Edge.

Philippe a voulu racheter une maison de repos quand il avait 25 ans. Le banquier l'a gentiment éconduit. Il a passé dix ans directeur dans le secteur, puis a fait ce qu'il voulait faire depuis le début.Il a repris une maison de repos, construit un modèle de management radicalement différent et revendu cinq mois avant le Covid.Depuis, il dirige Formations Repère, un organisme de formation spécialisé dans le secteur de la santé et du soin en Wallonie et à Bruxelles.Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur ce qu'il a appris en rachetant deux structures très différentes, et sur pourquoi la reprise d'entreprise reste selon lui l'une des opportunités les plus sous-estimées du moment.Au programme :À vingt-cinq ans chez le banquier pour deux millionsLe modèle de management qu'il a construit dans sa maison de reposVendre une boîte dans laquelle on a tout construitLa reprise de son entreprise actuelle, ce qu'il referait différemment, etc.

Fundora, est aujourd’hui la seule plateforme en France qui permet d'investir dans des fonds de private equity à partir de cent euros.Des fonds qui donnent accès à Stripe, Kraken, Lovable… des boîtes qui étaient jusqu'ici réservées aux institutionnels et aux tickets à six chiffres.Mais avant d'en arriver là, Alan a connu plusieurs galères, dont il fait part dans cet épisode.Au programme :Ses premiers business, et ses échecsLa naissance de l’idée de FundoraLa barrière réglementaire qui semblait impossible à passerPourquoi être seul à éduquer un marché coûte dix fois plus cherLe documentaire à San Francisco, la salle de 500 places sold out en 48h, etc.

Trente ans de médias avant d'atterrir dans la presse papier et l'événementiel avec Forbes Luxembourg et Silicon Luxembourg.Dans cet épisode avec Pierre-Yves, on revient sur son parcours, sur ce qui différencie un directeur de média d'un journaliste, et sur comment gérer deux magazines aussi différents que Silicon et Forbes.On parle aussi du business model d'un média, de programmation radio, du Forbes Under 30, et d'une conviction simple : un bon média ne se fait jamais pour soi. (dédicace à Karine)Au programme :Comment la data programme une radioLe business du média avec audience d'un côté, annonceurs de l'autrePourquoi Forbes Luxembourg est publié en anglaisSilicon Luxembourg et Forbes : deux communautés, deux âges, une complémentarité

Ils sont passés de 0 à 600 logements au Luxembourg en 6 ans avec Many Many.Dans cet épisode avec Nicolas, on revient sur son parcours, sur la genèse du projet, et sur ce qui a permis de scaler aussi proprement dans un marché avec ses contraintes.On parle de process, de digitalisation, de modèle économique, de co-living, et d'immo au Luxembourg.Au programme :Ingénieur, marketing, banque puis entrepreneuriatLa genèse de Many Many au LuxembourgSix cents logements, avec une équipe lean et du digitalLe modèle B2C vs B2BLes nouveaux projets…

Harold voulait devenir acteur. Il a fini par lancer une agence vidéo.Pas tout à fait le même chemin, mais la même envie : s'exposer, incarner, créer. KÖM, c'est ça depuis le début.En sept ans, ils ont fait du 1K€ la vidéo, puis 5K€, puis des documentaires à 150K€. Ils ont grimpé à 40 personnes. Ils ont même failli revendre.Et puis ils ont voulu pivoté. C'est là que ça s'est compliqué.En six mois, le chiffre d'affaires avait fondu, les charges avaient explosé, et la boîte perdait plusieurs centaines de milliers d'euros par mois.Ce qu'il décrit ensuite, c'est deux ans d'enfer avant de revenir back on track.Dans cet épisode, Harold ne ment pas sur ce que ça lui a coûté…(C’est rare sur LinkedIn d’entendre les “bad news” mais pourtant tellement nécessaire pour se remettre dans la réalité de l’entrepreneuriat et pour ça, je le remercie vraiment !)Au programme :Son parcours : cancre à l’école, boisson relaxante, marque de fringues, cabinet de recrutement…La vidéo LinkedIn qui a tout déclenché pour KÖMPourquoi vouloir devenir une grosse agence a failli tuer la boîteComment perdre 1M€ en six mois et quand même survivreLes deux prochains paris pour l’agence…

