Coffee Please

Vivimos en una época donde el cansancio dejó de ser un síntoma para convertirse en un estilo de vida. Un tiempo en el que la hiperproductividad se disfraza de virtud y la autoexplotación se celebra como si fuera libertad. 👉Byung-Chul Han lo diría sin rodeos: somos sujetos de rendimiento, criaturas que se exprimen a sí mismas mientras sonríen para la foto.En medio de este entorno saturado —donde el “puedo con todo” se ha vuelto una plegaria moderna, te invito a este episodio de Coffee Please. Primero te explico la "hustle culture" y luego te llevo a comprender que esta cultura revela que no solo trabajamos demasiado, sino que también hablamos desde el agotamiento y creemos que hacemos lo correcto y estamos bien.Porque, como lo digo en mi libro, "El poder Del Lenguaje Consciente", las palabras no son inocentes. Son arquitectas de realidad. Y en un mundo que nos exige producir sin pausa, el lenguaje puede ser tanto la cadena como la llave.Este episodio es una travesía entre lo místico y lo crítico, entre la ironía y la lucidez. Un viaje que desnuda la seducción de la hustle culture, pero también muestra cómo podemos desactivarla y cambiarla desde el lugar más íntimo y poderoso que tenemos: nuestra forma de hablarnos a nosotros mismos.Prepárate para entrar en un territorio donde la fantasía se mezcla un poco con la filosofía, y donde la magia no está en trabajar más, sino en mirar y decir las cosas de otra manera.#LenguajeConsciente #LiderazgoConsciente #TransformaciónHumana #DiseñoDeFuturos #CulturaOrganizacional #DesarrolloHumano #Propósito #EjecuciónConSentido #HustleCulture #CoffeePlease #patricialunaarredondo

➡️En esta ocasión en Coffee Please, te voy a platicar algo revelador, no entenderás el concepto, te reconocerás en él. Porque el lenguaje consciente deja de ser una habilidad y se convierte en condición de posibilidad del futuro, en el que, sin duda, la IA aparece como nuestro espejo, no como enemigo.La inteligencia artificial avanza con una velocidad inédita. Promete eficiencia, respuestas y futuro. Nos promete acelerar el desarrollo de nuestras capacidades y talentos. 🤔Pero ¿qué ocurre cuando lo que aceleramos no está alineado internamente?No cuestionaré la tecnología, sino el lugar desde el cual la activamos. Hay una verdad incómoda y necesaria: la IA no crea sentido, solo amplifica el lenguaje, las creencias y la consciencia de quienes la utilizan.🎙️Desde una mirada filosófica y humana, te invito a detenerte y observar cómo el lenguaje que usamos, y el que nos usamos, se convierte en la arquitectura invisible de nuestras decisiones, nuestro liderazgo y los futuros que diseñamos.📢Esto es una pausa consciente.Una invitación a revisar la conversación interna, el liderazgo cotidiano y la forma en que nombramos el mundo en tiempos de aceleración extrema.🧠Porque antes de preguntarnos qué puede hacer la tecnología por nosotros, quizá sea momento de preguntarnos: desde qué lenguaje estamos viviendo, decidiendo y creando futuro.#LenguajeConsciente #LiderazgoConsciente #Transformación #DiseñoDeFuturos #InteligenciaArtificial #CulturaOrganizacional #DesarrolloHumano

Del episodio del podcast Coffee Please titulado El arte del enfoque en tiempos de dispersión, respondo las preguntas que me enviaron y que agradezco.Sigamos disfrutando Coffee Please con una taza de un buen café.

En el corazón de la tormenta final de la temporada 2025 de la F1, donde el rugido de los motores se convierte en canto de batalla, tres titanes se enfrentan en la pista. No son simples pilotos y tampoco son simples autos. Son estandartes de competitividad, demostraciones de talento, símbolos de poder y, reflejos de una batalla que trasciende el metal y la velocidad.McLaren, con su alma naranja y negra, se divide entre la disciplina del talentoso guerrero silencioso y el impulso al heredero favorecido. La pista no perdona. El favoritismo quiebra columnas. La gloria exige sacrificios.Y en el horizonte, como un dios implacable, surge el titán: el que ya ha conquistado cuatro coronas y viene por la quinta.Este no es solo un campeonato. Es una epopeya. Una guerra de valores. Una danza de fuego sobre asfalto.#f1 #Piastri #Norris #Verstappen #CoffeePlease

🤓En un mundo saturado de información y distracciones, el verdadero liderazgo no se mide por la cantidad de tareas cumplidas, sino por la capacidad de enfocarse en lo esencial, abrirse a la multidisciplinariedad y sostener conversaciones lúcidas que transformen.🎙️Esta edición del podcast Coffee Please, es una invitación a reflexionar sobre el poder del pensamiento crítico, la riqueza de nuestras redes de pensamiento y la importancia de cultivar relaciones de calidad que nos permitan construir enfocarnos y desarrollarnos juntos.🔮 Descubre cómo el coaching ontológico puede ayudarte a integrar diversidad sin perder claridad, y cómo el enfoque se convierte en la brújula del liderazgo consciente.📖 Inspirado en mis libros El poder del lenguaje consciente y Metanoia, este texto es un llamado a transformar tu manera de pensar, conversar y liderar.👉 Reflexiona, comenta, comparte y atrévete a dar el siguiente paso hacia un liderazgo más profundo y consciente asistiendo al webinar y al encuentro.

