CFOにきいてみた!転職とやりがいのリアルトーク

PODCAST · business

CFOにきいてみた!転職とやりがいのリアルトーク

スタートアップCFOに転職背景や日々の業務、やりがい、経営への関わり方などを聞くPodcast。CFOというキャリアの現実と可能性を広く知ってもらうことを目的としています。中川英高2008年から人材紹介業でのキャリアをスタート。管理部門特化のMS-Japanを経てエグゼクティブ支援に強みを持つキャリアインキュベーションに2020年に入社。スタートアップのCFOや管理部長クラスの転職、採用支援を行っています。累計決定実績350名以上。転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #19-後編 CFOはCSOでありCHROであれ/うるる内丸さん

    【今回のゲスト】株式会社うるる 執行役員 CFO 内丸 泰昭東京大学経済学部卒業。商工中金・アクセンチュア戦略グループ・地域経済活性化支援機構(REVIC)を経て、2019年にうるるに入社。2022年より執行役員Co-CFO経営企画・経理財務担当として、2024年3月期までの中期経営計画達成に向けた各種経営管理や同中期経営計画後の経営方針/戦略の策定などを主導。2025年より現職として、従前からの経営企画・経理財務に加えてIRも管掌。座右の銘は「ピラミッドは頂上から作られはしない」。趣味はゴルフのイメージトレーニング。 X:https://x.com/uchimaru_ulurunote:https://note.com/yasuaki_uchimaruうるる採用情報:https://recruit.uluru.biz/  【トピック】商工中金の先輩からの誘いで、うるる転職を考え始めたファンド志向だった内丸さんが、なぜ経理部長候補で飛び込んだのか「ジョブホッパーにはなりたくない」と悩み抜いた転職のリアル報酬よりも、一緒に働く人とカルチャーを重視した理由伝票入力から始めた、経理未経験での事業会社キャリアCo-CFOという珍しい役割で担った、経営企画・経理財務の仕事うるるの主力事業「NJSS」は何が強いのか利益成長で株価を上げる―うるるのシンプルな成長戦略「経営アジェンダの設定・アップデート」がCFOの本質だと思う理由キャリアの8割は偶然―内丸さんが語るプランド・ハプンスタンス  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #19-前編 環境を変えることで、自分の道を作ってきた/うるる内丸さん

    【今回のゲスト】株式会社うるる 執行役員 CFO 内丸 泰昭東京大学経済学部卒業。商工中金・アクセンチュア戦略グループ・地域経済活性化支援機構(REVIC)を経て、2019年にうるるに入社。2022年より執行役員Co-CFO経営企画・経理財務担当として、2024年3月期までの中期経営計画達成に向けた各種経営管理や同中期経営計画後の経営方針/戦略の策定などを主導。2025年より現職として、従前からの経営企画・経理財務に加えてIRも管掌。座右の銘は「ピラミッドは頂上から作られはしない」。趣味はゴルフのイメージトレーニング。 X:https://x.com/uchimaru_ulurunote:https://note.com/yasuaki_uchimaruうるる採用情報:https://recruit.uluru.biz/  【トピック】塾に行かず、野球を続けながら中学受験した少年時代審判が流そうと思っているのに「ボークボーク!」と叫んで取らせた話ディベートの面白さにハマった中学時代中高一貫校を飛び出して、自分で環境を変えた高校受験空手未経験から、最短記録で黒帯になった話議論と努力が、今の仕事観につながっている「負け惜しみ」と言われたくなくて東大を目指した理由東大に入って、勉強よりバスケに熱中した大学時代テレビ局志望から一転、商工中金を選んだ理由中小企業営業、政府系ファンド、戦略コンサルを経て見えてきたキャリアの軸  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #18-後編 長い時間軸で価値を作る、CFOという役割/アセンド長森さん

    【今回のゲスト】アセンド株式会社 取締役 財務責任者(CFO) 長森 健太1994年生まれ。青山学院大学 国際政治経済学部卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。新規事業企画、中計/事業計画の策定、PMI等、戦略コンサルティングに従事。2019年よりREAPRAVenturesにてベンチャー投資/投資先支援業務に従事しつつ、友人と独立、HR系サービスを行う会社を共同創業。同企業の売却を経て、2021年よりLMIグループ株式会社に参画し、経営企画部長、執行役員経営戦略室長、CFOなどを歴任。グループ全体の経営戦略策定、予算管理体制の構築、吸収合併によるグループ統合、海外企業との資本業務提携、M&A、各種ステークホルダーマネジメントなど、戦略と財務の双方で企業成長に貢献。2022年からはアセンド株式会社の戦略アドバイザーを兼務し、シリーズA以降の経営戦略・資本政策に継続的に従事。2025年8月、同社の取締役CFOとして参画。 採用情報:https://career.ascendlogi.co.jp/  【トピック】PwC同期だった日下さんとの再会が、アセンドへの転職につながったビールを飲みながら夜中3時まで語った、アセンドとの再接点外から支えていた会社に、なぜ中から入ることを決めたのか物流DXではなく、物流業界そのものを変えるという挑戦なぜアセンドは難しい物流業界で勝ち筋を作れているのか「ファイナンス専業ではない」長森さんがCFOとして期待された役割CFOはIR屋でも管理屋でもないという仕事観M&A、PMI、事業開発…CFOの仕事はどこまで広がるのかシリーズBで打ち出した「バーティカル・コングロマリット戦略」とはCFOとして大事にしている、長い時間軸と説明責任  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #18-前編 王道ではないキャリアの先に、CFOという役割があった/アセンド長森さん

    【今回のゲスト】アセンド株式会社 取締役 財務責任者(CFO) 長森 健太1994年生まれ。青山学院大学 国際政治経済学部卒業後、PwCコンサルティング合同会社に入社。新規事業企画、中計/事業計画の策定、PMI等、戦略コンサルティングに従事。2019年よりREAPRAVenturesにてベンチャー投資/投資先支援業務に従事しつつ、友人と独立、HR系サービスを行う会社を共同創業。同企業の売却を経て、2021年よりLMIグループ株式会社に参画し、経営企画部長、執行役員経営戦略室長、CFOなどを歴任。グループ全体の経営戦略策定、予算管理体制の構築、吸収合併によるグループ統合、海外企業との資本業務提携、M&A、各種ステークホルダーマネジメントなど、戦略と財務の双方で企業成長に貢献。2022年からはアセンド株式会社の戦略アドバイザーを兼務し、シリーズA以降の経営戦略・資本政策に継続的に従事。2025年8月、同社の取締役CFOとして参画。 採用情報:https://career.ascendlogi.co.jp/ 【トピック】富山と柏、2つの土地で育った原点起業家の祖父とサラリーマンの父、対照的な背中を見て育った「勉強しなさい」と言われない放任主義の幼少期ヤンキー校時代、初めて勉強した高校受験偏差値35から始まった大学受験集団授業が無理だった自分を変えた個別指導の先生環境が変わるたびに、自分も変わっていった「配属ガチャは無理」からPwCを選んだ就活外資コンサルで初めて感じた「意外とやれるかもしれない」起業、挫折、売却まで経験した20代前半のリアル  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #17-後編 地域を支えるというテーマの先に見つけた、CFOという仕事/クラフトバンク巻島さん

    【今回のゲスト】クラフトバンク株式会社 VP / CFO 巻島 隆雄東京大学法学部卒業後、日本政策投資銀行(DBJ)に新卒入社。法人営業・財務部を経て、INSEADにてMBAを取得。企業ファイナンス部にてM&Aファイナンス、サーチファンド・ジャパンの取締役等を歴任。2024年にクラフトバンクに参画。採用情報:https://recruit.craft-bank.com/ 【トピック】伴走者から当事者へ―DBJを離れて事業に入った理由「難しい市場ほど面白い」と思えたクラフトバンクとの出会いソフトウェア未導入の業界に挑むという意思決定建設業×地域活性化に惹かれた理由CFO候補でもまず現場へ―CSから始めたキャリア大企業からスタートアップへ―最初にぶつかったギャップ「CFO=資金調達ではない」と気づいた瞬間CFOの仕事の8割は“何でもやる”という現実50社に断られた資金調達―シリーズBの裏側「やることを決めない」というCFOの仕事観  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #17-前編 小さな町との出会いが、その後のキャリアを変えた/クラフトバンク巻島さん