Après avoir été l’un de mes premiers invités sur le podcast, il est de retour avec cette fois-ci un nouveau projet entrepreneurial : She Said Yes, une agence immobilière à Luxembourg avec une approche media first.Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur ce qui l'a poussé à sortir de chaque projet, et sur cette conviction que dans un marché aussi compétitif que l'immobilier, c'est le storytelling qui fait toute la différence.On parle aussi de contenu, de canaux d'acquisition, du business model d'une agence immobilière, et de ce que ça coûte vraiment de construire une marque from scratch.Au programme :De la finance à l'innovation en passant par le co-livingMany Many : le business model du co-living, ce qui marche, et pourquoi il en est sortiShe Said Yes avec une vision real estate + mediaQR codes dans les restaurants, campagnes Meta, podcasts : les canaux d'acquisition qui sortent de l'ordinaire pour une agence immo…

Si vous avez suivi QVEMA sur M6, il y a de fortes chances que vous le reconnaissiez…Remi a fondé Black-Line en 2017 pour résoudre un problème simple : son père voulait arrêter le snowboard à cause des douleurs sur le télésiège. Sa femme galérait sur les phases de plat. Il ne comprenait pas que personne n'ait trouvé de solution.Dix ans plus tard, le Quickstep (un système qui libère la rotation du pied en snowboard) se vend dans le monde entier. Cinquante pour cent du chiffre d'affaires vient des États-Unis. Le Japon et la Chine sont les marchés de demain.Mais entre les deux, il y a eu la version électronique qui a cramé tout le cash, le Covid qui a fermé les stations deux saisons de suite, le redressement judiciaire, et une dernière carte jouée en septembre 2023…Au programme :Pourquoi Remi ne voyait pas le marché pour ce produit au départQui veut être mon associé sur M6, 1ère saison, deal difficile, et pourquoi c'était quand même la bonne décisionQuatre ans sur une version électronique (et ce que ça leur a coûté)Covid, redressement judiciaire, et comment la boîte a été sauvée…

Antoine a co-fondé Sleeq à vingt et un ans, sans jamais avoir géré un budget de sa vie. En un an, il signait son premier contrat à six chiffres.Aujourd'hui, Sleeq accompagne une quinzaine de marques en france et à l’international sur leurs enjeux de notoriété. Social media, influence, événementiel, brand content, etc. tout passe par une conviction simple : la marque doit devenir un créateur de contenu.Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur comment on construit une agence créative quand on a la vingtaine, et sur ce que ça coûte vraiment de tenir dans la durée.On parle aussi des cycles de vente, du recrutement en France, du repositionnement de Sleeq, et du documentaire qu'ils viennent de lancer sur Youtube.Au programme :De TikTok Creator à fondateur d'agenceLevi's et Fitness Park : les deux deals qui ont tout changéComment construire un réseau sur de l’influenceRebranding SleeqCycles de vente avec des grandes marquesRecrutement en France (et pourquoi c'est le levier le plus risqué et le plus cher)

À 15 ans, Mike Koedinger a lancé un magazine dans son lycée.32 ans plus tard, il est à la tête de Paperjam. Le premier média économique et financier du Luxembourg. 120 personnes. 160 événements par an. 22 000 personnes à nourrir dans l'année, entre les dîners de vingt personnes et les soirées de mille deux cents couverts avec chef étoilé.Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur la transformation radicale du modèle économique des médias, et sur pourquoi un média sans écosystème autour ne peut plus vraiment exister.On parle aussi de communauté, de paywall, d'algorithmes, et de ce que chaque choix de consommation médiatique dit sur notre rapport à la démocratie.Au programme :Pourquoi Paperjam a tout misé sur une seule marque bilingueL'écosystème média-événements-clubLa double catastrophe des médias : l'audience va vers le social, la valeur reste dans le printPaywall ou publicité (l'avenir du journalisme)

Jérome Bloch a fait dix ans de golf pro. Il gagnait bien sa vie, il était bronzé toute l'année, mais n'était pas vraiment heureux.“Aider madame Dupont à taper la balle cinq mètres plus loin, c'est pas un impact qui fait bien dormir”.À vingt-sept ans, il se pose une deadline. Le jour de ses trente ans si 360 Crossmedia n'était pas rentable, il retournait au golf de manière définitive. Vingt-six ans plus tard, il est toujours là !Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur ce qui l'a poussé à quitter une carrière qu'il adorait, et sur les principes qui ont guidé sa vie d’entrepreneur.On parle d'hyper-responsabilité, de commitment, de précarité comme moteur de la détermination, de leadership, et de la culture entrepreneuriale au Luxembourg (ou plutôt de son absence)...Au programme :Pourquoi quitter quelque chose qu'on aime au sommetHyper-responsabilité, commitment et confiance en soiZéro dette, zéro investisseur : le choix de l'indépendance totalePourquoi être entrepreneur au Luxembourg est un choix impossible