Sin creatividad el mundo no podría cambiar por ser repetitivo y rutinario.Yo siempre he considerado a la creatividad como la clave para lograr lo extraordinario. Es muy común escuchar que la creatividad es un talento con el que solo algunas y afortunadas personas nacen. Pero en realidad no es así. Sucede como en el liderazgo. Algunas personas nacen con esa habilidad y otras la van desarrollando conforme se viven ciertas circunstancias.Es decir, la creatividad como muchas otras habilidades se aprende, se desarrolla y se aplica. Te invito a tomar el curso que tengo en UDEMY que se llama Creatividad e Innovación - Aprende, Practica y Aplica, aquí tienes el link.https://www.udemy.com/course/programa...

En cualquier cambio organizacional, hablamos de transformaciones invisibles, en la manera de pensar, coordinar, decidir y liderar. Y es ahí donde el poder del lenguaje consciente está en medio de todo. En ese torbellino que representa el cambio.Recordemos que en cualquier cambio en donde lo único constante es el cambio, lo que importa siempre es lo que decimos, escuchamos, interpretamos y generamos como significados.✍️ Por favor deja un comentario me encanta leerlos a todos.Coffee Please es el podcast escrito, hablado, diseñado, editado y publicado por mi, Patricia Luna Arredondo.

🌱Hoy debemos hablar de la salud mental. Para mi, lo mental es una de las 9 dimensiones de la vida que he considerado conforman la complejidad de la vida.🧠Y reflexionar sobre la salud mental, nos debe permitir tener una conversación con uno mismo. Porque al hacerlo, estamos viendo con claridad la brújula que apunta hacia donde deberemos elegir caminar.En esta ocasión, te platicaré de la salud mental y las finanzas personales, porque ambas dimensiones están profundamente entrelazadas. 💰Y el estrés financiero tiene un fuerte impacto en la salud mental. Porque, cuando el dinero escasea, no solo se resiente el bolsillo: también se tambalean la autoestima, la tranquilidad y la percepción del futuro. 😕Pero aquí viene la paradoja: para mejorar la situación financiera, se necesita claridad mental, esperanza y actitud positiva. ¿Cómo se logra esto cuando todo parece estar en ruinas?Déjame tus comentarios y me interesa saber qué inquietudes tienes de estos temas. Espero este episodio te aporte valor.

Este episodio rinde homenaje a Giorgio Armani, el legendario diseñador italiano que transformó la moda con una visión sobria, elegante y profundamente personal. No todos los reyes llevan corona. Algunos gobiernan con tijeras, telas y una visión que trasciende modas. Giorgio Armani, el hombre que redefinió la elegancia con silenciosa autoridad, dejó este mundo el 4 de septiembre de 2025, a los 91 años. Su partida marca el fin de una era, pero su legado sigue cosido en cada fibra del lujo contemporáneo.Armani nació en Piacenza, Italia, en 1934, en un hogar modesto donde la estética era parte del aire. Aunque inició estudios de Medicina, su destino lo llevó a operar sobre telas, no cuerpos. En 1975 fundó su marca junto a Sergio Galeotti, y desde entonces no solo diseñó ropa: diseñó actitudes, maneras de caminar, de mirar, de existir.Hollywood lo abrazó con entusiasmo —Richard Gere en American Gigolo, Don Johnson en Miami Vice— y pronto sus trajes desfilaron por alfombras rojas, pasarelas y palacios. Italia lo bautizó “Re Giorgio”, un monarca sin corona que gobernó con independencia absoluta, sin vender su marca a conglomerados ni ceder el timón.Su imperio incluye líneas como Emporio Armani, Armani Exchange, Armani Privé, perfumes, mobiliario de lujo, hoteles en Dubái y Milán, y restaurantes de alta gama. Todo bajo una misma filosofía: sobriedad, precisión y atemporalidad.En junio de 2025, Armani se ausentó por primera vez de la Semana de la Moda Masculina de Milán. Su salud era frágil, pero planeaba celebrar los 50 años de su marca con una exposición retrospectiva en la Pinacoteca di Brera y un desfile con 150 looks icónicos. Aunque no pudo asistir, su visión sigue viva en cada detalle.Su funeral fue privado, en el pueblo medieval de Rivalta, lejos del ruido mediático. Las tiendas Armani cerraron esa tarde como señal de respeto. Su hermana Silvana y sus sobrinos, junto con la Fondazione Armani, custodiarán su legado.Armani no solo diseñó ropa. Tejió universos. Su herencia más valiosa no se mide en cifras —aunque dejó una fortuna estimada en 9,000 millones de dólares— sino en cómo transformó el lujo: lo despojó de excesos, lo acercó a la piel y lo volvió eterno.Hoy, mientras tomamos café y reflexionamos, recordamos a un hombre que entendió que el verdadero poder reside en lo sutil, lo auténtico y lo eterno. Porque hay trajes que no se arrugan con el tiempo. Y hay silencios que hablan más fuerte que cualquier tendencia.

