מבטאים אילוצים

איילת רוזן עשתה הרבה תפקידים שמשרתים אותה המטרה - לתפוס את הקשב של הצופה ולאחוז בו לאורך זמן בטלוויזיה.כבימאית שידור חי היא נאלצת לאיכות גבוהה, לעניין. לפעמים רק עם 3 דקות למצוא אורח חלופי לאורח הפותח שטעה בכתובת ונסע למתחרים.כשגילתה רעיון מרעיש, כזה שמתחיל בבום ומתפתח לסיפור של ממש, היא הלכה לעשות מזה דוקו בצ׳אנל 4 הבריטי.כיוצרת פורמטים מארמוזה, היא מחפשת רעיון מסדר והתפתחות רעיונית. איך נראה ה-fresh yet familiar שיזכה בקשב, ויביא את הכסף בפרסומות.דרכים שונות יש ליצירת טלוויזיה, והבינה המלאכותית לא תוכל לספק את כל צרכינו. איזה טלוויזיה רק בני אנוש יוכלו ליצור?

ככלל, כל חברה פועלת בשלושה שווקים במקביל. שוק הפעילות, שוק ההון, ושוק העבודה.בכל שוק יש מפגש בין צדדים שבו מתקיים חילופי ערך. המיתוג בשוק הפעילות מכתיב סט אילוצים מסוים. מעניין לראות שאותו סט של אילוצים תקף גם בשוק העבודה.ליאורה גולומב, יועצת לסטארטאפים וארגונים בתחומים של ברנד, תקשורת ומחוברות ארגונית, באה לדבר איתנו על מיתוג מעסיק.איך מזהים שיש לנו בעיה של מיתוג מעסיק? איך מיתוג מעסיק יכול לשרת חברה? ואיך הדמיון למיתוג ״רגיל״ יכול לעזור לנו לפצח את מיתוג המעסיק שלנו.איך המיתוג משתנה בין שווקי עבודה שונים - אותו מעסיק במשרד בארץ מול משרד בארה״ב, למשל - ואיך הוא לעולם יתכתב עם סיפור המסגרת הכולל של החברה.עוד על ליאורה גולומבwww.urbanbubbleora.com

ערים הן שיקוף של האנשים שגרים בהם. הן תוצר אורבני של סך כל האילוצים שמופעלים במרחב הזמן סביבנו. הקנבס עליו אנחנו, כחברה, מתבטאים ברחוב.עיקר התכנון העירוני היום מוטה לטובת תחבורה ורכב פרטי. סך כל האילוצים שפועלים בתכנון שכונה חדשה היום, שלא לדבר עיר שלימה, הוא תובעני. הכבדות הזו מעכבת או חונקת יצירתיות במידת מה.תודה רבה לתומר שלוש מדריך סיורים וחוקר ערים שבא להגשים לי חלום.אבל מתי כן אפשר להשתולל? איך כן אפשר לגשת אחרת לתכנון? מה קורה כשהרעיון המסדר של עיר הופך להיות מוטה תחבורה למוטה קהילה ורווחה? איך נראה מרחב אורבני שמחבר בין זרים?וגם: ערי העתיד של סעודיה, העיר הראשונה על מאדים, ואיך אפשר בלי - מה הופך לעיר טובה יותר? ולמה לעזאזל אין צל במרחב?חיימוביץ לא בסביבה ואני כבר עושה שטויות.לסיפור המשפחתי המלא של תומר, ולסיורים בתל אביבhttps://www.tomer3.com/Prompt:What is Kurt Lewin Force Field Theory, and how can it explain to urban planning?

ביום בהיר אחד עלולה להתרגיש המציאות סביבך ואתה יכול למצוא את עצמך מסובך עם החוק עד הצוואר. דיני נפשות של ממש. אם זה יקרה לי חלילה, כדאי שאמצא פליליסט מצוין שמכיר את נבכי מערכת החוק. כזה שידע לשמור על הזכויות שלך ולהבטיח את רווחתך ככל הניתן במהלך החוויה. לכל הליך משפטי יש שלבים, ולכל שלב מאפיינים משלו. היכן בא לידי ביטוי הניסיון של פליליסט בכיר לעומת מתחיל? היכן צריך לאלתר? מהי אומנות החקירה הנגדית ומיהו מקור ההשראה של פאדי שעמד בראש התביעה בתיק הגדול בארץ?חיימוביץ הלך לכבות אש.יש כמה פרקים משגעים בקנה. שימו עוקב תרוויחו.

חמוטל שיבר היא פצצה של אנרגיה. כמה קטנה ככה מרוכזת.כשהיא לא רושפת קוצפת אנרגיות בהליכות שלה מקליטה סטורי בבקרים, חמוטל חיה ונושמת שווקים בכלל וקמעונאות בפרט. חברות ענק באות אליה עם שאלות, והיא מחזירה להם שאלות טובות יותר. לאחר מכן, היא סורקת את השוק במסרקות ברזל ומקוששת כל פריט מידע - הזמין יותר, והזמין פחות. ההליך של חמוטל מוקפד, יסודי ושיטתי אבל רק תחושת הבטן שלה מובילה את המחקר קדימה. רק הבטן תגיד מתי המידע מהימן מספיק כדי לתאר את המציאות, רק הראש ידע לחבר את הנקודות, ורק האינטואיציה תוליד יש מאין.עם הפרפר המתקפל שלי, ניר חיימוביץ, אופטימי כקשת בענןפרופיל הלינקדאין של חמוטלhttps://www.linkedin.com/in/hamutal/Schieber Researchhttps://researchci.com/מיכל גלייטמן וסוד הילדים הגאונים - פרק 22! (תיקון טעות)https://open.spotify.com/episode/3fgBVJNIMhvhdK7TvCzv3k?si=7ujIkWNDRY6Z5pfPtslA4A

דבר הוביל לדבר בחיים של סהר אלמוג, והיא מצאה את עצמה משקשקת משקאות של שמחה מקומית. בנדודיה בעולם סהר מגישה לאנשים את הסביבה שלהם בצורה קלילה ומשכרת של קוקטיילים. מלקטת עשבי תיבול מכאן ושיטות הכנה משם ומפיקה חווית אלכוהול מפתיעה.קצת כמו מחמצת הבגדים של אור יעקובוביץ (פרק 21), סהר רוכבת על גל של שינוי מתמשך. בכל יעד היא צריכה לרקוח לקוחות ולשקשק סדנאות, אתגר בפני עצמו.איך קרה שסהר אלמוג יצאה לנדוד בעולם, איך עסקת ברטר סללה לה את הדרך אל מאחורי הבר, ובאיזו מדינה גוגל טרנסלייט הצטרף אליה לשקשוקים.חי בחולון חושב על מרגריטה סיטי - ניר חיימוביץסהר אלמוג - מיץ אומץhttps://linktr.ee/couragejuice