Nicolas est conseiller en gestion de patrimoine, auteur de plus de trois cents fiches pédagogiques sur LinkedIn, et co-fondateur de Plan P ; un événement en ligne de six jours, plus de soixante intervenants, entièrement gratuit, sur l'éducation patrimoniale au sens large.Il était l’un des premiers invités du podcast il y a un an et demi. Depuis, pas mal de choses ont bougé.Dans cet épisode, on revient sur la différence entre éducation financière et éducation patrimoniale, sur ce que Plan P a été, ce qu'il va devenir, et pourquoi selon lui la structuration rapporte plus que l'investissement.On parle aussi de contenu, d'authenticité, de pourquoi il refuse d'automatiser son LinkedIn, et d'investissements alternatifs, des montres aux cartes Pokémon.Au programme :Éducation financière vs éducation patrimoniale : pourquoi la distinction comptePourquoi la structuration rapporte plus que l'investissementPlan P : comment on construit un événement de six jours avec plus de soixante intervenantsPourquoi il ne délèguera jamais son LinkedInMontres, Pokémon, Art et Private Equity : sa vision des investissements alternatifs

Chiara était sur la trajectoire dite parfaite : prépa, l'EDHEC, M&A, private equity pour la suite logique ; mais pourtant elle a tout arrêté pour fonder Edge Skills, une plateforme de coaching pour les étudiants qui veulent intégrer les métiers élitistes de la finance.Dans cet épisode, on revient sur son parcours, ce que le milieu de la finance ne dit pas, et pourquoi les grandes écoles ne préparent pas vraiment aux meilleurs jobs.On parle aussi de réseau, d'ambition, de syndrome de l'imposteur, et d'une conviction simple : l'opportunité ne viendra pas à toi.Au programme :Ce que les grandes écoles ne t'apprennent vraiment pasPourquoi la finance est une prison dorée et quand en sortirM&A vs marchés financiers : les vraies différencesComment se démarquer quand tout le monde a le même cvRéseau, timing, et pourquoi candidater en ligne ne sert plus à rien

Maxence a passé cinq ans chez Google puis TikTok à aider les marques à dépenser des millions en publicité. Il en est parti avec une conviction simple : il y a mieux à faire sur les réseaux que de brûler des budgets.Depuis cinq ans, il accompagne des entrepreneurs à se rendre visibles sur Instagram et cumule aujourd’hui +194K followers sur la plateforme.Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sa vision du contenu organique, et pourquoi selon lui la qualité vient de la quantité.On parle aussi du virage IA dans la création de contenu, de la différence entre un créateur et un entrepreneur qui crée du contenu, et de ce que ça implique.Au programme :Ce qu'il a appris chez Google et TikTok que personne ne t'enseignePourquoi l'organique reste le meilleur levier pour construire de la confianceQuantité vs qualité : ce qui compte vraiment quand on commenceLe "shoulder test" et pourquoi ta vidéo doit capter l'attention sans le sonL'IA dans la création de contenu : ce qui a changé depuis janvier 2026

Acheter sa Porsche sur la société, bonne ou mauvaise idée ?Une semaine avant son premier webinaire, il poste une vidéo à la va-vite dans les rues de Paris. Une Porsche garée sur le côté, une histoire à moitié inventée, et une accroche simple, puis…500k vues le premier jour.5k abonnés en une semaine.Tous ses créneaux Calendly complets.Dans cet épisode avec Thomas on parle de la fiscalité française, de holding, de flat tax, d’indemnités kilométriques, etc. (il y a des vraies marges d'optimisation si on joue bien le jeu).Et on parle aussi des montages qui circulent sur les réseaux, qui font rêver, et qui finissent la plupart du temps en redressement…

Deuxième passage obligé pour Simon dans Edge.Lors de l'épisode N°6, on avait échangé sur son parcours et les enjeux de la prospection avec notamment du cold call.Soixante épisodes plus tard, on parle de l'ouverture de ses bureaux aux US et de ce qui différencie vraiment les commerciaux américains des français.Du lancement de la communauté 1% à destination de tous les commerciaux, avec plus de 120h de contenu gratuit.Et on revient bien évidemment sur des sujets de prospection, de closing, de contenu, etc.