🧠 ¿Sabes que el cerebro no es solo un órgano… es el director de toda nuestra vida?Coordina cómo pensamos, cómo sentimos, cómo nos movemos y hasta cómo recordamos lo que somos.Y, aunque solemos hablar del “hemisferio izquierdo lógico” y del “hemisferio derecho creativo”, lo cierto es que ambos trabajan juntos todo el tiempo, complementándose. Como dos músicos que, aunque tocan diferentes instrumentos, logran la misma melodía.✨La pregunta es: ¿qué hacemos nosotros para mantener esa orquesta afinada?De eso se trata la gimnasia cerebral. No hablo de nada complicado: juegos de memoria, sudoku, aprender algo nuevo, ejercitar la lógica… actividades que parecen simples, pero que despiertan y conectan ambos hemisferios.Si las practicas a partir de hoy, notarás pequeños grandes cambios como por ejemplo:- Más concentración.- Más creatividad en los momentos que más se necesita.- Menos estrés y una mente más ligera.- Y, lo más valioso, la sensación de estar cuidando el futuro mental personal.Porque al final, no se trata solo de tener un cerebro “productivo”. Se trata de darle la oportunidad de seguir creando recuerdos, imaginando, resolviendo y emocionándose con la vida.💡 Así como cuidamos el cuerpo, tenemos que cuidar también la mente. Dedicarle tiempo, retarlo y mantenerlo activo.👉 No esperes a que un olvido te sorprenda. Haz de tu cerebro tu mejor aliado.Te invito a escuchar este episodio de mi podcast Coffee Please titulado Gimnasia Cerebral.#Neurociencia #Aprendizaje #Liderazgo #CrecimientoPersonal

Las tendencias nos dicen que los empleados duran poco tiempo en las organizaciones, por lo tanto, hay que ser muy cuidadosos en que todas las inversiones que se hagan en el Capital Humano, deben dar resultados reales y a muy corto plazo. La tendencia es seguir en la ruta de automatizar aún más aquellas actividades, tareas o procesos rutinarios que no necesariamente necesitan que un ser humano revise, analice o tome decisiones.Y es ahí donde tenemos que ser cuidadosos con loscolaboradores, por lo que, una ayuda para esto es que hagamos un ejercicio con 4 elementos importantes para el colaborador. 

Queen es la sinfonía de lo eterno y el hechizo que nunca muere.En este episodio de Coffee Please recordamos a Queen, a sus integrantes Freddie Mercury, Brain May, Roger Taylor y a John Deacon, autores de su emblemática obra maestra que es Bohemian Rhapsody. Y al final te recomiendo disfrutes la ejecución majestuosa de Bohemian Rhapsody por Benson Boone acompañado de Brian May. En este ensamble maravilloso la música cobra una nueva dimensión, un renacimiento sonoro que despierta memorias en quienes hemos sido - y seguiremos siendo - devotos admiradores de Queen. Como un portal al pasado, esta interpretación nos transporta a la grandeza de los conciertos en vivo de una banda que redefinió el rock, haciéndonos sentir que, por un instante, el tiempo se detiene y la magia regresa.Esta vez, la voz que revive el himno inmortal es la de Benson Boone, un joven prodigio con un rango vocal asombrosamente cercano pero no igualable en potencia y calidad al de Freddie Mercury. Sigue Coffee Please también en YouTube https://www.youtube.com/@CoffeePleaseMedia

Es momento de reflexionar sobre un fenómeno cada vez más común: el salto de ejecutivos con pocos años de experiencia o recién egresados, a convertirse en consultores sin una formación profunda en las disciplinas de las que ahora dicen ser "expertos".La consultoría, no debe verse como un simple autoempleo, sino como una profesión de alto valor que requiere seriedad, rigor metodológico, vocabulario técnico y una verdadera vocación de servicio para ayudar a personas y organizaciones a mejorar sus resultados, sus procesos, sus modelos de negocio, sus indicadores, su estrategia, su ejecución y sus capacidades. Tan solo por mencionar algunos aspectos en los que los consultores aportamos valor. 🚀 Algunos puntos clave:El boom del emprendimiento que vimos surgir en México y en otros países más o menos desde el año 2012, ha impulsado a muchas personas a iniciar en los terrenos de la consultoría, pero lo hacen con metodologías superficiales, algunas inventadas pero sin in rigor metodologico o sin lógica, y un lenguaje alejado del argot profesional que todo experto debe manejar con mucha solvencia.Aunque la experiencia práctica de quienes han sido líderes o gerentes por varios años en las organizaciones es valiosa, el verdadero valor surge al complementarla con formación sólida, herramientas y metodologías. Porque de hacerlo, al momento de entenderlas profundamente, podrán hablar y desenvolverse con soltura en las áreas de su especialidad. La importancia de profesionalizarse, es decir, dominar conceptos, casos, simuladores y terminología específica, es clave para diferenciarse de los improvisados.El “expertise” que solo los retos reales, las decisiones complejas, las jornadas colaborativas y los años de liderazgo consultor otorgan, es un valor intangible que puede transformar una propuesta de servicios y su ejecución, en algo realmente sobresaliente.🎙️Este es un episodio que despierta debate sobre la profesionalización, la ética y el futuro de la consultoría en tiempos de cambio.Y analizo a fondo esta tendencia, sus riesgos y oportunidades:La informalidad metodológica que puede poner en juego los resultados.El valor de la experiencia directiva real frente a la teoría.Cómo la formación rigurosa y el dominio del argot profesional marcan la diferencia.Consejos para que los nuevos consultores eleven su nivel y se coticen mejor.Te comparto también mi propia experiencia, después de años liderando proyectos y equipos en grandes organizaciones, y cómo ese bagaje se convierte en un valor agregado tangible cuando se ejerce la consultoría con seriedad.La invitación que hago a los nuevos consultores, es que se enfoquen en pulir su presencia y conocimientos para que su trabajo luzca impecable y de alto impacto. De esta manera evitaremos que la consultoría empiece a caer en los terrenos de la charlatanería. Encuentra el podcast Coffee Please también en YouTube https://www.youtube.com/@CoffeePleaseMedia

