Emily. Radio 海外事業を育てるヒント

おもちゃを買っているのは、子供ではなく大人だった？  アメリカで急成長中の「キダルト市場」が、なぜ今おもちゃ業界を救う存在になっているのか──その正体と、日本ブランドが活かすべき強みと戦略について解説します。▼今回のトーク内容  ・大人が市場の28%を占める現実とその背景  ・キダルト商材の売れ筋は？  ・外食・エンタメに広がる市場・日本企業はこのトレンドにどう向き合うべき？・心の回復装置としての消費価値  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

あの小売大手のWalmartが、NASDAQ移籍で宣言した"小売からの卒業"──その裏にある構造変化とは？Amazonに対抗するために選んだ「データ×広告×AI」という新たな武器が、日本ブランドの販路戦略を変える可能性を秘めています。▼今回のトーク内容  ・NASDAQ移籍の真意  ・Amazonとの競争で生まれた3つの圧力  ・データ企業化の核心「Scintilla」  ・売上15%増を実現した仕組み  ・第二のプラットフォーム戦略  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

味やボリュームより「成分」で選ぶ時代へ──。アメリカで加速するクリーンラベルの流れと、日本ブランドが活かせる強みを解説します。▼今回のトーク内容  ・ジャンクスナックの無着色版が意味すること・成分志向を生んだ3つの社会的背景・食品から生活全体へ広がる「〇〇フリー」・日本ブランドの隠れた強み・伝え方を変えるだけで反応が変わる・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

「商品を配るだけ」と思っていませんか？  ギフティングの本質は"共鳴づくり"であり、ブランドが自然と語られる空気をデザインすることなのです。▼今回のトーク内容  ・無料配布ではなく"関係づくり"という発想転換  ・投稿したくなる体験設計とは？  ・「数」より「共感度」─ギフティング対象の選び方  ・UGCのROIとは？ ・UGCマーケティングは文化づくりのプロセス  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

「なぜ海外に出るのか？」─この問いに明確に答えられる経営者は、実は少ないのです。  市場の大きさでも数字目標でもなく、"覚悟"が問われる海外進出の本質とは？▼今回のトーク内容  ・"出る理由"と"戦う理由"の違い  ・目的不在がチームを壊す現実  ・売上ゼロでも成功と言い切れる企業とは・撤退すら戦略になる？  ・海外進出の成功確率を上げる方法 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

給与遅延や税務ミスは、会社への信頼喪失のきっかけになりかねない──。 アメリカの複雑なHR管理で、日本企業が選ぶべきツール「Gusto」とは？▼今回のトーク内容  ・アメリカの給与管理の複雑さ ・老舗ツールとの比較  ・Gustoが日系企業に選ばれる理由  ・本業の足を引っ張らないインフラ整備の大切さ  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

商品が優れていても、配送体験が悪ければブランドへの信頼は崩れてしまいます。  日系企業がアメリカでECを展開する上での、配送キャリアの選び方のヒントをお届けします。▼今回のトーク内容  ・USPS、UPS、FedEx──3社の特徴  ・カスタマーが配送に求める配送基準  ・返品体験も重要な顧客接点  ・日系ブランドにおすすめの戦略  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

ブラックフライデーセールが前倒し・長期化する中で、日本企業がとるべき戦略は？  「価格」より「信頼」を重視するようになったアメリカの生活者との向き合い方を解説します。▼今回のトーク内容  ・Early BFCMで変わった購買行動  ・ホリデー消費の”波”を読む・割引率よりも決め手になるポイントとは  ・信頼競争で勝つ戦略とは  ・ホリデーは信頼投資の好機  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

金利6〜15%が当たり前のアメリカで、日本企業はどう資金調達すべき？  SBA融資、州の支援制度、投資家からの資金調達──アメリカで事業をする上で知っておきたい選択肢と、資金戦略についてお届けします。▼今回のトーク内容  ・日本の10倍？アメリカの融資金利  ・SBA融資：504と7(a)の違い  ・州独自の支援プログラム  ・アメリカではメジャーな投資家との連携  ・「融資」と「投資」を組み合わせる成長設計  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

H-1Bビザ申請料が$700から$100,000へ──中小企業はどう対応すべき？  日系企業が実際に利用するビザの種類と、実務で使えるコツを解説します。▼今回のトーク内容  ・H-1B申請料高騰の背景と影響  ・日系企業がよく利用するビザ4種類  ・ビザで失敗しないための3つのコツ・事業計画とリンクした長期視点  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

常設店舗を構える前に検討したいポップアップストア。アメリカ市場にどうフィットするのか？リスクを最小化しながら顧客の生の声を集める戦略的な活用法とは？事例をふまえて解説します。▼今回のトーク内容  ・常設店舗が抱える"見えないリスク"  ・ポップアップならではの価値  ・初期投資を最小化する方法  ・多目的に使える「攻めの打ち手」 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