À 24 ans, il co-fonde une boîte valorisée à 10 milliards par JP Morgan. Puis vient la bulle internet...Dans cet épisode, Jean-Christophe Conticello revient sans filtre sur 30 ans d'entrepreneuriat, les ascensions, les crashs, et ce qu'il en retient vraiment.On parle de croissance, de recrutement, de business plan, du mythe de l'argent facile sur les réseaux, et de pourquoi être à contre-courant est souvent la meilleure stratégie.Au programme :La bulle Dotcom de 2000 vécue de l'intérieurPourquoi on ne "scale" pas une boîte sans d'abord la structurerLe recrutement comme pilier n°1 de la croissanceL'illusion des "10 000€/mois" vendue sur les réseaux sociauxCe que signifie vraiment être entrepreneur et pourquoi ce n'est pas pour tout le mondeSon Edge : l'énergie, et assumer sa différence

Dans cet épisode, je reçois Jules Palatin, 22 ans, fondateur de Netcord, l'agence leader en France sur Discord, et associé du groupe Coudac aux côtés de Théo Lion. En trois ans, Jules a bâti une agence à +85 000€ de CA mensuel en travaillant avec le PSG, Louis Vuitton ou encore le GP Explorer.Au programme :Comment un scam NFT a été le déclencheur de la création de l’agenceDrop out de l'ESSEC à deux reprises et pourquoi il ne regrette rienSigner le GP Explorer, Louis Vuitton et le PSG en clientL'association avec Coudac et pourquoi c'était la meilleure décisionPassion vs obsession : pourquoi les meilleurs entrepreneurs ne sont pas forcément passionnés par leur produitL'âge comme avantage compétitif pour maximiser l'information avant la prochaine boite

Passé de responsable trading européen chez Cargill à fondateur d'une agence de voyages d'aventure… Stan Gruau a fait ce virage à 180° après la naissance de sa fille.Dans cet épisode, on plonge dans un parcours hors norme : ses années de trading haute pression, le carnet rouge qu'il griffonnait depuis 7 ans avec son projet, le Covid qui devient paradoxalement un accélérateur, et ce post LinkedIn qui l'emmène dans "Qui veut être mon associé" une semaine avant le tournage.Stan partage aussi sa vision sur la levée de fonds (spoiler : la plupart des entrepreneurs lèvent trop tôt), et comment il a construit Explora avec quasi zéro budget marketing grâce à une stratégie 100% organique.Au programme :→ Pourquoi les "mauvaises raisons" de choisir un métier finissent par te rattraper→ Comment le Covid a propulsé une boîte de voyage au lieu de la couler→ Le piège de la levée de fonds quand ton modèle n'est pas scalable→ Sa traversée de la France en courant (avec le record) et ce que ça lui a appris

Comment quitter un poste de Senior Manager dans un Big Four pour se lancer en indépendant ? Richard Michaud l'a fait en janvier 2026.Dans cet épisode, on parle de son parcours atypique : de la Savoie à la prépa, de son premier échec qui l'a construit, de ses +10 ans dans le conseil chez Mazars, PwC et EY. On plonge dans ce que le conseil t'apprend vraiment, et comment LinkedIn l'a "contaminé" jusqu'à lui donner envie d'entreprendre.Richard partage aussi sa vision cash sur l'éducation financière en France, pourquoi il ne faut pas compter sur l'État pour sa retraite, et comment il a construit Inside Banking : 27 000 abonnés LinkedIn, un podcast qui reçoit des présidents de banques, et une newsletter à 12 000 lecteurs.Au programme :→ Ce que le conseil t'apprend vraiment sur l'entrepreneuriat→ Comment il est passé de zero post à Top Voice LinkedIn→ Pourquoi la création de contenu est devenue indispensable pour les entrepreneurs→ Sa vision sur l'avenir du salariat face à l'IA

Comment convaincre les fondateurs de YouTube, Shazam, Wikipédia et Waze de créer des cours pour ta startup ? Ariel, fondateur d'Augment, a relevé ce défi fou.Dans cet épisode, on plonge dans le parcours d'un entrepreneur qui a levé 2 millions sur un simple pitch deck, sans aucun produit. On parle de son passage chez Jellysmack, de sa vision sur l'éducation qui rend les universités obsolètes, et de comment il a construit une marque premium qui fait +900% de croissance en 2025.Au programme :→ Pourquoi HEC ne prépare pas vraiment à l'entrepreneuriat→ Comment décrocher des interviews avec des légendes de la tech→ La vraie raison de lever des fonds (et quand ne pas le faire)→ Pourquoi être ambitieux te facilite la vie

