Creating Relevance

In dieser Folge von Creating Relevance sprechen wir mit Bärbel Kapfer, Geschäftsführerin der Veith GmbH, über Verantwortung, Anpassungsfähigkeit und den Mut, Entscheidungen konsequent zu treffen. Das Gespräch zeigt, wie Familienunternehmen in einem anspruchsvollen Marktumfeld erfolgreich bleiben können – durch Haltung, Zusammenhalt und den Willen, Wandel aktiv zu gestalten.

In der dieser Folge spricht Chiara Falke-Lanksch, Chief Brand Officer bei Falke, über die Kunst, eine Marke über Generationen hinweg relevant zu halten. Im Gespräch geht es um den Mut zur Veränderung, die Bedeutung klarer Werte und die Balance zwischen Tradition und Innovation. Falke zeigt eindrucksvoll: Zukunft entsteht dort, wo Haltung, Qualität und Weiterentwicklung Hand in Hand gehen.

In dieser Episode spricht Alexis von Rhade, Geschäftsführer von Nordsaat, über das große Thema der Pflanzenzucht und die damit einhergehenden Herausforderungen und Chancen - dabei wird schnell klar: Lange Entwicklungszyklen, komplexe Technologien und präzise Analysen bieten spannende Parallelen für alle Unternehmen, die nachhaltig innovativ bleiben wollen.

In dieser Folge sprechen wir mit Jan Welke, Gesellschafter der WCG, sowie Dr. Walter Smerling, Direktor des Museums Küppersmühle für moderne Kunst. Erfahren Sie mehr über die Sichtweisen der beiden über das große Oberthema der Kunst und warum es für sie eine große Relevanz in Unternehmen hat!

In dieser Folge sprechen wir mit Peter Holzer, Sparringspartner für Persönlichkeitsentwicklung, über die Bedeutung innerer Haltung für wirksame Führung. Er beleuchtet, warum Selbstführung, Konfliktfähigkeit und Klarheit entscheidend sind – und wie Führungskräfte durch echte Haltung Vertrauen und Orientierung schaffen.

In der neuen Folge sprechen wir mit Marc Stehle, Geschäftsführer von Busch & Kunz, über moderne Führung, Unternehmenskultur und den Wandel im Mittelstand. Er teilt, wie Vertrauen, Klarheit und Haltung zur Grundlage seiner täglichen Arbeit wurden – und warum Kultur kein Zusatz, sondern eine strategische Notwendigkeit ist. Erfahren Sie, wie Führung in einem produzierenden Familienunternehmen neu gedacht wird.

In dieser Folge sprechen wir mit Nicole Bauer, Geschäftsführerin von Talentscout, und Lucia Peter, Senior Consultant bei der WCG. Gemeinsam geben sie Einblicke in aktuelle Entwicklungen rund um Fachkräftemangel, Unternehmenskultur und Employer Branding.

Die wachsenden Ansprüche der Kunden an Qualität und digitale Erlebnisse verändern den Markt grundlegend. In der 56. Folge des Creating Relevance Podcasts spricht Richard Federowski, Partner bei Roland Berger, darüber, wie Unternehmen diese Trends nutzen können, um ihre Kundinnen besser zu verstehen und zukunftsfähig zu bleiben.

In dieser Folge sprechen wir mit Sebastian Guggenmos und Simon Eickholt, Geschäftsführer von KERN Microtechnik. Erfahren Sie mehr über die tägliche Relevanz der Arbeit des Unternehmens bis hin zur Bedeutung der Technologieführerschaft in Deutschland!

In dieser Folge sprechen wir mit Guido Brock, Organisationsberater der WCG. Erfahren Sie mehr über die zahlreichen Facetten dieses Themas, von seinem spannenden Lebenslauf bis hin zum Umgang mit Krisen in der Organisationsentwicklung.

In dieser Folge sprechen wir mit Katrin Bamler, Managing Director bei Gebrüder Heinemann. Erfahren Sie, wie sie die Herausforderungen des Travel Retails meistert, von der Digitalisierung über nachhaltige Kundeninteraktion bis hin zur Führung eines internationalen Teams.

In dieser Episode spricht Simon Sack, Gründer und Geschäftsführer von Neurologics, über seinen Weg in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen beim Aufbau eines KI-Unternehmens und die Zukunft von KI in der Industrie. Spannende Einblicke in innovative Technologien, Unternehmertum und die Bedeutung von Personal Branding.