ידע הוא נכס חשוב עבור כל אחד מאיתנו, קל וחומר לארגונים וחברות. ההתפתחות הטכנולוגית באחסון, גיבוי, ושחזור מידע ארגוני זעזעה שווקים ויצרה הזדמנויות. לפחות, עבור מי שיודע לראות אותן. אסף נתנזון, סמנכ״ל וארכיטקט ראשי בחברת EON, משתף איתנו את עולמו.איך אותו סט האילוצים בדיוק - הצורך לשמור מידע מירבי, בצורה יעילה, פשוטה לגיבוי ושחזור, וכזו שמאפשרת לחזור לשגרה מהר וללא איבודי מידע בצורה הזולה ביותר - בא לידי ביטוי לאורך השנים. איך ציר הערך של גיבוי ושמירת מידע נראה לאורך התפתחות הטכנולוגיה.אבל אסף לא עוצר שם. הוא מאתר את הזעזועים בשוק ומאתר את ההזדמנויות לחדש. עם למעלה מ-800 פטנטים בשלבי רישום שונים, אסף הוא אלוף בחדשנות עם קבלות.איך אסף עושה את הקסם שלו? באילו מקרים כדאי גם לכם להשקיע ברישום פטנטים, ומה התועלת שלהם בכלל?וכמובן איך אפשר בלי? ניר חיימוביץ, ב-3 עותקים!פרופיל הלינקדאין של אסףhttps://www.linkedin.com/in/assaf-natanzon/חברת EONhttps://www.eon.io/

זוכרים את הנאום של סטיב ג׳ובס מדבר על היכולת לחבר את הנקודות רק אחורנית?שרק אחרי שעוברים דברים בחיים אפשר להסתכל אחורה ולראות איך דבר הוביל לדבר. אלו מפלי אילוצים.מפלי אילוצים הם לא רק אפקט שרשרת. ההשפעה שלהם יכולה להיות מיידית כמו באבני דומינו, או מתפרסת על פני שנים. כמו, למשל, הקשר בין רוחב טיל בליסטי לתחת של סוס רומאי.מפלי אילוצים יכולי להתגלות אחורנית, כמו שמציע ג׳ובס, והם יכולים להיות מוכתבים קדימה, כפי שפוטין מרמז.זרח כהרגלו ולא נשאר חייב, חיימוביץ האגדיThe Putin Interviews - Part 1 (31:15)https://www.dailymotion.com/video/x88bex6Steve Jobs - Connections the dotshttps://youtu.be/UF8uR6Z6KLc

בעולם שרק משתנה בקצב הולך וגובר, דבקו ב״לא משתנה״.תמצאו את אותו המשהו שתמיד יהיה שם - סטייל המחיר הנמוך, ההיצע הגדול והמשלוח המהיר של בזוס - ותבנה סביבו.אם יש משהו שבטוח אפשר לסמוך עליו זה שבעשורים הקרובים יתפתח שוק עצום לליווי סיעודי. מדיניות אכפתית של רשויות, תמריצים כלכליים, כמו גם שיתוף פעולה של ארגונים עם אמפתיה, מייצרים הזדמנות להכשיר הון אנושי בסיעוד.כדי לסגור את הפערים, ועל מנת לוודא למידה יעילה, יש להבין את המציאות הרצויה ולמפות את האילוצים סביב.איך אלעד רווה, מנהל פיתוח ידע ולמידה בג׳וינט ישראל, משתמש באילוצים כדי להכשיר אנשים לעולם החדש? מה הדבר היחידי שבוודאות אסור לכם לעשות כשאתם בוחנים גאדג׳ט למידה חדש?וגם: למה זו לא אשמתו של אלעד רווה שהילדים שלכם לא למדו בקורונה?עם חיימוביץ, המורבידי כהרגלו.הבלוג של אלעד רווה | פיתוח ידע ולמידהhttps://www.eladraveh.com/הלינקדאין של אלעדhttps://www.linkedin.com/in/eladraveh/

ארגונים בנויים בכל מיני צורות, והרבה מהתחלואות בארגונים נובעות מבעיות תיאום ותקשורת. איך יתפקד ארגון, צוות, מחלקה, מבלי שידע לראות את עצמו קודם?אלינור מרין ויעל ארליך עוזרות לארגונים לפתור בעיות תקשורת ולהבין איך הם יכולים לשפר את עצמם. כמו מראות של קרקס, שמשקפות גרסה אחרת של המשתקף, כך יעל ואלינור מציבות מראה של לגו אל מול אתגרי תקשורת וארגונים שמשתנים. 🪞 🎪משהו בחתיכות הפלסטיק הללו, הכל כך מוכרות, והשמחה של הצבעוניות והצורה שבהן, שמפרק התנגדויות ועוקף חסמים. מה אנחנו כבר עושים? משחקים בלגו?וגם: היצירתיות השקופה של יעל ואלינור ״להחזיק את הקסם״ במהלך הסדנאות, ביטוי בלגו, וסוד קטן מהעבר.נו, עד שחיימוביץ עשה בושות.

הרב יותם הלפרין הוא סמנכ״ל חינוך במגדל דוד, וזה שאתגר את תלמידיו להצביע על התמות הגדולות בתורה. דיברנו על רעיון מסדר בתורה - ירושלים אל מול טכנולוגיה עתיקת יומין להנצחת רעיון, על אילוצים מול בחירה, על זהות והביטוי שלה במרחב. דיברנו על המשתנה והלא-משתנה, והמפגש האינסופי ביניהם. וגם על הפער בינינו דיברנו, השבטים השונים בישראל, על קביעות מסוכנת בהוויה הקולקטיבית שלנו. וגם - מהי מחמצת של יהודים, ומה חסר בה כדי להיות שלמה? 70 ביטויים לה לתורה, הנה כמה אפשריים מביניהם. לינקים בתגובות, תעקבו לעוד פרקים 🔔 ניר חיימוביץ עוד ילך לבית הכנסת בשבת

עד היום כשהעולם סביבנו השתנה, הברירה היחידה שלנו כדי לשרוד היתה להשתנות מהר יותר. אבל בעולם שמשתנה כל כך מהר, עד שנגיע לאופק - עד שנגיע ליעד שלנו - העולם עוד ישתנה פעמיים. אז מה עושים? מהם לא-משתנים, ומה ההבטחה הגדולה שלהם? איך אילוצים משמשים כדי לראות את המציאות מזווית קצת אחרת? ואיך כל הטוב הזה מתחבר לעולמות התוכן השונים של האורחים המעניינים בפרקים הקודמים. אז מה כל הפואנטה באילוצים, ואיך הם יכולים להיות חיוביים? Embrace the unchanging, here we gooooo! 73 Mind-Blowing Implications of Autonomous Vehicles https://dontinnovate.com/autonomous-cars/ If the rate of change on the outside exceeds the rate of change on the inside, the end is near. - Jack Welch. Art lives from constraints and dies from freedom. - Leonardo da Vinci How to Write Creative Fiction: Umberto Eco’s Four Rules https://fs.blog/creative-fiction-umberto-eco/

אודליה אלכסנדרוביץ רותמת את האנרגיה המתפרצת שלה כדי לעזור לאנשים למצוא את הייעו״ד שלהם בחיים. אחרי זיקוק היכולות, הידע, העניין והדמיון של המתאמנים שלה, ייעו״ד בראשי תיבות, אודליה תמפה להם את המכנים המשותפים שלהם. עם פיזור הערפל, אפשר לראות קצת יותר טוב את הדרך. מהדהד מוכר? אין כמו אודליה כדי לדבר על אילוצים בקריירה. מסיפור חייה, האנרגיות המתפרצות, והקסם הכובש, אי אפשר שלא להתפעל מהאימפריה שהיא בנתה לעצמה. וגם, חיימוביץ חזר אלינו מהכפור, פתרנו את ה-בעיה של מדינת ישראל, וגם ההבדל בין יצירה שהיא inside-out לבין outside-in. לאתר של אודליה https://lifearchitecture.co.il/