Dans cet épisode, je reçois Jordan, ancien premier employé de Coudac, aujourd'hui consultant indépendant en acquisition payante pour des marques e-commerce.On revient sur son parcours : le dropshipping à l'époque où tout coûtait rien sur Meta, la vente de sa première boutique, l'arrivée chez Coudac dès les débuts et les quatre années passées à construire la machine de l'intérieur.Mais le vrai sujet de cet épisode, c'est le bullshit qu'il voit au quotidien dans l'e-commerce :→ la confusion entre coût d'acquisition et coût par achat (et pourquoi ça peut tripler tes vrais chiffres sans que tu le saches)→ les marques à 25M€ de CA qui n'ont jamais lancé une seule campagne de conversion→ le mythe du "fais plus de créa et ça ira mieux" sans jamais poser de diagnostic→ les équipes marketing internes qui sabotent les audits externes pour protéger leur confort→ pourquoi même les grosses boîtes ont des fondations digitales construites à l'arracheOn parle aussi de la culture Coudac (cohésion, remote, marathons), du shift entre salariat et entrepreneuriat, de l'impact du sport sur le leadership, et de pourquoi la vérité reste le meilleur edge qu'on puisse avoir.

Henri est de retour. Et c'est une première sur Edge. : il est officiellement le premier invité à revenir pour un deuxième épisode.La dernière fois, on l'avait laissé en plein bootstrap, à construire avec zéro budget. Depuis, tout a changé : une nouvelle boîte dans les avis clients e-commerce, une équipe de 7 personnes montée en 6 mois, une centaine de deals rentrés dans le pipe en 30 jours, et un shift complet vers la levée de fonds.Dans cet épisode, on plonge dans :→ le passage du bootstrap à la levée : pourquoi il a changé de camp→ le BSA Air (Bon de Souscription d'Actions - Accord d'Investissement Rapide) : comment lever vite, avec peu de friction→ les mécaniques de valorisation, de term sheet et de liquidation préférentielle (et pourquoi ne pas les comprendre peut te coûter ta boîte)→ le voyage aux US : San Francisco, Austin, et la claque culturelle sur la transparence, l'ambition et la vitesse d'exécution des Américains vs la France→ la délégation forcée : comment lâcher la main sur le commercial, le support et le produit quand tu es à -9h de décalage→ le quotidien de CEO : piloter le cash, le recrutement, la roadmap, les investisseurs… et dormir (un peu)→ la vision long terme : syndication d'avis produits, agents IA, et pourquoi Amazon ne fait confiance à personneUn épisode dense, sans filtre, entre levée de fonds, go-to-market et réalité terrain d'un fondateur qui construit à toute vitesse.

Dans cet épisode j’accueille Sacha Da Silva, co-fondateur de l’agence Gemeos, qu’il a lancée avec Sandro, son frère jumeau. Ensemble, ils sont passés d’un side business à une agence Webflow qui accélère très vite, en documentant tout en “build in public” et en s’appuyant fortement sur LinkedIn et YouTube.On y parle de : leur déclic (migration Webflow en startup), les paliers de croissance (jusqu’au cap du million), leur stratégie d’acquisition (inbound LinkedIn, YouTube en personal branding), et leur vision du “lifestyle business” (un business au service de la vie, pas l’inverse).On plonge également dans l’envers du décor d’une agence qui scale : recrutement, SOPs pour garder la qualité, quand internaliser vs quand plugger des freelances, et comment créer du MRR avec le SEO…

Dans cet épisode je reçois Maëva Plichard, consultante Notion. Elle raconte son parcours atypique (de la PACES à l’ingénierie agroalimentaire, puis Danone) et le déclic qui l’a poussée à quitter le salariat pour se lancer.On parle d’organisation et de process, avec un retour très concret sur ce qu’elle a vu en grand groupe (beaucoup moins structuré qu’on l’imagine), et pourquoi Notion devient un vrai “workspace” pour centraliser l’info, documenter, onboarder et piloter des équipes.Maëva détaille aussi ses méthodes : création d’espaces Notion sur mesure, optimisation d’usines à gaz existantes, phase de test terrain après livraison, et les bons arbitrages (Notion oui, mais Drive, Loom et parfois Google Sheets restent indispensables, surtout pour les dashboards chiffrés). On termine avec ses meilleurs conseils, les erreurs fréquentes sur Notion (bases de données, relations, droits membres vs invités)…

