Déclic, comprendre les transitions

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Céline de Lamberterie, conférencière, coach certifiée HEC et auteure de L’Imbattable Attitude.Dans un monde où les organisations investissent massivement dans les technologies, l’IA et les nouveaux outils, une question demeure : qu’est-ce qui fait réellement la force d’un collectif ?Pour Céline de Lamberterie, la réponse est claire : la performance durable repose avant tout sur la qualité des relations humaines et la capacité des équipes à créer un climat de confiance.À travers son approche fondée sur les neurosciences et l’intelligence collective, elle accompagne dirigeants, managers et équipes à construire des collectifs plus solides, plus responsables et plus engagés.Dans cet épisode, nous explorons :- pourquoi les collectifs les plus performants ne sont pas toujours les mieux organisés- le rôle de la sécurité psychologique dans l’engagement et la coopération- comment les neurosciences peuvent devenir un levier concret de management et de leadership- les quatre piliers de l’Imbattable Attitude : sécurité intérieure, vérité, responsabilité et gratitude- les déclics qui permettent aux managers de transformer durablement leur posture et leurs pratiquesAu fil de l’échange, Céline partage une conviction forte : les entreprises qui réussiront demain seront celles qui sauront conjuguer performance, confiance et intelligence collective.Son message : avant de transformer les organisations, il faut souvent transformer la qualité des relations qui les composent.Un épisode inspirant qui invite à repenser le leadership, la coopération et la manière dont nous construisons des équipes capables de traverser les changements avec sérénité et efficacité.Interview réalisée par Chloé LeendersHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Didou Mignot, artiste, comédienne, formatrice et invitée de notre prochaine MasterClass One XPerience du 15 juin à La Coque.Son parcours est une véritable invitation à la réinvention. Après plusieurs années dans la communication, le webmarketing et la formation, Didou a choisi d’écouter cette petite voix intérieure qui l’appelait vers la scène, la musique et la création artistique.Une trajectoire singulière qui résonne avec une question universelle : comment trouver sa place, oser le changement et traverser les transitions sans se perdre ?Dans cet épisode, nous explorons :ce que les grandes bifurcations de vie nous apprennent sur notre rapport au changementpourquoi nous résistons parfois à l’évolution, individuellement comme collectivement le rôle de la confiance en soi dans les périodes de transformation comment rester aligné dans un monde professionnel en mutation permanenteles pratiques simples qui permettent de retrouver de la clarté, de l’énergie et du sensAu fil de l’échange, Didou partage une conviction forte : derrière chaque transformation d’entreprise se cachent avant tout des femmes et des hommes qui vivent leurs propres transitions, leurs doutes, leurs résistances… et leurs déclics.Son message : la performance durable ne peut exister sans liberté intérieure, confiance et alignement.Un avant-goût de la MasterClass One XPerience qu’elle animera le 15 juin à La Coque autour d’un thème essentiel :"Trouver sa place : liberté, confiance et performance"Une soirée inspirante pour celles et ceux qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes du changement, renforcer leur confiance et oser prendre pleinement leur place.Un épisode authentique et inspirant qui nous rappelle que les plus grandes transformations commencent souvent par une décision personnelle.Rendez-vous le 15 juin à La Coque pour prolonger l'expérience aux côtés de Didou MignotHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Arnaud Castagnède, entrepreneur engagé et fondateur des Jardins du Cloître et du Domaine de la Bétheline.Et si la performance d’une organisation se mesurait aussi à son impact social, environnemental et humain ?À travers ses différents projets, Arnaud Castagnède défend une vision singulière de l’entreprise : des lieux où restauration, inclusion, agriculture durable, transmission et engagement citoyen se rencontrent pour créer de la valeur autrement.Dans cet épisode, nous explorons :- comment sortir des modèles traditionnels pour construire des projets plus alignés avec les enjeux de notre époque- pourquoi chaque choix – du sourcing à la relation avec les producteurs – peut devenir un acte à impact- comment réhabiliter le temps long, la saisonnalité et le vivant dans un monde qui valorise l’accélération permanente- comment l’inclusion et la formation de jeunes éloignés de l’emploi enrichissent et renforcent un projet entrepreneurial- et comment des lieux comme les Jardins du Cloître ou la Bétheline peuvent devenir des espaces de sensibilisation et de transformation pour les entreprisesAu fil de l’échange, Arnaud partage une conviction forte : les organisations ont aujourd’hui un rôle majeur à jouer dans la construction d’une société plus durable, plus inclusive et plus consciente de son impact.Son message : la transition ne se limite pas à des engagements affichés. Elle se vit dans les choix du quotidien, dans les modèles économiques que nous construisons et dans la manière dont nous créons du lien avec notre territoire.Un épisode inspirant qui questionne notre rapport à la performance, au temps, au travail et à notre capacité collective à inventer de nouveaux modèles.Interview réalisée par Chloé LeendersHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Pâquerette Demotes-Mainard, directrice générale d’Acta Vista. Et si les transitions des organisations commençaient avant tout par le terrain, les savoir-faire… et les parcours humains ? À travers Acta Vista, BAO Formation et la transformation de la Citadelle de Marseille, Pâquerette Demotes-Mainard porte une vision engagée : faire de l’inclusion, de la formation et du patrimoine des leviers concrets de transformation sociale et territoriale. Dans cet épisode, nous explorons : - comment restaurer le patrimoine peut aussi reconstruire des parcours de vie- pourquoi l’inclusion et la transmission des compétences sont au cœur des transitions durables - comment préparer des publics fragilisés aux métiers d’avenir liés à l’écoconstruction, à l’énergie ou à la rénovation - et quel rôle les organisations peuvent jouer dans la fabrique du lien social et de la ville de demain Avec BAO Formation, elle défend une approche du “learning by doing”, où l’apprentissage passe par l’expérience concrète, l’action collective et la reprise de confiance. Son message : les transformations durables ne se décrètent pas. Elles se construisent dans le réel, au contact des personnes, des territoires et des projets qui redonnent du sens et des perspectives. Un épisode inspirant qui interroge notre manière de penser l’impact, la formation et le rôle des organisations dans les grandes transitions de notre époque. Interview réalisée par Chloe Leenders Enregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Matthieu Predal, cofondateur du Delta Festival.Derrière le Delta Festival, il n’y a pas seulement un événement culturel devenu incontournable à Marseille. Il y a aussi une organisation qui, en quelques années, est passée d’un projet étudiant à un véritable écosystème mêlant culture, innovation, engagement et impact territorial.Dans cet épisode, Matthieu Prédal revient sur les grandes transformations qu’a traversées le Delta :- changement d’échelle- structuration des équipes- évolution vers un modèle plus engagé- intégration des nouveaux usages numériques et de l’IANous explorons notamment :🔹 le moment où le projet a dépassé le simple cadre étudiant pour devenir une organisation structurée🔹 la naissance du “Monde des Possibles”, un espace d’engagement qui dépasse désormais le temps du festival🔹 les défis du management d’équipes jeunes, bénévoles et pluridisciplinaires🔹 comment conserver l’ADN d’un projet tout en se professionnalisant🔹 et l’impact des outils numériques sur la manière de concevoir et piloter un événement d’envergureSon message : les organisations qui durent sont celles qui savent évoluer sans perdre leur raison d’être.Un échange inspirant sur la croissance, l’engagement collectif et la manière dont les projets culturels peuvent devenir de véritables moteurs de transformation sociale et territoriale.Interview réalisée par Chloe LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Alicia Sanchez Alcazar, ingénieure de projets, professeure de yoga et de théâtre, et fondatrice de l’approche UNILO.Et si la transformation des organisations passait aussi… par le corps ?