En tiempos donde el cambio es constante y el crecimiento personal se vuelve imprescindible, entender cómo desarrollarnos desde lo que ya somos nos brinda una ventaja invaluable. En este episodio de Coffe Please te invito a reflexionar sobre el auto-desarrollo de competencias desde una perspectiva distinta: aquella que conecta tus puntos ciegos con tus fortalezas, es decir, desarrollar las competencias que te hacen falta usando tus fortalezas. Porque evolucionar no siempre significa empezar desde cero ni desde un terreno desconocido, sino aprender a construir con lo que ya tenemos y sabemos hacer bien.

Vivir 120 años es un libro que acaba de llegar a mis manos y te comparto la lectura de una parte de la introducción, en la que coincido plenamente. "Las células humanas tienen el potencial de funcionar y replicarse durante 120 años, e incluso más tiempo si son asistidas por las nuevas tecnologías"..."La vejez es un futuro que nos espera a todos, y la forma en que vivas ahora tendrá un importante efecto sobre las décadas finales de tu vida". Vivir con sentido de propósito y visión, nos permitirá vivir muchos años!Para información acerca del Encuentro de Experiencia titulado: Reinvención y Propósito en la Nueva Longevidad, contáctame.

La creatividad es la clave para lograr lo extraordinario.La creatividad es una habilidad que se puede aprender, desarrollar y aplicar. Representa un pilar fundamental en el entorno organizacional. Su valor radica no solo en la resolución efectiva de problemas cotidianos, sino también en su potencial para transformarla. En este proceso, el liderazgo juega un papel crucial, ya que es a través de líderes inspiradores y estratégicos que los equipos pueden explorar y potenciar su capacidad creativa, convirtiendo la innovación en una práctica constante y compartida entre colaboradores.

Imagina un instante en el que todo cambia. Un instante en el que la realidad, tal como la conoces, se repliega para dar paso a algo nuevo y extraordinario. Ese momento no es una fantasía ni una casualidad; es la chispa de la transformación, un llamado poderoso a rediseñar tu vida, tu entorno y tu futuro. Esto es Metanoia, un concepto fascinante que implica el cambio profundo en la forma de pensar y percibir que redefine nuestra manera de ser. La Metanoia nos enseña que no hay nada más poderoso que replantear nuestras creencias o decisiones cuando ya no se ajustan a nuestras circunstancias o valores actuales. Nos invita al aprendizaje continuo, permite un cambiar nuestros paradigmas, nos lleva a cuestionar nuestras creencias y a abrirnos a nuevas perspectivas frente a los cambios. La Metanoia no solo transforma nuestra forma de pensar, sino que nos invita a abrazar el cambio con valentía para desbloquear nuestro verdadero potencial y construir una vida alineada con nuestra esencia.Porque siempre, siempre tenemos el poder de cambiar nuestro futuro.

