智能槓桿 - AI x ESG 驅動永續發展

為什麼台灣大廠，最近都開始跟新代「借小腦」？這集直接揭開答案：原來AI落地最卡的一關，從來不是大腦，而是小腦！兩位節目來賓現場開口說精句：•  首度公開2025年已經在產線跑的「AI大腦＋新代小腦」成功案例•  正鉑雷射陳政嚴霸氣宣示：「給我一個好小腦，我三天就能讓機器人會跳舞！」•  企業最缺什麼樣的AI人才？•  新代未來五年：不只賣控制器，要把整套「台灣小腦標準」賣到全球去！聽完節目，您將提前掌握：2026年，台灣憑什麼從「代工之島」進化成「機器人大腦＋小腦雙引擎」的全球AI強國！  企劃、製作 | 謝美芳

控制器到底是大腦還是小腦？新代集團如何從台灣CNC控制器龍頭，從30年內，搖身一變成為AI機器人最硬的「底盤」？正鉑雷射總經理陳政嚴與新代科技特助陸旭芬首度同台，揭露其中關鍵的「技術轉折點」，以及被相關業界稱為「里程碑式突破」的秘密武器。還原節目來賓精句：•  「我們不做大腦，我們只做全世界最聽話、最穩的小腦！」•  「AI再聰明，沒有一個能毫秒級停準的小腦，它永遠上不了產線。」•  台灣憑什麼在全球機器人戰局後發先至？答案原來藏在「機械＋晶片」這張老王牌裡。這集聽完，您將發現：台灣智慧製造真正的護城河，從來不是AI模型，而是「又快又穩地動起來」的小腦。 企劃、製作 | 謝美芳

生成式 AI 崛起後，IT 部門正在悄悄變身！在本集節目中，主持人謝美芳與新代科技兩位新世代主管，將分享 AI 如何讓 IT 團隊更快、更準、更智慧：——AI 是否正在協助文件搜尋、知識萃取、客服回覆、系統監控？——IT 人員的角色，如何從維運工程師轉型為 AI 與資料的整合管理者？——給資管相關科系學生的建議：未來 IT 新人才需要哪些跨域能力？——未來 3～5 年，IT 部門將如何成為企業策略性智慧中樞？關心 IT未來發展、AI 對工作影響、或想一探智慧化企業真實樣貌的您，本集不容錯過。 企劃、製作 | 謝美芳

IT 不再只是修電腦、管系統，而是企業數位轉型的核心推動者！在本集《智能槓桿》中，主持人謝美芳將專訪新代科技兩位新世代主管，帶領聽眾深入 IT 部門的真實樣貌：——如何在日常營運支援與創新推動間取得平衡？——面對知識管理數位化，IT 團隊如何整合文件、流程與專案經驗？——ISO 27001 導入背後的契機、挑戰與價值是什麼？——資訊安全又如何從「合規」轉化為企業文化？本集以輕鬆對談形式，帶您看見 IT 部門在企業中的嶄新定位，理解組織智慧化背後的人與制度。 企劃、製作 | 謝美芳

當「智慧」邁向「永續」，製造業如何以科技實踐 ESG？從碳排管理到能源最佳化，新代科技如何讓綠色價值融入產品？陸旭芬、施正修兩位特助分享：AI、資安與自動化的跨界整合，如何讓台灣成為亞洲綠色製造標竿。節目也將談到人才培育、產學合作與年輕世代的機會──未來的智慧工廠，不只高效，更要有溫度。________________  企劃、製作 | 謝美芳

智慧控制 × AI賦能──開啟永續製造新世代ft.新代科技 施正修特助、聯達智能 陸旭芬特助AI 正在重新定義製造業的速度與智慧！從預測維護到智慧控制器，從資料驅動決策到 AIoT 智慧工廠，新代科技與聯達智能的專家，帶您看見台灣製造業在 2025 面臨的關鍵挑戰與新機會。在地緣政治與全球供應鏈震盪下，企業如何以智慧化提升韌性、降低不確定？《智能槓桿》帶您深入探索──當 AI、機械與永續相遇，工業新世代已然啟動。________________  企劃、製作 | 謝美芳

 想打造讓人才長出翅膀的職場，光有制度還不夠。本集節目邀請新代科技團隊分享如何系統化培訓與鼓勵員工跨出舒適圈，實現成長與幸福並行的職涯旅程。走過挑戰、迎向2025，新代如何用行動讓「人才永續」不只是口號。