À travers une approche originale mêlant neurosciences, intelligence émotionnelle et expérimentation corporelle, Alicia accompagne depuis plus de 15 ans les équipes et les entreprises dans leurs dynamiques de transformation humaine et collective.Dans cet épisode, elle partage une conviction forte : la performance durable ne peut pas se construire uniquement sur des process ou des outils. Elle passe aussi par la capacité à mieux gérer son stress, retrouver de l’énergie, développer son attention… et remettre le corps au cœur du travail.Nous explorons notamment :🔹 pourquoi le mouvement influence directement notre niveau de stress, notre lucidité et notre prise de décision🔹 comment l’expérimentation corporelle permet d’ancrer plus durablement les apprentissages🔹 ce que les organisations sous-estiment encore dans la gestion du stress🔹 comment les pauses actives, la prise de parole ou les ateliers immersifs transforment les dynamiques collectivesSon message : pour transformer durablement les organisations, il faut aussi transformer la manière dont les individus vivent, ressentent et interagissent au quotidien.Un épisode inspirant qui interroge notre rapport au travail, à l’engagement collectif et à la place du corps dans la performance.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Morgan Bourc’his, triple champion du monde d’apnée.Et si la performance ne passait pas par l’accélération… mais par le ralentissement ?À travers son parcours hors norme, Morgan Bourc’his partage une conviction forte : la performance durable se construit dans l’équilibre entre maîtrise, adaptation et lâcher-prise.Sous l’eau, chaque décision compte. Le souffle devient alors un repère essentiel, le seul levier physiologique que l’on peut à la fois subir et maîtriser. Une métaphore puissante pour le monde professionnel.Dans cet épisode, nous explorons : 🔹 comment le souffle peut devenir un outil concret pour retrouver lucidité et qualité de décision 🔹 le paradoxe entre contrôle et lâcher-prise, clé pour innover sans perdre le cap 🔹 pourquoi il est temps de repenser la performance, au-delà du simple résultat 🔹 comment développer une vraie capacité d’adaptation dans des environnements incertains 🔹 et en quoi ralentir peut devenir une stratégie d’efficacité et de durabilitéMorgan introduit également une notion essentielle : l’effort juste. Savoir écouter ses limites, ajuster son intensité, éviter l’épuisement… autant de leviers pour construire des organisations plus soutenables et performantes dans la durée.Son message : dans un monde sous tension, respirer, ralentir et s’ajuster devient un véritable avantage stratégique.Un épisode inspirant qui invite à repenser notre rapport au temps, à l’effort et à la performance… pour agir avec plus de justesse.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan CHAUVETHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions – Partie 2 avec Franck Araujo, directeur de l’Accélérateur MDans cette seconde partie, nous poursuivons l’échange avec Franck Araujo pour aller plus loin dans les enjeux concrets de transformation des organisations et du leadership en 2026.Après avoir posé le cadre, place à l’action : comment transformer réellement, au-delà des intentions ?Franck partage une vision lucide :les freins ne sont plus seulement technologiques… ils sont avant tout culturels et humains.Dans cet épisode, nous explorons :🔹 ce qui bloque vraiment dans les organisations aujourd’hui : culture interne, posture managériale, résistance au changement🔹 pourquoi le rôle du dirigeant évolue vers plus de clarté, d’agilité et d’exemplarité🔹 comment construire des stratégies plus courtes, adaptatives et “vivantes” face à l’icertitude🔹 l’importance clé de la formation continue pour embarquer durablement les équipesSon message est sans équivoque :dans un monde instable, les organisations qui réussissent sont celles qui apprennent en continu et acceptent de se transformer en profondeur.Une seconde partie concrète et sans filtre, qui donne des clés opérationnelles pour passer à l’action et faire évoluer ses pratiques managériales et stratégiques.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Franck Araujo.Directeur de l’Accélérateur M, Franck Araujo est au cœur des dynamiques économiques du territoire, avec un regard à la fois sur les startups et les entreprises plus “traditionnelles”.Dans cet épisode, il partage une conviction forte : les modèles convergent, et les exigences d’agilité, d’innovation et d’exécution rapide deviennent désormais des standards pour toutes les organisations.À travers son expérience, nous explorons : 🔹 comment startups et entreprises historiques se rapprochent dans leur manière d’aborder les transitions 🔹 l’évolution des freins à l’entrepreneuriat à l’ère de l’IA : moins techniques, mais souvent plus humains 🔹 la montée (encore inégale) d’un entrepreneuriat plus engagé et responsable 🔹 ce qui bloque réellement les transformations : technologie, culture… ou leadership ? 🔹 pourquoi le rôle du manager évolue vers plus d’agilité, d’écoute et d’adaptationSon message : dans un monde en mutation permanente, la capacité à apprendre, à s’adapter et à faire évoluer ses pratiques devient un avantage compétitif clé.Il insiste également sur un point essentiel :La formation continue n’est plus une option, mais un prérequis pour rester pertinent et embarquer ses équipes dans la durée.Un échange concret et stratégique, qui éclaire les réalités de terrain des transformations actuelles et donne des clés pour agir.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Julia Malek, coach de vie et experte en leadership, communication et prise de parole. Gagnante du tirage au sort lors de la 5eme édition des Matinales de la transformation à l’Accelerateur M, Julia Malek accompagne professionnels et étudiants à développer des compétences clés pour évoluer dans un monde en mutation… avec une approche exigeante, créative et résolument tournée vers la pratique. Dans cet épisode, elle partage une conviction forte : les transformations durables reposent avant tout sur des compétences humaines profondes. Elle introduit notamment la notion de “compétences durables” : des capacités qui ne se périment pas avec les outils ou les tendances, mais qui permettent d’incarner un leadership authentique, de communiquer avec impact et d’embarquer les autres dans le changement. Au fil de l’échange, nous explorons : 🔹 le rôle clé du leadership dans la réussite des transformations (numériques, environnementales, managériales) 🔹 les erreurs fréquentes en prise de parole dans des contextes incertains 🔹 pourquoi la mise en pratique est indispensable pour ancrer les apprentissages 🔹 et comment chacun peut développer une communication plus juste, plus impactante et plus alignée Son message : savoir s’exprimer, incarner et transmettre devient un véritable levier de transformation individuelle… et collective. Un épisode inspirant et concret, qui rappelle que derrière chaque stratégie, il y a avant tout des humains capables — ou non — de la faire vivre. Interview réalisée par Chloé Leenders Enregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Delphine Pic, entrepreneure, experte en stratégie et en communication, autrice de Réveille-toi.Avec plus de 25 ans d’expérience, Delphine Pic explore une conviction forte : les transformations durables commencent toujours par un réveil intérieur.