平均年収1,300万円でも「貯金ができない」──その理由とは？  物価のリアルから見えてくる、価格戦略と市場理解の本質をひも解きます。▼今回のトーク内容  ・生活費の66%を占める住居、飲食、ガソリン代・高収入でも「ギリギリ」な暮らし  ・それでもLAに人が集まる理由と価値  ・シビアな価値判断の実態   ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

完璧な体制を最初から目指すのは危険？  事業フェーズに応じた段階的な体制構築が、コストと成果のバランスを左右する理由をお届けします。▼今回のトーク内容  ・立ち上げ期に「やりすぎない設計」が重要な理由  ・成長期に求められる「見える化」と「柔軟性」とは  ・「人が頑張る」だけでは限界の拡大期 ・問い合わせ件数で判断する体制移行のタイミング  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

圧倒的シェアを誇るQuickBooks、その支持される理由を徹底分析。優れた機能から意外な弱点、コスト面まで実用的な情報をお届けします。▼今回のトーク内容  ・圧倒的シェアを築いた背景・経理作業を劇的に効率化する3つの機能  ・日本語対応の壁、現実的な解決策  ・知っておくべき唯一の弱点  ・気になる導入＆運用コスト  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

アメリカBtoBビジネスで、非常に重要な位置づけにある「ショールーム」。バイヤーとの関係構築や商談の成約率に大きく影響する、この営業拠点とも言える存在の価値と活用法をお届けします。▼今回のトーク内容  ・ショールームと展示会との違いとは？  ・向く商材と向かない商材  ・空間設計で伝える世界観と五感の体験価値  ・「商品を売る」より「関係を築く」場  ・営業拠点としての機能と副次的メリット・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

SNSでバズる「必殺技」は存在する？Emily.アシスタントが実際に手掛ける事例と他社の成功例をもとに、アメリカ市場で通用するSNS運用の3つの鉄則を解説します。▼今回のトーク内容  ・アメリカでの発信文脈  ・行動量が結果を左右する現実  ・KOKUYOのUGC・インフルエンサー活用事例  ・DuolingoのTikTokにおけるトレンド活用  ・1日10投稿で躍進したGuruNandaのアプローチ  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

アメリカでの銀行口座開設は簡単？想定外のトラブルに見舞われて事業開始が遅延しないよう、事前に知っておくべき対策を詳しく解説します。▼今回のトーク内容  ・手続きは現地窓口で  ・オンライン開設の落とし穴  ・審査で見られる3つのポイント  ・知っておくべき維持コスト  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

カスタマー対応が悪いと顧客の40％が離脱する現実。その対策は？ アメリカのクレーム文化を理解し、不満を持った顧客をファンに変えるヒントをお届けします。▼今回のトーク内容  ・日本の基準では起こるミスマッチとは  ・返品しやすさとUX設計の重要性  ・シンプルで早い課題解決のポイント  ・顧客の声を定点観測 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

商標登録の目的は「マネされないため」だけではない？「消費者を守る」仕組みでもあるという考え方と、商標登録の実務的プロセスを順を追って解説します。▼今回のトーク内容  ・商標登録の本当の目的とは？  ・ブランド名選びの鉄則・登録のプロセス・60〜80%が受ける"Office Action"   ・安価なWebサービスに潜む落とし穴  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

「いつでも解雇できる」は間違い？At-will employmentの原則とは裏腹に、実際の解雇には慎重な準備が必要です。企業が取るべき雇用終了の実務的アプローチを詳しく解説します。▼今回のトーク内容  ・雇用終了の2つのパターンとその違い ・円満退職でも起きる訴訟リスクとは？  ・解雇前に準備しておきたいこと  ・最終給与支払いに伴う罰金ルール  ・長期的な組織運営を見据えた雇用管理 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

カスタマーサポートに音声対応AIが変革をもたらしています。話題の「Omakase.ai」に見る、24時間365日の音声対応とパーソナライズ機能による新しい顧客体験の可能性を紐解きます。▼今回のトーク内容  ・話題のOmakase.aiとは？・24時間365日音声対応の革新性  ・パーソナルショッパーAIとしての売上貢献  ・顧客の声をデータ化する管理機能  ・ボイスコマース市場の成長可能性  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

州ごとに制度や税制が異なるアメリカでは、法人設立する州の選択は重要なポイント。よくある誤解を解きながら、実際のビジネス展開を見据えた州選びの考え方を解説します。▼今回のトーク内容  ・州選びでよくある質問と誤解  ・デラウェア州が選ばれる理由  ・無税州と高コスト州の違い  ・成長州と商業特化州の特徴  ・「無税州なら節税」の落とし穴  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