    【今回のゲスト】クラフトバンク株式会社 VP / CFO 巻島 隆雄東京大学法学部卒業後、日本政策投資銀行(DBJ)に新卒入社。法人営業・財務部を経て、INSEADにてMBAを取得。企業ファイナンス部にてM&Aファイナンス、サーチファンド・ジャパンの取締役等を歴任。2024年にクラフトバンクに参画。採用情報:https://recruit.craft-bank.com/【トピック】勉強ばかりしていた少年時代東大で広がった自分の世界人を巻き込む面白さを知った学生時代小さな町との出会いが、進路を変えた地域を元気にしたくてDBJへDBJで積んだ経験が今につながる復興支援で痛感した、お金だけでは足りないことINSEADで得た、出てなんぼの感覚サーチファンド立ち上げの裏側DBJで学んだ、仕事に妥協しない姿勢 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #16-後編 塞翁が馬-不確実性を楽しむスタートアップ経営/newmo武藤さん

    【今回のゲスト】newmo株式会社 Co-Founder & 取締役CFO 武藤 健太郎2018年に株式会社プレイド執行役員CFOとして参画し、2022年より取締役CFOに就任、現在同社の取締役を務める。Googleからの資金調達やグローバルオファリングによるIPO、複数のM&Aをリード。それ以前は、ドイツ証券等で資金調達支援やM&Aアドバイザリーなどの投資銀行業務、日本長期信用銀行等で金融商品開発、商業銀行業務に従事。採用情報:https://careers.newmo.me/ 【トピック】プレイドCFOとして経験したIPOとSaaSブームGoogleからの資金調達とIPOの舞台裏青柳さんの一言で始まったnewmo創業なぜライドシェアに挑戦したのか0から会社を作るCFOというキャリアライドシェア縮小とタクシー事業への大転換2031年までに1万台 自動運転タクシー構想塞翁が馬-スタートアップの意思決定CFOはCxO。ABCが違うだけという考え方スタートアップCFOの楽しさと不確実性  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #16-前編 偶然の連続がキャリアをつくる/newmo武藤さん

    【今回のゲスト】newmo株式会社 Co-Founder & 取締役CFO 武藤 健太郎2018年に株式会社プレイド執行役員CFOとして参画し、2022年より取締役CFOに就任、現在同社の取締役を務める。Googleからの資金調達やグローバルオファリングによるIPO、複数のM&Aをリード。それ以前は、ドイツ証券等で資金調達支援やM&Aアドバイザリーなどの投資銀行業務、日本長期信用銀行等で金融商品開発、商業銀行業務に従事。採用情報:https://careers.newmo.me/ 【トピック】鹿児島で遊んでいた少年が東大に入るまでパソコンが欲しくて勉強したら東大に受かった話雀荘バイト生活だった大学時代数学の天才たちを見て研究者の道を諦めた理由長銀のデリバティブ開発でプログラミング漬けの日々投資銀行に出会った瞬間-人生が変わったエレベーター投資銀行の仕事はなぜ物足りなくなったのかなぜスタートアップに挑戦したのかFiNCで感じた、情熱で人を動かすスタートアップの世界  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #15-後編 結果にこだわるという覚悟-巨大M&Aと再挑戦の舞台裏/enechain藪内さん

    【今回のゲスト】株式会社enechain 取締役 CFO 藪内 悠貴JPモルガン証券株式会社で多様な業界におけるM&Aや資金調達のアドバイザリーに従事後、カーライル・グループ (バイアウト)にて新規投資先候補の投資評価・実行、投資先企業の企業価値向上施策から上場含むエグジットまで関与。その後、株式会社Paidyに2018年に入社後、取締役CFOとしてデット・エクイティ含む数百億円規模のバランスシートの構築などを主導し、2021年にPayPalグループへの参画を実現。2022年8月にenechainにCFOとして入社。東京大学薬学部卒、東京大学工学修士修了 (技術経営戦略学専攻)。採用情報:https://enechain.co.jp/recruit 【トピック】成長するとお金がなくなるビジネスモデルとの向き合い方バランスシートを成長ドライバーに変えるCFOの役割毎年100億円規模の資金調達を回し続けた3年間IPOとM&Aを同時に走らせたデュアルトラックの意思決定上場承認1週間前にディールを決めた朝4時3000億円M&Aの裏にあった事業シナジーの判断不完全燃焼感が次の挑戦を生んだ理由社会的意義を軸にenechainを選んだ決断自分じゃなきゃできないことを探し続けるCFOの仕事観投資しないリスクまで引き受ける意思決定の重み 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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    #15-前編 「より良くしたい」がすべての原点だった/enechain藪内さん

    【今回のゲスト】株式会社enechain 取締役 CFO 藪内 悠貴JPモルガン証券株式会社で多様な業界におけるM&Aや資金調達のアドバイザリーに従事後、カーライル・グループ (バイアウト)にて新規投資先候補の投資評価・実行、投資先企業の企業価値向上施策から上場含むエグジットまで関与。その後、株式会社Paidyに2018年に入社後、取締役CFOとしてデット・エクイティ含む数百億円規模のバランスシートの構築などを主導し、2021年にPayPalグループへの参画を実現。2022年8月にenechainにCFOとして入社。東京大学薬学部卒、東京大学工学修士修了 (技術経営戦略学専攻)。採用情報:https://enechain.co.jp/recruit 【トピック】麻雀に科学を持ち込んだ中高時代のデータ思考医学ではなく創薬を志した理由と社会への視点実験に向いていないと気づいた大学時代の葛藤製薬業界のM&Aに惹かれた原体験JPモルガンで叩き込まれた高いスタンダード深夜3時が当たり前だった投資銀行時代目の前の機会で結果を出すことが次を生むアドバイザリーからプリンシパルへ キャリア転換の背景一社にコミットして芽生えた経営側への志向結果責任を背負う覚悟と孤独 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  11. 29

    #14-後編 好きな事業を信じて支える、CFOという仕事の本質/コミューン堀田さん

    【今回のゲスト】コミューン株式会社 執行役員CFO 堀田 昂佑同志社大学大学院で情報工学を修めた後、みずほ証券株式会社へ入社し、株式アナリストとして主にインターネット領域を担当。その後、株式会社メルカリ、ecbo株式会社でのファイナンス業務、コーポレートマネージャー業務を経て、2020年6月にBASE株式会社へ入社。CFO室で資金調達、出資、FP&Aなどの財務・経営企画業務に従事し、2022年に執行役員に就任。2024年4月コミューン株式会社入社。同年11月執行役員CFOに就任。 コミューン株式会社:コミュニティを通じた事業成果の創出をワンストップで支援するサービス「Commune(コミューン)」を提供。契約情報や製品の利用データといった顧客情報の一元管理から各顧客の状況に応じた最適なアクションまでを一気通貫で支援可能なカスタマーサクセスマネジメントツール「SuccessHub」を展開。 社内/パートナーのコミュニケーションを活性化させ、事業成長へ繋げるソリューション「Commune for Work」を提供。 「あらゆる組織とひとが融け合う未来をつくる」をビジョンに掲げる。採用情報:https://communeinc.com/ja/careers 【トピック】BASEでの経験を経て、よりアーリーフェーズに挑戦したくなった転職の背景ToC志向からの視野の広がりと、コミューンとの出会いコミューンという会社の全体像と事業の考え方裏方として価値を出すSaaSの特徴入社直後のミッションとシリーズCに向けたファイナンス総額55億円の資金調達とプロダクト拡張への投資既存投資家が追加出資した理由と信頼関係の重要性CFOとして大事にしている価値観-好きな事業を推し続ける姿勢ecboでの危機対応が原点となった経験スタートアップCFOの本質と事業を支える役割 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  12. 28