Dans cet épisode, je reçois Ludovic Badeau, présentateur du podcast des Indépendants sur BFM Business, fondateur de Osez la vidéo (production de vidéos de formation et de prévention), et entrepreneur depuis ses 15 ans. Ludovic raconte un parcours construit très tôt autour d’une obsession : sortir d’un environnement instable en créant ses propres opportunités. Dès l’arrivée d’Internet, il teste, monétise, apprend sur le tas, puis, à 21 ans, lance une activité qui explose : une simple annonce postée pour aider des futurs auto-entrepreneurs déclenche des dizaines d’appels par jour… et devient une entreprise qui atteint le million d’euros dès la première année.On parle aussi :de la réalité d’une croissance rapide (support, turn-over, fatigue)de la vente d’une entreprise et du “vide” juste aprèsdu conflit permanent entre deux vies exigeantes : entrepreneur et présentateurdu modèle de coproduction avec un grand média et ce que ça implique concrètementdu rapport à l’argent : confort, anxiété, éducation financière, et santé mentaleAvec un principe qui revient tout le long : avancer en étant dans l’action, pas dans la sur-réflexion…

Racheter une entreprise à 22 ans et relancer l’activité, c’est ce qu’ont fait Matthieu Louvet, 22 ans et son associé Baptiste, après avoir racheté Plümme Paris en octobre 2025, tout en étant encore en études…Dans cet épisode, on revient sur :pourquoi ils ont choisi le rachat plutôt que la créationcomment se déroule un rachat “petite taille” : négociation, transfert, contrat, paiement, reprise des accèsles galères (administratif, tribunal de commerce)le financement et la logique derrièrecomment ils analysent le produit et l’angle marketing : durabilité, mixité, seconde main, cadeaula production et l’impact sur les margesleurs premiers chiffres, leur rythme de relance, et les leviers qu’ils activent maintenantOn parle aussi de sa vision long terme : faire grandir Plümme, puis enchaîner d’autres rachats plus ambitieux à mesure que l’expérience et l’exécution se renforcent…

Dans cet épisode d’Edge., je reçois Thibault, fondateur de Sorank, un logiciel SEO + IA dédié aux agences, entrepreneur à 23 ans, aujourd’hui basé à Budapest.Très tôt confronté à l’instabilité financière, Thibault développe une obsession :comprendre les systèmes qui permettent de créer de la stabilité, de la performance et de l’indépendance.Dans cet échange, on revient sur :son parcours entre voyages, galères et apprentissage sur le terraince que les agences SEO ne disent pas sur le niveau réel de travail et d’exigencepourquoi le SEO est avant tout une discipline de process, pas de créativitéla différence entre SEO et GEO (référencement dans les IA comme ChatGPT)comment les IA redéfinissent totalement l’acquisition et la notoriété des entreprisespourquoi “suivre sa passion” est souvent un très mauvais conseil en businessOn parle aussi de sport, de marathon, de discipline quotidienne, de sacrifices, et d’un principe clé :“on peut tout avoir, mais pas en même temps”.Un épisode très concret, orienté stratégie, systèmes et lucidité entrepreneuriale.

Dans cet épisode d’Edge., je reçois Thibault Portella, neurochirurgien et entrepreneur en medtech.De son parcours atypique (collégien moyen à neurochirurgien après plus de 13 ans d’études), à la réalité du bloc opératoire, Thibault nous plonge dans les coulisses d’une spécialité aussi fascinante qu’exigeante.On parle :de neurochirurgie (crâne vs colonne vertébrale)des risques réels derrière les opérations dites « courantes »du fonctionnement du système de santé français et de ses coûts cachésde la rémunération des médecins, loin des clichéset de la réalité du métier de chirurgien libéralMais surtout, Thibault raconte pourquoi il a décidé de créer une startup medtech pour résoudre un problème critique :des gestes vitaux encore réalisés à l’aveugle en 2026.Un échange sur la médecine, l’innovation, l’entrepreneuriat et la résilience, avec une conviction forte :si une idée améliore réellement la vie du patient, alors il faut aller jusqu’au bout.

Tokeniser une pistache, ça paraît fou… pourtant il l’a fait.Le dernier invité du podcast pour cette année 2025, a été Charles-César d’Amat.Dans cet épisode, on couvre énormément de sujets :son parcours,sa carrière en production,sa vision de l’entrepreneuriat,l’investissement,l’activité de business angels,l’importance du storytelling…et bien sûr, toute l’histoire autour de la pistache et de la tokenisation.