アメリカビジネスで活用される展示会。現在の状況とその効果は？代表的な4つの展示会の最新データと現地の肌感を交えて、展示会の実情を解剖します。▼今回のトーク内容  ・コロナ禍後の展示会復活状況  ・CESの最新動向とAI関連の伸び  ・Natural Products Expoの新興勢力  ・NY NOWとオンライン化の影響  ・Shoppe Objectに向く商材とは  ・展示会出展の目的設定の重要性  ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

現地でのパートナー選定は、アメリカ事業の成否を左右する最重要ポイント。目的・フェーズ・業務領域に合わせた見極め方を解説します。▼今回のトーク内容・日系とローカル、各々の強みと適材適所・領域別・フェーズ別の最適解とは？・選定基準と確認ポイント・定期見直しの重要性・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

「アメリカ＝単一市場」ではなく、多様な地域市場の集合体。州・都市ごとの生活様式、法規制、税制、言語・人種構成の違いを前提に、ターゲット地域から逆算して戦略を組み立てます。▼今回のトーク内容・州・都市で異なる市場の前提・LAとNYに見る購買動線の違い・法規制と税制のインパクト・言語・人種・文化差への対応・進出先の選び方とローカライズの要点・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

人手不足が課題となるアメリカのビジネス現場。採用に頼らず事業を進めるための選択肢として、Emily.アシスタントのサービスを事例とともにご紹介します。▼今回のトーク内容・アメリカにおける採用のハードル・人を“採る”以外の選択肢・Emily.アシスタントの2つのサービス形態・導入企業の事例に見る、具体的な活用シーン・導入後の成果と評価・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

リモート環境で活躍する人の共通点とは？ 海外チームを成果に導く人材に求められるスキルとマインドをひも解きます。▼今回のトーク内容 ・仕事環境の変化と課題 ・リモート時代における"優秀さ"の定義 ・認識のズレを防ぐためにできること・依頼する側に求められるスキルとは ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

競争率の高いAmazom.comで売るための４つの必須ポイントとは？仕組みを知り、購入までの導線を設計するための実践ガイドをお届けします。▼今回のトーク内容 ・アメリカAmazonのシェア ・配送方法はFBA or FBM？ ・売上を左右する商品ページ ・広告運用の基本 ・レビューの重要性と集め方 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

祝日と消費が連動するアメリカ市場。年間カレンダーを読み解き、販売計画に活かすヒントをお届けします。▼今回のトーク内容・アメリカの主な年間イベント・1年で特に消費が動くタイミング・セールとギフト需要をどう活かす？・商機を逃さないカレンダー視点の設計・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

日本では当たり前の“雑貨屋”が、なぜアメリカでは少ないのか？日米の文化や商環境の違いをひも解きながら、日本の雑貨が海外で選ばれる可能性を探ります。▼今回のトーク内容・アメリカの雑貨屋事情 ・生活に根づくギフト文化の違い ・専門店が成立しにくい背景 ・日本雑貨の強み ・販売チャネルの選び方 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

その価格、誰の視点で決めていますか？数字だけでは伝わらない“価格の意味”をひも解きながら、実践的な価格設計について考えます。▼今回のトーク内容・価格に必要な“納得感”とは？・日本ブランドが陥りがちな壁・”買いたい”に繋がらない理由・価格設計のための３ステップ・価値の文脈を変える・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

返品大国アメリカ。 高い返品率にどう備え、どう向き合う？事業計画・価格・ポリシーをどう整えるべきか、実践視点でひも解きます。▼今回のトーク内容 ・アメリカで返品が多い理由とその実態 ・返品を前提にした事業計画 ・返品を防ぐために工夫できることは？ ・返品ポリシーの設計と最近の傾向 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

現地で本当に求められている価値を提供するためには、まずは“相手を知る”ことから。 SNSやツールを活用した実践的な調査の始めかたを、具体例とともに解説します。▼今回のトーク内容 ・ ユーザー調査が必要な理由 ・“勝ちパターン”を見極めるための視点 ・SNSやツールを活用した実践例 ・調査の質を左右する、問いの立て方 ・アメリカ市場で調査を進める際の注意点 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

“いいもの”が、必ずしも“伝わる”とは限らない。日本メーカーが海外で選ばれるために必要な「価値の翻訳」と、その伝え方の工夫についてお伝えします。▼今回のトーク内容・”品質は確かなのに売れない” 日本企業の悩み・相手の視点で価値を再構成する・成功事例に見る、価値の伝え方・広がりを後押しする”仕掛け”や”きっかけ”・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

距離があるからこそ、信頼だけに頼らない。遠隔でもチームが機能するための「仕組みづくり」について考えます。▼今回のトーク内容・リモート経営に立ちはだかる”見えない”壁・”任せる”と”放置する”の違い・信頼関係を築くために必要な”見える化”・”信じる”ための仕組みづくり・海外チームと距離を超えてつながるには・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。⁠[email protected]⁠▼公式サイト⁠https://emilyassistant.com⁠