משחר האדם צד אחד ניסה להשליט וודאות על צד אחר - למגר אויב, להשמיד כוונות, או לגרוע יכולות. המנעד הוא רחב. הקידמה הביאה איתה דרכים חדשות להילחם באויב, אך יחד איתה נאלצו אנשי הצבאות ואמני המלחמה לשכלל ולשפר את דרך השלטת הוודאות שלהם במרחב. המלחמה היא ממלכת אי הוודאות אמר קלאוזביץ, אבל איך לעזאזל בכל זאת מאלצים את המציאות להתכופף לרצוננו? איך אנחנו עומדים בתנאי המשימה? ומה קורה כשמתלפפים סביב אילוץ ברור ומקדישים לו את כל האמצעים בדרך למטרה? בתוך סבך האילוצים שטומנת בחובה מלחמה, צח משה Tsach Moshe מלמד אותנו שתורת לחימה סדורה - אילוצי הפיקוד - מציעה דרך ברורה להגיע להישגים בסביבה מורכבת. פרק על פיקוד מוכוון משימה, יצירתיות בקרב, ואומנות המלחמה. וגם - איך אלפי לוחמים מאומנים היטב בתורת הלחימה הזו יכולים למדינת ישראל לשמר יתרון תחרותי בעשורים הקרובים? כל זאת ועוד בפרק מלחמה, יצירתיות, ואילוצים עם צח משה ⵙ מבטאים אילוצים פרק 25 ⵙⵙⵙ פספס את המסדר אבל הגיע להדרן - ניר חיימוביץ אין פיקוד אחר https://www.maarachot.idf.il/2021/%D7%92%D7%99%D7%9C%D7%99%D7%95%D7%A0%D7%95%D7%AA/%D7%9E%D7%A2%D7%A8%D7%9B%D7%95%D7%AA-489/%D7%90%D7%99%D7%9F-%D7%A4%D7%99%D7%A7%D7%95%D7%93-%D7%90%D7%97%D7%A8/ האתר של פרקטיקל ת'יאורי https://www.practicalth.com/ צח משה ברשתות https://www.linkedin.com/in/tsach-moshe-562abb280/ https://x.com/moshe_tsach

אילוצים חושפים את הפרדוקס המובנה של המוזיקה. מצד אחד, סט חוקים קשיח שמושרש בחוקי הטבע. מצד שני, ביטוי אישי שעושה לנו כל כך טוב בנשמה. ככל שנעמיק, נגלה שלמוזיקה אינסוף אילוצים. ובאמצעות המוזיקה, אנו מוצאים אינסוף ביטויים. איזו מין שפה זו שפת המוזיקה? ואיפה מתחילים להתבונן עליה ככזו? הזמנו את מתי ליפשיץ, מגיש עורך תוכנית יומית בכאן קול המוזיקה, לתת לנו הצצה אל מאחורי הקלעים של המוזיקה הקלאסית והאמנים הגדולים שלה. איזה תרגילים מתמטיים עושה טיילור סוויפט על הבמה, ואיך זה קשור לקבוצת ילידים שמתופפת על מים? מי היה יותר יצירתי בטהובן או מוצארט? ולמה גלן גולד מעורר במתי רתיעה? רמז: חשבו עליו פעם כאילוץ, ופעם כביטוי. אילוצים במוזיקה, ועל הקשר הישיר בין עושר האילוצים שמאחורי הצלילים, לעושר הביטוי האנושי. איך מתי מפרק מוזיקה לגורמים בסיסיים, ומהם האילוצים שמאחורי התוכניות היומית שלו? וכתמיד, רוחו של ניר חיימוביץ מפזרת אבק כוכבים מלמעלה. הטוויטר של מתי https://x.com/mtytyh Glenn Gould's 1955 recording https://youtu.be/Om5TLfoES9M?feature=shared Glenn Gould's 1981 recording https://www.youtube.com/watch?v=aEkXet4WX_c Beethoven's 5th Symphony https://www.youtube.com/watch?v=_4IRMYuE1hI

כבר מתחילת הקריירה שלו, דרור בלומנטל, סמנכ״ל השיווק ב-BUYME, משבש מציאות. עוד מהתקופות שלו בקומונה, בסייבר, ובפרסום, הוא תמיד חתר למצוא את הזווית הכי מעניינת בשוק. יש לו חוש לביזנס ונחישות של דיקטטור לאלץ את המציאות כרצונו. עם זאת, דרור ער לניגודיות שבדברים. בערך של עירוב. הוא איש של ״עודפות״, כמו שניר אוהב לקרוא לזה. רב מימדים. איש של גם וגם - מוטיב חוזר אצל האורחים בפודקאסט. בפרק הזה דרור ואני משוחחים על האתגרים שבדרך, הניצוצות שעפו עם מאור חן ותומר כהן שהובילו למהפיכות, ועל הקפיצה הבאה שהוא רואה ל-BUYME. דרך הפילטר של אילוצים וביטויים, פיצוח אפשרי יכול להגיע מהגדרה מדויקת של מתנה. בהינתן הגדרה מדויקת של מתנה, אפשר יהיה לגזור את הדרכים הכי טובות להקל על הרכישה שלה. וזה פתח דיון מעניין - איך מגדירים מתנה? איך אתם הייתם מגדירים מתנה? עם ניר חיימוביץ, המתנה שלא מפסיקה לתת.

איך מגדלים ילדים גאונים? 98% מהילדים עד גיל 5 הם גאונים יצירתיים. משיגיעו לבגרות, רק 2% מהם ישארו כאלו. מה אם כדי לגדל ילדים יצירתיים צריך להפסיק לתקן אותם כשהם מדברים? כך לפחות טוענת מיכל גלייטמן, ד״ר לפילוסופיה, חוקרת שפה, ועובדת עם אנשים אוטיסטים שלא משתמשים בשפה דבורה. החברים האוטיסטים של מיכל מתמודדים עם סט אילוצים לא שגרתי שמצד אחד מונע בעדם להשתמש בשפה ״כמו כולנו״ אבל מצד שני דוחף אותם לפתח שפה משלהם. על הדרך, הם חושפים בפנינו טפח לעולם יצירתי ומלא בהבעה שמוכיח לנו שאם רק ניתן להם, הם יוכלו להפתיע אותנו בכל פעם מחדש. שפה מתפתחת באופן שונה אצל אנשים שונים. יש לה משמעות עמוקה והשפעה על הקוגניציה האנושית. למשל, אצל דוברי שפה שאין בה כיוונים (שמאל ימין) אשר משתמשים רק ברוחות השמיים (צפון-דרום-מזרח-מערב) תתפתח יכולת קוגניטיבית מרשימה לדעת מה המיקום שלהם ביחס לצפון בכל רגע נתון. אם נגדל ילדים שחופשיים לבטא את עצמם ולפתח לעצמם שפה, איך זה עשוי להשפיע על הקוגניציה שלהם? ומה זה יעשה לגאונות היצירתית שאיתה נולדו? מייד אחרי שיחת ההכנה עם מיכל החלטתי ליישם בעצמי עם הילדים שלי. יש משהו מאוד משחרר בלהפסיק לתקן ילדים. ואחרי שתאזינו לפרק הזה, תבינו גם למה. עם איש ה-2% שלי, ניר חיימוביץ. האתר של מיכל גלייטמן https://onthemarginsoflanguage.com/