Se réinventer pour suivre sa passion, beaucoup en rêvent,Certains, eux, passent à l’action…Dans cet épisode avec Hadrien, on retrace son parcours,finance, assurances… et, finalement, le vin.On décortique aussi ce qu’il construit aujourd’hui avec Maison Bertrand.

Quand on pense “tech”, on imagine le mec pas sociable.Quand on pense “sales”, on imagine le mec qui ne connaît que son CRM.Quand j’ai tourné l’épisode avec Sylvain, il m’a partagé sa conviction :→ les meilleurs sales seront des tech.Tout simplement parce que la data fait une bonne partie du job.On retrace aussi son parcours, ses projets, et tout ce qui l’a amené jusqu’à aujourd’hui….Bref, je te laisse écouter ça...

On le sait : entreprendre, c’est souvent chaotique.Et bien avant les process, les méthodes ou les diplômes… ce qui te sauve, c’est l’énergie que tu mets dans ce que tu fais.Théo fait partie de ceux qui avancent grâce à ça.Une énergie presque inépuisable, qui l’a porté dans chacun de ses projets.Dans cet épisode, on revient sur :→ ses projets un peu fous,→ son passé de DJ et ses détours improbables,→ les galères qu’il a dû encaisser,→ et cette forme de résilience qui finit toujours par payer.Avec un moteur très clair : l’énergie…Je te laisse écouter ça...

Beaucoup pensent que LinkedIn Ads est mort.Jusqu’au moment où ils découvrent qu’on peut… sponsoriser un post en profil perso.C’est d’ailleurs comme ça que Gaspard a capté mon attention la première fois qu’on a échangé.Et vu que c’est son terrain de jeu, on a évidemment creusé le sujet dans le podcast :👉 comment tirer parti des ads sur LinkedIn,👉 sa vision de l’entrepreneuriat,👉 et son parcours avant d’en arriver là.Je te laisse écouter ça...

Tout le monde s’est déjà posé la question :“Qu’est-ce que je fais là ?”… en plein event de networking.Sauf quand ça joue au padel.C’est justement la différence que Lucas a su créer avec Net & Connect.Lui-même le dit : “Padel is the new golf.”Dans cet épisode, on revient sur son parcours, ses galères,et surtout sur ce qui l’a poussé à bâtir une communauté où le sport devient le meilleur prétexte pour se connecter.Je te laisse écouter ça...

Dans cet épisode avec Maxime, on revient sur son parcours en intelligence économique et explique concrètement ce que cela signifie, entre analyse stratégique et lecture fine des marchés.Il me raconte sa découverte de la crypto, son travail de quant, et la manière dont il a contribué à construire une fintech capable de surperformer tout en évitant des crises comme le crash de FTX.On aborde aussi la question du régulateur, les enjeux du secteur et la vision long terme derrière Davensi…Je te laisse écouter ça pour en savoir plus ;)

Du mannequinat au conseil en image, Lilia partage sa vision d’un style qui dépasse l’apparence ; un véritable outil de confiance et de crédibilité.On a parlé de l’impact mental du regard des autres, de la différence entre l’image que l’on renvoie et celle que l’on a de soi.Elle m’a expliqué comment elle accompagne ses clients à construire un style cohérent, où chaque détail compte, et à éviter les “no go” classiques.On a aussi évoqué la place du sport, pilier de discipline et d’équilibre dans son approche.Je te laisse écouter ça pour en savoir plus ;)

Du conseil au product management, Alexis m’a partagé son parcours avec son lancement post-Covid, de l’importance (ou non) du dev pour un PM, du freelancing comme levier de liberté, et de la manière dont le podcast peut devenir une vraie stratégie de croissance.On aborde aussi un autre terrain de performance : le tennis, avec tout ce que la compétition et le mental peuvent apporter à la vie pro…Je te laisse écouter ça pour en savoir plus ;)

De la vie à Budapest à la création d’Offbound, Valentin m’a partagé son parcours construit autour de liberté, performance et vision long terme.On parle de son choix de quitter le modèle d’agence pour passer à l’accompagnement, de sa lecture du “scaling”, et du rôle central que joue le contenu dans la croissance d’un business.Et, forcément, on évoque aussi sa discipline sportive et son objectif d’UTMB…Je te laisse écouter ça pour en savoir plus ;)

Il a lancé la trend du tapis de marche, maintenant il passe au vélo… (if you know you know)Dans cet épisode, Benoît partage sa vision très spécifique du modèle agence et pourquoi il a choisi d’en sortir pour pouvoir scaler son business.On plonge dans ses réflexions sur la structuration des offres, le passage au format groupe, et l’intégration de l’IA pour booster son efficacité.Il me livre également ses meilleurs conseils pour réussir son acquisition en B2B, avec une approche concrète et expérimentée…Je te laisse écouter ça pour en savoir plus ;)

