מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק חדש יוני אירח את אורן סבן, Co-Founder & CPO @ Mate Security, לשיחה על האתגרים, הדילמות, והלמידות מיצירת מערכת אייג׳נטים אוטונומיים עבור לקוחות באזורים הרגישים ביותר בארגון ----------- דיברנו על: - מי רוצה אוטונומיה במערכת שלו, באילו משימות ולמה? - מהם העקרונות ליצירתר חוויה אוטונומית של אייג׳נטים (להבדיל מחוויית כלי AI ׳רגילים׳)? - איך מגשרים על הפער בין "אני סומך על המוצר" לבין "אני מאשר לו לפעול לבד"? - ומה הדרך להתמודדות עם מערכת אוטונומית שעלולה לטעות? ----------- Mate Security is the first Al-native SOC solution that transforms an organization's collective knowledge into a Security Context Graph that Al agents can act on, enabling precise investigations at scale that organizations can trust. Mate's Al agents work alongside security analysts to investigate alerts in seconds, dramatically reducing noise and scaling elite-level expertise across the security team. Trusted by Fortune 500 organizations, Mate continuously learns from every investigation to get smarter over time. https://mate.security

האם פרודקט-לד-גרואות׳ הוא פתרון היום לצמיחה באנטרפרייז שמסורתית היה סיילס לד? בפרק הזה אירחתי את שיר אברבוך, מובילת Product Growth ב-ZoomInfo, לשיחה כנה על המעבר המורכב לשהיא הגיעה להוביל בארגון. שיר משתפת בכישלונות שבדרך, מסבירה למה הגישה הבינארית של “מכירות מול מוצר” פוגעת בצמיחה, ואיך הם ניסו לבצע את ההתאמות ממודל פרודקט-לד שהפך ל“פח זבל” ללידים למודל סיילס-אסיסט. נגענו גם בחשיבות ביצוע פיבוטים אסטרטגיים – נושא שמקבל משנה תוקף לאור ההחלטות הארגוניות האחרונות בזומאינפו ובסייט הישראלי, המדגישות את הצורך של ארגונים לשנות כיוון מול מציאות משתנה. ואיך העולם שאנחנו חיים בו היום מכריח גם מערכות לגאסי מורכבות להשתנות באופן תדיר וקיצוני

בפרק חדש יוני אירח את רן, Co-Founder & CTO @ Harmony, לשיחה על איך מייצרים מערכת אייג׳נטים מותאמת אישית בצורה מספקת ללקוחות, ומודדים את הביצועים של האייג׳נטים לאורך זמן. ----------- דיברנו על: - איך מוצר שנותן פחות שליטה ללקוח מייצר אימוץ מהיר יותר ממוצר שנותן הכל? - איך מחליטים מה מותר לשנות באייגנ׳טים ומה יכול לפגוע בתוצרים שלהם? - מה הדרך למדוד שהאייג׳נט עשה עבודה טובה כשחלק מהשיחות נגמרות בלי תשובה ברורה? - ומה שווה להנגיש ללקוחות כשמדברים על ROI של מערכת אייג׳נטים? ----------- Harmony is the intelligent IT stack, including the service desk, asset management, software management, workflows and AI. It transforms the IT experience and provides a layer that continuously resolves issues and improves the organizational uptime

בפרק החדש של סדרת ה-CPO, גלעד מארח את רוני מאטה, CPO ב-Vertice ומובילת מוצר עם ניסיון של 13 שנה בחברות שעברו סקייל מטורף. רוני ראתה מקרוב, בארבע חברות שונות, איך נראה הרגע שאחרי ההייפ של הגיוס - כשצריך להפסיק לספר את הסיפור ולהתחיל לדלוור אותו. בפרק דיברנו על: מה קורה לניהול מוצר כשעוברים מ-seed לסקייל איך מכניסים תהליכים בלי לחנוק את האג'יליות הקרע בין צוותים שמשפרים את הקיים לאלה שבונים את הבא איך מזהים מנהלי מוצר שנשחקים בשלב הזה - ואיך נפרדים מהם נכון למה כאוס לא נעלם גם כשיש כסף בבנק ולקוחות משלמים

בפרק חדש ומיוחד יוני אירח שני פאונדרים, דוד בלסם, Co-Founder & CPO @ Adesco, ותמוז דובנוב, Co-Founder & CTO @ AutonomyAI, לשיחה על בניית מערכת הפעלה פנימית בארגון בעידן הבינה המלאכותית - שבו כל עובד כבר מריץ אייג׳נטים משלו. ----------- דיברנו על: * מהם העקרונות הקריטיים לבניית מערכת הפעלה פנימית שנותנת ערך? * איך מודדים שהמערכת עובדת טוב, ולא סתם יוצרת באז? * איך עוברים ממערכת ש"עובדת בשבילי" לכזו ש "עובדת בארגון"? * ומה הסיכונים ביצירת מערכת הפעלה פנימית שעובדת לבד? ----------- הראיון הוקלט במסגרת שיתוף פעולה עם כנס PM Live 2026, שיתקיים ב-19.5 והולך להיות מלא בתובנות וקייס סטאדיז מבוססי ניסיון משמעותי. לינק עם 10% הנחה ברכישת כרטיס לכנס - במיוחד עבור קהילת מוצרלה: https://pmlive.co.il/2026/mozzarelladisc/

