#Gamechanger mit Toygar Cinar

Seit vier Jahren führen wir bei RheinWest HR Solutions ein außergewöhnliches Gespräch: Wir sprechen mit Kindern und Jugendlichen über die Themen, die unsere Arbeitswelt von morgen prägen werden. Auch in dieser Episode geben uns Dejan (14), Milijan (11), Ela Su (14) und Batuhan (11) ehrliche, ungefilterte Einblicke in ihre Gedankenwelt. 👉 Diese Themen erwarten euch: **Politik & Weltgeschehen:** Warum Krieg und globale Krisen heute bereits im Alltag von Kindern präsent sind – und welchen Einfluss Social Media dabei spielt. **Rente & Zukunftsängste:** Wie junge Generationen schon früh ein Gefühl von Unsicherheit entwickeln. **Schulsystem & Realität:** Warum viele Inhalte nicht auf das echte Berufsleben vorbereiten – und wo aus Sicht der Kinder klare Lücken bestehen. **Arbeit, Leistung & Sinn:** Was Arbeit für die nächste Generation wirklich bedeutet – und warum klassische Leistungsbilder hinterfragt werden. **Mindset zur Arbeit:** Ein prägender Satz aus der Episode: „Ich möchte nicht auf Freitag hoffen, sondern auf Montag freuen.“ (Ela Su) **Gesellschaft & Integration:** Wie Kinder Migration, Vielfalt und gesellschaftlichen Umgang wahrnehmen – und welche Chancen sie darin sehen. **Social Media & Gaming:** Wie digitale Welten Denken, Kommunikation und Erwartungen an Arbeit verändern. **🎯 Warum diese Folge wichtig ist:** Wer heute rekrutiert, führt und entwickelt, sollte verstehen, wie die nächsten Generationen wirklich denken – nicht aus Studien, sondern direkt aus erster Hand.

Wir sprechen nicht nur über einzelne Tools oder Trends, sondern über das große Ganze: Wie Forschung, Wirtschaft und Transformation wirklich zusammenwirken – und warum genau dort die Zukunft der Industrie entschieden wird. Zu Gast ist Marco Lohrey, mit technischem Fundament aus dem Maschinenbau und heute tätig am FIR an der RWTH Aachen, einem der führenden Institute für die digitale Transformation der produzierenden Industrie. Seit über 70 Jahren steht das Institut für eines: industrielle Wertschöpfung messbar steigern. Was früher als klassische Rationalisierung begann, ist heute die strategische Weiterentwicklung ganzer Industrien, von Produktion über Dienstleistungen bis hin zu zirkulären Geschäftsmodellen. Worum es in dieser Folge wirklich geht: Sie zeigt, was passiert, wenn man Forschung vom „Elfenbeinturm“ holt und konsequent auf die Realität von Unternehmen ausrichtet. Marco arbeitet genau an dieser Schnittstelle: zwischen Grundlagenforschung und industrieller Anwendung zwischen Vision und operativer Umsetzung zwischen Technologie und echtem Business Impact Sein Spielfeld: der Transformationshub. Seine Themen: Elektrifizierung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Automatisierung der Arbeitswelt. Zentrale Learnings aus der Folge: 1. Transformation ist kein Projekt, sondern ein Systemwechsel Unternehmen denken oft zu kurzfristig. Wirkliche Wettbewerbsfähigkeit entsteht aber nur, wenn Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle gemeinsam gedacht werden. 2. Forschung ist kein Selbstzweck Langfristige Grundlagenforschung ist entscheidend für technologische Souveränität. Aber: Der echte Hebel entsteht erst, wenn diese Erkenntnisse in marktfähige Lösungen übersetzt werden. 3. Die größte Lücke liegt in der Übersetzung Genau hier setzt Marco an: Er identifiziert Bedarfe in Unternehmen und übersetzt wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete, umsetzbare Strategien. 4. KI wird massiv falsch verstanden Viele Unternehmen sehen Künstliche Intelligenz als Tool. Die Realität: KI ist ein struktureller Eingriff in Prozesse, Entscheidungslogiken und Geschäftsmodelle. Wer das nicht versteht, wird keinen echten Mehrwert erzeugen. Wenn du verstehen willst, wie Innovation wirklich in Unternehmen ankommt warum viele Transformationsinitiativen scheitern und wie du Technologie endlich in messbaren Fortschritt übersetzt … dann liefert dir diese Episode genau die Perspektive, die im Alltag oft fehlt. Forschung, die nicht im Labor endet, sondern im Wettbewerbsvorteil.