在ESG浪潮中，什麼才是令人真正安心與歸屬的職場？新代科技人資王雅慧與職護師許薰文，攜手揭開幸福職場的核心秘密。從文化契合、領導示範到員工健康照護，一場從人出發的職場革命，正在發生。你心中的理想工作環境，也許就在這裡找得到。 

企業永續不只是報告書上的承諾，更是日常經營的實踐。本集節目深入了解新代科技如何完成ISO 14064溫室氣體盤查、發佈首本ESG報告書，並在組織內部逐步推動責任治理與利害關係人溝通。蘇怡頤將分享從制度建立到文化凝聚的具體行動案例，也談談企業如何讓永續成為同仁真心認同的事；最後則要鼓勵台灣企業勇敢踏上永續旅程，一起創造共好。

在追求營運與創新的同時，新代科技也走出另一條深具溫度的企業之路。本集邀請蘇怡頤分享新代如何從「社會共好」出發，長期投入小農支持、教育陪伴與地方文化連結，甚至與「或者書店」攜手推動築夢計畫。這些看似非主流的行動背後，藏著新代對土地、社區與未來世代的深層關懷，我們將聽見一間科技企業如何用行動回應家鄉與世界的需要。

AI進場，東南亞準備好了嗎？本集節目深入探討AI導入對當地勞動市場的影響與轉機。從資料斷鏈到數位落差，新代科技如何協助企業跨越瓶頸，實現永續智慧製造。未來幾年自動化的進化藍圖，將在此提前預演。

在全球製造重心逐漸東移之際，東南亞國家的自動化需求如火如荼升溫。新代科技東南亞區域經理劉瑾融深入剖析各國產業現況、挑戰與商機，帶我們看到一場跨國自動化轉型的第一現場。這不只是市場擴張，更是一場技術與永續的輸出。

永續製造不只是口號，而是每天的技術選擇與系統整合。本集我們繼續與林昱辰與鄭憲昇對談，談談他們在控制器產業的實戰經驗與心路歷程，也分享最具挑戰與成就感的客戶案例。聚焦討論議題包括：.控制器如何幫助客戶降低耗能、減少刀具損耗、提升換線效率.AI在智慧工具機中的真實應用成果與導入策略.如何打造跨品牌協作的開放式整合平台？.台灣製造如何從性價比走向高價值品牌之路？兩位工程師也將分享他們堅持的理念與一句想送給產業與年輕科技人的話，為你打開對台灣製造永續進化的全新視角。

面對全球智慧製造浪潮，台灣控制器產業如何在國際舞台脫穎而出？本集邀請新代科技兩位資深產品經理林昱辰與鄭憲昇，帶我們從金屬高光機、玻璃精雕機到高階銑床的代表性技術，深入剖析台灣自主控制器的硬實力與市場能見度。聚焦討論議題包括：.台灣控制器如何打入高端製程與國際市場？.新代如何導入AI技術優化製程、提升能源效率？.如何做到控制器與機台、ERP、MES無縫整合？.台灣品牌在全球機械產業的定位與挑戰又是什麼？從技術細節到產業觀察，這集將帶你看見台灣智慧製造的厚實底蘊與AI驅動的下一步。

精準預測、即時反應、分散風險，現代工廠備料不只是「進貨」那麼簡單。本集節目探討新代科技如何善用數位工具與即時儀表板，打造靈活的供應鏈與智慧庫存系統。讓備料這件事，也可以變得很聰明。

從經驗到數據，從靜態到即時，智慧備料如何幫助製造業翻轉效率與成本？新代科技生產企劃課長許智翔深入分享工廠第一線的真實轉變，讓你理解MRP不只是縮寫，而是一場工業數位轉型的關鍵槓桿。 

智慧工廠的全貌不止於單機升級，還要靠「雲端大腦」串聯全局！ 本集深入探討新代如何透過雲端管理平台，整合跨設備資訊、降低維護成本、提升生產彈性，實現少量多樣、即時調度。 更首度揭露企業如何藉由數據決策系統串起「人、機、料、法」，讓工廠主管隨時掌握戰情，真正實現智慧管理全面升級！

在工業4.0浪潮下，單一機台也能「思考」與「決策」？本集帶你揭開「單機智慧化」的核心技術，如何透過邊緣AI賦予機台自主能力，再搭配雲端平台實現即時監控與預測維修，打造效率飆升的智慧工廠！從生產良率的真實案例，到設備混搭的挑戰，揭密新代如何讓傳統工廠脫胎換骨，邁向高效未來。