גלעד פגש את מיטל כוכבי, מנהלת מוצר בברינג, לשיחה על הזדמנות גדולה ששכבה בבקלוג שלהם שנה וחצי - עד שלקוח גדול פשוט דרש אותה. בפרק הזה הם מדברים על מה שקורה כשבקלוג הופך למקום שבו רעיונות הולכים למות: איך מזהים בקלוג לא יעיל, למה בקלוג עמוס הוא לא סימן לפרודוקטיביות אלא לחוסר אסטרטגיה, ואיך הם שינו את התהליך בברינג עם Validation Funnel שמחבר בין המטרות האסטרטגיות לכל רעיון שנכנס. מיטל מביאה דוגמאות אמיתיות - כולל מוצר שהגדיל כל עסקה ב-20% ורוב הלקוחות הקיימים קנו אותו, שישב בבקלוג שנה וחצי בלי לזוז.

בפרק חדש במוצרלה גרסת הסטארטאפים, יוני אירח את אביב שמני, Co-Founder & CEO @ Limy.ai, לשיחה על בניית מוצר בקטגוריה חדשה - בעולם שבו אחד המשתמשים המרכזיים במוצר שלך הוא אייג’נט ----------- * איך בונים מוצר כשה'משתמש' עצמו משתנה עם כל עדכון מודל? * איך מגדירים ומנגישים בעיה שארגונים עדיין לא יודעים לזהות - או למדוד? * מהו האיזון בין ריבוי פיצ’רים ופתרונות לבין מוצר ממוקד ועמוק? * ומה הפחד האמיתי כשאתה בונה בקטגוריה חדשה תוך כדי המרוץ לאייג׳נטים? ----------- Limy is the marketing stack for the agentic web - turning AI search into a revenue channel brands can actually measure and own. Trusted by 200+ brands, including L'Oréal, Samsung, and AstraZeneca.

בפרק חדש של מוצרלה גרסת הסטארטאפים, יוני אירח את יונתן גילת, Co-Founder @ Medida לשיחה על אחד האתגרים המורכבים בבניית מוצר לארגונים: איך גורמים למשתמש הקצה לאמץ מוצר עם טכנולוגיה חדשה - כשהוא לא הלקוח המרכזי? ----------- - איך מייצרים מוטיבציה אמיתית למשתמש בלי שירגיש שהוא עובד בשביל המוצר? - איך כלי AI יכולים לעזור לאימוץ של המשתמשים, ומתי הם דווקא פוגעים? - ומה קורה לפוקוס המוצרי כשוייב קודינג הופך כמעט הכל לאפשרי? ----------- Medida is building the spatial intelligence layer for the home of the future.

בפרק חדש של מוצרלה.ai גרסת הסטארטאפים, יוני אירח את אלון שרייר, Co-Founder & CEO @ bazarr.ai, לשיחה על אתגר משמעותי שאלון והצוות מתמודדים — איך מחליטים לשנות מוצר שכבר עובד, כשיש לקוחות משלמים ופעילות עצימה? ------------- - מתי "אנשים משלמים" זה לא מספיק, ומה השאלה האמיתית? - איך בודקים שהימור מוצרי שווה ללכת עליו אול-אין? - ומה קורה כשהפחד הגדול הוא לא מכישלון - אלא מלהישאר נייס טו האב בעידן הAI? ------------- bazarr.ai בונה תשתית סוכנים לרכש סיטונאי: עוזרים לסיטונאים וקמעונאים למצוא ולקדם עסקאות מהר יותר באמצעות מערכת של שני סוכנים.

שלי שמורק אירחה את הדס הרוש בוקר מ-Booking.com לשיחה על פיתוח ה-Q&A Agent של החברה. הפרק עוסק בתהליך ה-Pivot של מוצר GenAI מבוסס שימוש בפועל, במעבר לארכיטקטורת RAG ובבניית תשתית מדידה מבוססת מודלים שופטים (Judge LLMs). בנוסף, השיחה נוגעת לזיהוי פערי תוכן במוצר הליבה דרך שאילתות משתמשים ולניהול אופרציה טכנולוגית מורכבת בצוות קטן.