    #14-前編 「推せる事業」を追い続けて—IT好き少年がCFOになるまで/コミューン堀田さん

    【今回のゲスト】コミューン株式会社 執行役員CFO 堀田 昂佑同志社大学大学院で情報工学を修めた後、みずほ証券株式会社へ入社し、株式アナリストとして主にインターネット領域を担当。その後、株式会社メルカリ、ecbo株式会社でのファイナンス業務、コーポレートマネージャー業務を経て、2020年6月にBASE株式会社へ入社。CFO室で資金調達、出資、FP&Aなどの財務・経営企画業務に従事し、2022年に執行役員に就任。2024年4月コミューン株式会社入社。同年11月執行役員CFOに就任。 コミューン株式会社:コミュニティを通じた事業成果の創出をワンストップで支援するサービス「Commune(コミューン)」を提供。契約情報や製品の利用データといった顧客情報の一元管理から各顧客の状況に応じた最適なアクションまでを一気通貫で支援可能なカスタマーサクセスマネジメントツール「SuccessHub」を展開。 社内/パートナーのコミュニケーションを活性化させ、事業成長へ繋げるソリューション「Commune for Work」を提供。 「あらゆる組織とひとが融け合う未来をつくる」をビジョンに掲げる。採用情報:https://communeinc.com/ja/careers 【トピック】幼少期からのサブカル・パソコン好きという原点音楽にのめり込んだ学生時代—多重録音や吹奏楽に打ち込んだ経験「才能ある人を支える側」に回る価値観が生まれた背景情報を集め、整理し、伝えることが自分のバリューだと気づいた瞬間情報学を学び大学院へ進学した理由—ITを体系的に理解したいという思いGoogleインターン不合格から外資金融インターンへ進んだ転機みずほ証券で株式アナリストを志望した理由と配属までの経緯ITセクター担当アナリストとしての仕事の面白さと激動の時代「アナリストの仕事は変わっていく」という危機感とキャリアの転機メルカリ・ecbo・BASEを経て一貫して大切にしてきた「推せる事業」という軸 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  13. 27

    #13-後編 「大変なことも、あとで思い出になる」逆風を楽しめるCFOの思考法/タイミー八木さん

    【今回のゲスト】株式会社タイミー 取締役CFO 八木 智昭三菱UFJ銀行にて、商銀・信託・証券等のグループ総合取引や法人営業業務に6年従事。その後、三菱UFJモルガンスタンレー証券の投資銀行本部にて上場・非上場企業のIPO、M&A等の投資銀行業務に従事。SaaSベンチャーで事業推進、ファイナンスを主導後、2020年12月からタイミーにジョイン。 株式会社タイミー:タイミーは、スキマ時間で働きたい個人と人手を求める企業をつなぐスキマバイトプラットフォームを展開し、履歴書・面接なしで数時間単位の就業機会を提供。物流・飲食・小売・介護福祉などへ拡大し、2024年に上場。高いマッチング力と全国の営業体制を強みにサービスや提供価値を進化させながら市場自体を拡張しており、「人手不足」という構造課題に対する働くインフラの確立を目指している。採用情報:https://corp.timee.co.jp/recruit/ 【トピック】タイミーの事業概要とスポットワーク市場の可能性競合参入と撤退をどう捉え、何を学んだかタイミーの競争優位性(マッチング力・働き手の質・全国営業体制)株価と事業成長のギャップをどう見ているか入社当時のミッションと、役職にこだわらなかった理由コロナ禍・人手不足・IPO遅れという逆風の中での立て直し守りの基盤構築から攻めのファイナンスへ、役割の変化上場準備とグローバルオファリングでの実務経験CFOである前に経営者であるというスタンスと意思決定の価値観スタートアップCFOのやりがいと「大変さの捉え方」 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  14. 26

    #13-前編 「人と違うこと」を選び続けたキャリアの原点/タイミー八木さん

    【今回のゲスト】株式会社タイミー 取締役CFO 八木 智昭三菱UFJ銀行にて、商銀・信託・証券等のグループ総合取引や法人営業業務に6年従事。その後、三菱UFJモルガンスタンレー証券の投資銀行本部にて上場・非上場企業のIPO、M&A等の投資銀行業務に従事。SaaSベンチャーで事業推進、ファイナンスを主導後、2020年12月からタイミーにジョイン。 株式会社タイミー:スキマ時間で働きたい個人と人手を求める企業をつなぐスキマバイトプラットフォームを展開し、履歴書・面接なしで数時間単位の就業機会を提供。物流・飲食・小売・介護福祉などへ拡大し、2024年に上場。高いマッチング力と全国の営業体制を強みにサービスや提供価値を進化させながら市場自体を拡張しており、「人手不足」という構造課題に対する働くインフラの確立を目指している。採用情報:https://corp.timee.co.jp/recruit/ 【トピック】人と違うことをやりたがる、サッカー少年の原体験中央大の付属高校から法学部へ、エスカレーター進学の学生時代フットサルチームをゼロから作り、都リーグを駆け上がった経験「いつか起業したい」から選んだ三菱UFJ銀行というファーストキャリア銀行員らしくない営業スタイルと、事業目線の提案海外志向から証券へ、モルガン・スタンレー側への異動に挑んだ理由投資銀行でのTMTカバレッジと、スタートアップ理解の土台アンラーンの連続だった、アペルザでの事業サイド経験コロナ禍の中でタイミーと出会い、入社を決めた背景「他の人がやっていないことをやる」一貫したキャリア観転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  15. 25

    #12-後編 信じてもらって資金を集める―FintechスタートアップCFOの“味方を増やす”仕事/Fivot徳持さん

    【今回のゲスト】株式会社Fivot CFO 徳持 雄人早稲田大学政治経済学部卒業後、2016年SMBC日興証券入社。同社投資銀行部門の東京及びロンドンオフィスにて、資金調達や国内外のM&Aに関する提案業務、引受・助言業務に携わる。テクノロジーを活用して新たな金融サービスを提供していることに感銘を受け、2024年10月、Fivotに入社。 株式会社Fivot:個人向けの貯蓄アプリ及び法人向けの融資事業を展開。貯めた残高に応じて年率2%のボーナスを得ることができる個人向け貯金アプリ「IDARE(イデア)」の開発。スタートアップのデットによる資金調達を可能にするサービス「Flex Capital」の展開。「新しい産業構造に新しいお金の流れを作る」をミッションに掲げる。採用情報:https://fivot.co.jp/recruit/ 【トピック】Fivotの全体像—新しい産業構造に、新しいお金の流れを作るFintech2事業(Flex Capital/IDARE(イデア))それぞれの役割と狙い入社当時のフェーズ:PMF後、次の伸ばし方を設計する局面CFOとしての最重要ミッション:シリーズBに向けた資金調達の実務金融機関50〜60社と向き合う日々と、対話に時間を投じる理由「調達できるか」に心が持っていかれる—CFOのプレッシャーと存在意義良いプロダクトでも、社外に“信じてもらう”難しさ投資銀行経験が活きた点/足りなかった点Flex Capitalの強み:データ×AI×システムで実現する高速審査CFOの醍醐味:攻めと守りの両立 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  16. 24

    #12-前編 年収よりも経験価値—延長線じゃないスタートアップ転職の決断/Fivot 徳持さん

    【今回のゲスト】株式会社Fivot CFO 徳持 雄人早稲田大学政治経済学部卒業後、2016年SMBC日興証券入社。同社投資銀行部門の東京及びロンドンオフィスにて、資金調達や国内外のM&Aに関する提案業務、引受・助言業務に携わる。テクノロジーを活用して新たな金融サービスを提供していることに感銘を受け、2024年10月、Fivotに入社。 株式会社Fivot:個人向けの貯蓄アプリ及び法人向けの融資事業を展開。貯めた残高に応じて年率2%のボーナスを得ることができる個人向け貯金アプリ「IDARE(イデア)」の開発。スタートアップのデットによる資金調達を可能にするサービス「Flex Capital」の展開。「新しい産業構造に新しいお金の流れを作る」をミッションに掲げる。採用情報:https://fivot.co.jp/recruit/ 【トピック】昭島で育った少年時代と、兄の影響で始めた野球「どうやったら楽できるか」要領の良さと、付属校進学という戦略活発でふざける一面もあった子ども時代(今は封印)ピッチャー経験と、チームで戦うことが好きな価値観人気で選んだ政経学部と、早稲田っぽい大学生活休学して行ったインド経験が、人生の転機になった話インドで知ったM&Aの仕事と、投資銀行を目指したきっかけ日興を選んだ理由と、カバレッジ→M&A→ロンドン駐在の8年間大型案件の現場で鍛えられた、覚悟と「やりきる力」PEではなくスタートアップCFOを選んだ理由と、Fivotの決め手(事業×人)  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  17. 23