לא כל אחד מדבר אותה השפה. ובשפה של אור, העולם יהיה יותר טוב אם נוכל לארוג את הסיפורים של כולנו בעזרת בגדים. לאור יעקובוביץ יש ארון בגדים שלא מפסיק להשתנות איתה. כשהיא היתה קטנה, היא ינקה שינוי מאמא שלה. היא למדה לחיות לצד השינוי, לאהוב אותו, לטפח אותו. כשארון הבגדים של אור כבר לא עמד בקצב, היא החליטה לשנות גם אותו. הארון של אור הוא ארון חי. וקצת כמו מחמצת, אפשר ליצוק ממנו רגעים קטנים של אושר. לפחות אם אתם אנשים שאוהבים לדבר בבגדים. (דרך אגב, התשובה לסוד של חיימוביץ היא גופיית סבא.) לעוד פרטים על הארון החי של אור, כאן באתר שלהם: https://www.instagram.com/loop.itt/

מני לביא הוא מומחה לטכנולוגיות שיווק, וזה שמסוגל להגיש לדרימרים את החזון שלהם על מגש של כסף אילו רק ידעו איך לבקש. האבולוציה המהירה בטכנולוגיות שיווק יצרה מציאות שבה מרחב האפשרויות של מה שאפשר לעשות עם אותן הטכנולוגיות הוא עצום. אבל בשיווק, כמו בהרבה דברים אחרים, זה לא מה שאפשרי אלא מה שרוצים. מה שבוחרים בו. המציאות הרצויה. איך מתרגמים מציאות רצויה לתכלס? מה עושים מחר בבוקר ואיך יודעים שזה עובד? בפרק הזה יצאנו למסע בעולם שכולו ניגודים בין אלו החולמים לאלו על רצפת הייצור, ואיך הניגודיות הזאת נראית מבעד לעדשה של אילוצים וביטויים. מני לביא מרביץ בדרימרים מציאות רצויה ⵙ מבטאים אילוצים פרק 20 בלט בחינניותו, ניר "הבלתי מדיד" חיימוביץ.

תרכיזי הקסם של איל גרוס הם התרופה הכי טובה להתמודד עם האימה שאוחזת בנו בכל פעם כשאנחנו מתמודדים עם זעקת הדף הריק. כמו כריש שנכשל לבודד דג יחיד מבליל הלהקה, ככה המוח שלנו נכשל לבודד רעיון אחד, אפשרות אחת, מתוך מה יכול להיעשות על הדף. דרך שימוש לא שגרתי באילוצים - יצירה אילוצית שמשלבת מתמטיקה ואותיות, למשל - איל פתר לעצמו את בעית הדף הלבן, ועל הדרך מצא משמעות וסדר במציאות משוגעת. אבל חשוב לזכור לא להגזים עם אילוצים. יותר מדי אילוצים גורמים לנו לאבד את היכולת שלנו להתבדל. אנחנו מחפשים איזון, הלימה, בין אילוצים ולבין להשאיר מקום להביא את עצמנו לידי ביטוי. מי שחושב שניר יביא לנו Design for Emergence שירים יד 👋 ואם הפרק הזה עשה לכם את זה, תנו בעוקב 🔔. בקרוב חגיגות ה-20 ולמה שתפספסו את זה? Star Trek, “A Taste of Armageddon”  https://www.youtube.com/watch?v=s8-I9nRAnDk רֶסֶן – כתב עת מקוון ליצירה אילוצית וחישובית בעברית https://oulipoh.com/resen/ האתר של דוקטור איל גרוס https://eyalgruss.com/ פנגרמוש מודעת - פנגרמה מושלמת המודעת לעצמה https://eyalgruss.com/constrained/panpan.html#pangram הסבר קצר של Perplexity על משמעות המילה Clinamen https://www.perplexity.ai/search/explain-the-word-clinamen-by-l-uc35RS6GRvSOMSle2Iw.ig דוגמא יפה של סלולר אוטומטה https://www.youtube.com/watch?v=wbPgoZ2d0Nw רוברט ספולסקי הוא לא מרצה רגיל, וההרצאה שלו על Emergence מומלצת מאוד  https://www.youtube.com/watch?v=o_ZuWbX-CyE An Introduction to Asimov's Psychohistory https://www.youtube.com/watch?v=f_Pl3f76_-c

כבכיר בחברות פרסום הכי גדולות במשק, ערן ניר סבל מהאילוצים שלו. אז הוא החליף אותם באחרים. את המשרדים הגדולים על המשאבים, המוניטין והכבדות העודפת שלהן, הוא החליף בהצגה של איש אחד. One man show. כדי לנצח איפה שאחרים לא - כדי למנף את היתרון התחרותי שלו כמהיר מאוד ויצירתי כמו שד - ערן נאלץ להתמקד ברעיונות משוגעים ויוצאי דופן. רעיון של 9-10. פחות מזה ואין לו זכות קיום כעצמאי. כדי להצליח כפרסומאי ערן לבש עליו סט אילוצים חדש, ועל זה בדיוק דיברנו בפרק. מה זה אומר עבור ערן להמציא את עצמו מחדש ולמה זה התאים לו? מהם האילוצים החדשים בחייו? ומה הסיפור המוזר שלו עם לשלח קירות של פאבים לכל הארץ? תודה מיוחדת לניר חיימוביץ על שהסכים להחליף גרביים לטובת הפרק הזה. לחצו על Follow כדי לא לפספס את הפרק הבא! "זו פשוט חזרה הביתה": הפאב מכפר עזה נפתח מחדש https://www.mako.co.il/news-israel/2023_q4/Article-cfcf95add0cab81027.htm הסיפור הקצר ״Jokester" של אסימוב - מנסחי השאלות מעמד עליון http://blog.ac-versailles.fr/villaroylit/public/Jokester.pdf פרופיל הלינקדאין של ערן ניר https://www.linkedin.com/in/eran-nir/