בפרק חדש של מוצרלה.ai גרסת הסטארטאפים, יוני אירח את תום וינטר, Co-Founder & CTO @ Onit Security. לשיחה על אתגר משמעותי שתום והצוות מתמודדים - איך גורמים לארגונים לסמוך על אייג'נטים? ------------------ דיברנו על: - מה מפחיד ארגונים כשמכניסים אייג׳נטים למערכות הכי רגישות שלהם? - איפה עובר הקו בין אייג׳נט שעוזר לבין אייג׳נט שמקבל החלטות לבד? - איך בונים אמון בשלבים עם לקוח שהתפקיד שלו זה להיות חשדן? - ומה קורה כשהאייג'נט טועה? ------------------ Onit Security - פלטפורמה אג׳נטית לניהול חולשות בארגון

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את ניר גולדשטיין, Operating Partner @ Greenfield Partners, לשיחה על איך עוברים מההייפ הטכנולוגי לבניית מוצר שמייצר ערך אמיתי. -------------- דיברנו על: - מה הופך הצעת ערך מוצרית לחזקה כשהבינה המלאכותית הופכת לסטנדרט? - איפה צוותים טועים כבר בהחלטה הראשונה של מה בכלל לבנות? - איך מודדים אם המוצר באמת מייצר ערך ביזנסי אמיתי? - ולמה Go-To-Market הוא כבר יכולת ליבה של אנשי מוצר - ולא שלב טקטי בדרך?

בפרק הזה גלעד מארח את דרור ומאיר מהפודקאסט Beyond the Sprint לשיחה פתוחה על תקשורת ויחסי העבודה בין מנהלי מוצר למנהלי פיתוח. דרך סיפורים מהשטח וניסיון מצטבר מחברות שונות, הם משתפים על למה אף אחד מהתפקידים לא יכול להצליח בלי השני, איך פערי ציפיות נוצרים במעבר בין חברות וצוותים, ואיך מבנים ארגוניים שונים משפיעים על חלוקת אחריות, פוקוס וקבלת החלטות. הם נגעו במצבים שבהם מנהל פיתוח מתרחק מאזורי ה-GTM, מנהלי מוצר שהופכים ל״צינור״ במקום להוביל, ובחשיבות של חיבור לעדיפויות ולתמונה הגדולה. פרק שמיועד למנהלי מוצר, מנהלי פיתוח, ולכל מי שעובד בצוותים טכנולוגיים ורוצה לשפר את השותפות ביניהם.

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את בן בלנקי, Founder & Growth Architect @ SuperteamOS לשיחה על איך נראית צמיחה בעידן שבו הקצב והציפיות מהמוצר משתנים במהירות. ----------- דיברנו על: - איך GenAI משנה את האופן שבו חושבים על צמיחה במוצרים - אילו עקרונות של צמיחה נשארו רלוונטיים, ואילו כבר לא עובדים בעידן החדש - איך ליישם טכניקות חדשות לצמיחה, ומאילו טעויות שווה להמנע - ומה חשוב לקחת בחשבון כשבונים אסטרטגיית צמיחה רלוונטית לשנה הקרובה

בפרק חדש ווירטואלי, יוני אירח את יונתן גור זאב, Co-Founder & CPO @ Weavy (Figma Weave) לשיחה פרקטית על הדרך לבניית מוצר מ-0 ל-1 בעולם שבו הטכנולוגיה משתנה בקצב מהיר מאוד והציפיות רק עולות כל הזמן. ---------- דיברנו על: - איך ניגשים לתכנן את הגרסה הראשונה במוצרי AI? - איך אוספים פידבק ממשתמשים פוטנציאליים כבר בשלבים מוקדמים? - מהן ההשפעות של מגבלות המודלים והטכנולוגיה על המוצר שיצרו? - ומה הדרך האפקטיבית לייצר אסטרטגיית Go-To-Market לקהל מקצועי ולא מתפשר?

A sharp conversation with Marty Cagan on why AI speeds up product discovery, but trust, context, and strong product judgement are still the real differentiators.

בפרק הזה שירי ארד איבצן מארחת את ניר בר־טוב ורועי גלבוע, מנהלי מוצר באלקטריאון, לשיחה מעמיקה על איך מפתחים מוצר בשוק שלא יודע שהוא צריך אותו, מה קורה כשהטכנולוגיה פוגשת לקוחות לואו-טק, ואיך יוצאים ממלכוד הביצה והתרנגולת בין כבישים לרכבים.

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את אלון יער, VP Product @ Lightricks, לשיחה פתוחה על אתגר מהותי בעידן ה-GenAI: איך בונים מוצר כשמחר הכול יכול להשתנות? ----------------------- דיברנו על: - איך מאזנים בין אימפקט לטווח הקצר לבין בנייה אסטרטגית לטווח הארוך? - למה לפעמים נכון לבנות פיצ׳רים גם אם יודעים שלא ישרדו יותר מחודש? - מהם היתרונות והאתגרים בבניית מוצר פנימית מקצה לקצה - מהמודלים ועד לממשק המשתמש? - ואיך תהליכי אפיון ועבודה משתנים כדי לעמוד בקצב יציאה מהיר לשוק?