    #11-後編 肩書きに縛られない仕事がスタートアップを前に進める/amptalk 黒田さん

    【今回のゲスト】amptalk株式会社 執行役員 黒田 健介新卒でPwC Strategy&に入社。製造業、飲料、製薬、ITなど幅広い業界で中計策定、営業戦略立案などに関わる。その後、米国拠点のVC、スクラムベンチャーズの日本オフィス立上げに参画し、国内投資責任者を務める。2024年amptalk参画。 amptalk株式会社:電話・商談解析ツール「amptalk analysis(アンプトーク アナリシス)」を開発。amptalk analysisは、IP電話やテレビ会議システム等のコミュニケーションツールと連携したオンライン商談やオフライン商談の架電を自動で書き起こし・要約・解析し、Salesforce・HubSpotにテキストを入力することができるサービスで、活動記入作業の省力化をはじめ、好成績者のトーク分析を通じたチーム改善や営業の型化に寄与することが特徴。生成AIを活用し、自社の営業資料を学習したAIと商談ロールプレイングを行うトレーニングツール「amptalk coach(アンプトークコーチ)」を開発。「人と人が向き合う時間を最大化する」をミッションに、「昨日までなかったチャンスを。」をビジョンに掲げる。採用情報:https://amptalk.co.jp/recruit/top  【トピック】セールステック領域でマルチプロダクトを展開するamptalkの事業概要営業音声を資産化するプロダクトが生む価値技術力と営業特化ポジショニングという競争優位営業生産性と育成を同時に変えるセールスイネーブルメント技術進化が速すぎる市場でのPMFの難しさ入社時にあえて決めなかったミッションと担ってきた役割プロダクトを主軸にした現在の時間配分と責任範囲シリーズA・10億円調達のリアルと投資家選びの基準サンクコストを捨ててリスクを取るキャリア観ファイナンスに限らず、役割を拡張できるスタートアップでの面白さ  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  18. 22

    #11-前編 第三者の視点から、事業のど真ん中へ―amptalk参画までの軌跡/amptalk 黒田さん

    【今回のゲスト】amptalk株式会社 執行役員 黒田 健介新卒でPwC Strategy&に入社。製造業、飲料、製薬、ITなど幅広い業界で中計策定、営業戦略立案などに関わる。その後、米国拠点のVC、スクラムベンチャーズの日本オフィス立上げに参画し、国内投資責任者を務める。2024年amptalk参画。 amptalk株式会社:電話・商談解析ツール「amptalk analysis(アンプトーク アナリシス)」を開発。amptalk analysisは、IP電話やテレビ会議システム等のコミュニケーションツールと連携したオンライン商談やオフライン商談の架電を自動で書き起こし・要約・解析し、Salesforce・HubSpotにテキストを入力することができるサービスで、活動記入作業の省力化をはじめ、好成績者のトーク分析を通じたチーム改善や営業の型化に寄与することが特徴。生成AIを活用し、自社の営業資料を学習したAIと商談ロールプレイングを行うトレーニングツール「amptalk coach(アンプトークコーチ)」を開発。「人と人が向き合う時間を最大化する」をミッションに、「昨日までなかったチャンスを。」をビジョンに掲げる。採用情報:https://amptalk.co.jp/recruit/top 【トピック】徳島の港町で育った、好奇心旺盛な少年時代RPGとバスケに没頭し、「深く調べる」癖が形づくられた原体験母子家庭という環境で選んだ、国公立一本の進学戦略バスケ漬けから一転、半年集中で挑んだ東大受験弁護士を目指すも、インターンをきっかけにビジネスの世界を志向Strategy&での修行——若手に裁量がある環境で鍛えられた3年間現場に入り込んだ営業改革と、PE案件でのビジネスDD経験コンサルで身についた「数字で語る力」と役員視点日本立ち上げ初期のVCで学んだ、スタートアップとポートフォリオ思考投資家から事業会社へ——アンプトーク参画を決めた理由 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  19. 21

    #10-後編 すべての修羅場が今につながる―HRBrainで始まる次章/HRBrain 作井さん

    【今回のゲスト】株式会社HRBrain 取締役CFO 作井 英陽2013年よりUBS及びメリルリンチにおいて投資銀行業務に従事。2018年より株式会社Azitにて財務担当役員。2020年より株式会社JDSCの取締役CFOとして創業2期目から6年間のIPO前後の経営を担い、ソフトバンク、SCSK、ダイキン工業、中部電力といった大手企業との戦略的な資本業務提携や、複数のM&Aの実行等を通じて、企業価値向上に貢献。経済産業省スタートアップ・ファイナンス研究会の理事を務める等、未上場からグロースの資本市場の活性化にも尽力。2025年より株式会社HRBrain取締役CFOに就任し、現在に至る。 株式会社HRBrain:人事管理クラウドサービス「HRBrain(エイチアールブレイン)」シリーズを展開。「HRBrain」シリーズは、人事業務の効率化から人材データの一元管理・活用までを実現するクラウドサービス。タレントマネジメント、組織診断サーベイ、パルスサーベイ、ストレスチェック、人事評価、360度評価、労務管理、社内向けAIチャットボット等から構成されていることが特徴。『We Make New Works 「はたらく」を軸に、独自性溢れる価値を提供し続ける』をミッションに掲げる。採用ページ:https://www.hrbrain.co.jp/recruit  【トピック】JDSCでの役割を終え、次の挑戦を考え始めたタイミングUBS時代の先輩との縁からつながったHRBrainとの出会い起業ではなく「チームで勝つ」選択をした理由スタートアップカルチャーとプロ経営が交差するHRBrainの現在地後発HRテックとしてのHRBrainの事業戦略ミッションはM&A含む財務・バックオフィスマネージメントEQTの参画で広がったグローバルネットワークと意思決定の速さHRテック市場の成長ポテンシャルと次の非連続成長投資銀行・Azit・JDSCで積み上げた「部位ごとの筋トレ」高成長のプレッシャーと、それでもスタートアップを選ぶ理由 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  20. 20

    #10-前編 修羅場を選び続けたキャリア-厳しい局面を渡り歩いた軌跡/HRBrain 作井さん

    【今回のゲスト】株式会社HRBrain 取締役CFO 作井 英陽2013年よりUBS及びメリルリンチにおいて投資銀行業務に従事。2018年より株式会社Azitにて財務担当役員。2020年より株式会社JDSCの取締役CFOとして創業2期目から6年間のIPO前後の経営を担い、ソフトバンク、SCSK、ダイキン工業、中部電力といった大手企業との戦略的な資本業務提携や、複数のM&Aの実行等を通じて、企業価値向上に貢献。経済産業省スタートアップ・ファイナンス研究会の理事を務める等、未上場からグロースの資本市場の活性化にも尽力。2025年より株式会社HRBrain取締役CFOに就任し、現在に至る。 株式会社HRBrain:人事管理クラウドサービス「HRBrain(エイチアールブレイン)」シリーズを展開。「HRBrain」シリーズは、人事業務の効率化から人材データの一元管理・活用までを実現するクラウドサービス。タレントマネジメント、組織診断サーベイ、パルスサーベイ、ストレスチェック、人事評価、360度評価、労務管理、社内向けAIチャットボット等から構成されていることが特徴。『We Make New Works 「はたらく」を軸に、独自性溢れる価値を提供し続ける』をミッションに掲げる。 【トピック】中小企業経営者の父とともに育った幼少期の原体験本と麻雀に親しんだ学生時代大阪から出たい思いで東京大学へ「20代で一番鍛えられる場所」として選んだ投資銀行UBS・メリルで経験した、外資IBDのハードな現実PEファンド案件を通じて見えたプロ経営者の世界投資銀行で学んだ「会社経営のゲームのルール」30歳前後で下した、事業会社へ進むという決断ライドシェア領域に惹かれて飛び込んだAzitでの挑戦スタートアップで味わった、資金調達と事業づくりのリアル 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  21. 19