À travers son livre Réveille-toi et ses accompagnements, elle invite chacun — et en particulier les femmes de 40 ans et plus — à oser leurs aspirations, clarifier leur trajectoire et redevenir pleinement acteur de leur vie professionnelle et personnelle.Dans cet épisode, nous explorons notamment :🔹 ce que signifie “se réveiller” aujourd’hui dans un monde en accélération permanente🔹 pourquoi certaines périodes de vie sont propices aux transitions profondes 🔹 comment relier connaissance de soi, sens et performance dans les organisations🔹 en quoi la lenteur peut devenir un levier de clarté et de performance durable 🔹 et comment passer concrètement à l’action pour reprendre la main sur sa trajectoireSon message : la transformation ne commence pas par des outils ou des méthodes, mais par un changement de regard, de posture et de responsabilité.Un échange inspirant qui invite à ralentir pour mieux choisir, à se reconnecter à ses aspirations profondes et à redéfinir la performance à l’aune du sens.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Cécile Sallé de Chou, fondatrice de “Ce qui compte”.Avec cet épisode, nous explorons une thématique centrale et encore peu abordée : l’intelligence artificielle comme révélateur de nos organisations, de nos usages… et de nos intentions.À travers son approche “L’IA qui révèle”, Cécile porte une conviction forte : l’IA n’est ni bonne ni mauvaise en soi — elle amplifie simplement ce que nous sommes déjà. Elle devient ainsi un miroir de nos cultures d’entreprise, de nos modes de décision et de notre rapport à la performance, au sens et à l’impact.Dans cet échange, nous abordons notamment :🔹 comment l’IA peut devenir un levier de transformation durable (économique, sociale et environnementale)🔹 pourquoi la question clé n’est pas l’outil, mais l’usage que nous en faisons 🔹 quels repères permettent de distinguer un usage éthique et responsable de l’IA 🔹 comment l’IA peut renforcer — et non affaiblir — des compétences humaines essentielles comme l’esprit critique, la créativité et la coopérationSon message : plutôt que subir l’IA, apprenons à l’utiliser comme un levier de conscience, de transformation et d’impact positif.Un épisode éclairant qui apporte une lecture plus philosophique et stratégique de l’IA, et qui invite dirigeants et équipes à repenser leur rapport à la technologie.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Rafael Zamora, consultant chez Plug and Play.Au cœur des dynamiques d’innovation et d’accélération, Rafael Zamora accompagne startups, grands groupes et territoires dans leurs transformations, notamment face aux enjeux liés à l’intelligence artificielle, la data et aux nouveaux modèles business.À travers son rôle chez Plug and Play, il met en lumière un écosystème en pleine mutation, où collaboration, expérimentation et ouverture deviennent des clés essentielles pour rester compétitif. Il revient également sur le rôle de la Région Sud comme véritable territoire d’innovation, capable de fédérer acteurs publics et privés pour soutenir l’émergence de solutions innovantes et accompagner la transformation des entreprises.Dans cet épisode, nous explorons notamment : 🔹 comment accompagner efficacement les organisations face aux mutations technologiques et économiques 🔹 pourquoi les synergies entre startups, grands groupes et territoires sont devenues stratégiques 🔹 le rôle des écosystèmes dans l’accélération de l’innovationMais au-delà des enjeux technologiques, cet échange plonge aussi au cœur d’un sujet souvent sous-estimé : la dimension psychologique de l’entrepreneuriat. Rafael partage son regard sur les défis invisibles auxquels font face les entrepreneurs : prise de décision, gestion de l’incertitude, pression, résilience… autant de facteurs clés dans la réussite des projets.Son message : innover ne repose pas uniquement sur la technologie, mais aussi sur les femmes et les hommes qui la portent, leur capacité à s’adapter, à coopérer et à évoluer dans un environnement complexe.Un épisode riche et éclairant, à la croisée de l’innovation, des écosystèmes et de l’humain.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Nathalie Rochaix, fondatrice de Purpl&.Entre stratégie, innovation et transformation des organisations, Nathalie Rochaix porte une conviction forte : les entreprises doivent aujourd’hui repenser leurs modèles pour conjuguer performance, sens et impact durable.À travers Purpl&, elle accompagne dirigeants et équipes dans leurs enjeux de transformation, en intégrant des approches mêlant innovation, engagement et responsabilité. Son objectif : aider les organisations à évoluer avec cohérence dans un environnement en mutation constante.Dans cet épisode, nous explorons notamment : 🔹 comment aligner stratégie d’entreprise et enjeux d’impact 🔹 pourquoi l’innovation doit être pensée au service du collectif et du sens 🔹 comment embarquer les équipes dans des dynamiques de transformation durables 🔹 les leviers pour construire des organisations plus agiles, responsables et engagéesSon ambition : accompagner les entreprises à devenir des acteurs du changement, capables de concilier performance économique, impact sociétal et engagement humain.Un échange inspirant qui interroge notre manière de piloter les transformations, de créer de la valeur et de donner du sens aux projets d’entreprise.interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Marie-Laure Dufour, fondatrice de Degré Humain.Spécialiste de l’accompagnement des transformations humaines en entreprise, Marie-Laure Dufour porte une conviction forte : la réussite des transformations repose avant tout sur la qualité des relations humaines et la capacité des organisations à remettre l’humain au cœur de leurs pratiques.À travers Degré Humain, elle accompagne dirigeants et équipes pour repenser les modes de collaboration, renforcer la confiance et développer des environnements de travail plus alignés avec les besoins des individus et les enjeux actuels des organisations.Dans cet épisode, nous explorons notamment : 🔹 comment remettre le facteur humain au centre des stratégies de transformation 🔹 pourquoi la qualité des relations et de l’écoute est devenue un enjeu majeur de performance durable 🔹 comment les organisations peuvent créer des collectifs plus engagés, plus responsables et plus résilientsSon ambition : aider les entreprises à élever leur “degré humain”, pour construire des organisations plus conscientes, plus coopératives et capables d’affronter les transformations avec sens et cohérence.Un échange inspirant qui interroge notre rapport au management, à la confiance et à la place de l’humain dans la transformation des entreprises.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Aurélie Vasselin, fondatrice de Titanesque, Cabinet Nomade Énergétique et NeurodivergenceDans cet épisode, nous explorons une approche singulière de la transformation des organisations : agir à la source des déséquilibres plutôt que traiter uniquement leurs symptômes.À la croisée de plusieurs disciplines — énergétique, neurodiversité, RSE et innovation — Aurélie Vasselin accompagne dirigeants et équipes pour repenser leurs dynamiques de travail, leurs modes de décision et leur capacité à coopérer durablement.À travers ses ateliers La Boîte à Impact, elle aide les organisations à faire émerger des priorités communes, même lorsque les visions des parties prenantes semblent divergentes. L’objectif : créer des espaces de dialogue qui permettent d’aligner les stratégies et de révéler des solutions collectives plus durables.Dans cet échange, nous abordons notamment :🔹 comment la neurodiversité peut devenir un véritable levier d’innovation et de résilience 🔹 pourquoi reconnaître les différentes formes d’intelligence renforce la performance collective 🔹 comment les entreprises peuvent transformer leurs pratiques pour mieux intégrer les talents aux fonctionnements cognitifs variés🔹 et pourquoi les transitions profondes passent aussi par un changement de conscience et de posture managérialeSon message est clair : chaque individu possède un potentiel unique, et les organisations qui apprennent à valoriser cette diversité deviennent plus innovantes, plus adaptables et plus durables.Un épisode riche et inspirant qui interroge notre rapport au travail, à l’intelligence collective et à la manière dont les entreprises peuvent évoluer vers des modèles plus humains et régénératifs.