299 - Special Episode with ProductX (Feat. Nurit Gazit) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק מיוחד בסדרה לכבוד השנה החדשה, יוני אירח את תומר כמוס ורטהיימר, Ex-Product Leader | Founder of Authentic Voice לשיחה פתוחה ופרקטית על איך לנווט את עצמנו כמנהלי.ות מוצר בתוך ה״כאוס״ שנוצר עם התפתחות ה-AI? -------------------------- דיברנו על: - איך מתמודדים עם העומס שגובר, ותחושת ה-״פומו״ הבלתי נגמרת? - באילו עקרונות מניהול מוצר אפשר להשתמש כדי לבנות רואדמאפ אישי עם חזון ומטרות? - איך מתחילים להחזיר שליטה לחיים בצעדים קטנים ויישום מיידי? - וגם מה הדרך להשתמש בטכנולוגיה ככלי לצמיחה אישית, ולא רק עבור פרודקטיביות בעבודה? -------------------------- לינקדאין של תומר: www.linkedin.com/in/tomerwertheimer

שלי שמורק אירחה את ניר סולומון דיברנו על איך מנהלי מוצר צריכים לעבוד עם כלי וייב קודינג: ❌ להפסיק ליצר דמואים נוצצים שלא מגיעים לפרודקשן ואין בהם צורך אמיתי ❌ להפסיק לחשוב שוייב קודינג יכול להחליף עבודת מוצר והבנה עמוקה ❌ לנהל את ה- FOMO האירגוני ולדחוף לעבודה שמביאה ערך תפקיד מנהלי המוצר: ✅ להבטיח שהטכנולוגיה משרתת את היעדים העסקיים – ולא להפך ✅ להשתמש ב-AI כדי לחזק תהליכים קיימים, לא כדי להמציא יכולות סביב הטכנולוגיה שאין בהם ערך למשתמש

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את גלית גלפרין, Founder @ AI Mindset, ייעוץ אסטרטגי לאימוץ AI לשיחה פרקטית על Context Engineering ואיך הוא משפיע על המוצר שלנו --------------- דיברנו על: - למה קונטקסט חשוב כל כך לבניית מוצרי A מוצלחים - עקרונות לתכנון קונטקסט נכון לפי שכבות - טעויות נפוצות שצוותים עושים כשמנסים ליישם את זה - ואיך אפשר להתחיל בצעדים קטנים כדי לשפר את הפיצ׳ר הקיים שלנו

בפרק חדש של הסדרה, יוני אירח את יעלי דרשביץ תמרי, Chief Product and Delivery Officer @ One Zero, כדי להבין ממקור ראשון איך מייצרים שירות לקוחות מוצלח בעידן ה-GenAI? דיברנו על: - מהם העקרונות לשילוב AI ליצירת שירות לקוחות אפקטיבי? - איך בונים אמון כשהלקוח מתכתב עם AI, במיוחד בתחום רגיש כל כך? - אילו מטריקות וכלים עוזרים לשפר את השירות בזמן אמת? - ואיך שינוי התפיסה בנוגע לשירות לקוחות השפיע על החברה?

294 - Starting with Strategy (Feat. Aviram Marom) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את: Assaf Elovic, Head of AI @ Monday Amir Cohen, AI GTM Lead @ Monday לשיחה על איך מתמחרים ומייצרים מוניטיזציה למוצרי GenAI? דיברנו על: - מהם העקרונות לבניית אסטרטגיית תמחור טובה למוצרי GenAI? - אילו סיכונים ואתגרים מביאים איתם מודלי התמחור החדשים? - למה כל כך חשוב להתחיל מהערך ללקוח כשבונים תכנית מוניטיזציה? - ואיך נשארים גמישים ומתאימים את התמחור למגוון יוז קייסים שונים?

292 - Data Operations for PM's (feat. Yael firer) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את דניאל גלעם Senior PM @ Verbit כדי לשמוע ממקור ראשון איך הgenAI שיבש את הרואדמאפ של דניאל והצוות דיברנו על: - איך מזהים את ההזדמנות האסטרטגית הנכונה בתוך חוסר ודאות? - מה עוזר לנהל רואדמאפ כשכיוון המוצר משתנה תוך כדי תנועה? - איך מתמודדים עם אתגר בניית אמון מול קהל שמרן כמו עורכי דין? - ומה למדו בהכנות להשקת מוצר genAI ראשון לקראת הפייזים הבאים?

