株式会社ジェックのたまちゃんねる　Podcast

組織で1on1の必要性を理解促進するには 1on1の本質が伝わっていないと･･･上司主体の「面談」「指導」を強化することだと受け取られ、効果が出づらい。 そこで、組織内の【理解促進のステップ】を踏まえることが必要です。そのご紹介をします。 管理職の対話スキルのトレーニングや定期実施のルーティン化など、ぜひお聴きください！ ※オンラインセミナー音源を加工・提供しているため、音声の途切れやスライド説明部分が含まれています。 ～弊社セミナーより抜粋～ 株式会社ジェック　松井　達則 ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

なぜ　今、１on 1　なのか 直接コミュニケーションをとる機会が減少していたりすることで、上下や横の連携が保ちにくくエンゲージメントにつながりにくくなっていませんか？ その背景を整理しながら、改めて１on 1とは何か。これまでの人事面談とはどのように違うのか？1on1により期待できる効果をまとめています。 ※オンラインセミナー音源を加工・提供しているため、音声の途切れやスライド説明部分が含まれています。 ～弊社セミナーより抜粋～ 株式会社ジェック　松井　達則 ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

組織の成果は、「８割はフォロワーの力」に左右される。 少数のカリスマリーダーに期待し、リーダーに依存する文化をつくるよりも、強いフォロワーを育成する。 フォロワーシップが組織を変える！ ～弊社セミナーより抜粋～ 株式会社ジェック　宮﨑 一将 ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

他者の行動は見えるが「価値観」は見えない。人に根付いている「価値観」を変えて行動を変えるには。 ～弊社セミナーより抜粋～　  （株式会社ジェック　柳原　智） ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

2022年度新人育成の設計と運営のポイント　（株式会社ジェック　松島　光彦） 2021年12月８日(水)開催　ウェビナーより 先行きがどうなるかわからない不確実性の高くなった社会において、自分なりに“安定”を求めようとする世代　をどのように育てるのか ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

シニアの自分らしい学びなおし　（株式会社ジェック　松井　達則） 2021年10月22日(金)開催　ウェビナーより シニア期になる前に役割変化を考える 自らのリソースの棚卸し　～生かす・捨てる・足す～ ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

新しい時代の営業スタイル「オンライン商談力強化」のススメ（株式会社ジェック　熱田健太郎　） 2021年9月14日(火)開催　ウェビナーより ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

上司と部下の信頼関係構築の法則　～人間観と欲求５段階～　（株式会社ジェック　川田　隆也） 2021年7月28日(水)開催　ウェビナーより 上司と部下の「信頼関係構築の法則」教えます　どんな働き方でも効果的！ 意欲・自律で働く職場づくり ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

チームビルディングとチームワークは違う　（株式会社ジェック　松井　達則） 2021年6月24日(木)開催　ウェビナーより 「いま」やるべきチームビルディングを考える ～リモートワークに慣れた「いま」こそチーム力を向上させる～ ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

食品スーパーのように、パート・アルバイトの多い職場では、忙しいがゆえに、日常の「会話」の多くが、「この商品を出しておいて」 等、「会話」ではなく「指示」になってしまうことも多い。確かに、それで業務は回るかもしれないが、発展はしないだろう。 重要なのは、「みんなが同じ方向を目指して動いている」、「全員がお客様に満足していただくことを考えて仕事をしている」という感覚を持ったチ ームを作ることだ。その活動の中で、成長している、認められている、という実感を持つことも重要だろう。 引用元　https://www.jecc-kodojin.com/post/jeccm142 （株式会社ジェック） ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

年下のメンバーで悩むリーダーが持つ共通点　フィードバック不足　（株式会社ジェック　栖原　史門） ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

上司の無意識な警戒心が威圧的な態度につながっていないか？（株式会社ジェック　栖原　史門） ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

Why What How CA を意識する（株式会社ジェック　栖原　史門） ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

多くの企業で、形骸化しているケースも。このままでは、メンバーのやる気やスキルの向上、 チームの成果創出にはつながりません。（株式会社ジェック　栖原　史門） ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase

画面越しのコミュニケーション！　ちょっとしたことで効果が高まる！ （株式会社ジェック　松島　光彦） ★YouTube https://www.youtube.com/watch?v=OInoSyzqFRc ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase #新人育成　#マネジメント　#コミュニケーション

教える側が新人の心理の変遷を抑えながら、打ち手を変えていく！ （株式会社ジェック　松島　光彦） ★YouTube https://www.youtube.com/watch?v=OInoSyzqFRc ★番組への質問はこちら https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase #新人育成　#マネジメント　#コミュニケーション