סיגל אריה חיה מאז ומתמיד בשני העולמות - עולם האמנות ועולם המדע. מגמה ריאלית ומגמה הומנית. תודעה חוקרת, ותודעה יוצרת. עם ניסיון רב בלהטט בין שני העולמות,סיגל עוזרת לבני אדם להבין זה את זה, לתקשר יותר טוב, ולהבין מי הם. כשמדענית או חוקר - אנשים אנליטיים במהותם: תחשבו חוקר תרופות, מדען נתונים, או אנליסט שווקים - מבקשים לשפר את התקשורת עם קולגות, סיגל שם בשביל לעזור להם לתרגם את הרעיונות שלהם לעולם. כשאמנים מתקשים למצוא מיקוד או שפה, סיגל מעודדת אותם לחשוף את המהות שלהם דרך ביטוי עצמי, ומציאת השפה, הזהות הייחודית שלהם. וכך, בזכות הרקע והסיפור המיוחד שלה, סיגל עוזרת לאנשים להרגיש קצת פחות בודדים, קצת פחות חרדתיים, וקצת יותר גאים בעבודה שלהם. בפרק הזה תיארנו את הטכניקה שבה משתמשת סיגל עם הלקוחות שלה בעזרת אילוצים וביטויים באופן שכל אחד מכם יוכל לנסות בעצמו (לינקים בתגובות). מומלץ במיוחד להפחתת חרדות בבוקר שאחרי מתקפת טילים איראנית. עם ניר ״הלוחש לניירת״ חיימוביץ. שנה טובה וחג שמח 🍯 🍎 #ExpressingConstraints #Communication #PositiveConstraint The brain creates three copies for a single memory https://www.unibas.ch/en/News-Events/News/Uni-Research/The-brain-creates-three-copies-for-a-single-memory.html אלמוג בהר, "שירים לאסירי בתי הסוהר" https://www.youtube.com/watch?v=OWDxY0-qJ9E

בפרק החדש דיברנו על: התזה של סם אלטמן, Universal Basic Income, ומה יקרה אם וכאשר האנושות תגיע למצב של near unlimited energy ו-near unlimited ,intelligence. וגם - אם יש משהו אחד, ואחד בלבד, שיכול לעשות אותנו יותר מאושרים ונינוחים בחיים שלנו, זה לדעת להרחיב את מנעד הביטויים. וורן באפט אמר שתקשורת מקפיצה את ההון העצמי ב-50%. הדקדוק המספרי הוא שטות שנועדה לתפוס את האוזן, הוא יסכים, אבל הטענה לגמרי במקום. עוד לפני שאנחנו משתפרים בלתקשר, אנחנו צריכים להיות טובים בלהבין מה אנחנו רוצים לתקשר. הסיכוי למצוא את הבחירה הכי טובה מתוך סט האפשרויות במציאות גדל ככל שניתן לבטא את אותו הרעיון בכמה דרכים. לאורך החיים שלנו אנחנו אוספים ביטויים. אנחנו לומדים מה זה לכאוב ומה זה לאהוב. מה זה מרק של סבתא ומה זה הסדרה הכי טובה בטלויזיה.  היכולת לזהות בתוכנו רעיון ולדעת לתקשר אותו לאחרים טמונה ביכולת להלום את האילוץ עם הביטוי הנכון. לדעת לזהות את התבניות בהן נרצה לבטא את עצמנו. הרחבת מנעד הביטויים מאפשרת לנו לבטא את עצמנו בצורה מדויקת יותר, לשחרר אנרגיה, ולהביא לרווחה נפשית. היא גם מחזירה לנו שליטה לחיים. הפרק הזה מדבר על מה אפשר לעשות כדי להפוך את החיים שלנו לקצת יותר טובים ע״י הרחבת מנעד הביטויים. עם ניר ״הביאו את הסתיו״ חיימוביץ. Bolo'bolo https://en.wikipedia.org/wiki/Bolo%27bolo

מה הגבול של יכולת הביטוי האנושית? כמה התנהגויות שונות קורות בו זמנית כרגע? כמה מופעים שונים של דפוסי התנהגות אנושית? כמות הפרמוטציות היא אינסופית.  אחרי 14 פרקים של אילוצים, הגענו סוף סוף לפרק על ביטויים. בצורתו המופשטת, האבסטרקטית, ביטוי הוא מופע של אנרגיה. הוא לא מאולץ המציאות, אלא תוצר של בחירה. מניפולציה על המציאות. מטבע האינסופיות של ביטויים, יותר קל יהיה להסתכל על התכונות שלהם. על המטא-ביטויים, אם חייבים לקרוא לזה בשם. אנחנו אוהבים לבטא את עצמנו, זה משחרר מאיתנו אנרגיה, זה חלק ממה שזה אומר להיות בן אדם. אנחנו מחפשים לעצב את המציאות שלנו בדמותנו, לבטא את האילוץ שאנחנו. אז כשיותר ויותר אנשים הם שוכרים את הבית בו הם מתגוררים ולא הבעלים שלו, הם פחות מביאים את עצמם לידי ביטוי דרך עיצוב הבית. מנעד רחב של ביטויים הוא סוד גדול לחיים מאושרים. כשמנעד הביטויים שלנו הוא קטן, האנרגיה שבתוכנו מתפרצת בתסכול. כשאנחנו לא יכולים לבטא במדויק עד כמה הנהג שחתך אותנו הבהיל אותנו, אפשרות הביטוי שלנו מצטמצמת ללהתפוצץ על הצופר שלנו או לקלל אותו בעסיסיות. מנעד ביטויים רחב מאפשר לילדים צעירים לשפר את רווחתם ואת תרומתם לחברה. ילדים עם מנעד ביטויים קטן יחוו תסכול מתמשך בחיים והסיכון להידרדר להתנהגויות אלימות יגדל. אבל מצד שני, שימוש מאוד דל בביטויים יכול לעשות פלאים למנהיגים פופוליסטיים. גם על זה דיברנו. ״בעולם הזה, יש דברים שאתה יכול לעשות רק לבד. ויש דברים שאתה יכול לעשות רק עם אחרים״ -הרוקי מורקמי בעולם הזה יש ביטויים שמתרחשים רק עם אחרים. הפגנה אזרחית היא מופע אנרגטי שנובע מבחירה של אנשים שמבטאים עצמם יחד. רעיון השבעה ביהדות הוא מופע אנרגטי שנובע מבחירה של אנשים שיושבים יחדיו כדי לבטא כל אחד איך המנוח בא לידי ביטוי דרכו. מהרגע שבא לעולם, ביטוי הופך לאילוץ. המונה ליזה היא מופע אנרגטי שנובע מבחירה של דה וינצ׳י שבה הוא מביא לידי ביטוי את יופיה של אישה. מרגע שנבראה, המונה ליזה הפכה לאילוץ: ללא-משתנה אשר משפיע איך המציאות סביב תשתנה. אנשים מבקשים לחקות אותה, לחמוד אותה, לקבל ממנה השראה, מבקשים בקרבתה. ביטויים משרים מהאנרגיה שלהם. זה למה מנהיגים פוליטיים אוהבים להתחכך בהילת חיילים, למה אנשים ומותגים אוהבים אנשים ומותגים, ולמה להיראות זו טקטיקה לא פחות חשובה מאשר לראות. כדי לענות על השאלה איפה נגמר האילוץ ואיפה מתחיל הביטוי אנחנו צריכים לשאול את עצמנו מה ההבדל בין הלחן המקורי של שיר או של מתכון למנה מבריקה לבין כל המופעים שלהם מהרגע שנוצרו? מה ההבדל בין המתכון הכרובית של אייל שני לבין הכרובית שאני מכין לפיו? ולמה כשאנחנו יוצרים אנחנו מתעלים את האנרגיה שלנו בתוך היצירה - הפיצריה החיפאית נאופוליטן כמקרה בוחן. אתגר הביטויים ⵙ מבטאים אילוצים פרק 15. פיזר ניצוצות ואבק קיורטוש NiR Haimovitch