新代教育基金會應對培育未來人才面臨的主要挑戰，正聚焦新竹中小學和高中職與大專的教育競爭力，積極投入「數位公民素養」等社會議題所需的特色課程、教育模式，來啟發學生的創新能力。此外，也已將科學、科技以創新方式和計畫應用於環保永續發展上；新代教育基金會如何透過應對策略對社會挹注關鍵教育？歡迎收聽本集節目，透過新代教育基金會董事葉閔傑與執行長李素滿分享其中的暖心小故事。

成立已逾十年的新代教育基金會以長期撒種扎根，透過支持贊助的新竹中小學特色團隊，像是數學競技、音樂、藝文、體育運動、生態等領域，從校園開始培育未來台灣需要的人才。此外，針對AI可能對傳統教育模式產生的衝擊與影響，基金會也進一步鼓勵AI技術等科普或數理教育內容，融入基金會運作項目內涵中；新代科技同時也與基金會攜手，將企業社會責任融入經營理念，實現社會價值。歡迎收聽本集節目，透過新代教育基金會董事葉閔傑與執行長 李素滿分享其中的暖心小故事。 

新代集團先是在內部運用像是：目標量化與標定、凝聚共識、產出可視化，在集團內部建立起雷射應用領域的成功開發經驗；之後，再聯手建立可一起攻城掠地的團隊，並參與新產品的經營，一連串過程，其實面臨許多挑戰，新代的解決方程式究竟是什麼？這些解決方案的關鍵因素其實包括：面對未知的能力、行業knowhow的養成、敏捷式開發、接地氣的思維等；期間更塑造出獨特的新代團隊價值。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長江禹安連袂分享:「新產品團隊，如何駕馭?」 

新代科技決定開發以雷射應用領域為主的新代產品時，迭經像是：補貼政策、環保政策的變動，或政府的產業支持政策變化等外部因素，而受到連動影響；新代因此決定從製程更新、生產類型變化、產能良率要求提高等層面，逐漸解決衍生的諸多問題。不只如此，外部市場競爭環境改變因素像是：消費降級、同業競爭、技術進入成熟期等，新代新產品推展策略也受到連動影響；新代集團進一步定調出對外、對內，為因應快節奏變化、需仰賴敏捷的組織與文化，並持續以誠實正直、溝通的文化，以及有效率的溝通，建立集團的敏捷組織與企業文化亮點。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長江禹安分享:「 Always推展與時俱進的新產品」。

客戶的要求和需求可能不一致時怎麼辦？新代科技課長簡隸與組長包晉安分享，如果全數滿足客戶的要求，卻超過下單的需求價時，該如何智慧處理、讓客戶能夠接受？此外，還要根據工業上的應用&製程、生產成本與毛利、工廠經營現況等，解決痛點創造需求，並將此解決方案賣給對應的需求業者；同時透過客戶的需求和新代集團的技術，讓「客戶的客戶」也願意買單。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長包晉安，聽出沒有聲音的聲音，也就是客戶的需求。

新代集團正與時俱進地運用雷射加工的繽紛技術，漂亮開展身段，並發揮團隊的既有能量，善加開拓下游市場？新代團隊究竟看到了哪些雷射應用的經營機會，並透過企業品牌、專業團隊、跨領域知識與經驗、金屬成型市場規模的增長，進攻新版圖？萬事起頭難，新代又是如何透過先期使用者、策略合作夥伴，凸顯自有價值，就此跨出第一步？歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技課長簡隸與組長包晉安精彩分享；搶攻0到1的雷射加工新版圖!

面對ESG浪潮，聯嘉光電強調的跨企業的再生能源碳平台，備受關注。不僅如此，聯嘉光電總經理黃昉鈺面對性別平等議題，特別主張”改善女性良善職場”，本集節目就此議題，邀請聯嘉光電總經理黃昉鈺與總經理特助蕭文璟分享此構想的緣由、短中長期的計畫與具體作法，以及長期目標與願景，歡迎收聽。    

聯嘉光電究竟是以何種獨特模式打進特斯拉等知名車廠供應鏈，又將如何持續鞏固競爭優勢？本集節目邀請聯嘉光電總經理黃昉鈺與總經理特助蕭文璟分享聯嘉光電如何運用獨特商模，打入特斯拉等知名車廠供應鏈！歡迎收聽。