Beaucoup d’entrepreneurs on entendu parler de Skilize,Leur objectif : simplifier l’automatisation et l’IA pour les rendre accessibles.Avec Mathias, on revient sur la complexité du projet, sur les choix stratégiques qui ont façonné leur business model, et sur ce que ça signifie vraiment de construire en ligne, en mode build in public.Je découvre les coulisses d’une aventure entrepreneuriale où l’innovation n’est pas qu’un mot à la mode, mais une nécessité, et où chaque décision compte quand on veut grandir vite sans perdre le cap.

Avant de découvrir la vente, il a été poissonnier.Aujourd’hui, il me raconte comment il est passé de ce quotidien à la prospection B2B et B2C, les différences qu’il a vécues, et la confiance qu’il a dû construire au fil du temps.On a parlé de l’arrivée de l’IA dans le cold call et des réactions parfois surprenantes, mais aussi de la meilleure façon de gérer les objections.Avec bien sûr, son rapport au sport, au mental, et l’impact que l’Hyrox et le Trail ont eu.PS : Il a même donné son meilleur conseil pour réussir un cold call, mais pour le connaitre il faut écouter l’épisode ;)

Passer par McKinsey, ça forge, et pour lui, cette expérience a été plus que formatrice.Dans cet épisode avec Antoine Blanchys, on parle de la différence entre leader et entrepreneur, de l’importance du storytelling, du plus gros challenge (le management), de la manière dont il varie entre grands groupes et startups, etc…Bref, un échange riche en apprentissages. Je te laisse écouter et me dire ce que tu en penses !PS : Merci Antoine !

L’IA et l’automatisation, c’est vraiment l’avenir et ça il en est convaincu !Dans cet épisode avec Pierre Paris (Paname Automatise) on parle d’automatisation et de process (la vraie colonne vertébrale d’une agence), des nouveautés du côté de The Quest, mais aussi d’ultra trail, etc…Bref, je ne t’en dis pas plus, fonce écouter l’épisode et dis-moi ce que tu en penses !PS : Merci Pierre !

L’IA évolue si vite qu’il est difficile de suivre la cadence ; il a donc voulu y remédier… 🤖Dans cet épisode avec Anthony Quinchon, on parle de son parcours, d’intelligence artificielle, de tools IA, du rôle de LinkedIn, de sport, etc…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Anthony ! 🫶

Mille et une vies : je pense que c’est ce qui décrit le mieux cet ancien espion devenu entrepreneur… 🕵️‍♂️Dans cet épisode avec Denis Descamps, on parle de son parcours, de son ancienne vie d’espion, de son implication au tour de france, de media, de startup, etc…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Denis ! 🫶

Prendre une caméra dans les mains pour la première fois peut souvent être un déclic, et c’était son cas… quelques années plus tard il monte Kosmos, son agence vidéo 🎥Dans cet épisode avec Florent Garcia, on parle de son parcours, de Dubaï, de vidéo, d’agence, de podcast, etc…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Florent ! 🫶

Généralement, tout repose sur le fait de savoir ce que l’on veut, et la façon la plus simple de savoir, c’est souvent de tester des trucs… 🧭Dans cet épisode avec Victor Igonenc, on parle de son parcours, d’exploration, de vidéo, de tester différentes choses, de création de contenu, etc…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Victor ! 🫶

Sport et entreprenariat se mixent souvent bien et lui est passé du basket à la startup 🏀 → 🦄Dans cet épisode avec Antoine Mersch, on parle de son parcours, de sport de haut niveau, de mindset, de vente, de VC, de startup, etc…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Antoine ! 🫶

Comme pour beaucoup de choses, mieux vaut avoir une bonne stratégie et encore plus quand on parle d’argent… 💶Dans cet épisode avec Florent Allombert, on parle de son parcours, de banque privée, de CGP, de développement commercial, etc…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Florent ! 🫶

Clairement, on a pu voir Taap.it partout, et ici aussi 📲Dans cet épisode avec Kylian Khalifa, on parle de son parcours, de ses premiers succès, de Saas, et de ce qu’il veut construire avec Taap.it…Bref je ne t’en dit pas plus, je te laisse écouter ça et n’hésite pas à me faire un retour, positif ou négatif, je prends tous les feedbacks ;)PS : Merci Kylian ! 🫶