海外事業で本当に必要とされる支援とは？現場で感じた課題から生まれた「Emily.アシスタント」の原点と、サービスに込めた想いをお話します。▼今回のトーク内容・立ち上げの背景にあった気づき・支援現場で直面した課題・サービス設計で大切にしていること・「Emily.アシスタント」のチーム体制・実現したい、これからの姿▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

その採用、本当に必要ですか？人を抱えることの意味を見つめ直しながら、海外事業にふさわしい人材戦略を“採用の前提”から問い直します。▼今回のトーク内容・“採用”の必要性を問い直す理由・人を抱えることに伴う責任・海外採用ならではの難しさとリスク・あえて“採用しない”という選択肢・成果から逆算して考える人材戦略・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

人が足りない──採用？それともアウトソース？限られたリソースで事業を前に進めるためには、人と業務のバランスをどう設計すべきか。その考え方と実践ステップを解説します。▼今回のトーク内容・人の配置や役割はどう決める？・人材のリソース配分を見直すステップとは・「業務の棚卸し」で見えてくるもの・気づかないうちに進む「属人化」のリスク・柔軟性と持続性を両立する組織のつくり方・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

気づかないうちに陥りがちな「組織体制」とは？海外事業を長期的に継続・成長させるために必要な、最適なチーム体制のあり方について考えます。▼今回のトーク内容 ・脱却したい、よくある組織パターン ・「1人型」体制は要注意？ ・マネジメント層が増えると何が起こる？ ・採用だけじゃない、リソース確保の選択肢 ・外部パートナーというチームのかたち ・カギを握る「役割の明確化」 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

販路の選び方次第で、海外展開の“戦い方”は大きく変わる—。代表的な4つの販売モデルを比較し、それぞれの特徴やメリット・デメリットを解説します。▼今回のトーク内容・どんな販路がある？・D2Cが向いている商材とは・B2Bならではの販売力と注意点・シェアは日本の３倍以上、Amazonの実情・オフラインで得られる価値・販路を選ぶ上で一番大事なポイントは？・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

販路を作ったのに、なぜか売れない—そんな声に応え、今回は進出後の事業を“実際に動かしていく”フェーズにフォーカス。売れるために欠かせない3つの要素をお伝えします。▼今回のトーク内容・BtoC／BtoBの販路手段と最新動向 ・販路だけでは売れない理由 ・販路に加えて必要な、もう2つの要素とは？ ・“低空飛行”フェーズをどう乗り切るか ・中長期的に進めるためにチームで持つべき視点・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

海外事業の成功は、戦略そのものより「進める順番」にかかっているのかもしれません。Simon Sinekのゴールデンサークル理論をヒントに、”順番”の重要性を紐解きます。正しく“順番”を追うことで、戦略が生きてくる──そんな視点をお届けします。▼今回のトーク内容 ・なぜ「戦略より順番」？ ・ゴールデンサークル理論とは ・“順番のズレ”が起こすつまずき ・Whatが先行してしまう現場のリアル ・ズレを防ぐための工夫とは？ ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

海外進出、タイミングの見極め方は？そんな疑問に対して、よくある4つの進出きっかけパターンを整理し、それらにどう備えるかのヒントをお届けします。▼今回のトーク内容・進出タイミングに正解はある？ ・よくある4つの進出きっかけパターン ・きっかけに乗れる状態とは？・事前にできる対策 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

“なぜ海外に出るのか？”という根本的な問いに立ち返り、目的が曖昧なまま進出してしまうリスクとその対策を掘り下げます。▼今回のトーク内容・なぜ「目的の明確化」が重要なのか？ ・進出目的の主な３つのパターンとは ・その目的、雰囲気で決めてない？ ・「売上拡大」が目的として不十分な理由 ・売上が必要な理由によって変わる設計 ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com

海外進出はチャンスに満ちている──しかし、そこに潜む「落とし穴」とは？進出初期にありがちなつまずきと、その背景を深掘りします。▼今回のトーク内容 ・番組紹介 ・海外進出初期の典型的なつまずき方 ・落とし穴の原因とは？ ・落とし穴にはまらないためには ・メーカーさんの展示会事例 ・はじめ方で失敗している？ ・今日のヒント▼MC松尾裕介（COEL, Inc. 代表）齋藤江里（COEL, Inc. PR）▼お問い合わせ番組へのご感想やご質問、ご相談は、以下のメールアドレスまでご連絡ください。取り上げてほしいテーマなども、お気軽にお送りいただけると嬉しいです。[email protected]▼公式サイトhttps://emilyassistant.com