    #9-後編 ガレージから世界へ―成長を支えた10年の道のり/WHILL五宝さん

    【今回のゲスト】WHILL株式会社 取締役 CFO 五宝 健治慶應義塾大学理工学研究科卒業後、1998年松下電器産業株式会社(現・パナソニック株式会社)入社。2004年Insead MBA Program経営学修士号(MBA)取得。その後Limo Foundation 執行役員、大手PEファンドのユニゾン・キャピタル株式会社のディレクターを歴任し、2016年にWHILL社CFOに就任。 WHILL株式会社:近距離モビリティの開発及び付帯サービスの提供。免許不要で歩行領域を走行できる近距離モビリティ「WHILL(ウィル)」シリーズの開発。「WHILL」を用いた法人施設向けの移動支援サービス「WHILLモビリティサービス」の提供。保険・ロードサービス・メディカルアシスト等がセットになったサポートサービス「WHILLSmart Care(ウィルスマートケア)」シリーズを、東京海上日動と共同で開発。メーカー専門員が初期設定を一括して対応するサービス「WHILL訪問設定サービス」等の提供。「すべての人の移動を楽しくスマートにする」をミッションに掲げる。 【トピック】・ガレージから始まった創業期の雰囲気・PE時代から一転、環境がガラッと変わった転職直後の体験・CFOとして担い続ける資金調達とグローバル経営管理・メーカーからサービス企業へと広がった事業の変遷・買収先PMIの最中に起きたコロナ危機・ハードウェア特有の難しさと、ものづくりで得られる喜び・国によって全く異なる商習慣やカルチャーとの向き合い方・世界で“野良WHILL”を見かけるようになった実感・組織の成長とともに必要になる「目線を上げ続ける」経営・資金ショート寸前を乗り越えた経験と、続けることで得たやりがい 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  22. 18

    #9-前編 “日本の良さを世界へ”という軸が導いたキャリア戦略/WHILL五宝さん

    【今回のゲスト】WHILL株式会社 取締役 CFO 五宝 健治慶應義塾大学理工学研究科卒業後、1998年松下電器産業株式会社(現・パナソニック株式会社)入社。2004年Insead MBA Program経営学修士号(MBA)取得。その後Limo Foundation 執行役員、大手PEファンドのユニゾン・キャピタル株式会社のディレクターを歴任し、2016年にWHILL社CFOに就任。 WHILL株式会社:近距離モビリティの開発及び付帯サービスの提供。免許不要で歩行領域を走行できる近距離モビリティ「WHILL(ウィル)」シリーズの開発。「WHILL」を用いた法人施設向けの移動支援サービス「WHILLモビリティサービス」の提供。保険・ロードサービス・メディカルアシスト等がセットになったサポートサービス「WHILLSmart Care(ウィルスマートケア)」シリーズを、東京海上日動と共同で開発。メーカー専門員が初期設定を一括して対応するサービス「WHILL訪問設定サービス」等の提供。「すべての人の移動を楽しくスマートにする」をミッションに掲げる。 【トピック】・アメリカで育った“二つの文化”を持つ少年時代・ものづくりに惹かれ、自然に理系へ進んだ学生生活・研究から企画へ—技術バックグラウンドを活かし新しい領域へ挑戦・“日本の良さ”を世界に届けたいというキャリア軸の芽生え・知識不足を痛感して決意したINSEAD MBAの道・株主として経営に参画することに魅力を感じ、PEファンドへ・製造業出身として活きた、事業会社と向き合う強み・ユニゾンで味わったベンチャー的な熱と難案件の経験・その後役に立つ、投資家心理の理解・“ベンチャーを知りたい”から始まった WHILL との出会い 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  23. 17

    #8-後編 大企業の心を動かした、株式対価M&Aの現実/ヘッジホッグ・メドテック石坂さん

    【今回のゲスト】株式会社ヘッジホッグ・メドテック 取締役CFO 石坂 洋旭2014年モルガン・スタンレー入社。資金調達・M&A等に従事。2019年FOLIO入社。経営企画部長として、資金調達・新規事業等に従事。兼業でVC経由でスタートアップ事業開発支援。2022年にヘッジホッグ・メドテックを共同創業。 株式会社ヘッジホッグ・メドテック:頭痛領域におけるアプリ開発・診断機器開発・啓発活動等を行う。行動・考えのパターンを認識・改善することで症状を軽減するアプリ「片頭痛治療用アプリ」、「PMS治療用アプリ」、「緊張型頭痛治療用アプリ」を開発。慢性頭痛のタイプをAIで診断するサービス「頭痛AI診断」を展開。「テクノロジーの力で治療効果を向上させる」をミッションに、「日常生活と医療をつなぐ」をビジョンに掲げる。 【トピック】・別事業の準備から一転、夫婦で起業することに・コロナ禍で見えた“互いの仕事ぶり”が創業を後押し・頭痛に寄り添う世界観から生まれた社名「ヘッジホッグ」・診断・治療をアプリで行う頭痛医療DXへの挑戦・なぜ頭痛領域のデジタル治療がこれまで広がらなかったか・創業CFOは“何でもやる”ところから始まる現実・FOLIOで培った「落ちているボールを拾う力」が武器に・投資銀行仕込みのチーム運営とスピードが活きる瞬間・株式対価で実現した、頭痛ーる買収の異例スキーム・120万人ユーザー×オンライン診療で描く新しい頭痛医療 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  24. 16

    #8-前編 「言ってしまうことで退路を断つ」起業家CFOのキャリア戦略/ヘッジホッグ・メドテック石坂さん

    【今回のゲスト】株式会社ヘッジホッグ・メドテック 取締役CFO 石坂 洋旭2014年モルガン・スタンレー入社。資金調達・M&A等に従事。2019年FOLIO入社。経営企画部長として、資金調達・新規事業等に従事。兼業でVC経由でスタートアップ事業開発支援。2022年にヘッジホッグ・メドテックを共同創業。 株式会社ヘッジホッグ・メドテック:頭痛領域におけるアプリ開発・診断機器開発・啓発活動等を行う。行動・考えのパターンを認識・改善することで症状を軽減するアプリ「片頭痛治療用アプリ」、「PMS治療用アプリ」、「緊張型頭痛治療用アプリ」を開発。慢性頭痛のタイプをAIで診断するサービス「頭痛AI診断」を展開。「テクノロジーの力で治療効果を向上させる」をミッションに、「日常生活と医療をつなぐ」をビジョンに掲げる。 【トピック】・群馬の自然に囲まれ、鳥と魚に没頭した少年時代・高専への進学と“環境”に惹かれて選んだ土木分野・高校時代にライブドア騒動を見て芽生えた「起業」への意識・東京への憧れと“金融×公共”を学べる東大進学・モルガン・スタンレーで不動産ファイナンスの最前線へ・案件数と顧客に鍛えられた、投資銀行での濃密な5年間・より広い裁量と“事業の手触り”を求めて飛び込んだスタートアップ・FOLIO・裁量とスピードに苦戦した初期、半年で掴んだスタートアップの地力・目的から逆算するキャリア選択と、言葉にして外に出す“覚悟の置き方” 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  25. 15

    #7-後編 変化の渦中で自らハンドルを握る―WACULで駆け抜けた7年/WACUL竹本さん

    【今回のゲスト】株式会社WACUL取締役 竹本 祐也京都大学経済学部を卒業後、2008年4月にゴールドマン・サックス証券株式会社に入社。鉄鋼業界担当の株式アナリストとして業績予想・投資評価を行う。2013年7月にA.T.カーニー株式会社へ。マネージャーとして、通信・メディア・テクノロジー業界を中心に、グローバル企業の長期経営戦略および事業戦略の策定、X-Tech領域での新規事業立案など、数多くの戦略立案プロジェクトを手掛けた。2018年7月、株式会社WACUL入社、取締役に就任し、シリーズCおよびIPOなどファイナンスを牽引。コーポレート全般を管掌。日本証券アナリスト協会認定アナリスト。 株式会社WACUL:WACULは、機械に「データ」と「成功事例・失敗事例」を学ばせる事で、成功確率の高い勝ちパターンを生み出すとともに、機械が得意なことは機械に任せ、人は人がやるべき本質的な施策に集中できる仕組みを提供することで、企業の生産性最大化を実現しています。主たるサービスとしては、AIによるアクセス解析・改善提案ツール「AIアナリスト」や、企業のデジタルマーケティング体制を支援する人材マッチングサービス「MarketerAgent」等を提供しています。 【トピック】・WACULの事業概要・データ分析の啓発から始めるビジネスモデルと成長の難しさ・入社時に感じた「何もない」状態とゼロからの立ち上げ・資金調達、組織づくり、PR、IPO準備まで幅広く牽引・IPO後の経営と、グロース市場の逆風を経験・TBSによるTOB成立、その経緯とCFOとしての役割・事業シナジーとPMI成功の鍵・企業ライフサイクルを一気に駆け抜けた実感・「自分でハンドルを握る」ことが最大のやりがい・多様な視点に晒される難しさと、意思決定の軸の保ち方 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  26. 14