¿Somos realmente seres racionales o simplemente viajamos por la vida guiados por la emoción disfrazada de pensamiento?El ser humano por definición es un ser racional, pensante. Pero con el auge de las redes sociales, a veces me pongo a pensar, en si realmente somos racionales o mas bien emocionales.En este mundo hiperconectado, donde las redes sociales nos inundan con información a cada instante, parece que muchas de nuestras creencias no se construyen desde el razonamiento crítico, sino desde la emoción que nos generan. Y esto nos lleva a una pregunta aún más profunda: ¿Qué significa realmente pensar?Pensar es mucho más que procesar datos o analizar información. Es un acto de creación, de exploración y de conexión con algo más grande que nosotros mismos.Es el puente entre la lógica y la intuición, entre el cálculo frío y la chispa de la inspiración. Es la danza infinita entre nuestros dos hemisferios cerebrales: el izquierdo, analítico y estructurado, y el derecho, imaginativo y expansivo. Pero, ¿Qué pasaría si aprendiéramos a armonizar los hemisferios, en lugar de privilegiar solo uno de ellos?El pensamiento divergente nos invita a explorar lo inusual, a abrir caminos donde otros solo ven barreras, a imaginar nuevas realidades. Es el arte de lo posible. En cambio, el pensamiento convergente nos lleva a analizar, a sintetizar, a encontrar el hilo conductor entre muchas ideas dispersas. Entonces, pensar, es el arte de dar forma y concreción. Pero, cuando los combinamos, cuando permitimos que la lógica y la creatividad se entrelacen, entramos en un estado de fluidez mental, donde las respuestas emergen con claridad y las soluciones parecen manifestarse casi como si el universo conspirara a nuestro favor.Quizá la clave para comprender el mundo no sea solo pensar más, sino pensar mejor. Expandir nuestra mente más allá de lo evidente, ejercitarla como quien entrena un músculo sagrado, permitir que la razón y la intuición trabajen en conjunto como los dos lados de una misma moneda.En este episodio de Coffee Please, titulado "Pensar", te invito a sumergirte en la magia del pensamiento y descubrir cómo puedes potenciar tu capacidad de tomar decisiones, resolver problemas y darle sentido a todo lo que te rodea. Porque cuando aprendemos a pensar con todo nuestro ser, el mundo deja de ser un misterio y se convierte en un universo de posibilidades. ✨☕

Con cada sorbo de mi café capuchino, el aroma y el calor me envuelven en una reflexión profunda. Es como el vapor que se eleva desde la taza y desaparece sutilmente en el aire, así es el ejemplo del líder: sutil, pero ineludible. No se ve, pero se siente. No se impone, pero se graba en la esencia de quienes lo rodean.Sabemos que el liderazgo no es solo una cuestión de títulos o jerarquías; es un arte antiguo, una fuerza silenciosa que moldea el destino de las personas y de toda la organización. Sin embargo, el líder no camina solo en esta travesía. Su sombra se entrelaza con los hilos invisibles de la cultura organizacional y del clima organizacional, esto es un tapiz tejido con creencias, valores y normas de comportamiento que dictan lo que es aceptable y lo que no. El líder asume y absorbe la cultura, es como un eco en el tiempo, los comportamientos, sus acciones y sus vínculos, son las que se van haciendo costumbre y resuenan más allá de sus palabras, dejando huellas en todos sus colaboradores y también en la arena del futuro.Para comprender el poder del ejemplo, primero hay que descifrar el lenguaje oculto de la cultura. Esta revela los símbolos y señales que guían la conducta de los colaboradores, es la verdadera brújula que rige su actuar. ¿Qué se premia y qué se castiga? ¿Qué se celebra en las sombras y qué se oculta a la luz del día? Estas preguntas nos conducen a la esencia misma del liderazgo y su impacto en la organización.En mi viaje como consultora, he visto cómo algunos líderes iluminan el camino, mientras que otros se convierten en muros infranqueables. Pero incluso aquellos que restringen el crecimiento dejan una enseñanza, pues "el ejemplo" no distingue entre lo positivo y lo negativo: simplemente existe, esperando ser seguido. Y es un hecho, será seguido, copiado, replicado e incluso intensificado.Cada decisión de un líder es un mensaje cifrado en el lenguaje de los símbolos. Lo que se recompensa y lo que se cuestiona, lo que se aplaude y lo que se ignora, todo ello marca la dirección de una organización. Es un reflejo de valores, conscientes o no, que definen su legado.La gran pregunta es: ¿Qué legado estás dejando? Porque el liderazgo es, al final, una danza entre la visión y el propósito. Cuando ambos están alineados, el ejemplo se convierte en inspiración, y la inspiración en transformación.Te hablo sobre este poder invisible y su impacto en el nuevo episodio deCoffee Please. ☕titulado "El poder del ejemplo".Platícame, ¿Qué te pareció? ¿Tienes algo que complemente?Comenta, suscríbete y comparte.

Desarrollar capacidades significa mucho más que solo definir programas de capacitación, hoy se necesitan programas integrales que permitan a los colaboradores adquirir y reforzar conocimientos que sean de utilidad tanto en el presente como en el futuro de la organización, deben ser adaptables y flexibles. Por eso es importante separar por un lado los programas de capacitación y por el otro, programas de desarrollo. Todo con el fin último de desarrollar capacidades en el talento que tiene la organización. Busca en Youtube Coffee Please Media y te agradeceré te suscribas al canal. También en LinkedIn, suscríbete al newsletter Coffee Please.

Si quieres desarrollar a tus colaboradores, deberías estar facultándolos. Es decir, empoderándolos para que puedan tomar decisiones y ser corresponsables junto contigo, de las consecuencias buenas y malas del actuar, por supuesto dentro de su entorno laboral, marco de control y gestión de funciones y responsabilidades. Facultar significa ampliar el ámbito de control del puesto y de la persona, al asignarles también la toma de decisiones de manera no estructurada, es decir, si un abanico o repertorio de decisiones únicas a tomar.