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Alexandre Stourbe, fondateur de Tomorrow Theory.Entre innovation, prospective et transformation des organisations, Alexandre Stourbe partage une conviction forte : anticiper les mutations du monde est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises comme pour les territoires.À travers Tomorrow Theory, il accompagne dirigeants et organisations dans la compréhension des grandes tendances qui redessinent notre avenir : évolutions technologiques, transitions économiques, nouveaux usages et transformation des modèles de leadership.Dans cet épisode, nous explorons notamment :🔹 comment développer une culture de la prospective dans les organisations🔹 pourquoi comprendre les signaux faibles est essentiel pour rester compétitif🔹 comment relier vision stratégique, innovation et impact durableSon message : dans un monde incertain et en accélération permanente, la capacité à se projeter, à expérimenter et à apprendre devient un avantage décisif.Un échange passionnant qui invite à prendre de la hauteur pour mieux comprendre les transformations en cours… et surtout mieux préparer celles à venir.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Emmanuelle Joseph-DaillyAnthropologue, conférencière et chroniqueuse à Harvard Business Review France, Emmanuelle Joseph-Dailly explore depuis plusieurs années les mutations profondes du travail et des organisations.Dans cet épisode, elle nous invite à changer de regard : et si, pour réinventer nos modèles managériaux et numériques, nous nous inspirions du vivant ?À travers son essai La Stratégie du Poulpe – 60 récits du vivant pour inspirer nos organisations, elle propose une approche singulière et puissante : observer la nature pour comprendre comment développer souplesse, coopération, intelligence collective et capacité d’adaptation dans un monde digitalisé et accéléré.Son intuition est claire : le vivant fonctionne par symbiose, régénération et adaptation continue. Des principes qui peuvent profondément transformer nos manières de diriger, de collaborer et d’innover à l’heure du numérique et de l’intelligence artificielle.Dans cet échange, nous abordons notamment : 🔹 Comment appliquer un management “vivant” face aux exigences de performance court-terme 🔹 Quelles postures adopter pour accompagner les équipes sans les épuiser 🔹 Comment les transformations numériques modifient notre rapport au temps, au collectif et au sens 🔹 Ce que les nouvelles générations révèlent de l’évolution de l’autorité et de la culture du travail 🔹 À quoi pourrait ressembler l’entreprise idéale de demain, entre numérique responsable et inspiration biologiqueSon message : pour durer, les organisations doivent devenir plus organiques, plus humaines et plus régénératives. La technologie ne doit pas rigidifier nos systèmes, mais soutenir des dynamiques plus intelligentes et plus coopératives.Un épisode profond et éclairant, qui interroge notre rapport au management, à l’innovation et à la manière dont nous pouvons concilier transformation numérique et respect du vivant.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetEt vous, que vous apprend le vivant sur votre façon de travailler et de manager ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Igor VoureyDans ce nouvel épisode, nous échangeons avec Igor Vourey autour d’un enjeu central pour les organisations : la capacité à s’adapter, à décider et à agir dans un environnement en transformation permanente.À travers son parcours, Igor partage une conviction forte : la performance durable repose sur l’agilité stratégique et la force du collectif. Transformer ne signifie pas tout bouleverser, mais savoir ajuster, prioriser et mobiliser les bonnes énergies au bon moment.Il revient notamment sur :🔹 l’importance de la clarté dans la vision et l’exécution🔹 le rôle du leadership dans des contextes incertains🔹 la nécessité de créer des équipes autonomes, engagées et responsables🔹 la posture du dirigeant face aux cycles d’accélération et de ruptureSon message est clair : dans un monde complexe, ce ne sont pas les structures les plus rigides qui résistent, mais celles capables d’apprendre, de coopérer et d’évoluer en continu.Un échange structurant et concret pour toutes celles et ceux qui souhaitent piloter la transformation avec lucidité, cohérence et impact.Interview réalisée par Chloé Leenders Enregistré par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Martine Chaillet Dans ce nouvel épisode, nous explorons avec Martine Chaillet les transformations profondes qui traversent nos organisations et nos modes de gouvernance. Forte de son expérience et de son engagement, Martine partage une conviction essentielle : les transitions ne se résument pas à des changements de process ou d’outils, elles impliquent avant tout une évolution des postures, des responsabilités et de la manière dont nous exerçons le leadership. À travers son parcours, elle met en lumière l’importance de la vision stratégique, du courage décisionnel et de la capacité à embarquer les équipes dans des dynamiques collectives durables. Elle rappelle également combien l’écoute, la clarté et la cohérence sont devenues des compétences clés dans un environnement économique et sociétal en mutation constante. Son message : transformer, c’est accepter d’interroger ses certitudes, d’ouvrir le dialogue et de créer les conditions d’un engagement sincère et partagé. Un échange riche et structurant, qui invite à repenser notre manière de diriger, de coopérer et d’inscrire nos actions dans le temps long. Interview réalisée par Chloé Leenders Enregistrement et montage réalisé par Silvan chauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bonjour et bienvenue dans le podcast “Déclic, comprendre les transitions”,le rendez-vous où nous explorons les coulisses des transformations humaines, numériques et environnementales des individus et des organisations.Aujourd’hui, nous recevons Albane Loiseau,Directrice opérationnelle de EKORES,Référente RSE chez ALKÏOS,et Présidente du Tiers Lab des Transitions, un lieu dédié aux transitions écologiques, numériques et sociales.Au programme de cet épisode :Les transformations environnementales urgentesQuelles sont aujourd’hui les priorités pour les entreprises face aux enjeux climatiques et écologiques ? Décarbonation, sobriété, économie circulaire, ancrage territorial : par où commencer concrètement ?Le rôle des lieux hybrides dans l’accélération des transitionsEn quoi un espace comme le Tiers-Lab des Transitions permet-il d’articuler écologie, numérique et innovation sociale ? Comment créer des ponts entre entreprises, citoyens, acteurs publics et indépendants pour accélérer l’action ? Un tiers-lieu au cœur d’un jardin urbainComment la localisation au milieu d’un jardin urbain influence-t-elle les usages, les collaborations et les dynamiques collectives ? Un cadre vivant peut-il transformer les pratiques professionnelles et renforcer le lien au territoire ? Faire évoluer les modes de managementComment accompagner les entreprises vers des pratiques plus collaboratives, transparentes et durables ? Gouvernance partagée, intelligence collective, indicateurs d’impact : quels leviers concrets pour transformer la culture managériale ?Vision à deux ans : à quoi ressemblera l’entreprise en transition ?Face aux pressions réglementaires, climatiques et sociétales, comment les organisations vont-elles évoluer dans les prochaines années ? Opportunités, résistances, accélérations : quelles trajectoires possibles ?Un épisode inspirant et ancré dans le réel, pour comprendre comment les entreprises peuvent conjuguer performance, responsabilité et coopération.Partagez, commentez et contribuez à la conversation sur les transitions. Interview réalisée par Chloe LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