    #7-前編 ロジックで道を描き、感性で一歩を踏み出す/WACUL竹本さん

    【今回のゲスト】株式会社WACUL取締役 竹本 祐也京都大学経済学部を卒業後、2008年4月にゴールドマン・サックス証券株式会社に入社。鉄鋼業界担当の株式アナリストとして業績予想・投資評価を行う。2013年7月にA.T.カーニー株式会社へ。マネージャーとして、通信・メディア・テクノロジー業界を中心に、グローバル企業の長期経営戦略および事業戦略の策定、X-Tech領域での新規事業立案など、数多くの戦略立案プロジェクトを手掛けた。2018年7月、株式会社WACUL入社、取締役に就任し、シリーズCおよびIPOなどファイナンスを牽引。コーポレート全般を管掌。日本証券アナリスト協会認定アナリスト。 株式会社WACUL:WACULは、機械に「データ」と「成功事例・失敗事例」を学ばせる事で、成功確率の高い勝ちパターンを生み出すとともに、機械が得意なことは機械に任せ、人は人がやるべき本質的な施策に集中できる仕組みを提供することで、企業の生産性最大化を実現しています。主たるサービスとしては、AIによるアクセス解析・改善提案ツール「AIアナリスト」や、企業のデジタルマーケティング体制を支援する人材マッチングサービス「MarketerAgent」等を提供しています。 【トピック】・子ども時代の「つくる」衝動・早期の株式投資と父の影響・中学受験合格するも、油断から成績下位10位に・京大を選んだ理由と“傍流”志向・仕掛ける大学生活:サークル創設とターンアラウンド・GS入社の経緯:株好き×個人名で戦う仕事・リーマンショック期の六本木で学んだプロ意識・マーケット部門の株式アナリストでも投資銀行部門業務が分かる理由・コンサル転身と基礎の再インストール→WACULへ転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  27. 13

    #6-後編 すべてを自分ごとに―覚悟が経営を強くする/mov諸見里さん

    【今回のゲスト】株式会社mov 取締役 / CFO 諸見里卓早稲田大学在学中に公認会計士試験に合格。有限責任監査法人トーマツのTS事業部に入社し、複数企業へのIPO支援、会計監査、M&A関連の財務アドバイザリー業務などに従事。その後、株式会社Cygamesに入社し、コーポレート本部にてマネージャー兼子会社の監査役として、M&A、CVC投資、事業計画策定、予実管理などの経営企画業務に従事。2021年12月に株式会社movに入社。2023年8月に、執行役員CFOに就任。2025年8月に、取締役CFOに就任。 株式会社mov:店舗支援事業及びインバウンド事業を展開。口コミサイトを一括管理し、利用者の声を可視化・分析できる店舗向けSaaS「口コミコム」の提供。インバウンド対策サービスに特化した資料請求・サービス比較サイト「訪日コム」、インバウンド関連のデータ・ニュースサイト「訪日ラボ」の展開。「日本のポテンシャルを最大化する」を使命に掲げる。 【トピック】・インバウンド支援を軸に複数事業を展開するmovの現在・15名規模の初期フェーズで入社し、何でもやるカオス期を経験・実務から経営へ、プレイヤーからマネジメントへの転換・シリーズBで総額30億円を調達、デットとエクイティを両輪で実行・既存株主との信頼関係と丁寧なIRが支えた資金戦略・会計士CFOとして広い専門性を武器に、経営を俯瞰・早期のリスク対応で組織を守る―「最悪を想定して動く」教訓・責任と覚悟が仕事を変える、全力で挑む日々の経営・リスクがあっても実名での発信に取り組む・スタートアップCFOは人生をかける仕事、挑戦する価値がある  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  28. 12

    #6-前編 派手さよりも持続力―積み重ねることで道がひらける/mov諸見里さん

    【今回のゲスト】株式会社mov 取締役 / CFO 諸見里卓早稲田大学在学中に公認会計士試験に合格。有限責任監査法人トーマツのTS事業部に入社し、複数企業へのIPO支援、会計監査、M&A関連の財務アドバイザリー業務などに従事。その後、株式会社Cygamesに入社し、コーポレート本部にてマネージャー兼子会社の監査役として、M&A、CVC投資、事業計画策定、予実管理などの経営企画業務に従事。2021年12月に株式会社movに入社。2023年8月に、執行役員CFOに就任。2025年8月に、取締役CFOに就任。 株式会社mov:店舗支援事業及びインバウンド事業を展開。口コミサイトを一括管理し、利用者の声を可視化・分析できる店舗向けSaaS「口コミコム」の提供。インバウンド対策サービスに特化した資料請求・サービス比較サイト「訪日コム」、インバウンド関連のデータ・ニュースサイト「訪日ラボ」の展開。「日本のポテンシャルを最大化する」を使命に掲げる。 【トピック】・ゲームと水球に熱中した学生時代・恩師の一言で「どこかで勝負する」と決意・会計士を志したきっかけは「経営を支える力」への憧れ・CPA会計学院で仲間と切磋琢磨した日々・トーマツ入社を決めたドラマのようなエピソード・IPO支援で学んだプロフェッショナリズムとやりきる力・CFOを志した原点と「裏方」志向のリーダー観・サイゲームス転職の決め手は学べる環境とCFOへの憧れ・戦略コンサルではなく事業会社を選んだリアルな理由・「一発屋ではなく、継続的に価値を出す」コーポレートの信念 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  29. 11

    #5-後編 逆境を糧に描く、成長へのM&A戦略/ファストドクター中川さん

    【今回のゲスト】ファストドクター株式会社 取締役CFO 中川 修平2003年に慶應義塾大学大学院を修了後、三井住友銀行・みずほ証券・Mizuho Securities USAでファイナンス業務に従事。 2018年からスタートアップ業界へと籍を移し、ココナラをCFOとして上場させた後、2022年からファストドクターのCFOに就任。 ファストドクター株式会社:時間外救急プラットフォームを軸に事業を展開。救急病院案内や夜間休日往診、オンライン診療等を提供する時間外救急の総合窓口「ファストドクター」の運営。夜間・休日に特化した生活習慣病のオンライン診療サービス「ファストドクター生活習慣病クリニック」の展開。診察から薬の受け取りまでオンラインで完結するメンタル診療サービス「ファストドクターメンタルクリニック」等の提供。「生活者の不安と、医療者の負担をなくす」をミッションに、「1億人のかかりつけ機能を担う」を2030年ビジョンに掲げる。 【トピック】・医師、看護師を支え、医療と生活者をつなぐファストドクターの使命・往診&オンライン診療から、クリニック承継&経営支援へと事業を拡大・CFOとして上場準備とFP&Aを推進、次第に事業管掌へ軸足を移す・3事業を統合、整理し、ロールアップ事業に9割の時間を投じる現在・5000名の医師ネットワークと高い採用力を武器にM&Aを推進・「ロールアップ×AIトランスフォーメーション」でスマートクリニック構想を加速・診療報酬改定による逆風を想定済みの事業ポートフォリオで乗り越える・多様な事業展開によるリスク分散と安定成長への布石・投資銀行、上場企業CFOの経験を活かし、投資家視点で経営をリード・2回目だからこそ描ける経営の全体像と、CFOとしての新たな挑戦 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  30. 10