נפילתה של אימפריית האילוצים הרעים ואיך היא הוחלפה בידי שני בריטים עם אילוצים יפים. לפעמים כשאני מספר לאנשים על אילוצים שואלים אותי האם אני מדבר על האילוצים של גולדרט. ובכן, קטונתי מלהיות מומחה לגולדרט, אבל לא על האילוצים שלו אני מדבר. דוקטור אליהו גולדרט, יהודי חם וישראלי פורץ דרך, המציא את השיטה שבוחנת את העולם דרך עיניים של פיזיקאי ומצביעה על החוליה החלשה בשרשרת. גולדרט, וילדיו ממשיכי דרכו, בנו אימפריה מזיהוי אילוצים משבשי זרימה במפעלי ייצור ותעשיות ידע. דייב סנואודן עם השיטה שלו, קאנאבן, מילה בוולשית שמתארת בית מחיה (עם רמז לאילוצים) אומד את רמת השינוי בעולם ולפי זה מסווג בעיות ואת הדרך הטובה לפתרונן. השיטה שלו מבוססת על אילוצים מאפשרים אשר תוחמים את מרחב הבעיה ומשפיעים על מרחב הפתרון. אדם מורגן היה זה שלראשונה ראה באילוצים עסקיים יופי פנימי בר מיצוי. כדי ליצור מותג עם סיפור מנצח, מורגן מציע לאתר את האילוץ השורשי של החברה, ולשחק על הצד השני שלו. לשיטתו, להפוך אילוצים ליפים הוא מקור אדיר לחדשנות וצמיחה. חשיבה באילוצים עשתה קפיצה במרוצת השנים האחרונות, ומגיעה לשכלול שלה עם אילוצים וביטויים. זו הטענה שלי, בכל אופן, לגבי אילוצים וביטויים. שפת האילוצים והביטויים, כשפה שמאפשרת לאצור ולבטא שינוי, מציעה לנו כאן סיכוי אמיתי להתמודד עם מערבולת השינויים סביבנו. דיברנו על הספר של מורגן האוסל, Same as Ever, ואיך הוא מדגיש את ערכו של הלא משתנה. איפה שגולדרט, סנואודן, ומורגן פספספו, לעניות דעתי, זה את היכולת של חשיבה באילוצים להציע פתרון לבעיה הכי דוחקת של זמננו. לא זו של זרימה חסומה, אלא של זרימה בשטף אדיר, והצורך שלנו בנקודת עוגן. בסוף בסוף קינחנו עם אפריל דאנפורד וריק רובין. הגורו שלימד אותנו שאת מה שדאנפורד עושה ואנחנו מבקשים לעשות בעזרת אילוצים - מיצוב חברות לעתיד - זו אומנות לא פחות מאשר שזה מדע. האילוץ היפה, הרע, והמאפשר ⵙ מבטאים אילוצים פרק 14 (לינק בתגובות) How to Write Creative Fiction: Umberto Eco’s Four Rules https://fs.blog/creative-fiction-umberto-eco/ Three Laws of Robotics https://en.wikipedia.org/wiki/Three_Laws_of_Robotics Eli Goldratt's Theory of Constraints in 5 minutes https://www.youtube.com/watch?v=LiAHtgFyRkA&t=152s The Cynefin Framework https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0-8&t=45s Adam Morgan on creativity from constraints https://www.youtube.com/watch?v=_dVRpy2MjNc Same as Ever by Morgan Housel https://www.youtube.com/watch?v=Oo4Br0mbn5U April Dunford: Product Positioning [The Knowledge Project Ep. #201] https://fs.blog/knowledge-project-podcast/april-dunford-2/

האם יש דבר כזה יצירתיות שיטתית? האם ליוצרים, אמנים, מוזיקאים, אסטרטגים, או מעצבים יש מתודה בעזרתה הם מפיקים רעיונות יצירתיים או שזה מגיע אליהם בפוף מהאוויר? בפרק הפעם לא רק שאנחנו מביאים רעיונות פשוטים עם מלא דוגמאות, אנחנו גם מראים איך שפת האילוצים מאפשרת לפצח את היצירתיות מאחוריהן בשיטתיות. להתלפף על האילוץ - להיבנות סביבו. מה קורה כשמתחייבים לרעיון מסדר מסוים ולוקחים אותו לקצה? מה צריך בשביל לייצר חוויה עילאית רדיקלית? אילו הקרבות זה דורש בדרך, ומה זה מאפשר להוציא מאיתנו? לשחק על הצד השני של האילוץ - לכאורה זה כל כך פשוט עד כדי שאנחנו בטוחים שזה טבע שני שלנו. מצד שני, אלו שבאמת רואים את זה מעידים שזה כמו לראות שירה. להפוך את השלילי לחיובי. למצוא את ההזדמנות מתוך הקיים. ואיך אפשר בלי כמה תובנות וטיפים קטנים איך אתם יכולים להשתמש ברעיונות האלו כדי לפצח יצירתיות בעצמכם ומה צריך לדעת לפני ששוברים את החוקים? יצירתיות שיטתית עם אילוצים - מבטאים אילוצים פרק 13. גם הפעם, עם מאסטרו חיימוביץ. Oops I Dropped the Lemon Tart - Massimo Bottura (Chef's Table Volume 1, Episode 1) https://www.youtube.com/watch?v=XAizxrBpUVA How Prince of Persia’s Shadow Man Came to Life https://www.youtube.com/watch?v=sw0VfmXKq54&t=724s Radical Great Experience - Niki Nakayama (Chef's Table Volume 1, Episode 1) https://www.imdb.com/title/tt4338616/ The Vertical Tastes of Peru - Virgilio Martinez (Volume 3, Episode 6) https://www.imdb.com/title/tt6546636/ Winning Takes Sacrifice, Michael Phelps for Under Armour https://www.youtube.com/watch?v=mDQDTPWNcQ0 Why Superhuman is built for speed: applying the 100ms rule to email  https://blog.superhuman.com/superhuman-is-built-for-speed/ Jaime Hayon https://hayonstudio.com/ Anybody can break the rules, the secret is knowing how - Jordi Roca (Chef's Table Volume 3, Episode 6) https://www.imdb.com/title/tt6546636/ Doc Rivers’ The Empty Wall in the Spotlight (The Playbook Episode 1) https://www.netflix.com/title/81025735

