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金型社長の“型”りぐさ — 175 episodes · page 2 of 2
第77回 従業員を○○へ連れていく
第76回 年末年始は九連休？？？
第75回 製造業のSNS活用法
第74回 残業をやめたらこうなった
第73回 円安こそチャンス！
第72回 技能実習生と円安問題に向き合う
第71回 外国人技能実習 ここにきて大問題発生 後編
第70回 外国人技能実習 ここにきて大問題発生 前編
第69回 金型社長と事業承継
第68回 金融機関に対して金型社長が決めたこととは
第67回 倒産寸前の金型社長がとった奇策とは②
第66回 倒産寸前の金型社長がとった奇策とは ①
第65回 外国人技能実習生とSDG´ｓ
第64回 ミャンマーから技能実習生がやって来ました
第63回 20年以上投資しなかった会社が多額の設備投資に踏み切ったワケ
第62回 技能実習生受け入れ準備のこの1年、社長の本音
第61回 技能実習生に群がる企業たち（お金編）
第60回 技能実習制度 介護事業者からのご質問
第59回 技能実習生の本音
第57回 本日やって来る外国人について
第56回 閉塞感の漂う組織を一新するために社長が振った大鉈
第55回 ミャンマーの実習生送り出し機関との信頼関係
第54回 ミャンマー技能実習生との面接 コロナ禍の現状
第53回 ミャンマーからの受け入れ 一番気を付けていること
第52回 技能実習生 なぜミャンマー？？
第51回 外国人技能実習制度の闇 動き始めた監理団体
第50回 崖っぷちを経験した社長が、崖っぷちの社長へ伝えたい事
第49回 理想のリーダー像
第48回 どん底からV字回復までの5年間、何があったのか
第47回 ピンチに陥った時に最後の支えになったもの
第46回 会社を引き継いだら思わぬ事態に…
第45回 倒産寸前からのV字回復した経営者だから話せること
第44回 共感を大切に
第43回 経営者とかかりつけ医師
第42回 企業経営で何より大切なものとは
第41回 初耳！！モノづくり社長はYouTubeへ○○しに行く
第40回 社長に欠かせない日々のルーチンとは
第39回 新入社員が社長候補 社長の本音
第38回 ものづくり企業✖農家✖研究機関
第37回 製造業✖農業 シナジー効果
第36回 ものづくりの組合を紹介制にしている理由とは？
第34回 外国人技能実習生との面接で起こったハプニング
第33回 外国人技能実習生、コロナ禍の現状
第32回 今から入社される方は全員○○候補
第31回目 入社1日目から、その経験は資産になります
第30回 中学生でもわかる・・・金型って何？？
第29回 製造業に合う人ってどんなタイプ？
第28回 モノづくり企業の失われた30年 ピンチの企業がとった打ち手
第27回 大阪黒門市場とものづくり企業の意外な共通点
第26回 ここまで忙しいのに町内の防災担当の陣頭に立ったのは事業継続の危機感から
第25回 事業継続計画への取り組み
第24回 なぜ製造業の社長が音声配信を選んだのか
第23回 人前で話すのが何より苦手な私がここまで音声にはまったワケ
第22回 モールドサポートに対して3年動かなかった金融機関がとうとう動いたワケとは
第21回 SDGs 金融機関と企業のリアルな連携とは
第20回 製造業にピッタリなヒトってどんなヒト？？
第19回 遠回りをしているようで実は近道 ②
第18回 遠回りをしているようで実は近道
第17回 モノづくり体験塾に興味ある企業が増えている
第16回 学生が実際にものづくり体験塾にやって来た
第15回 今、モノづくり体験塾が熱いワケ
第14回 ものづくり企業の営業の今
第13回 万年の下請け企業からの脱却 社長の想い
第12回 リサイクル事業を組合で共同開発
第11回 組合と近畿大学とのものづくり連携
第10回 組合を結成 構成メンバーは○○で繋がる
第9回 外国人技能実習制度 管理団体発足へ
第8回 外国人労働者受け入れの危機感
第7回 年商数億の会社の社長がママチャリに乗って行くところとは？
第6回 東大阪に移転して良かったこと、悪かったこと
第5回 ダウンタウンの浜ちゃんもあの人気番組で使用している近大マスク
第4回 ここ最近おこった、道場代表の心の変化とは
第3回 近大マスク思いもよらぬ大反響
第2回 近大マスクって何？？
はじめまして！！ものづくりの町からお届けします。