בפרק הזה שירי ארד איבצן שוחחה עם רם פאר, סמנכ״ל מוצר בגונג, על הדרך שבה צוות המוצר של אחת מחברות ההייטק המדוברות בישראל החליט לפרוץ לשוק חדש – גיוס עובדים – מתוך מוצר מבוסס חזק בעולם המכירות. הפרק הוקלט לקראת כנס PM Live   שיתקיים ב29.06.25 ובו תוכלו לשמוע את ההרצאה המלאה של רם. 🔍 דיברנו על איך מזהים הזדמנות אמיתית להתרחבות ⚖️ איך מאזנים בין חדשנות לבין שמירה על הליבה 🛠️ איך נראתה עבודת דיסקברי בשוק שאף אחד לא מכיר מבפנים 🚀 ואיך עקרונות כמו צוותים אוטונומיים פוגשים אתגרים כשחברה גדלה דיברנו גם על אסטרטגיית מוצר, קבלת החלטות בתנאי אי־וודאות, והכלים שעוזרים לשמור על פוקוס כשכל העולם משתנה. רם שיתף תובנות עמוקות על בניית קייס עסקי, בחירת שווקים חדשים להתרחבות, ואילו שאלות חשוב לשאול עוד לפני שכותבים שורת קוד אחת. האזנה נעימה!

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את עוז גולן, Product team lead @ Wix כדי להבין לעומק איך לייצר AI assistant מוצלח למיליוני משתמשים דיברנו על: - איך בכלל מחליטים האם צריך assistant או agent? - מהם העקרונות לבניית assistant מוצלח? - איך מתעדפים מהו היוז קייס הנכון ומהו הממשק הכי מדוייק לחוויית משתמש? - ומי מהצוות צריך להוביל את הפרומפט אנג׳ינירינג?

כשה-OKR מוטמעים נכון, זה קסם. הם ממקדים, מניעים ומייצרים שפה משותפת שמאפשרת לצוותים לשתף פעולה ולהתקדם. אבל אם אחרי שני רבעונים התחושה היא שה-OKR עובדים עליכם יותר משאתם עובדים איתם – כנראה שמשהו צריך להשתנות. בפרק הזה, גלעד מארח את עדי סוזן, מומחית לניהול מוצר ו-OKR, לשיחה פתוחה על איך לעשות את זה נכון. מה בפרק? למה בכלל OKR? חיבור בין ויז'ן, אסטרטגיה וביצוע יומיומי, מיקוד במה שחשוב עכשיו, שפה משותפת בין צוותים, והנעה של שינוי אמיתי. העקרונות שמחזיקים את השיטה: Outcome > Output, חשיבה בסגנון Moonshot, העצמה של הצוותים (ולא רק ביצוע), ושימוש בריטואלים שבועיים ורבעוניים לתיאום והכוונה. איך מתחילים נכון? להתחיל קטן, לוודא שיש buy-in מהנהלה, לבחור מטרה משמעותית ולא רק פרויקט, ולבנות שגרות עבודה ברורות אך לא בירוקרטיות. מתי זה לא עובד? סימני אזהרה נפוצים כמו עבודה בשביל ה-OKR במקום שהם ישרתו אתכם, חוסר שיח פתוח, מדדים שלא באמת משקפים שינוי, והתעקשות על השלמת משימות גם כשברור שאין להן ערך. איך לתקן? סבלנות (לפחות רבעון-שניים), רטרוספקטיבה מתמדת, בדיקה אמיתית של יכולות הצוות (capacity), ומיקוד בשיתוף פעולה על ההזדמנויות הגדולות ביותר. דוגמאות מהשטח: איך OKR משותפים בין צוותים הצליחו לשפר את חוויית הלקוח ולקצר את הדרך לערך.

בפרק הזה גלעד מארח את יעל אדם, ה-CPO של Laguna, לשיחה מרתקת על הפער הקריטי בין Product-Market Fit (PMF) ל-Go-To-Market (GTM)—ואיך לצלוח אותו בלי ליפול. 💡 על מה הם דיברו? 🔹 למה פתרון טוב ליוזר הקצה לא תמיד מוצא את מקומו בשורת התקציב של החברה 🔹 איך לחבר את ההנהלה והפיננסים לבעיות של המשתמשים בשטח 🔹 איזון בין חשיבה אמפתית-מנטלית להבנה עסקית-פיננסית 🔹 המצוק המסוכן – למה אסור להתמקד רק בצד אחד (עסקי או משתמשים) 🔹 שימוש במודל ה-Flywheel ליצירת איזון נכון 🔹 לדעת מתי לוותר על פתרון ולבנות משהו חדש – גם אם זה כואב פרק חובה לכל מי שמתמודד עם הפער בין-PMF ל-GTM ומנסה להוביל מוצר שמצליח גם עבור המשתמשים וגם עבור העסק.