本集節目邀請新代科技財務長林東旭與經營管理室主管蔡長崴分析師分享新代是如何導入SAP等先進系統，並融入ESG概念，提高營運效率，更呈現對永續發展的承諾；也以實例分享公司治理內容如何落實擴及供應商評估、內部稽核與第三方驗證等供應商審核高門檻？此外，面對未來未知的風險，如何為公司做好準備，建構具包容、安全、韌性及永續特質？也邀請新代科技財務長林東旭與經營管理室主管蔡長崴分析師精彩分享，歡迎收聽。   

本集節目邀請新代科技財務長林東旭與經營管理室主管蔡長崴分析師以擴展新市場和深化技術應用視角觀察新代的優勢與優劣分析，並分享一般企業在追求興櫃過程中，主要遇到的實質挑戰，以及如何克服的過程和小故事，歡迎收聽。

「距離在新代並不是問題!」新代科技品保處長黃炯堯與張宏安副理在本集節目中聚焦分享新代集團如何透過技術做到進階和無遠弗屆的服務，驗證「最值得信任的電控夥伴」這個角色定位，能讓距離變得不成問題。例如，以實際案例分享如何透過一鍵調適，讓電控調適得以友善化，大幅提高生產效率，以及如何透過電機安裝健檢等智能化檢測技術，以利於確保設備長期穩定運行，並提升生產線可靠性；以及以實際案例分享，建立新代集團的遠距服務系統，來支援全球市場的即時需求，以及如何克服困難挑戰的小故事，歡迎收聽。

「不論新代科技的服務到哪裡，設備和備品也就到那裡!」新代科技品保處長黃炯堯與張宏安副理在本集節目中聚焦分享新代集團建立的服務優勢，例如如何建立全球在地服務與快速響應，並於24小時快速回應、支援備品的客戶故事；此外，還將分享包括產品的簡易開放與客製化彈性、定期主動回訪與關心客戶需求等相關做法，以及相關小故事；以及如何建立新代集團的品質服務系統，例如以：出差後的數據分類與分群分析、客戶滿意度調查、VIP月報等角度分享公司的實質做法，以及相關的故事，歡迎收聽。  

新代集團如何透過技術做到進階和無遠弗屆的服務，驗證「最值得信任的電控夥伴」這個角色定位，能讓距離變得不成問題?歡迎收聽本集節目，邀請新代科技品保處處長黃炯堯與工程部經理歐士傑連袂分享，新代集團如何以遠距服務系統，支援全球市場的即時需求，以及如何克服困難挑戰的小故事。企業精益求精，在企業創造的經濟效益和核心價值。

品保在一般企業內部營運管理中較不容易具體呈現經濟效益和企業競爭力，但微小力量，卻可能產生巨大影響力；新代集團內部不僅側重看待品保的重要性和核心價值，並在營運管理上獲得全員參與、共享成果；同時在企業內部整體動員「新代圈」，共同爭取金塔獎殊榮。歡迎收聽本集節目，邀請新代科技品保處處長黃炯堯與工程部經理歐士傑連袂分享企業精益求精，在企業創造的經濟效益和核心價值。

AI產業賦能議題已經逐漸影響國內產業運作，作為國內智慧機械產業重要廠商的新代集團，會如何看待AI對集團發展衍生的整體綜效?本集節目透過新代科技研發處資深經理蔡昌裕與研發處工程師張軼峯，連袂帶領聽眾深入了解，AI在工業自動化、智能化方面的主要應用；例如何以AI可以透過人工智慧、機器學習、深度學習、演化計算等領域，高效完成這些應用，貢獻於AI的工業應用。此外，也將就實際案例分析，新代如何幫助製造業透過分析歷史生產數據，預測何時進行設備維護，並進行生產線的最佳化？供應鏈管理、庫存管理、市場需求預測與物流管理等，又是如何提高效率、降低成本？對於蒐集工業數據、訓練模型、執行推論等AI應用過程，新代又是如何透過開發軟體、硬體，或與戰略夥伴合作，帶給客戶最佳服務模式的?歡迎聆聽本集節目，立馬見分曉。