La teoría del cisne negro describe un suceso sorpresivo de gran impacto, y que una vez pasado el hecho se racionaliza por retrospección, haciendo entonces que parezca predecible o explicable Además en su explicación y entendimiento, da la impresión de que se esperaba que ocurriera. Te cuento su origen y su impacto

El verdadero espíritu del standup es crear una conexión muy importante con la audiencia. Si aplicas el standup en la consultoría tendrás mucho potencial para capturar la atención y utilizar la simpatía del entretenimiento y del buen humor para cautivar, comunicar, lograr aprendizajes en otros y seguir avanzando de manera asertiva en las intervenciones de consultoría. ¿Te atreverías a utilizarlo?

En este episodio de Coffee Please, te platico de la importancia de la capacitación y algunas ventajas de capacitar continuamente a tus colaboradores. Capacitándolos podrás obtener un desempeño adecuado en su puesto y también un buen logro de los objetivos organizacionales. Te recomiendo incluir dentro de la capacitación a las novedades de la organización como la estrategia, los planes, los éxitos en el mercado, la opinión de los clientes y los retos. Hay muchísmos beneficios de hacerlo.

Desde un enfoque de los mapas mentales y de la cultura organizacional, se explica que una organización que aprende es una organización que crea las condiciones para permitir el aprendizaje, por lo que sus líderes son claves para lograr esto. Coffee Please es el podcast escrito, hablado, diseñado, editado y publicado por mi, Patricia Luna Arredondo. ✍️Por favor deja un comentario y una recomendación, me encanta leerlos y todos son atendidos. ➡️📥Suscríbete al podcast y visita el canal de YouTube suscríbete y dale a la campana 🔔 para que disfrutes todos los episodios acompañados de una taza de un buen café: https://www.youtube.com/@CoffeePleaseMedia/podcasts

En su libro “El dilema del innovador”, Clayton Christensen, un reconocido estratega de la Universidad de Harvard, analiza por qué incluso las mejores empresas pueden fracasar. Christensen atribuye estos fracasos a decisiones que ignoran nuevas tecnologías y cambios en el mercado. Ejemplos notables incluyen Kodak y Blockbuster, que desestimaron la fotografía digital y el streaming, respectivamente. Christensen destaca la importancia de la innovación disruptiva, que redefine mercados y permite a nuevos competidores superar a los líderes establecidos. Este tipo de innovación es crucial para adaptarse y prosperar en un entorno en constante cambio. Muchos innovadores ven más allá de las perspectivas tradicionales, aplicando su creatividad para abrir nuevos mercados y tecnologías. La innovación disruptiva no surge en el mismo mercado, sino que transforma o destruye mercados existentes, como el automóvil reemplazó a los carros tirados por caballos y Netflix a las tiendas de renta de películas. Según Clayton Christensen, las empresas exitosas pueden fracasar si se duermen en su zona de confort y no prestan atención a los cambios tecnológicos. La disrupción ocurre cuando nuevos modelos de negocio, impulsados por tecnologías novedosas, atienden a consumidores desatendidos y crean nuevas necesidades. Christensen recomienda que las empresas se adapten y aprovechen las nuevas tecnologías para evitar el fracaso.

Estamos en plena temporada de Chiles en Nogada, éste es un platillo de temporada, son tan solo 3 meses, de julio a septiembre para disfrutarlos en su receta completa. Y solo estos 3 meses porque es ahí, en esa ventana de tiempo que las frutas se encuentran frescas y en su punto exacto de maduración para este suculento platillo. Todos los ingredientes que lleva este excelso platillo, juntos forman una gran sinfonía de color. Cada año en todas las mesas donde los comensales degustan el suculento platillo, surge el mismo dilema si la receta original de puebla indica que el chile es capeado, pero algunas abuelitas dicen que no, otras dicen que sí, algunos chefs igual, se enfrentan a este dilema. Sin embargo, capeados o no, son un verdadero manjar.¿Cómo los prefieres, capeados o sin capear?Te cuento detalles y te voy llevando paso a paso para la receta.

Hay ocasiones en que los directivos de una organización deciden cambiar o transformar su cultura organizacional. El primer paso es conocer la cultura actual y es importante comprenderla antes de pensar en cambiarla.

Las tendencias nos dicen que los empleados duran poco tiempo en las organizaciones, por lo tanto, hay que ser muy cuidadosos en que todas las inversiones que se hagan en el Capital Humano, deben dar resultados reales y a muy corto plazo. La tendencia es seguir en la ruta de automatizar aún más aquellas actividades, tareas o procesos rutinarios que no necesariamente necesitan que un ser humano revise, analice o tome decisiones. Y es ahí donde tenemos que ser cuidadosos con los colaboradores, por lo que, una ayuda para esto es que hagamos un ejercicio con 4 elementos importantes para el colaborador. 