NOUVEL ÉPISODE – Déclic, comprendre les transitionsInvité : Avec Emmanuel Moyrand, Expert en Intelligence Artificielle, auteur et conférencier. Fondateur d'Azteq et vice-président de France Meta, il accompagne les entreprises dans l'adoption éthique et stratégique des technologies de rupture.Au micro, nous avons exploré : L'IA générative et émotionnelle : comment les machines apprennent à comprendre nos mots et nos ressentis L'éthique au cœur de l'innovation : les clés pour piloter une transformation technologique responsable Le futur du travail et de la santé : l'impact concret de l'IA sur nos métiers et notre bien-être Un échange passionnant sur une conviction essentielle : L'IA n'est pas une menace pour l'humain, mais une opportunité d'augmenter nos capacités, à condition de placer l'éthique et le discernement au centre de chaque algorithme.Merci Emmanuel pour ce partage visionnaire et cette exploration lucide des frontières du numérique.Interview réalisée par Chloé LEENDERSÉpisode monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

NOUVEL ÉPISODE – Déclic, comprendre les transitions Invité : Avec Hervé Baron Partenaire RH pour Les Cousins une structure qui fédère des scale-ups choisies et des ressources expertes pour accélérer les PME, ETI et Grands Groupes.La transformation digitale bouleverse profondément la fonction RH.Recrutement, gestion des talents, performance, expérience collaborateur… la data s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique.Mais comment l’utiliser sans déshumaniser la relation ?Au micro, nous avons exploré : Pourquoi la data devient incontournable pour repenser les pratiques RH Comment concilier pilotage par la donnée et éthique dans les relations humainesLes pratiques et innovations RH les plus prometteuses observées aujourd’hui sur le terrainCe qui fait réellement la différence dans les transformations d’entrepriseUn échange lucide et concret sur une conviction forte :la data ne remplace pas l’humain, elle peut au contraire renforcer la qualité des décisions… à condition d’être bien utilisée.Merci Hervé pour ce partage d’expérience et cette vision engagée des RH en transition.Interview réalisé par Chloé LEENDERSEpisode monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vendredi dernier dans le studio podcast à La Coque, nous avons enregistré un nouvel épisode du podcast Déclic, comprendre les transitions, animé par Chloé Leenders, dans le cadre de la 3ᵉ date du road show du collectif Sud Impact Event.Un moment fort, au cœur d’un événement qui a réuni 4 ateliers animés, autour d’une même ambition : faire évoluer l’événementiel vers des pratiques plus responsables et plus utiles au territoire.🎧 Thématique de l’épisode👉 « C’est quoi l’événementiel à impact aujourd’hui ? »🎤 Invitée : Bettina Nlend, Responsable commerciale à La Table de CanaActrice engagée de l’économie sociale et solidaire, La Table de Cana défend un modèle de traiteur responsable, alliant insertion professionnelle, impact social fort et exigence de qualité dans l’événementiel.Au micro, nous avons exploré sans langue de bois :-Sa définition de l’événementiel à impact-Pourquoi l’événementiel doit aujourd’hui générer un impact positif, et ce qui a profondément changé par rapport à il y a 10 ans-Le rôle clé de chacun – citoyens, agences, entreprises, collectivités – pour transformer durablement les pratiques-Son déclic personnel et professionnel, celui qui fait passer de l’intention à l’action✨ Un échange inspirant, ancré dans le réel, qui montre que l’événementiel peut être un véritable levier de transition sociale et environnementale.Merci à Bettina et à toutes les personnes présentes pour cette énergie collective.Interview réalisé par Chloé LEENDERSEpisode monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Declic, comprendre les transitions, reçoit cette semaine Amandine Rovere Consultante RSE et numérique responsable chez STEDIA. Ensemble nous avons exploré les leviers concrets dont disposent les entreprises pour engager une transition écologique efficace et mesurable. Amandine partage son expertise sur la manière d’évaluer l’empreinte environnementale, de prioriser les actions et de suivre leur impact dans le temps, au-delà des simples intentions. Nous sommes revenu aussi sur la question clé : comment transformer la prise de conscience des collaborateurs en actions concrètes et durables. L’épisode met en lumière la RSE comme un véritable outil de management fédérateur, capable de créer de l’adhésion et du sens lorsqu’elle est intégrée de façon authentique dans la stratégie de l’entreprise. Enfin, nous avons abordé l’impact environnemental du numérique et de l’intelligence artificielle, entre opportunités d’innovation et enjeux écologiques, et les principaux leviers à activer en interne pour réduire cette empreinte tout en restant performants. Un épisode pour mieux comprendre comment faire de la transition écologique un moteur de transformation positive pour les entreprises. Bonne écouteHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Declic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Christian DEL FONDO Fondateur de Sens et Émotions. À travers son parcours et son approche singulière, Christian nous invite à explorer ce qui se joue au-delà du visible dans les organisations : le sens, les émotions et les dynamiques relationnelles qui influencent profondément la performance collective. Pourquoi le sens et les émotions sont-ils aujourd’hui des leviers incontournables du leadership ? Quels sont ces signaux invisibles, souvent méconnus, qui révèlent qu’une équipe est freinée par des blocages relationnels malgré une collaboration en apparence fluide ? Comment les identifier et les traiter au bon moment et avec quels impacts concrets sur le fonctionnement des équipes ? Christian partage également sa vision des pratiques de leadership qui permettent de créer une confiance mutuelle authentique, capable de transformer une dynamique d’équipe en véritable moteur d’innovation et de performance. Enfin, à l’heure où le bien-être au travail, la psychologie positive et l’intelligence émotionnelle prennent une place centrale, il nous livre son regard sur l’évolution du rôle du leadership dans les années à venir. Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui souhaitent repenser le leadership, remettre l’humain au cœur des organisations et faire émerger des collectifs plus alignés, engagés et performants. Bonne écoute ! Interview réalisée par Chloé Leenders Enregistrement et montage par Silvan Chauvet ----------------------------------------------- Site web : http://www.lacoque-numerique.fr Twitter: https://twitter.com/LaCoqueNumeriq Facebook : https://www.facebook.com/LA.COQUE.NUMERIQUE/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/11212399/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Morgann Rougeron  Spécialiste des dynamiques d’innovation et de financement, Morgann Rougeron partage une conviction forte : la Greentech n’est plus un marché de niche, mais l’un des moteurs majeurs de croissance économique et d’attractivité pour les investisseurs. Morgann revient sur les critères qui guident aujourd’hui les choix des investisseurs : solidité du modèle économique, capacité de passage à l’échelle, crédibilité de l’impact, gouvernance et vision long terme. Il montre comment les entreprises qui intègrent pleinement ces dimensions peuvent conjuguer performance financière et utilité sociétale.Son message clé : investir dans la Greentech, c’est investir dans l’avenir. Les transitions écologiques redessinent les marchés, les métiers et les opportunités, et ouvrent la voie à une nouvelle génération d’entreprises à la fois innovantes, responsables et compétitives.Un épisode éclairant qui interroge notre rapport à la croissance, à l’investissement et au rôle stratégique de l’innovation durable dans la transformation de l’économie.