Sebastian Brodmann von der Johann Spielmann GmbH spricht über Tradition, Innovation und die Mission, gesunde Getränke nachhaltig zu produzieren. Erfahren Sie, wie das Familienunternehmen seit 120 Jahren erfolgreich im Wandel bleibt!

Transformation ist für Unternehmen in der heutigen Zeit unverzichtbar – sie ist der Schlüssel zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit. In der 50. Folge von Creating Relevance erfährst du, wie Unternehmen strategische Anpassungen vornehmen, Verantwortung auf Mitarbeiter übertragen und die Digitalisierung nutzen, um ihre Prozesse zu verbessern und Innovationen voranzutreiben.

Jede neue Idee, jeder geschäftliche Meilenstein und jeder Durchbruch basiert auf dem inneren Antrieb eines Unternehmers. Wie man seinen eigenen inneren Antrieb entdeckt und gezielt einsetzt, erfahrt ihr im Podcast!

Im digitalen Zeitalter bleibt der Mensch trotz KI und Automatisierung ein entscheidender Faktor im B2B-Marketing. Wie man unter dem Dach der Marke Vertrieb & Marketing erfolgreich kombiniert, erfahrt ihr im Podcast!

Wie persönliche Schicksale zur Gründung führten, Generationen in Unternehmen zusammenkommen und nachhaltiges Wachstum behutsam gestaltet werden kann, erfahren wir in dieser Episode von Dominic Krätz, Geschäftsführer der Isabella Glutenfreien Pâtisserie.

In der 45. Episode des WCG-Podcasts erfahren Sie, wie Sie die passenden Fördermittel finden und bürokratische Hürden überwinden können. Mit Gordon Gemein, dem Unternehmensberater von Gründungsberatung Niederrhein, als Gastgeber.

In der 44. Episode des WCG-Podcasts erfahren Sie, wie die Herchenbach Industrial Buildings GmbH innerhalb von 100 Jahren zum Marktführer in ihrer Branche wurde. Der CEO, Nektarios Apostologlou, teilt in diesem neuen Podcast die Geschichte der Marke mit uns.

Das Dachmarkenforum wurde im Jahr 2011 von Josef Roosen mitgegründet und ist seitdem stetig am Wachsen. Seit Jahren findet die Netzwerkveranstaltung mehrfach im Jahr statt. Aktuell befinden sich wieder einige Mitglieder auf einer Weltreise, um an der kommenden Dachmarkenforum-Veranstaltung über die neusten Trends und Entwicklungen zu sprechen.

Eine effektive Unternehmensführung beinhaltet auch die Implementierung von Strategien in der gesamten Organisation. Beratung und Training spielen dabei eine wichtige Rolle, um jeden Mitarbeiter zu empowern an der Gestaltung und einer erfolgreichen Zukunft des Unternehmens mitzuwirken.

E-Commerce stellt die Geschäftstätigkeit der Zukunft dar. Es sollen digitale Lösungen geschaffen werden, welche einen Impact für den Kunden haben. Doch wie viele Mittelständler sind bereit dazu, mit diesem Weg mitzugehen? Wir sprechen mit unseren Experten Sascha Wehbrink, wie sich B2B Unternehmen sinnvoll aufstellen können.

Die Transport & Logistik Branche treffen aktuell weitreichende Entscheidungen, welche sich im deutschen Mittelstand bis zum Endverbraucher spüren lassen. Wir sprechen mit Thomas Schleife über die größten Herausforderungen und seinen Wunsch für die Zukunft.

Eine Unternehmensstrategie ist mehr als nur ein Blick in die Ferne. Definierte Ziele geben einen Weg vor, welcher Orientierung bietet und Unternehmen ermöglicht, sich Herausforderungen anpassen.

Emotional Branding macht es Unternehmen möglich, Marken von einer funktionalen Ebene auf eine emotionale Ebene zu heben. Kunden identifizieren sich nicht nur mit Produkten oder Dienstleistungen, sondern mit den Werten, Geschichten und Emotionen, die die Marke verkörpert.

Kommunikation und Marketing sind ein häufig unterschätzter Bereich, der nachhaltig zum Erfolg eines Unternehmens beitragen kann und dabei sinnstiftend das Unternehmen im Markt positioniert und differenziert.