    #5-前編 二度目の挑戦に挑む「シリアルCFO」の決意/ファストドクター中川さん

    【今回のゲスト】ファストドクター株式会社 取締役CFO 中川 修平2003年に慶應義塾大学大学院を修了後、三井住友銀行・みずほ証券・Mizuho Securities USAでファイナンス業務に従事。 2018年からスタートアップ業界へと籍を移し、ココナラをCFOとして上場させた後、2022年からファストドクターのCFOに就任。 ファストドクター株式会社:時間外救急プラットフォームを軸に事業を展開。救急病院案内や夜間休日往診、オンライン診療等を提供する時間外救急の総合窓口「ファストドクター」の運営。夜間・休日に特化した生活習慣病のオンライン診療サービス「ファストドクター生活習慣病クリニック」の展開。診察から薬の受け取りまでオンラインで完結するメンタル診療サービス「ファストドクターメンタルクリニック」等の提供。「生活者の不安と、医療者の負担をなくす」をミッションに、「1億人のかかりつけ機能を担う」を2030年ビジョンに掲げる。 【トピック】・ひょうきんで近所の人気者だった幼少期・男子校で自由に過ごし、勉強と遊びを両立した中高時代・大学、大学院で電気工学と金融工学を学び、日本の金融業を強くしたいと志す・就職氷河期の中、社会貢献の思いで三井住友銀行に入社・デリバティブ開発を経て、より産業に近い投資銀行業務を志しみずほ証券へ転職・アメリカ赴任で学んだ「多様性」と「信頼でディールをまとめる」経験・成長企業を支援する側から当事者へ―ココナラにCFOとして参画・前例のない資本政策を実行しIPOを主導・もう一度スタートアップに挑む理由 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  31. 9

    #4-後編 スタートアップの変化率を楽しみM&Aで経営を加速する/estie上田さん

    【今回のゲスト】株式会社estie 取締役CFO 上田 來早稲田大学政治経済学部卒業後、日興シティグループ証券にて投資銀行業務に従事。モルガン・スタンレー・キャピタルを経て、アドバンテッジパートナーズにて日本及び東南アジアのバイアウト投資や投資先の経営支援活動に従事。その後、ペルミラ・アドバイザーズの東京及び香港拠点にて、国内外のテクノロジー企業へのグロース投資を担当。2022年9月にestieへ参画し、同年10月にCFO就任。現在は取締役CFOとしてコーポレート部門を管掌。Wharton MBA(2015年)。 X:https://x.com/JP_Proptech_CFO 株式会社estie:商業用不動産(オフィス、物流施設、住宅など)のデータ流通課題をデジタル技術で解決し、業界全体の取引を円滑化するプロダクト(SaaS)を開発・提供する企業。商業用不動産のデータ分析基盤である「estie マーケット調査」、物流不動産データ基盤「estie 物流リサーチ」、そして不動産取引業務のDXを支援するSaaSプロダクトなど複数のサービスを提供し、データの力を活用して不動産事業者の意思決定をサポートしている。 【トピック】・商業不動産データ分析を起点にマルチプロダクトを展開するestieの事業・独自データと顧客ニーズへの迅速な対応を強みに成長・入社直後に自ら策定した「1兆円企業への長期プラン」で存在感を示す・CFO業務は資金調達からM&Aへと重点を移し、非連続な成長を模索・シリーズBで28億円を調達し、海外投資家も巻き込む資本戦略・投資家視点の経験を活かし、長期成長を見据えた経営に取り組む・変化を好み、尊敬できる若い仲間と挑戦できる環境が大きなやりがい 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  32. 8

    #4-前編 グローバルファンドで磨いた眼と感情の動きを信じた転職/estie上田さん

    【今回のゲスト】株式会社estie 取締役CFO 上田 來早稲田大学政治経済学部卒業後、日興シティグループ証券にて投資銀行業務に従事。モルガン・スタンレー・キャピタルを経て、アドバンテッジパートナーズにて日本及び東南アジアのバイアウト投資や投資先の経営支援活動に従事。その後、ペルミラ・アドバイザーズの東京及び香港拠点にて、国内外のテクノロジー企業へのグロース投資を担当。2022年9月にestieへ参画し、同年10月にCFO就任。現在は取締役CFOとしてコーポレート部門を管掌。Wharton MBA(2015年)。X:https://x.com/JP_Proptech_CFO 株式会社estie:商業用不動産(オフィス、物流施設、住宅など)のデータ流通課題をデジタル技術で解決し、業界全体の取引を円滑化するプロダクト(SaaS)を開発・提供する企業。商業用不動産のデータ分析基盤である「estie マーケット調査」、物流不動産データ基盤「estie 物流リサーチ」、そして不動産取引業務のDXを支援するSaaSプロダクトなど複数のサービスを提供し、データの力を活用して不動産事業者の意思決定をサポートしている。 【トピック】・クールさと情熱を併せ持つ小学生時代・全国転勤する父と祖母の「外交官になれ」の言葉で芽生えた海外志向・自身の世間知らずぶりを痛感し、最速で経済を学ぶため日興シティグループ証券へ・グローバルな仕事をしたくモルガンスタンレー証券に転職、中国への投資活動・国際機関で働くステップとしてウォートンにMBA留学。結果民間への志向に回帰・アドバンテッジパートナーズとペルミラ・アドバイザーズでグローバル投資を経験・投資先のプロ経営者やウォートンOBの影響を受けてスタートアップ経営に興味・多数の選択肢から感情が動いたestieへの転職を決断  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  33. 7

    #3-後編 大きな裁量と「やりきる力」で結果を出す/テックタッチ中出さん

    【今回のゲスト】テックタッチ株式会社 取締役 CFO / CPO 中出 昌哉東京大学経済学部、マサチューセッツ工科大学MBA卒。野村證券にて投資銀行業務に従事。素材エネルギーセクターのM&A案件を数多く手掛ける。その後カーライルグループにて投資業に従事。ヘルスケア企業のバリューアップや検査機器グローバル最大手の会社への投資等を担当。2021年3月にテックタッチに入社し、ビジネス領域のあらゆる箇所を担当。 X:https://x.com/masaya_nakadenote:https://note.com/masaya_nakade テックタッチ株式会社:AI型デジタルアダプションプラットフォーム(DAP)「テックタッチ」を提供。「テックタッチ」は、ノーコードで操作ガイドを作成・実装できるため、システム担当者の負担を軽減し、ユーザーのスムーズなシステム利用を促進するプラットフォーム。社内システム、自社サービス、官公庁・自治体向けにソリューションを展開し、Web画面上でのユーザー体験を向上させることが可能。「Maximize the power of tech 〜テックの力を最大化する〜」をミッションに掲げる。 【トピック】・20名規模のカオス期を体感・ソフトウェアへの組み込み事業と公共セクターの立ち上げ・CPO就任と新規事業「AICentral」をスタート・CFO業務は15%未満、事業とFP&Aに集中・FP&Aで培った「張りどころ」の見極めとコスト管理・MVPで顧客ニーズを素早く検証 ― 実行とリカバリーの徹底・新規事業は既存事業と“疎結合”で進めるべき理由・失敗を恐れず、リカバリーで結果を残すスタイル・大きな裁量とやりきる力で結果を出す・CFOのやりがいは「自由」と「裁量」  転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  34. 6

    #3-前編 「張りどころ」を読む力で市場と人を見極める/テックタッチ中出さん

    【今回のゲスト】テックタッチ株式会社 取締役 CFO / CPO 中出 昌哉東京大学経済学部、マサチューセッツ工科大学MBA卒。野村證券にて投資銀行業務に従事。素材エネルギーセクターのM&A案件を数多く手掛ける。その後カーライルグループにて投資業に従事。ヘルスケア企業のバリューアップや検査機器グローバル最大手の会社への投資等を担当。2021年3月にテックタッチに入社し、ビジネス領域のあらゆる箇所を担当。 X:https://x.com/masaya_nakadenote:https://note.com/masaya_nakade テックタッチ株式会社:AI型デジタルアダプションプラットフォーム(DAP)「テックタッチ」を提供。「テックタッチ」は、ノーコードで操作ガイドを作成・実装できるため、システム担当者の負担を軽減し、ユーザーのスムーズなシステム利用を促進するプラットフォーム。社内システム、自社サービス、官公庁・自治体向けにソリューションを展開し、Web画面上でのユーザー体験を向上させることが可能。「Maximize the power of tech 〜テックの力を最大化する〜」をミッションに掲げる。 【トピック】・幼少期から変わらないポジティブさ・理系時代に培った「数字で考える力」が武器・野村証券でM&Aの最前線に立つ・MBA留学の軸は「優秀な人が集まる場所」・カーライルで学んだ「経営の本質は人」・会社の成長は張りどころが8割、人が2割・年収よりも「経営を自らハンドリングする経験」を選んだ理由・転職活動は徹底的なリサーチにより決断 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  35. 5