ב-29.6 ייערך כנס PMlive – הכנס המקצועי למנהלי ומנהלות מוצר, שחוזר השנה עם שורה של הרצאות מעוררות השראה, סיפורי שטח מהתעשייה והזדמנות ללמוד מהטובים ביותר. בפרק הזה אנחנו מקבלים הצצה מוקדמת לאחת ההרצאות המסקרנות בכנס: תמר שולץ תשתף על גישה חדשנית לניהול מוצר שמעמידה את הלמידה במרכז. במקום לפתח פיצ’רים בתקווה שיזיזו את המחט – תמר והצוות שלה בנו ניסויים קטנים שמטרתם להפחית אי-ודאות ולדייק את ההבנה של המשתמשים. דרך פעולות אפיסטמיות, שמטרתן להפיק ידע, הם הצליחו להניח תשתית להשפעה עמוקה יותר. האזינו לפרק, ובואו לשמוע את ההרצאה המלאה של תמר – ועוד הרבה הרצאות מעולות – בכנס ב-29.6!

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את אמיתי בונה, מלווה צוותי מוצר בהטמעת genAI כדי להבין לעומק איך אפשר להיות AI-powered PM בארגון שלנו ---------------------- דיברנו על: - אילו משימות של ניהול מוצר כבר היום אפשר לבצע ממש טוב בעזרת שימוש נכון בכלים הקיימים? - איך אפשר להתקדם עם בניית מוצר ראשוני גם בלי מעצבים, אנליסטים או חוקרים ב100% משרה? - מה חשוב לדעת על סביבת העבודה עם המודלים השונים? - ואיך אפשר לייצר יתרון תחרותי אמיתי כמנהלי מוצר על ידי מקסום יכולות הgenAI? אזהרת טיזר : בפרק ישנם כמה וכמה כלים שיעזרו לכם לשפר את התוצרים שלכם כבר בעוד 40 דקות ---------------------- לינקים: אתר שמשווה בין הצ׳אטים השונים: Chatmatrix.live הלינקדאין של אמיתי: www.linkedin.com/in/amitayboneh ניוזלטר: www.aiwithamitay.com

שירי אירחה את גבי ניר – מובילת המרכז ל Engineering Operations , עם ניסיון עשיר בניהול פרויקטים מורכבים במגוון חברות. ביחד הן צוללות לעולם המרתק: מה זה בכלל, איך נראה התפקיד הזה ביום-יום, ואיך אפשר לעבוד איתו בצורה יעילה. נדבר על שותפות נכונה בין ניהול מוצר לפיתוח, על כלים שעושים סדר ועל שיטות עבודה שיכולות לשנות את כללי המשחק. וגם – איך להתמודד כשאין פונקציה כזאת בארגון, ומה אפשר לעשות כבר ממחר בבוקר כדי לשפר תהליכי עבודה.

שיחה עם ישראל בן ברוך, מייסד אופטימייזר, על CRO – שיפור יחס המרה. מה זה בעצם, למה זה תחום שמחבר בין דאטה, חוויית משתמש וכלכלה התנהגותית, ואיך נראה תהליך מהשטח. דיברנו גם על למה התחום הזה עדיין לא מפותח בישראל, ואיזה מיינדסט חייב להיות למי שרוצה להצליח בו.

שירי מארחת את אלה בן-טוב, מובילת מוצר במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, לשיחה על בינה מלאכותית בעולם החינוך. איך הכלים החדשים משנים את חוויית הלמידה? איך אפשר לחסוך למורים זמן על בדיקת מבחנים והכנת שיעורים, ולאפשר להם להתמקד יותר בהוראה עצמה? וגם – איך תלמידים יכולים לקבל חוויית למידה אישית שמתאימה לקצב ולהעדפות שלהם? אלה מספרת על הכלים שמיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח מפתחת, כמו עוזרי קריאה חכמים שמזהים טעויות ומציעים סיפורים בהתאמה אישית, או פתרונות שיוצרים תרגילים ומבחנים בלחיצת כפתור. איך מאז הקורונה התגלו פערים בלמידת שפה ומתמטיקה, ואיך אפשר לסגור אותם בעזרת טכנולוגיה? איך מוודאים שהבינה המלאכותית לא מחליפה את המורים אלא מחזקת אותם? איך יוצרים סביבה בטוחה לילדים? ולמה חשוב שמערכת החינוך תלמד תלמידים להשתמש בטכנולוגיה בצורה חכמה ואחראית? פרק מרתק על העתיד של החינוך, ועל איך טכנולוגיה יכולה להפוך את הלמידה לחכמה, מהנה ומדויקת יותר!