שחף רודברג הוא טיפוס מרתק כבר מהטייטל שלו בעבודה. שחף הוא Insplorer ב-Wix, וככזה, הוא אמון על לפשט את מורכבות העולם שבחוץ לקולגות שלו בעבודה. שחף מצייד את הקולגות שלו בברכה, בהכוונה, בשיקולים חיצוניים, באילוצים חיוביים. הוא מוסיף להם שיקול שלא חשבו עליו קודם, ושעוזר להם לבנות מסגרת רעיונית חדשה של מרחב הבעיה איתה הם מתמודדים. הוא מעולם לא קרא לזה ככה ולא התייחס לתפקיד שלו באופן הזה עד עכשיו, אבל הוא לגמרי איש אילוצים. בעזרת האילוצים של שחף, העובדים בוויקס שנעזרים בו מצליחים למקד את המאמצים, להביא את המומחיות שלהם למיצוי, ולהשיג תוצאות. פרק 12 היה עמוס בתובנות. בין היתר דיברנו על יצירתיות, קמפיין הזיופים של היינץ, ד״ר סוס לא אוהב ולא רעב, חוק נילסן, מודל היהלום הכפול, נגיעה תולדות האומנות, ועוד ועוד. The Double Diamond design process https://www.designcouncil.org.uk/our-resources/the-double-diamond/ Scenius, or Communal Genius https://www.wired.com/2008/06/scenius-or-comm/ Heinz ketchup fraud https://www.youtube.com/watch?v=8LmaGGBSdLw Dr. Seuss 50 Best-selling https://www.theladders.com/career-advice/the-power-of-constraints-how-dr-seuss-used-only-50-words-to-write-his-best-selling-book-of-all-time האתר של שחף וניוזלטר https://www.rodberg.me/

יודעים לשיר יומולדת בפולנית? תכתבו את המילה הראשונה בו בתגובות. טיפים ותכלס, בפרק 11 של מבטאים אילוצים. שמעתם על יצירת ערך מאילוצים? רוצים לדעת איך זה קורה בפועל? בפרק הזה דיברנו על: 1. הצורך לעצור ולהתבונן כדי להיות מסוגלים להשיג את דעתנו. להיות מסוגלים לראות את המציאות מזוית שלא ראינו קודם. 2. מציאות רצויה - מהי, איך מגדירים אותה, למה היא טובה, והאם היא מחייבת. במה השפה החיובית של מציאות רצויה יכולה לעזור איפה שהשפה השלילית של בעיות כושלת? 3. מהי מפת אילוצים, ואיך בפועל קורה הקסם. איך לארוז יפה את כל האילוצים ולהזין אותם למוח שלנו כדי שיחזיר לנו ביצירתיות. 4. הביטוי ההולם למערך האילוצים של כל אחד, האסטרטגיה המנצחת, ואיך כל החלקים בה משתלבים כמו שורה בסודוקו. מה שיפה בתהליך הזה הוא שהוא מתאים כמעט לכל סיטואציה. בכל מה שמעורב שינוי או אי-שינוי, אפשר לייצר מציאות טובה יותר בעזרת הטיפים שבפרק. וגם: המלצה לסדרה, פרק, ופודקאסט. איתי גם הפעם, ניר שבק-לי-המנוע חיימוביץ, לא מוותר על ההזדמנות ללהט ניצוצות בעוד פרק. על השף שמגיש מנות על קנבס במקום צלחת Chef's Table with Grant Achaz הסדרה שניר המליץ שממחישה היטב מהם אילוצים וביטויים For all mankind הפרק עם מירי מסיקה בכאן הסכתים שניר אהב

בשבוע שעבר הבטחתי פרק מיוחד, והנה הוא כאן בפניכם. חיימוביץ ואני בשיחה עם עידן קרטיס, היזם והמנכ״ל של חברת MyQuest, איתו עבד יחד למשך שנה לפני עשור. להבדיל, אני נפגשתי עם עידן רק לשעה קצרה, אבל בזכות אותה הפגישה עשיתי קפיצה בעולם הייעוץ. עידן היה אילוץ חיובי בחיים של שנינו. בפרק הזה, אנחנו מנסים להחזיר לו טובה עם אילוץ חיובי משלנו. תמצית החברה בשלושה צירים: - ציר ה-Y: אומדן Total Quest Time או Total Quests - 2*2: הטמעה ידע בסקייל בפרק עצמו דיברנו למה דווקא אלו, איפה הדילמות, ומה אפשר לעשות הלאה. ושוב, ניר ואני הגענו עם דעות נפרדות. ניר הביא פיצוח של ביטוי - מדד העדשה (עוד על זה בפרק), וממש נתן דוגמא יפה להגדרה של שיבוש, disruption.אני תפסתי צד אחר ודבקתי באילוצים. עידן המציא מכונה של אילוצים, ובעולם כזה משוגע, זה יהיה משוגע לא להציע לאנשים שכל כך חרדים משינוי איזו דרך להתקבע. האם עידן קיבל ערך? ומה הוא מתכנן לעשות? https://www.myquest.co/

ניר התלונן שאנשים לא מבינים על מה אני מדבר כשאני מדבר על אילוצים, ושכדאי לעשות פרק חזרה לבסיס. אנסח את זה אחרת. ניר הזמין אותי לחפור על הנושא שאני הכי אוהב בעולם. אילוצים. אני תמיד טוען שהדבר הכי קשה באילוצים זה לסגל נקודת מבט חדשה על שינוי. משם הכל עושה שכל. דיברנו על אילוצים כשפה, התועלת שבהם ואיך הם עובדים. למה בזכותם אפשר להשיג יתרון תחרותי בעולם משוגע. תקלטו איך ניר נדלק כשמבקשים ממנו לדבר על NBA. אם אף פעם לא יצא לכם לשמוע ולראות אילוצים ככה, מחכה לכם הפתעה נעימה. אם כבר יצא לכם להתרשם בעבר, תמצאו כאן ביטויים חדשים לאילוץ ידוע. בשבוע הבא נארח אורח מיוחד. גם לניר וגם לי יש היסטוריה איתו. בנפרד. איך אמר? ״כל מה שניר מעורב בו אני בפנים״. אותי הוא בקושי זכר. אז תלחצו על הפעמון אצלי בפרופיל כדי לקבל תזכורת ברביעי הבא ב-9. פרק 9 של מבטאים אילוצים, בראשית ברא את האילוץ. 40 דקות של ניצוצות של חיימוביץ. 50 שניות על דייויד קרסון, שהגדיר מחדש את ז׳אנר תמונות ה-cover https://www.instagram.com/reel/C9nAEmLIb0c/ כדי לראות את היופי מאחורי משפט אוילר, צריך ללמוד מחדש חשבון של כיתה א׳: https://youtu.be/mvmuCPvRoWQ?feature=shared בכל החוקה הרשמית של הכדורגל אין שום ציון שלכל היותר מותר כדור אחד בלבד על המגרש בכל רגע נתון. אבל כל המשחק ישתנה לגמרי אילו היו שם שניים, ולא אחד. Prompt: Is there a law in official soccer games that only allows one ball to be on the court at any given time?