Der Mittelstand sieht sich im Vertrieb mit immer mehr Herausforderungen konfrontiert. Wachsende Kundenansprüche in unterschiedlichen Phasen der Vertriebsprozesse und der zunehmende Wettbewerb erfordern eine umfassende Analyse und Optimierung bestehender Prozesse und Ziele.

Die Welt befindet sich in einem ständigen Wandel und Unternehmen müssen flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können. Bei der Bewältigung verschiedenster Krisen kann sowohl der Austausch mit einem neutralen Sparringspartner als auch das Vertrauen eine wichtige Rolle spielen.

Die Arbeitswelt der Zukunft setzt auf Flexibilität. Doch obwohl remotes Arbeiten viele Vorteile mit sich bringt, bleibt der persönliche Austausch zwischen Mitarbeitenden und Kunden aus. New Work setzt daher auf mehr als nur Homeoffice: Es geht um Führung, Kultur und Kommunikation.

Bei einer Cola interessiert uns nicht die Verpackung, sondern der Inhalt ist entscheidend. Genau so ist es auch bei Content. Es ist nicht nur Füllmaterial und muss schön aussehen, sondern muss greifbar sein, genau auf die Zielgruppe abgestimmt werden und Sehnsüchte stillen.

Warum gerade unsichere Zeiten vielen Unternehmen die Möglichkeit bieten, Altes zu hinterfragen und neue Stoßrichtungen zu wagen, erfahrt ihr in unserer 31. Podcast-Folge mit Constantin Eis, CEO des Unternehmens Lichtblick SE, und Jan Welke, Inhaber der WCG.

In der 30. Folge unseres Podcasts haben wir den Spieß einmal umgedreht und unsere Moderatorin Lea Heuchtkötter gemeinsam mit Judith Winter, Online Marketing Managerin, um Antworten gebeten. Denn wer könnte Fragen zum Thema Marketing im Mittelstand besser beantworten als das Marketing-Team der WCG?

Natürlich ist eine Krise beängstigend und stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Doch häufig setzt eine Krise auch einen Wandel in Bewegung. Andreas J. Cloer erklärt im Podcast, dass das Thema Energie erstmals seit langer Zeit wieder kommuniziert und diskutiert wird. Es wird nicht mehr als vorhandene Ressource angesehen, sondern muss effizient eingesetzt werden.

Das Projektmanagement eines Unternehmens hält die Korken unter Wasser, die kurz vor dem Zerreißen stehende Fäden zusammen und strukturiert Arbeit lediglich mit Excellisten – von wegen! Unsere WCG Projektmanager Sandra Schmitt und Celina Schopen de Melo erzählen in unserer neuen Podcast-Episode, dass das Projektmanagement die alten Vorurteile längst über Board geschmissen hat und zu einem People Business geworden ist.

Gerade unsichere Zeiten brauchen Menschen, die vorweg gehen und andere mitreißen können. Doch eine Führungskraft muss auch Interesse an seinen Mitarbeitern haben, ihre Stärken kennen und sie individuell empowern.

Organisationskultur ist für viele ein nicht greifbarer Begriff, obwohl sie zentral ist und wir täglich mit ihr in Berührung sind. „Culture eats strategy for breakfast.“ Wenn Menschen, die miteinander arbeiten, keine gemeinsamen Werte, keine gemeinsame Vision zu ihrer Mission haben, ist es für Führungskräfte schwer, Organisationsziele zu erreichen.

Heute schon an Morgen denken, genau damit beschäftigt sich CSR - Corporate Social Responsibility. Tief verwurzelt wird in mittelständischen Unternehmen bereits viel praktiziert, jedoch häufig gar nicht als solches erkannt oder strategisch genutzt.

Soziale Medien sind aus dem 21. Jahrhundert nicht mehr wegzudenken. Nicht nur B2C-Unternehmen haben das Potenzial der Plattformen erkannt, sondern auch immer mehr B2B-Unternehmen ergreifen ihre Chance.

In einer immer komplexer werdenden Welt wird das Bewusstsein für Coaching steigen. Menschen werden erkennen, dass die eigene Selbstreflexion Grenzen hat, da schlicht und einfach die Reflexion von außen fehlt. Eine persönliche Entwicklung ist nur mit einer weiteren Person möglich.