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistrement et montage par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Catherine Barba, entrepreneure et experte du digital et de l’innovation. Figure incontournable de l’entrepreneuriat et de la transformation numérique, Catherine Barba partage une conviction forte : le digital et l’IA ne sont pas une fin en soi, mais des leviers puissants pour réinventer les modèles économiques, le leadership et la création de valeur.À travers son parcours d’entrepreneure, d’investisseuse et d’accompagnatrice de dirigeants, elle revient sur les grandes mutations à l’œuvre : montée en puissance de l’intelligence artificielle, nouveaux usages, transformation des métiers et nécessité pour les entreprises de rester agiles, apprenantes et visionnaires.Une approche lucide et pragmatique, qui relie innovation technologique, stratégie business et impact humain.Un épisode inspirant qui questionne notre rapport à l’innovation, au leadership et à la capacité des entreprises à se réinventer durablement dans un monde en accélération.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« L’innovation au service du vivant : science, coopération et leadership » Dans cette seconde partie, David Sussmann approfondit sa vision d’une innovation tournée vers le vivant, où la science, la coopération et le leadership responsable deviennent des leviers essentiels de transformation.À travers son engagement avec Pure Ocean, il partage comment la recherche scientifique, le dialogue entre acteurs publics et privés et la coopération internationale peuvent accélérer la transition écologique et protéger durablement les écosystèmes marins.Son message est clair : face aux défis climatiques et environnementaux, le leadership de demain devra être collectif, éclairé par la science et capable de fédérer autour d’une vision long terme, au service du bien commun.Un échange inspirant qui met en lumière le rôle stratégique de l’innovation, de la connaissance et de la gouvernance partagée pour construire des modèles économiques respectueux du vivant et porteurs d’impact positif.Interview réalisée par Chloe LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine David Sussmann, fondateur de Seafoodia, de Pure Ocean et co-fondateur des transformeurs. Découvrez la première partie de notre entretien.Entrepreneur engagé et acteur de l’économie bleue, David partage une conviction forte : la préservation de l'océan n’est pas incompatible avec le développement économique, elle en est même une condition essentielle.À travers son parcours et la création de Seafoodia et de Pure Ocean, il montre comment innover dans les filières maritimes, structurer des écosystèmes durables et mobiliser entreprises, scientifiques et citoyens autour de la protection de l’océan. Une approche qui allie entrepreneuriat, impact environnemental et coopération internationale.Son ambition : faire de l’océan un moteur de transition écologique et économique, en soutenant des projets concrets, en finançant la recherche scientifique et en sensibilisant largement aux enjeux marins et climatiques.Un épisode inspirant qui interroge notre rapport à l’océan, à la responsabilité des entreprises et à la capacité de l’innovation à répondre aux grands défis environnementaux de notre époque.La seconde partie sera disponible prochainement.Interview réalisée par Chloe LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Julian Wylega, de chez Sport Madness.Expert du management et du marketing sportif, Julian partage une conviction forte : le sport n'est pas seulement un divertissement, mais un puissant levier de cohésion sociale et de dynamisation des territoires. À travers son parcours et le développement de sa franchise, il montre comment professionnaliser l'organisation d'événements sportifs pour créer des expériences mémorables et inclusives. Son ambition : Démocratiser l'accès à des événements sportifs de qualité pour aider les collectivités et les entreprises à transformer la pratique physique en un véritable outil de rayonnement et de bien-être collectif.Un épisode passionnant qui interroge notre rapport au sport, à l'entrepreneuriat de terrain et à la capacité de l'industrie du loisir à répondre aux enjeux de société actuels.Interview réalisée par Chloe LeendersHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Fanny Vion, experte RH et RSE. Spécialiste de l'upcycling, Fanny partage une conviction forte : nos déchets ne sont pas une fin, mais une ressource précieuse pour réinventer notre manière de consommer et de produire. À travers son parcours et ses interventions, elle montre comment transformer des matières oubliées en objets à forte valeur ajoutée. Design, durabilité, circuit court et impact social : autant de piliers qui prouvent que l'on peut allier esthétisme et responsabilité environnementale au cœur des territoires. Son ambition : démocratiser l'upcycling pour aider les organisations et les particuliers à passer d'une économie linéaire au modèle circulaire, où chaque objet raconte une histoire de renaissance. Un épisode passionnant qui interroge notre rapport à la matière, à la seconde main et à la capacité de l'innovation créative pour répondre aux enjeux écologiques actuels. Interview réalisée par Chloe Leenders Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Stéphane Salord, expert des enjeux de santé et de prévention dans le monde professionnel.Engagé sur les questions de santé globale, Stéphane partage une conviction forte : la santé n’est pas un sujet périphérique, mais un levier central de performance durable, de qualité de vie au travail et de résilience des organisations. À travers son parcours et ses interventions, il montre comment intégrer la santé — physique, mentale et émotionnelle — au cœur des stratégies managériales. Prévention, écoute, accompagnement des fragilités, organisation du travail : autant de dimensions clés pour soutenir durablement les équipes dans un contexte de transformations multiples.Son ambition : aider les entreprises à passer d’une logique curative à une véritable culture de la prévention, où prendre soin des individus devient un choix stratégique autant qu’humain.Un épisode éclairant qui interroge notre rapport au travail, à la charge mentale, au stress et à la responsabilité des organisations dans la construction d’environnements professionnels plus sains, plus équilibrés et plus performants.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Quentin Bichi, fondateur de Linkpick, une solution innovante au service de la relation commerciale et de la prospection responsable.Entrepreneur engagé dans la transformation des pratiques business, Quentin partage une conviction forte : la performance commerciale passe aujourd’hui par la qualité de la relation, la pertinence des messages et l’intelligence de la donnée, bien plus que par la quantité. 