בין שתי נקודות עובר רק קו אחד. אבל כמה סיפורים אפשר לטוות מאותן השתיים? ואיך סיפור יכול להשתנות ככל שמוסיפים פרט ומשנים גרסה? לסיפור של ליהי רייכלסון אנחנו מוסיפים פרט קטן אחד, אבל כזה שטווה ממנו הבטחה גדולה. איך אפשר להפוך סיפור מורכב לפשוט? שלושת הצירים של Belle AI ציר ה-Y הוא Total Predicted Inventory Value, האומדן הכי קרוב (Proxy KPI) לערך הלקוח שני צירי המטריצה:  רצון, לקבל מה שרוצים, what everyone in retail wants, מספק מענה ליותר אנשים ממנכל ועד לקוח מספק ביטחון, וודאות, צמצום אי הידיעה וגם, למה ניר היה חולה השבוע? פרק שמונה של מבטאים אילוצים, פרק של אילוץ חיובי עם ד״ר ליהי רייכלסון. https://belle-ai.com/

רומן עלה על רעיון, ואם הוא יצליח, לאישתי יהיה יותר אנרגיה פנויה לשופינג. ⵙⵙⵙ אז בשבוע שעבר דיברנו על שלושת הצירים ואיך הם יכולים לזקק חברה. לזקק רעיון מסדר סביבו החברה תבנה זהות ותצמח. הזמנו יזמים לפנות אלינו לניתוח שלושת הצירים שכזה, שבסופו חיימוביץ מטעין את הכל באנרגיה. השבוע אנחנו מארחים את האורח הראשון שלנו, Roman Landenband. רומן הוא יזם ״סקראפי ולין״ שלא מבין איך זה שאין עוד מטומטמים כמוהו שחושבים שעדיף לרדוף אחרי רעיון מפואר מאשר לכתוב רעיונות למגרה. אם הרעיון של רומן יתפוס, אתרי מסחר יוכלו להבין את הלקוחות שלהם יותר טוב, למנוע תסכול, ולהגדיל קניות. שלושת הצירים - שלושת האילוצים - של רומן ה: - ציר ה-Y של גרף ההוקיסטיק אחוז מהמכירות שהפתרון שלו סייע בלייצר - 2*2: הבנה מלאכותית (בשופינג!) והתאמה מותגית הבנה מלאכותית: intent, familiarity, multilingual התאמה מותגית: לשחק את הקלף של שירות ונאמנות על הסיפור מאחורי הזרע של רעיון הזה, ואיך הוא בא לידי ביטוי, בפרק השביעי של ״מבטאים אילוצים״. ואני מסכים עם רומן, חיימוביץ גאון!

מה אם אגיד לכם שיש דרך מאוד תמציתית לזקק חברה? שאם תיעזרו בה כדי לתאר לעצמכם את החברה שלכם, יהיה לכם הרבה יותר קל לקבל החלטות מה נכון ומה אתם צריכים לעשות הלאה? נשמע לכם מעניין? אז הנה בבקשה - שלושת הצירים. את ההשראה לרעיון הזה קיבלתי מג׳ונתן סאקס מ-F2. לפני שנים הוא כתב שהוא מחפש שתי שקופיות במצגות משקיעים. הראשונה היא ההוקיסטיק, והשניה היא מטריצת 2*2. עכשיו הדבר הראשון שבטח עולה אצל חלקכם זו אותה תגובה מזלזלת שעלתה אצלי בהתחלה. אבל כשבחנתי את הרעיון מקרוב, גיליתי את הכח שמאחורי שני הגרפים האלו לעזור לחברה לצמוח. במילים שלי, מדובר בשלושה צירים. שלושה אילוצים. הראשון הוא ציר ה-Y של גרף ה-hockey stick. בתוך התשובה מתקפלים כמה נקודות סופר חשובות: מהי הגדרת הבעיה, מהו הפתרון, מהו הערך ללקוח שאנחנו מייצרים, ומהו המדד המרכזי על פיו אנחנו מתקדמים (ואיך החברה צריכה להשתנות לאורך הדרך כדי להשיג ניתורים של פי 10 בצמיחה). שני הצירים הנוספים הם הצירים של מטריצת ה-2*2. מטרתה, למכור ללקוח עם הבעיה נרטיב חדש בעזרתו יבחן את השוק. גם פה, הצירים האלו מקפלים בתוכם את הזהות של החברה - את האופן בו האופי שלה, הייחודיות שלה, והיתרון התחרותי שלה יבואו לידי ביטוי. בפרק הזה, ניר ואני מפרקים את הסוגיה הזו למרכיבים ומחברים אותם מחדש בעזרת שתי דוגמאות פרקטיות. מאילוצים למציאות בשלושה צירים.

פחד הוא אחד האילוצים שהכי נוכחיים ומשפיעים בחיים שלנו. אבל יש טריק של אילוצים וביטויים שעוזר להוציא ממנו את העוקץ. הוא תמיד נמצא שם, הפחד. מאחורי הקלעים, או ברור כשמש יום יום מעל הראש. ההשפעה שלו כל כך חזקה עד כדי שהיא מושכת אליה רודפי בצע ותאבי כוח שמנצלים אותה, על חשבוננו. אנטי וירוסים? תרופות? מדיניות?. אבל גם את השד הזה אפשר לנצח. קצת כמו לדעת שקוראים לאיזה גובלין ״עוץ לי גוץ לי״ כדי לנטרל את ההשפעה שלו ולמנוע ממנו לקחת לנסיכה את התינוק, ככה גם עם פחד. הרבה אנשים לא מכירים את הטריק הזה, אבל הוא זמין לכולנו. ולא רק זה, הסיפור של תמיר אשמן, שמתמחה בטיפול בגברים אלימים, והסיפור של עינת ברגר, שהשרישה את שפת הקשב אצל תלמידי בית הספר היסודי שניהלה, מראים שאפשר אחרת. שהסוד לנצח את השד הזה טמון באופן בו אנחנו מבטאים את עצמנו.

עד עכשיו דיברנו הרבה על אילוצים, וגם קצת על ביטויים. שניהם מושגים מאוד אבסטקטיים, אבל כשהם נפגשים ונמצאים בהלימה זה עם זה, עפים ניצוצות. מהם רגעי הקסם המדוברים? מהם כמה טיפים ליצירת מציאות רצויה? מה ההבדל בין אילוץ לעובדה? ועוד ועוד ועוד מדברים אילוצים עם ניר חיימוביץ ועומר ירקוביץ

מהם אילוצים נסתרים שמשפיעים על מרחב האפשרויות שלנו, איך אפשר לאתר אותם ולנטרל את ההשפעה שלהם עלינו? וגם: הדרך נכונה לערוך Brainstorming, פחד כאילוץ, ארכאולוגיה בראי אילוצים וביטויים, ומה הקשר בין בעיות לאילוצים? כל זאת ועוד בפרק השלישי של מדברים אילוצים עם ניר חיימוביץ ועומר ירקוביץ.

למה, על אף כל המידע שנגיש לנו מכל עבר, עדיין כל כך קשה לנו ליישם את הפתרונות הנכונים לנו? למה לא להעתיק מ-oatly או liquid death, ואם כבר בחרת להעתיק, אז איך? ומהו ה-biggest unused value בעולם? על המחלה הגדולה של עיצוב, wicked vs. kind learning environments, שימור עובדים בארגון, ואיך אפשר להשתמש באילוץ של מרחב אישי בצורה יצירתית. ניר חיימוביץ ועומר ירקוביץ בשיחה. kind vs. wicked learning environments Better Call Saul - Kim & Jimmy

מה משתנה בעולם ומה נשאר קבוע? למה זה משנה? מה יגרום לאנשים לשנות את דעתם לגבי משהו? במה סטארטאפ במאה ה-21 דומה לפוליטיקאי במאה ה-17? מה האתגר הכי גדול בלשווק חברת AI? מה הסיפור עם ChatGPT שאף אחד לא שם לב אליו? ולמה ניר פוחד מאילון מאסק? ניר חיימוביץ ועומר ירקוביץ מדברים על מה שמעניין אותם.