Der Erfolg ist das Ziel, egal ob im Sport oder in Unternehmen. Denn sowohl bei Team-Sportarten als auch bei den Mitarbeitern eines Unternehmens sind das Zusammenspiel und die Qualität jedes Einzelnen entscheidend. Nur wenn alle Spieler individuell weiterentwickelt und ihre Fähigkeiten optimal im Team eingesetzt werden, gelingt ein gemeinsamer Sieg!

Die veränderte Marktsituation hat die Gewinnung von Neukunden vor ganz neue Herausforderungen gestellt. Denn in einer unsicheren Zeit, schrecken Kunden häufig vor einer Entscheidung zurück. Es genügt nicht mehr Produkte anzubieten und auf den Kunden zu warten, sondern ein Unternehmen muss aktiv auf die Suche nach der Chance gehen.

Durchschnittlich verbringt ein Deutscher vier bis fünf Stunden pro Tag im Internet. Egal ob für private Zwecke oder berufliche Angelegenheiten, die Informationssuche spielt sich über das Netz ab. Klassische Informationsquellen werden kaum noch genutzt. Doch die Auffindbarkeit im Web und das Hervorstechen gegen Wettbewerber verlangt intensive Arbeit von Unternehmen.

Wenn Design und Digital aufeinandertreffen entsteht häufig nur beiderseitiges Kopfschütteln. Der eine möchte Funktionalität und der andere ein anschauliches Design - Pragmatismus vs. Kreativität. Was wirklich entscheidend für den Erfolg einer Website ist, erfahrt ihr in der 19. Episode unseres Podcasts Creating Relevance mit Sascha Wehbrink und Glenn Farris.

Das Thema Digitalisierung ist heutzutage ein Must-have in jedem Unternehmen. Doch die Implementierung und Umsetzung sind häufig schwieriger als erwartet. Wie Inhouse-Kompetenzen und Datenverarbeitung genutzt werden können, um digital erfolgreich zu sein, erfahrt ihr in der aktuellen Podcast-Folge mit Digitalisierungs- und Geschäftsmodellexperte Philipp Yannik Keusgen.

Heutzutage suchen sich Unternehmen nicht mehr ihre Mitarbeiter aus, sondern Arbeitnehmer ihr Unternehmen. Durch den Wandel ist es essenziell auch den Bewerberprozess an die neuen Bedingungen anzupassen. Einerseits sind Lebenslauf, Anschreiben und Zeugnisse häufig nicht nur ausschlaggebend für die Einstellung und andererseits möchte der Bewerber wissen, was ein Unternehmen erwartet - nach dem passenden Fit auf beiden Seiten ist gefragt. In der 17. Folge sprechen wir mit Alexander von Zedtwitz über die effiziente, onlinegestützte Mitarbeitersuche.

Eine starke Arbeitgebermarke, eine durchdachte Employer Branding Strategie und Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen – Alle drei Aspekte sind heutzutage essentiell, um den Kampf um Fachkräfte zu gewinnen. Doch wie setzt man sie in die Tat um und wo startet man überhaupt? Das erklärt uns Lucia Peter in unserer 16. Podcast-Folge.

In der 15. Folge unseres Podcasts Creating Relevance dreht sich alles um das Thema der Nachhaltigkeit. Heiko Jandel, Consultant und Nachhaltigkeitsexperte der WCG, erklärt uns, dass durch die Umsetzung der drei Dimensionen von CSR - Environment, Social und Governance, eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft geschaffen werden kann.

Jährlich erreichen uns neue Trends, die als Must-have der Saison gelten. Folgt man ihnen blind oder setzt man auf eigene Trends? Wichtig ist es in beiden Fällen sich selber treu zu bleiben. Auch bei Designtrends ist es essenziell immer durch die Brille der eigenen Design- und Markenstrategie zu schauen! Einem Trend nur des Trends wegen zu folgen, ergibt keinen Sinn – durch den Trend muss ein echter Mehrwert für die Marke erzielt werden können!

Berufserfahrung im Homeoffice sammeln? Kein Problem! Besonders in den letzten zwei Jahren, in denen viele Unternehmen ihre Mitarbeiter ins Homeoffice schicken mussten, ist das Online-Praktikum eine gelungene Alternative zum Praktikum vor Ort. Doch auch nach der Corona-Pandemie wird das Praktikum von Zuhause einen Platz im Alltag von vielen Unternehmen einnehmen, denn es entstehen ganz neue Möglichkeiten.