🔗📊À travers son parcours et la création de Linkpick, il explique comment repenser la prospection à l’ère du digital : mieux cibler, mieux comprendre ses interlocuteurs et créer des interactions plus humaines, plus utiles et plus durables. Automatisation raisonnée, personnalisation, respect des usages : autant de leviers pour concilier efficacité et éthique.Son ambition : aider les équipes commerciales et marketing à gagner en impact sans perdre en sens, en transformant la prospection en véritable outil de création de valeur et de confiance.Un épisode inspirant qui interroge nos pratiques de vente, notre rapport à la donnée, à l’outbound, et à la manière de construire des relations professionnelles plus authentiques dans un monde ultra-connecté.Interview réalisée par Chloé LeendersMonté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Constantin Dard, Chef de projet chez Team Tailor, pour un épisode captivant sur l’optimisation des équipes et l’agilité organisationnelle. Dans cet épisode, Constantin partage son expertise sur la manière dont les entreprises peuvent réussir leurs transformations en mettant l’accent sur l’humain et la collaboration. Il nous explique comment Team Tailor aide les organisations à construire des équipes performantes et cohésives grâce à des processus sur-mesure et une approche centrée sur l’écoute et la confiance.Son objectif : Améliorer l'efficacité collective en réinventant la manière dont les équipes fonctionnent ensemble, avec des outils adaptés pour renforcer la collaboration et l’alignement stratégique au sein des organisations.Un échange éclairant qui démontre que la réussite des transformations passe par une gestion proactive des équipes et une attention particulière à la culture d’entreprise, à la communication et au bien-être des collaborateurs.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Marie-Laure Pluvy, de la CCIAMP, pour un échange passionnant sur les enjeux de la transformation des entreprises en région PACA.Marie-Laure partage son expertise et sa vision : comment la CCIAMP accompagne les entreprises locales à relever les défis de la transition numérique, économique et écologique.À travers son parcours et les initiatives de la CCIAMP, elle nous montre comment l'accompagnement des entreprises est essentiel pour stimuler l'innovation, renforcer la compétitivité et favoriser une croissance durable.Son ambition : aider les entreprises à s’adapter aux mutations actuelles, à intégrer les nouvelles technologies et à développer des pratiques responsables pour un avenir prospère.Un épisode inspirant sur l'importance d'une vision collaborative et locale dans la transformation des entreprises.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Rodolphe Roux, co-fondateur de Les Cousins, un collectif créatif et engagé dans l'accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique et organisationnelle.Passionné par l'innovation et la collaboration, Rodolphe nous partage sa vision : la créativité et la technologie peuvent se rencontrer pour offrir des solutions uniques et durables aux défis de l’entreprise.À travers son parcours et l’approche de Les Cousins, il nous montre comment l’intelligence collective, l’agilité et la créativité peuvent stimuler l'innovation au sein des équipes, renforcer la collaboration et répondre efficacement aux enjeux de transformation.Son ambition : permettre aux entreprises de se réinventer, de libérer leur potentiel créatif et d'intégrer la technologie de manière humaine et responsable.Un épisode inspirant qui explore comment la créativité peut être un levier stratégique dans la transformation des organisations et comment l'humain reste au centre de l'innovation.Interview réalisée par Chloé LeendersEnregistré et monté par Silvan ChauvetHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Daureen Mahillet, fondatrice de MDBoosteur de Projet, une structure dédiée à l’accompagnement des porteurs de projets et des entrepreneurs dans leur développement.Passionnée par l’entrepreneuriat responsable et l’accompagnement personnalisé, Daureen partage sa vision : l’entrepreneuriat peut être un levier de transformation sociale et économique, en plaçant l’humain au cœur de la réussite. À travers son parcours, elle nous montre comment le coaching entrepreneurial, le développement des compétences et l’agilité peuvent permettre aux entrepreneurs de dépasser les obstacles et d’atteindre leurs objectifs, tout en contribuant à une économie plus inclusive et durable.Son ambition : accompagner les entrepreneurs à impact, à travers un soutien sur-mesure, pour les aider à structurer leurs projets et à devenir des acteurs du changement dans leurs territoires.Un épisode inspirant qui met en lumière la force de l’accompagnement entrepreneurial et comment les projets porteurs de sens peuvent se transformer en moteurs de croissance et d’innovation.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Julia Berkowicz, conseillère en RSE et experte de la responsabilité sociétale des entreprises.Passionnée par l’impact social et environnemental des organisations, Julia nous partage sa vision : la RSE n’est pas seulement un levier de conformité, mais un moteur de transformation et de performance durable pour les entreprises. À travers son parcours, elle nous montre comment intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et de gouvernance dans la stratégie globale des entreprises. Engagement des collaborateurs, respect des droits humains, empreinte écologique : autant de sujets qui, bien maîtrisés, renforcent la compétitivité et la cohésion au sein des organisations.Son ambition : démocratiser la RSE et permettre aux entreprises de se transformer en acteurs du changement, en adoptant des pratiques responsables et innovantes pour un avenir plus juste et plus durable.Un épisode inspirant qui interroge notre rapport aux enjeux sociaux et environnementaux, et montre comment la RSE peut devenir une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise, ses collaborateurs et la société.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Claire Buonavista, fondatrice de Matercura et spécialiste de la parentalité et de l'aidance en entreprise.Engagée pour une transformation plus humaine des organisations, Claire porte une conviction forte : le care n’est pas un sujet périphérique, mais un pilier essentiel de la performance durable, du bien-être des collaborateurs et de la cohésion collective. À travers son parcours et les solutions qu’elle développe avec Matercura, elle montre comment l’accompagnement des transitions de vie — devenir parent, accompagner un proche, traverser une période de fragilité — peut devenir un véritable levier de responsabilité sociale et managériale. Prévention, écoute, dispositifs d’aide, outils d’accompagnement : autant d’éléments clés pour soutenir les équipes dans un monde professionnel en pleine mutation.Son ambition : replacer le soin, la santé et l’attention à l’autre au cœur des organisations, pour permettre à chacun de concilier vie personnelle et engagement professionnel, sans sacrifier son équilibre. Un épisode éclairant qui interroge notre rapport au travail, à la vulnérabilité, aux solidarités internes et à la manière dont les entreprises peuvent devenir de véritables acteurs du mieux-être et du lien.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Christophe Perez, fondateur d’Academy Numérique et expert de l’accompagnement aux transformations digitales.Passionné par les enjeux de compétences et la montée en puissance des usages numériques, Christophe partage une conviction forte : la transition digitale n’est pas qu’une question de technologies, mais avant tout d’humains, d’apprentissage et de posture. À travers son parcours et les programmes qu’il a développés avec Academy Numérique, il montre comment la formation, la pédagogie active et l’accompagnement personnalisé deviennent des leviers décisifs pour permettre à chacun — collaborateurs comme dirigeants — de se saisir pleinement des opportunités du digital. Autonomie, montée en compétences, confiance et capacité à s’adapter : autant de clés essentielles dans un environnement en mutation permanente.Son ambition : démocratiser l’accès aux compétences numériques et permettre aux organisations de vivre la transformation avec clarté, engagement et efficacité. Une démarche pragmatique, accessible et structurante pour inscrire durablement la culture digitale au cœur des pratiques professionnelles.Un épisode éclairant qui interroge notre rapport au changement, à l’apprentissage continu, au travail en équipe et à la manière d’embarquer chacun dans une transformation qui concerne désormais tous les métiers.