Imperdible este Coffee Please si quieres tener un mejor resultado de los procesos de planeación estratégica. Como consultores, estamos acostumbrados a facilitar sesiones de reflexión y análisis para obtener las mejores ideas, propuestas o conclusiones en cada una de las etapas de un proceso de planeación estratégica. Pero, ¿alguna vez te has preguntado, la importancia y cómo afecta la diversidad de los mapas mentales de cada integrante del proceso estratégico? Suscríbete para que disfrutemos cada episodio acompañados de una tasa de un buen café

Haremos un viaje a través de los mares de la experiencia y el conocimiento, hoy nos sumergiremos en las aguas estratégicas de la "Travesía Inconclusa de Recursos Humanos". Exploraremos cómo las áreas de recursos humanos han zarpado hacia nuevas fronteras desconocidas y que parecen inalcanzables para lograr impactar una experiencia del empleado, valiosa, atractiva y enriquecedora. Iniciemos con cuidado para no confundir la experiencia del empleado con la propuesta de valor para el talento, porque son dos conceptos distintos, pero relacionados y cuyo éxito depende en gran medida de los líderes de las áreas de negocio, pero es necesario que los líderes de Recursos Humanos o de Capital Humano, se involucren activamente para lograr un impacto homogéneo y que ayude a las organizaciones a trasformar con mayor rapidez, entre otras cosas, su cultura organizacional.  Ambos conceptos deben guardar congruencia y para que tengan verdadero impacto, es importante reflexionar acerca de si los responsables de recursos humanos o de capital humano, pueden convertirse en maestros estratégicos y tomar el mando del del timón para navegar con agilidad en la tormenta de las expectativas laborales cambiantes que todo colaborador suele tener y transformar toda la incertidumbre en faros vitales, para atraer, retener y desarrollar a los colaboradores. Se ha buscado por décadas que sean capaces de tejer el destino del talento en todas las áreas de la organización, pero recordemos que comprender el negocio no es su fortaleza, por eso, no lo logran. Y es la constante a lo largo del tiempo que hace que, para compensar sus carencias, se descarguen en los líderes de las áreas del negocio, es decir, se respaldan en quienes realmente sí poseen sólidas habilidades y competencias no solo en la estrategia y modelo del negocio, sino también en el desarrollo del talento de sus equipos, porque los líderes de las áreas del negocio, saben en realidad qué características técnicas y humanas tienen y necesitan en sus equipos de colaboradores para lograr ejecutar y concretar los resultados esperados. Que este episodio sea un puente entre los líderes de las áreas en pro del hacer tangible la propuesta de valor al empleado en esa tan deseada experiencia del empleado que le invite a quedarse.

Marvel Studios es una saga repleta de giros inesperados, desafíos colosales y un destino incierto. En esta travesía, descubriremos cómo una pequeña empresa de cómics se transformó en un gigante de la industria del entretenimiento.

Polvo de estrellas, es la perfecta analogía para describir como la magia de la estrategia se hace realidad. Este episodio es un breve resumen del epílogo Polvo de estrellas, que te invito a leer completo en mi libro titulado 📖 Ejecución sin límites - La capacidad estratégica.

¿Te has puesto a pensar que con el auge de las redes sociales nos vemos envueltos en un sistema que constantemente nos recompensa con contenido basura? Tenemos gratificaciones instantáneas mientras un algoritmo aprende de nuestros gustos y preferencias para asegurarse de mantenernos atrapados y consumiendo sus tontos contenidos y publicidad. Además, es preocupante que la capacidad de atención de los jóvenes y niños, cada vez es de periodos más cortos de tiempo. Lamentablemente estamos perdiendo mucho de lo que ha costado siglos construir en relación al desarrollo humano y estamos poniendo en riesgo el futuro de la humanidad a largo plazo. No debemos permitir que la idiocracia se apodere de nosotros.

Hoy en día tenemos varias modalidades y lugares de trabajo, por lo que es importante revisar en detalle qué se tiene que hacer primero cuando se piensa en transformar la cultura organizacional. Sabemos que es un tema de importancia estratégica, por eso, vale la pena darle la atención y cuidado que se merece.

Cuando diseñas tu futuro con metas y objetivos personales, profesionales y de finanzas personales, en el que integras un buen patrimonio que habrás de ir creando con el paso de los años, procura que el diseño de tu futuro no tenga “horror vacui”.

Mi nuevo libro se titula "Ejecución sin límites - La capacidad estratégica". La estrategia es frágil y su fragilidad recae en la ejecución, por lo que desarrollar un liderazgo auténtico que sea capaz de crear con sus colaboradores el efecto sinérgico al ejecutar la estrategia y lograr las expectativas de resultado, transformando a las organizaciones y llevándolas a alturas inimaginables. Te presento el libro y te doy una reseña. Me encantará que me compartas tus comentarios.

Con el incremento de la esperanza de vida, el tiempo se prolonga y las personas mayores de nuestros tiempos nos están empezando a redefinir lo que entendemos por envejecer, empiezan a darnos ejemplos de estilos de vida con una mejor calidad de vida y de bienestar al momento de llegar a la edad de retiro. Esta redefinición la empezamos a conocer como la nueva longevidad que nos está mostrando tiempos de cambio en nuestro propio devenir. Pero, para poder disfrutar de la nueva longevidad una vez llegada nuestra etapa de retiro, debemos prepararnos desde hoy, desde nuestro presente y diseñar nuestro futuro.