    #2-後編 苦しい局面を乗り切るCFOのコミットメント/10X山田さん

    【今回のゲスト】株式会社10X 取締役CFO/山田聡三菱商事株式会社でロシア・カザフスタン向けの自動車販売事業・現地販売会社のM&A及びPMIを経験。その後、米系PEファンドであるCarlyle Groupに参画し、おやつカンパニーやオリオンビールの投資・PMIを実行。Wharton MBA(2017年)。10X以外にもVoreas北海道を始めとするスポーツチームの経営支援に関わる。X:https://x.com/syamada0note:https://note.com/sportstechnow 株式会社10X:小売EC向けプラットフォーム「Stailer(ステイラー)」の提供。「Stailer」は、スーパーマーケットやドラッグストアといった小売チェーンのEC立ち上げ・事業成長を支援するプラットフォーム。 ユーザー向けのアプリ、バックヤード向けのピックパック・配達管理アプリ、受注管理・在庫管理システム等、小売ECに必要なシステムをフルセットで提供していることが特徴。 「小売業の未来を拓く」をミッションに掲げる。 【トピック】・10Xの事業とネットスーパーDXの取り組み・入社当初10名規模から始まった事業づくり・事業開発からコーポレート立ち上げへの役割変化・資金調達・FP&A・経営企画に取り組む現在のCFO業務・苦しい局面で直面したリストラと成長速度の見直し・短期的な成長よりも長期的な持続性を優先した意思決定・投資家選びと資本戦略のリアル・苦しい局面だからこそ強まった業界へのコミットメント・M&Aを視野に入れた成長戦略・スタートアップCFOとしてのやりがいと失敗からの学び転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  36. 4

    #2-前編 「責任を引き受ける」ことでしか得られない学びがある/10X山田さん

    【今回のゲスト】株式会社10X 取締役CFO/山田聡三菱商事株式会社でロシア・カザフスタン向けの自動車販売事業・現地販売会社のM&A及びPMIを経験。その後、米系PEファンドであるCarlyle Groupに参画し、おやつカンパニーやオリオンビールの投資・PMIを実行。Wharton MBA(2017年)。10X以外にもVoreas北海道を始めとするスポーツチームの経営支援に関わる。X:https://x.com/syamada0note:https://note.com/sportstechnow 株式会社10X:小売EC向けプラットフォーム「Stailer(ステイラー)」の提供。「Stailer」は、スーパーマーケットやドラッグストアといった小売チェーンのEC立ち上げ・事業成長を支援するプラットフォーム。 ユーザー向けのアプリ、バックヤード向けのピックパック・配達管理アプリ、受注管理・在庫管理システム等、小売ECに必要なシステムをフルセットで提供していることが特徴。 「小売業の未来を拓く」をミッションに掲げる。 【トピック】・北海道の野球少年から東大野球部へ・主将として学んだ「全体を俯瞰する力」・三菱商事での海外M&AとPMI経験・MBAで得た経営の体系的学び・PEファンドで感じた「経営の総合格闘技」・投資先でのバリューアップの難しさと学び・「経営に参画したい」という思いの芽生え・スタートアップ転職で選んだ10X・年収ダウンとリスクを受け入れた理由・キャリア軸は「成長できる時間を買えるか」 転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。中川のSNSはこちらです。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  37. 3

    #1-後編 資金調達は一部。徹底的なリサーチで事業を支えるCFOの仕事/スマートバンク下河原さん

    【今回のゲスト】株式会社スマートバンク取締役CFO/下河原雄太UBS証券債券部を経て、ゴールドマン・サックス証券債券部に。2年間の債券営業部の勤務を経て、2015年より投資銀行部門。大手金融機関、事業会社の大型調達案件、M&A連動案件に多数携わった他、日本国内初のノンリコース型太陽光発電プロジェクトファイナンス案件、自己株取得案件など多岐に渡る非公開案件の取引に従事。2021年よりスタートアップ業界に転職し、2023年7月より現職。X:https://x.com/YShimogawaranote:https://note.com/shimogyu 株式会社スマートバンク:家計簿プリペイドカード「ワンバンク」の運営・開発。「ワンバンク」は、Visaプリペイドカードと家計簿アプリがセットになった家計管理サービス。プリペイドカードで支払った支出明細がリアルタイムでアプリに反映されるため、支出管理の省力化が可能。夫婦・同棲カップル向けサービス「ワンバンクペアカード」、親子向けサービス「ワンバンクジュニアカード」を展開。「人々が本当に欲しかったものをつくる」をパーパスに、『お金を「使う」「貯める」「増やす」を 誰もが当たり前にできる未来をつくる』をミッションに掲げる。【トピック】・スマートバンクが提供する「ワンバンク」について・「100回転職するとしても入社する」スマートバンクの魅力・創業者と優秀なメンバーからの深い学び・常に楽しく、しんどいことはない・CFOの業務は「資金調達以外」が大半・海外の先行事例を漏らさず調べることで経営に貢献・「言葉に魂が乗ること」が最大のやりがい転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

  38. 2

    #1-前編 キャリア選択の軸は目先の年収より「成長できる時間」を買えるか/スマートバンク下河原さん

    【今回のゲスト】株式会社スマートバンク取締役CFO/下河原雄太UBS証券債券部を経て、ゴールドマン・サックス証券債券部に。2年間の債券営業部の勤務を経て、2015年より投資銀行部門。大手金融機関、事業会社の大型調達案件、M&A連動案件に多数携わった他、日本国内初のノンリコース型太陽光発電プロジェクトファイナンス案件、自己株取得案件など多岐に渡る非公開案件の取引に従事。2021年よりスタートアップ業界に転職し、2023年7月より現職。X:https://x.com/YShimogawaranote:https://note.com/shimogyu 株式会社スマートバンク:家計簿プリペイドカード「ワンバンク」の運営・開発。「ワンバンク」は、Visaプリペイドカードと家計簿アプリがセットになった家計管理サービス。プリペイドカードで支払った支出明細がリアルタイムでアプリに反映されるため、支出管理の省力化が可能。夫婦・同棲カップル向けサービス「ワンバンクペアカード」、親子向けサービス「ワンバンクジュニアカード」を展開。「人々が本当に欲しかったものをつくる」をパーパスに、『お金を「使う」「貯める」「増やす」を 誰もが当たり前にできる未来をつくる』をミッションに掲げる。 【トピック】・水泳に明け暮れた青春時代・「お金のシステム」への興味から金融業界へ・論理で売る営業スタイルを確立・ゴールドマン・サックスは面接NGからの逆転内定で入社・仕事の「社会的意義」への疑問・「責任を取る経験」を求めて年収約5分の1でスタートアップへ・スタートアップで感じたカルチャーギャップ・スマートバンクへの決め手は採用への本気度・キャリア選択の軸は「自己成長に最大限時間を使える環境」転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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ABOUT THIS SHOW

スタートアップCFOに転職背景や日々の業務、やりがい、経営への関わり方などを聞くPodcast。CFOというキャリアの現実と可能性を広く知ってもらうことを目的としています。中川英高2008年から人材紹介業でのキャリアをスタート。管理部門特化のMS-Japanを経てエグゼクティブ支援に強みを持つキャリアインキュベーションに2020年に入社。スタートアップのCFOや管理部長クラスの転職、採用支援を行っています。累計決定実績350名以上。転職、採用相談はお気軽にご連絡ください。Facebook:https://www.facebook.com/hidetaka.nakagawa.3X:https://x.com/naka_hide_01LinkdeIn:https://www.linkedin.com/in/%E8%8B%B1%E9%AB%98-%E4%B8%AD%E5%B7%9D-9bb400110/

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