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déclic, comprendre les transitions reçoit cette semaine Virginia Philippe, facilitatrice en breathwork et spécialiste de la respiration consciente. Experte du souffle et de ses impacts sur la santé, Virginia nous partage sa conviction profonde : respirer n’est pas un automatisme, mais un outil de transformation personnelle et professionnelle. À travers son parcours et ses accompagnements en breathwork, elle montre comment la respiration peut devenir un véritable levier d’équilibre : apaiser le stress, améliorer la concentration, renforcer la clarté mentale et prévenir l’épuisement. Autant de clés essentielles dans un monde où tout s’accélère. Son ambition : aider chacun — dirigeants, équipes, indépendants — à retrouver de la présence, du calme et de la lucidité dans l’action. Une démarche simple, accessible et puissante, qui permet d’installer des habitudes durables au service de la performance et du mieux-être. Un épisode inspirant qui explore la rencontre entre respiration, management et performance humaine. Virginia y interroge notre rapport au rythme, à la pression, à l’énergie et à notre capacité à nous reconnecter à nous-même pour agir avec plus de justesse.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic, comprendre les transitions, avec Virginie d’Epenoux, co-fondatrice de Cowellness Cette semaine, nous plongeons au cœur du bien-être et de la performance durable avec un épisode consacré à l’équilibre entre corps, santé et efficacité professionnelle. Virginie partage sa vision : faire du bien-être un levier stratégique pour les individus comme pour les organisations.À travers son parcours et l’aventure Cowellness, elle explique comment l’activité physique, la conscience corporelle et les routines bien-être peuvent transformer nos journées, renforcer la motivation et prévenir l’épuisement.Virginie dévoile aussi les méthodes qu’elle déploie auprès des entreprises pour replacer l’humain au centre : programmes sur-mesure, accompagnement du changement, ancrage des habitudes saines et création d’environnements de travail plus équilibrés.Un échange authentique, éclairant et énergisant, qui rappelle que la santé n’est pas un “bonus”, mais un pilier essentiel de la performance collective et individuelle.Un épisode à écouter pour repenser votre management, vos pratiques et votre rapport au temps… avec plus de bienveillance et de respiration.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic, comprendre les transitions, avec Johanna Baraona, fondatrice de CLS Coaching & ThéâtreCette semaine, on explore la rencontre entre l’art scénique et le développement personnel : comment le théâtre devient un outil puissant pour révéler la confiance, l’expression et la posture au service du management et de la transformation.Johanna partage son parcours, son approche singulière du coaching par le jeu et l’émotion, et la manière dont elle aide les individus et les équipes à libérer leur potentiel grâce à la créativité et à l’écoute de soi.Un échange inspirant et vivant, qui met en lumière la puissance du corps et de la parole dans les dynamiques professionnelles et humaines.Un épisode à écouter pour repenser la communication, le leadership et la cohésion sous un angle artistique et profondément humain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic avec Léa Puigmal, de LPL Avocats, pour parler de droit, d’innovation et d’accompagnement stratégique des entreprises.Cette semaine, nous plongeons au cœur du monde juridique pour comprendre comment le conseil et l’expertise peuvent devenir de véritables leviers de transformation. Léa partage son parcours, sa vision d’un cabinet agile et humain, et la manière dont LPL Avocats réinvente la relation client dans un environnement en constante évolution.Un échange éclairant sur la modernisation du droit, la confiance et la valeur ajoutée du conseil.Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent concilier exigence juridique et innovation durable.Et vous, quel a été votre dernier Déclic pour transformer vos pratiques et anticiper le futur ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic avec Christine Lamidel, de Tilia Aidants, pour parler d’impact social, d’innovation et de soutien aux aidants. Cette semaine, nous explorons comment accompagner ceux qui accompagnent, en repensant les modèles d’organisation et de management pour mieux répondre aux défis humains et sociétaux. Christine partage son expérience et sa vision d’une entreprise à la croisée de la tech, de la solidarité et du care. Un épisode inspirant pour tous ceux qui croient qu’innover, c’est aussi prendre soin.Et vous, quel a été votre dernier Déclic pour allier performance et impact positif ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic avec Aurélien Béguet, fondateur de Forgeron 3, pour parler d’artisanat, d’innovation et d’entrepreneuriat durable.Cette semaine, nous explorons comment allier savoir-faire traditionnel et modernité, et comment transformer une passion en un véritable projet d’entreprise engagé. Aurélien partage son parcours, sa vision et les clés pour innover sans perdre l’authenticité.Un épisode inspirant pour tous ceux qui cherchent à donner du sens à leur activité et à réinventer leur manière d’entreprendre.Et vous, quel a été votre dernier Déclic pour transformer votre façon de travailler ? Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic avec Neige Nicolas, consultante RSE, pour parler de responsabilité sociale, impact positif et engagement durable dans les entreprises.Cette semaine, nous explorons comment intégrer la RSE au cœur des stratégies, mobiliser les équipes et donner du sens à la performance. Neige partage sa vision d’une transformation plus humaine et responsable des organisations.Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent agir concrètement pour un avenir durable.Et vous, quel a été votre dernier déclic pour rendre votre entreprise plus responsable ? Partagez-le en commentaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le nouvel épisode du podcast Déclic avec Mathilde Bécourt, pour parler d’innovation, de transformation et de management dans les entreprises.Cette semaine, nous abordons comment stimuler la créativité, accompagner les équipes et rester agile face aux défis actuels. Mathilde partage son regard sur les leviers pour innover et transformer durablement les organisations.Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent enclencher le changement dans leur entreprise.Et vous, quel a été votre dernier déclic pour innover ou transformer votre façon de travailler ? Partagez-le en commentaire.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez le deuxième épisode en deux parties du podcast Déclic, avec Jean Luc Chauvin, Président de la Chambre de Commerce et d'Industrie Aix Marseille Provence pour parler des grands défis des entreprises de notre territoire. Cette semaine dans la première partie, nous discutons du rôle que doit tenir la CCIAMP pour préparer les entreprises aux défis actuels et futurs. Peut-elle devenir un moteur de ces transitions numériques, environnementales et managériales ?Et plus globalement quel est son rôle central pour fédérer les acteurs économiques et préparer l’avenir. Comment elle peut fédérer les acteurs économiques et institutionnels pour créer un impact collectif?Nous terminons l’épisode avec une réflexion plus large sur la compétitivité et l’attractivité de notre territoire. Notre invité partage son regard sur l’avenir économique d’Aix-Marseille-Provence. Avons-nous les atouts pour devenir une véritable “Californie française” ?Jean Luc Chauvin dans cet épisode nous a expliqué pourquoi il faut parler aujourd'hui de Californie Européenne.Découvrez pourquoi dans cet épisode !Et vous, quel a été votre dernier déclic pour enclencher une transformation ? Partagez-le en commentaireHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.