שירי מארחת את עדי מחברת Hopper לשיחה על Single-Threaded Owner - STO – מודל שמאפשר למנהלי מוצר לעבוד בצורה מהירה וממוקדת יותר. בפרק דיברנו על: 🔑 איך המודל הזה עובד ולמה הוא הפך להיות שיטת עבודה פופולרית בחברות מוצר ⚡ איך חלוקת אחריות ברורה בין בעלי תפקידים תורמת לקבלת החלטות מהירה 💡 מתי נכון לאמץ את המודל ואיך אפשר להתאים אותו לצרכים של החברה שלכם אם אתם מחפשים דרך לייעל את תהליך פיתוח המוצר שלכם – זה הפרק בשבילכם!

איך בונים ארגון מוצר שמוציא ערך אמיתי ומתואם עם כל המחלקות? גלעד פגש לשיחה את שירי מוסנזון, CPO ב-CommerceTools, לשעבר VP Product ב- Fabric וה CPO ב Ocado, על הדרך לבנות צוותי מוצר חכמים וממוקדים, החשיבות של אסטרטגיה ברורה, וכיצד להימנע מהפיכה ל-"Feature Factory". דיברנו על: ✅ מה החברה רוצה להיות ואיך המוצר משרת את זה ✅ ארגון הצוותים לפי הצעות ערך ולא רק לפי הנדסה ✅ תקשורת נכונה עם מחלקות אחרות כמו מכירות ולקוחות ✅ מודלים של צוותים והשפעתם על ההצלחה ✅ הבילבול שיכול להיווצר בין Roadmap ל-Backlog ועוד המון נושאים ותובנות מעניינות

שירי אירחה את אפרת להמן-דהן לשיחה על המסע של כלי פנימי שהפך למוצר חיצוני. דיברנו על: 🔹 איך מזהים הזדמנות להפוך כלי פנימי למוצר בשוק 🔹 מהם האתגרים במעבר – משאבים, תמיכת הנהלה ופוקוס מוצרי 🔹 איך בודקים שהמוצר באמת מוכן לצאת לשוק 🔹 מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן בדרך פרק מלא בתובנות מעשיות ממי שעברה את התהליך הזה בעצמה.

278 - The Innovator's Drama (ft. Yorai Gabriel) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

277 - Mozzarella In ProductX 2025 by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק הזה, גלעד שוחח עם אורון נוח, VP Product Partnerships ב-Wiz, על הדרך שבה החברה מובילה מהלכים לשילוב המוצר שלה עם מוצרים של חברות אחרות, תוך התמקדות ביצירת ערך ללקוח ובמתן מענה על צרכים אמיתיים. במהלך השיחה, הם נגעו בנושאים כמו: שלוש האסטרטגיות המרכזיות לשיתופי פעולה: Co-sell, Co-market, ו-Co-build. החשיבות של שילוב צוות השותפויות בתוך ארגון המוצר ואיך זה משפיע על הצלחה. שיתוף פעולה שממוקד בערך ללקוח ובפתרון יוז קייסים ייחודיים. היתרונות של בניית מוצר פתוח שמשתלב באקו-סיסטם רחב, לעומת מוצר סגור. יצירת פורטל מפתחים שהחל ככלי פנימי והתפתח לתמיכה בשותפים חיצוניים. גיבוש תוכנית שותפויות מסודרת, כולל גיוס שותפים סביב יוז קייסים ולקוחות ספציפיים. המשמעות של אירוע השקה נכון, עם שותפים רבים, ויצירת ברנד ייעודי שמדגיש את שיתופי הפעולה. הפרק מעמיק בתהליכים ובשיקולים שמנחים חברות בהובלת שותפויות, יצירת אקו-סיסטם פתוח ובניית אסטרטגיית מוצר שמעצימה את הארגון והלקוחות.

שירי אירחה את אורלי שכטמן, דירקטורית מוצר בחברת Corsound AI 🎙️ הפעם אורלי סיפרה לנו על כל הסכנות שמתחבאות בעולם הבינה המלאכותית. דיברנו על דיפ פייק – איך זה עובד, למה זה יכול להיות בעייתי, ומה זה אומר על החיים שלנו. דיברנו גם על מה אנחנו, כמנהלי מוצר, יכולים לעשות כדי להתמודד עם האתגרים האלה. וגם – מה חדש ברגולציות בתחום ואיך הן משפיעות על כולנו. שווה להקשיב! 🙌

שירי מארחת את חן ארבל, מנהלת מוצר שבשנה האחרונה לקחה את כישורי המוצר שלה לעולם החברתי. חן מספרת איך הגיעה להיות למנכ״לית פורום נשות המילואימניקים, איך מזהים צרכים בזמני חירום, ואיך משתמשים בפתרונות יצירתיים וכלים מקצועיים מעולם המוצר כדי לעשות שינוי אמיתי בשטח.