AI產業賦能議題已經逐漸影響國內產業運作，作為國內智慧機械產業重要廠商的新代集團，會如何看待AI對集團發展衍生的整體綜效?本集節目透過新代科技研發處資深經理蔡昌裕與研發處工程師張軼峯，連袂帶領聽眾深入了解。此外，也將解析其中的ChatGPT 等AI 工具，如何在企業內部運作，提高集團工作效率；AI工具如何加速跨語言進行對內、對外的溝通合作和產業關係發展，強化集團和供應鏈的整體績效；AI工具如何幫助具體解決軟體開發實務的困難；以及對於新進人員訓練的助益。至於AI發展熱潮引領全台產業鏈大串連的產業趨勢下，集團內部現階段又將如何調整部門，積極推出具競爭力的優勢主軸和方向?歡迎聆聽本集節目，立馬見分曉。

「透過新代科技的工作整理法，不只傳續公司產品精髓和企業文化價值，更是新代人才擁有work-life-balance平衡人生的重要利器；在新代，員工的成長，就是新代主管的工作!」新代科技研發處資深經理蔡昌裕與資深工程師林儀婷分享指出，新代科技精彩的工作整理法：5W1H, start with why、向上管理、工作效率、學習方法，對公司團隊運作效率和提昇員工思辨力、競爭力等，已經帶來實質的改變。究竟新代科技是如何在複雜的跨國、跨境團隊運作中，完成醞釀並運作這些縝密獨立的工作整理法則？本集節目邀請新代科技研發處資深經理蔡昌裕與資深工程師林儀婷連袂精彩分享，歡迎收聽。    

「產品經理PM(Product Manager)人才是公司產品的靈魂，新代科技因此要求PM人員要精進、精進、再精進！」新代科技研發處資深經理蔡昌裕分享指出，PM領域並不好覓才，新代科技決定以兼顧團隊經營重點，並由新產品發展、Roadmap、團隊產出追蹤三個角度，進行PM經營學培訓課程和高效執行策略，以利於面對與時俱進的挑戰。本集節目邀請新代科技研發處資深經理蔡昌裕與研發處資深工程師林儀婷連袂精彩分享，歡迎收聽。

「新代科技會不斷嘗試尋找下一個海外機會點！」本集節目邀請新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠在本集節目中，連袂分享集團在掌握成熟市場發展的同時，還特別關注部分新興市場或趨勢發展，並在理念和做法上，與時俱進爲未來市場進行超前部署、及早連結；例如集團會觀察出工具機發展的可能國家、再建立新的機會點、同時在全球有工廠的地方尋找聯達的新商機，例如雲端、Robot、雷射E S G的連結等。新代集團也尋找未來成長的重要驅動力如：新興市場、創新科技、環保和可持續發展等領域，尋找下一個海外機會點。本集節目還有哪些精彩議題和內容?邀請新代科技海外總監謝汶宏與總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享，歡迎收聽。 

「新代科技借力使力，找到跨國管理的難關與解方！」本集節目邀請新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠在本集節目中，連袂分享集團執行跨國跨團隊管理的難處所在。集團為達成最佳溝通和協作，並從中建立起跨國管理的主要方法與秘訣，例如透過集團內部建立「有靈魂的數字」，來進行跨國、跨團隊管理，或是透過定期會議的舉行，與當地保持連結，透過現代科技工具如：管理系統、高效會議等，來增強團隊互動等。本集節目還有哪些精彩議題和內容?邀請新代科技海外總監謝汶宏與總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享，歡迎收聽。 

「新代科技要建立從0到1的成功策略，走出自己的路！」本集節目邀請新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享集團過去在沒有工具機、沒有品牌形象知名度的海外市場， 曾經遭遇的最大挑戰和實際案例，以及如何跨越的學習過程。集團尤其主張，不走經銷策略，而是建立自我據點、建立當地團隊；例如以建立具備人機料法環全面質量管理與精神、彈性應變政經局勢等角度，以曾經遭遇的實質案例，分享如何發展出從0到1的成果、在各國走出自己的一條路;並因而打造出屬於新代自身的獨特成功模式，並因此推動建立集團的海外行銷市場特色，例如多國銷售網。歡迎收聽本集節目，聆聽新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享，究竟新代集團如何走出自己的路?

