如何去引導?建立職涯發展體系,才能帶著團隊有效率往上提升]

200

[EP31. RCEP八年終於拍板敲定!區域全面經濟夥伴協定規模佔了全世界1/3的人口,再次被排除的台灣還有什麼機會?]