מוצרים מוכרים, דילמות חדשות: שיחה עם יובל קסטן, CPO ב-HoneyBook בפרק הזה של "מוצרלה" גלעד משוחח עם יובל קסטן, ה-CPO של HoneyBook, על שינויי כיוון אסטרטגיים בניהול מוצר. יובל משתף על איך החברה הבינה שמיצתה את הוורטיקל הנוכחי שלה ועל התהליך שהוביל לבחירת וורטיקל חדש. דיברנו על ההשקעה הראשונית שנדרשה, הפערים שנוצרו בין השפה העסקית לשפה המוצרית, ואיך הם התמודדו עם האתגרים הארגוניים שבדרך. יובל מסביר גם איך נבנה פלייבוק פנימי שילווה את המהלך ועל הדילמות שהתעוררו – בין פתרונות גנריים למענה לצרכים ייחודיים של לקוחות. שיחה בגובה העיניים על האתגרים המורכבים שמלווים תהליכים כאלה, ומה אפשר ללמוד מהם להמשך הדרך.

בפרק הזה שירי אירחה את זהר זקס, מנהל בכיר ב-JFrog, זהר ממנטר במגוון מסגרות, על ניהול מוצר, אסטרטגיית מוצר וטכנולוגיה. תפסנו את זהר לשיחה מרתקת על אחד הנושאים החשובים והרגישים בעולם העבודה – פוליטיקה ארגונית לכולנו יש אינטרסים, חלקם מקצועיים וחלקם אישיים, ומנהלי מוצר נדרשים להכיר לעומק את מפת האינטרסים בארגון שלהם. זוהר הסביר מדוע התכנון הראשוני לעיתים מתנגש עם המציאות, איך להתמודד עם אינטרסים מנוגדים, ומה הקשר בין הדרגה בארגון לאימפקט שאפשר לייצר בו. במהלך השיחה שוחחנו על יצירת קואליציות בארגון, התמודדות עם שינויים בלתי צפויים, החשיבות של חזרה לשולחן התכנון במידת הצורך, ואיך למצוא את התכנית הטובה ביותר לכל רגע נתון. האזנה נעימה!

בניית ארגון מוצר הוא תהליך קשה וסבוך, כזה שדורש הסתכלות רחבה, תזמון נכון והשמה מדויקת. בפרק החדש בסדרת ה CPO במוצרלה, פגשתי את קרן רביב, ה CPO של חברת Pomvom לשיחה מעמיקה על בניית ארגון מוצר והאתגרים איתם מתמודדים בתהליך כזה.

פרק מיוחד לקראת הכנס השנתי של ProductX נועה ורפאל יתנו הרצאה בכנס ProductX, הכנס המוביל לניהול מוצר בארץ. הכנס יתקיים בין ה 7-8 בינואר, ויעסוק ב 22 הרצאות בנושאים של ניהול מוצר כמו אסטרטגיה, חיבור לביזנס, שילוב AI במוצר, עבודה עם GENAI, Data Driven, שיטות חדשות ל Discovery, כלים מתקדמים ועוד. עד ה 16.11 יש 10% הנחה על כרטיס ליום בודד. (אין צורך בקוד קופון) ממליצות לכם מאוד להגיע לכנס ולפגוש אותנו שם.

בפרק המיוחד הזה, שהוקלט בלייב במיטאפ שלנו במשרדי גונג, שירי ארד איבצן מצוות מוצרלה הובילה פאנל מרתק עם מומחי מוצר מובילים: רויטל לוי טאוב, שירי גל, דנה ניגורצקי ושחר ארז. בפאנל דנו בשאלות סביב שילוב בינה מלאכותית במוצרים, מתי נכון להשתמש ביכולת הזאת, איך להוביל ולשתף את ההנהלה בתהליך, ואיך התפקיד של מנהל המוצר משתנה בעידן ה-AI. בנוסף, דיברנו על זיהוי בעיות במוצרים, תהליכי דיסקברי ודילוור של פיצ'רים ועל האתגרים בתקשור שינויים כאלה למשתמשים. האזנה נעימה!

אז איך הופכים טכנולוגיה למוצר, ומוצר לנכס עסקי? שירי אירחה את קרן שרר טייבר מחברת פריוריטי, לשיחה צפופה על רכישות, נכסים ועל איך הופכים טכנולוגיה למוצרים. בשנים האחרונות חברת פריוריטי הרחיבה את הפרוטפוליו שלה לאיזורים נוספים של ביזנס אפליקיישנס בטרפת אמיתית של רכישות של 6 חברות מוצר נוספות בטווח של פחות משלוש שנים. אז מה בין הסאטרטגיה הזו למוצר? האסטרטגיה הזו מפגישה את עולם המוצר עם אתגרים רבים והמון הזדמנויות. איך עושים אליינמנט לאסטרטגיה מוצרית, איך בונים מפת דרכים משותפת, האם לאחד צוותי מוצר, ועוד.