「新代科技要透過複製新代成功模式，繼續教軌國際！」本集節目邀請新代科技海外總監謝汶宏、總管理處代理發言人刁秉濠連袂分享集團赴海外拓展據點的發展動機、沿革和小故事；海部佈局目前重要的經營成績。集團認為，國際經營策略和做法雖因市場有所不同，卻也擁有共通因素，藉以進行市場調查、確定當地需求；同時還將透過集團佈點的精彩案例分別分享包括：尋找人才或代理商合作夥伴、產品面、服務面、客戶面，如何在不同市場、不同國家複製新代的成功發展模式，歡迎收聽本集節目。

「正鉑雷射透過智能雷射，已經協助台灣產業提早追求智慧製造與減碳趨勢！」正鉑雷射總經理陳政嚴指出，雷射技術在國內外已發展很長一段時間，卻透過智能雷射，終於在國內發展客製化產業需求下獲得業者高度青睞。您知道雷射技術廣泛適用於哪些產業領域，以及特殊的產品類別嗎？其實透過正鉑雷射與國內鋼鐵業龍頭、知名汽車零件業、新能源產業、半導體供應鏈業者合作案例分享中，您將發現正鉑如何以客製化服務內容，跨域整合旗下多數產品內容，不僅獲致智慧製造與減碳等效益和成果，更與新代科技、聯達智能聯手將在未來以AI領銜下的智慧製造領域中，創造出最大的合作綜效。本集節目邀請正鉑雷射總經理陳政嚴與業務經理黃迪崋共同分享，歡迎收聽。   

「正鉑雷射透過智能雷射，已經協助台灣產業提早追求智慧製造與減碳趨勢！」正鉑雷射總經理陳政嚴指出，雷射技術在國內外已發展很長一段時間，卻透過智能雷射，終於在國內發展客製化產業需求下獲得業者高度青睞。您知道雷射技術廣泛適用於哪些產業領域，以及特殊的產品類別嗎？其實透過正鉑雷射與國內鋼鐵業龍頭、知名汽車零件業、新能源產業、半導體供應鏈業者合作案例分享中，您將發現正鉑如何以客製化服務內容，跨域整合旗下多數產品內容，不僅獲致智慧製造與減碳等效益和成果，更與新代科技、聯達智能聯手將在未來以AI領銜下的智慧製造領域中，創造出最大的合作綜效。本集節目邀請正鉑雷射總經理陳政嚴、 正鉑雷射 業務經理黃迪崋共同分享，歡迎收聽。   

「創立正鉑的原由，是一種不安定的靈魂，歷經工研院、科技業、傳產的歷練，總覺得自己能做的更多；結識、加入新代，則是因為對蔡尤鏗蔡先生的第一印象，是個技術深厚又侃侃而談的老闆，留下了深刻的印象；因此認定是正鉑想要學習的對象。」正鉑雷射總經理陳政嚴分享，創業成為自己技術靈魂的歸宿。國內的正鉑成立的頭兩年期間，主軸在於發展智慧型雷射加工應用設備，獲邀加入新代集團後，著眼於新代具備研發2D與3D雷射控制器的經驗，預期未來共同串連聯達智能，形成智慧製造一條龍服務供應鏈，也藉此帶領正鉑轉型升級，創造新的技術應用里程碑。本集節目邀請正鉑雷射總經理陳政嚴、 正鉑雷射 業務經理黃迪崋共同分享，歡迎收聽。   

「創立正鉑的原由，是一種不安定的靈魂，歷經工研院、科技業、傳產的歷練，總覺得自己能做的更多；結識、加入新代，則是因為對蔡尤鏗蔡先生的第一印象，是個技術深厚又侃侃而談的老闆，留下了深刻的印象；因此認定是正鉑想要學習的對象。」正鉑雷射總經理陳政嚴分享，創業成為自己技術靈魂的歸宿。國內的正鉑成立的頭兩年期間，主軸在於發展智慧型雷射加工應用設備，獲邀加入新代集團後，著眼於新代具備研發2D與3D雷射控制器的經驗，預期未來共同串連聯達智能，形成智慧製造一條龍服務供應鏈，也藉此帶領正鉑轉型升級，創造新的技術應用里程碑。本集節目邀請正鉑雷射總經理陳政嚴、 正鉑雷射業務經理黃迪崋共同分享，歡迎收聽。   

邀請新代科技研發三部經理連威翔與研發三部課長李秀晟分享:未來綠色機器的想像。本集節目探討議題包括:未來的綠色機器，隨著目前的機械產品已經更加高效率與節能，是愈減愈難減，新代集團將繼續提供未來新產品高效節能的研究方向；此外，面對AI席捲而來的新工業革命，聯達智能、新代集團要聯手在這幅願景拼圖中，以綠色機器打造AI智慧化工廠，繼續扮演出色角色。歡迎收聽~企業需才孔亟，不只重視徵才留才，關鍵在職涯的教育訓練，請聽《潛能槓桿》，讓人才潛能極致發揮！邀請您聆聽新代科技經理連威翔與課長李秀晟連袂分享。