La salud mental debe ser un tema prioritario en nuestra vida. Un viejo dicho dice “Cuando estás dentro del frasco, no puedes leer la etiqueta”, por eso es importante aprovechar cualquier herramienta de autoconocimiento. En este episodio de Coffee Please te explico el "journaling", una poderosa herramienta que nos permite hacernos preguntas y responderlas escribiendo en una libreta. Con ella, al paso de tiempo, podremos revisar y seguir aprendiendo de quién somos y decidir cómo mejorar hacia nuestro futuro. Abre las puertas a tus recursos personales y desde tu interior usa la escritura para plasmar y comprender tu realidad. Con el "journaling" al organizar y expresar lo que nos acontece, dejando huella de situaciones, ideas, perspectiva, emociones y sentimientos en una libreta especial, estaremos avanzando en nuestro autoconocimiento. Nuestra libreta nos permitirá recordar el pasado, organizar el presente y sobre todo, planear el futuro.

Séneca es considerado una de las figuras principales de la filosofía estoica. Él la consideraba una forma de vida y se fundamentó principalmente, en destacar la voluntad como la única nobleza que procede del espíritu y que puede forjarse cada individuo. Te comparto 20 frases célebres de Séneca que tienen una validez que traspasa las fronteras del tiempo.

La voluntad y la actitud, es lo que ven los demás, refleja nuestra voz interior y tiene un impacto directo y fuerte en lo que somos. Por eso, hay que poner más atención a la voz interior y busquemos que nuestra voz interior sirva para apoyarnos y no para hundirnos. Tengamos cuidado con el auto boicot, con el síndrome del impostor y con esa voz interior que nos lleva a fracasar antes de haber empezado algo.

Los líderes son el factor amalgamador de la capacidad de ejecución de sus colaboradores y son capaces de lograr con ellos que la estrategia se implemente. Te comparto 7 recomendaciones para que los líderes encaminen a sus colaboradores hacia las metas.

Vamos madurando, con la edad, con nuestras experiencias y etapas de vida. Así debería ser para todos, pero muchas personas, por evitar problemas y quizá por comodidad, se van quedando estancados y sin herramientas para la vida. Estas personas cumplen años y no maduran. Por lo tanto, la edad no es sinónimo de madurez. Acompáñame a reflexionar de la madurez con café americano.

Acompáñame con un delicioso café Affogato para que reflexionemos que la gestión por competencias se implementa mediante ciclos de adquisición de competencias y esto es fundamental para el desarrollo de colaboradores y también para el desarrollo de la capacidad de ejecución estratégica, porque debe estar en sincronía con la razón de ser y el futuro deseado para la organización. Si se cuenta con ciclos de adquisición por competencias, se podrá asegurar no solo la ejecución operativa, sino también la estratégica, que mucha falta hace en las organizaciones. Y soportar por supuesto, una transición de cambio en la organización.

La capacidad de ejecución estratégica es compleja de entender, pero es importante conocer cómo se logra es efecto sinérgico, en el que, cada uno de los puestos y cada uno de los ocupantes contribuye para que la empresa logre sus objetivos no solo operativos sino también estratégicos.

Solemos pasar momentos muy agradables con personas carismáticas, su encanto permite que las personas con quienes interactúa se identifiquen y den lo mejor de sí. Son como un imán que nos atrae a conocerlas y también a aceptar sus opiniones, recomendaciones e influencia. Ser carismático es poseer un recurso personal de conexión y relacionamiento que permite crear caminos y puentes duraderos. En este episodio reflexionamos sobre ciertas características que tienen las personas carismáticas.

En la materialización del cambio se altera el equilibrio conocido y una bien pensada y planeada gestión del cambio definitivamente marca la diferencia en su viabilidad. El proceso de transformación de una empresa siempre es inevitable, por lo tanto, debería ser tomando muy en serio desde que se detecta la necesidad del cambio, aceptarlo como impostergable y tomar control del cambio lo antes posible para poder impulsarlo adecuadamente con todos los involucrados desde el inicio, para que todos pongan enfoque y esfuerzo desde su definición, su extensión y su impacto, posteriormente para su diseño y finalmente para su ejecución, seguimiento y retroalimentación hasta su culminación.

En la gestión del cambio es necesario que los directivos y gerentes involucren a los colaboradores desde el comienzo. Normalmente se hacen los procesos de cambio considerando a los colaboradores como los receptores de los impactos y consecuencias del cambio, asumiendo que todo va a salir como se piensa. Esta es una de las muchas razones del fracaso de las iniciativas del cambio organizacional. Pero, si los líderes involucran desde el inicio a todos y cada uno de los colaboradores (por lo menos a los más importantes para esta travesía), seguramente se sentirán involucrados y comprometidos desde el comienzo. De manera que todos juntos transitarán la ruta y se motivarán y apoyarán fortaleciéndose entre sí.

La teoría del cisne negro describe un suceso sorpresivo de gran impacto, y que una vez pasado el hecho se racionaliza por retrospección, haciendo entonces que parezca predecible o explicable, y además en su explicación y entendimiento, da la impresión de que se esperaba que ocurriera. Te cuento su origen y su impacto. 

El bellísimo cuento de Anthony de Mello titulado "Las campanas del tempo", nos pone a reflexionar respecto a en qué nos concentramos para lograr el resultado que buscamos.