邀請新代科技研發三部經理連威翔與研發三部課長李秀晟分享:新產品與ESG概念的結合：讓創新更具永續力。本集節目探討議題包括:新代集團面對淨零碳排與節能趨勢，如何找到協助合作廠商降低產品能耗的秘訣；同時從企業內部創發案例，實際提升產品耐用性和可維修性，提供維修和再製造服務；最重要的是，以新代集團提供的產品，落實生態設計，達成友善環境等精彩內容。歡迎收聽~企業需才孔亟，不只重視徵才留才，關鍵在職涯的教育訓練，請聽《潛能槓桿》，讓人才潛能極致發揮！邀請您聆聽新代科技經理連威翔與課長李秀晟連袂分享。

「新代科技的創新，根植於客戶的需求。」邀請新代科技研發三部經理連威翔與研發三部課長劉孟皓分享:新代人才的培育與技術研發目標，來自於理論、實務與創新的結合。本集節目探討議題包括:知識經濟發展潮流下的新代科技，希望尋獲的複合性人才和領域，以及具備的即戰力和潛力特質；新代如何跨域獵才，找到各領域中具有理論基礎、核心能力、學用合一等特質的潛力型人才；以及如何從學校理論基礎，養成核心能力，最後達成學用合一；同時如何從理論、實務與創新兼具的環境中，養成新代集團所需的複合型人才；集團結合實務與創新的研發模式，分別推動具創新效率的提高、創新風險的降低、以及實際應用衍生出商業價值等具體成果或案例。等精彩內容。歡迎收聽~企業需才孔亟，不只重視徵才留才，關鍵在職涯的教育訓練，請聽《潛能槓桿》，讓人才潛能極致發揮！邀請您聆聽新代科技經理連威翔與課長劉孟皓連袂分享。

「新代打造扎根於蛋黃知識區，擴增於蛋白知識區的人才。」邀請新代科技研發三部經理連威翔與研發三部課長劉孟皓分享:新代人才的培育與技術研發目標，來自於理論、實務與創新的結合。本集節目探討議題包括:知識經濟發展潮流下的新代科技，希望尋獲的複合性人才和領域，以及具備的即戰力和潛力特質；新代如何跨域獵才，找到各領域中具有理論基礎、核心能力、學用合一等特質的潛力型人才；以及如何從學校理論基礎，養成核心能力，最後達成學用合一；同時如何從理論、實務與創新兼具的環境中，養成新代集團所需的複合型人才；集團結合實務與創新的研發模式，分別推動具創新效率的提高、創新風險的降低、以及實際應用衍生出商業價值等具體成果或案例。等精彩內容。歡迎收聽~企業需才孔亟，不只重視徵才留才，關鍵在職涯的教育訓練，請聽《潛能槓桿》，讓人才潛能極致發揮！邀請您聆聽新代科技經理連威翔與課長劉孟皓連袂分享。

「在新代科技的經營理念中，長期經營思維已經取代短期套利思維；有益資訊比販售產品更重要；實際效益也大於抽象價值。」本集節目邀請新代科技卓子芸組長與李念華管理師分享:新代科技如何看待行銷學的重要性？以及為什麼如此重視的原因？企業需才孔亟，不只重視徵才留才，關鍵在職涯的教育訓練，請聽《潛能槓桿》，讓人才潛能極致發揮！邀請您聆聽新代科技卓子芸組長與李念華管理師分享。  

「新代科技不賣技術給不需要的廠商....」業務銷售人員可能聽過這些話：「沒有賣不出去的產品，只有賣不出去的人」，或是「沒有賣不出去的商品，只有不對的產品設計」，突顯行銷這件事情的重要性，並不亞於企業產品的重要性。本集節目邀請新代科技卓子芸組長與李念華管理師分享:新代科技如何看待行銷學的重要性？以及為什麼如此重視的原因？企業需才孔亟，不只重視徵才留才，關鍵在職涯的教育訓練，請聽《潛能槓桿》，讓人才潛能極致發揮！邀請您聆聽新代科技卓子芸組長與李念華管理師分享。