Im heutigen Gamechanger Podcast sprechen wir über ein Thema, welches viele Menschen im Arbeitsleben täglich Nerven und Geld kostet. Was passiert, wenn IT und Geschäftsmodell nicht sauber verzahnt sind? Zu Gast ist Manuel Hoffmann, Experte für IT-Strategie und genau dort im Einsatz, wo es kritisch wird: - wenn IT-Projekte aus dem Ruder laufen - wenn Timelines permanent gerissen werden - wenn Investitionen in Technologie keinen spürbaren Business Impact erzeugen Durch seine Kombination aus jahrelanger IT-Expertise und BWL-Hintergrund schafft er es, technische Projekte wieder auf das auszurichten, worauf es wirklich ankommt: messbaren unternehmerischen Erfolg. Sein Werk: Systeme, Prozesse und Strategien so miteinander verzahnen, dass IT nicht länger ein Bottleneck ist, sondern zum echten Wachstumstreiber wird. In dieser Folge geht es nicht nur um typische Pain Points, sondern vor allem um die entscheidende Frage: Wie schafft man es, IT endlich als Teil der Business-Strategie zu denken und nicht als isolierte Baustelle? Eine Folge für alle, die ihre IT nicht nur verwalten, sondern gezielt als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.

Manche Podcastfolgen sind informativ. Gute Podcastfolgen bleiben hängen. Und dann gibt es Folgen wie diese.   Schon während der Aufnahme wurde uns bei der Produktion klar: Diese Episode ist um Welten mehr als ein Gespräch über Vertrieb, Recruiting oder Karrierewege. Die Geschichte unseres Gastes hat jeden einzelnen aus unserem Team bei RheinWest, der an dieser Folge beteiligt war, tief beeindruckt, inspiriert und emotional berührt.   Zu Gast ist Mohamed Merei, Head of Regional Sales bei StepStone und verantwortlich für rund 80 Vertriebsmitarbeiter. Kennengelernt haben wir uns erst vor Kurzem auf einem Event und schon nach wenigen Minuten war klar: Dieser Mann hat nicht nur einen außergewöhnlichen Blick auf Vertrieb, sondern auch eine außergewöhnliche Lebensgeschichte.   Natürlich sprechen wir auch über das Geschäft hinter einem der größten Recruiting-Unternehmen Europas. Viele denken bei StepStone immer noch an eine klassische Jobbörse. In der Realität geht es heute um deutlich mehr.   Doch das Herz dieser Folge ist der Weg unseres Gastes. Mohamed beschreibt seine Kindheit selbst als turbulent und gleichzeitig schön. Nach einem schweren Schicksalsschlag wuchs er gemeinsam mit seinem kleinen Bruder im Heim auf. Eine Erfahrung, die ihn früh gezwungen hat, Verantwortung zu übernehmen und zu lernen, mit den unterschiedlichsten Menschen umzugehen. Diese Zeit hat ihn geprägt, als Mensch und als Führungskraft. Er ist der deutschen Gesellschaft bis heute unglaublich dankbar für die Unterstützung, die er in dieser Phase erfahren hat. Und genau diese Haltung spürt man im gesamten Gespräch. Sein Weg danach liest sich wie eine Geschichte über Disziplin und Willenskraft.   Eine Folge über Vertrieb, Führung und ein Unternehmen, das den Recruiting-Markt prägt. Aber vor allem ist es eine Folge über Resilienz, Dankbarkeit und darüber, wie man aus schwierigen Startbedingungen außergewöhnliche Stärke entwickeln kann. 🎙️   Wir sagen ausdrücklich Danke für dieses Gespräch und wünschen dir viel Spaß beim hören unserer neuen Folge!

In dieser Episode spreche ich mit Julius, Senior Economist bei der Stepstone Gruppe und ausgewiesener Makroökonom, über die tiefgreifenden Veränderungen am Arbeitsmarkt und darüber, was uns in den kommenden Jahren konkret erwartet. Kennengelernt haben wir uns beim Business Breakfast. Schnell war klar: Wir teilen viele Beobachtungen, sind uns aber bei einigen zentralen Thesen nicht ganz einig. Genau daraus entsteht ein spannender Diskurs. Julius analysiert die gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklung des Arbeitsmarktes datenbasiert und leitet daraus belastbare Prognosen ab. Gemeinsam werfen wir einen Blick zurück auf die Umbrüche der letzten Jahre und wagen eine konkrete Prognose für 2026 und 2027. Wir sprechen darüber: welche Entwicklungen strukturell sind und welche überschätzt werden wie sich der Arbeitsmarkt wirklich verändern wird und wo Daten, Bauchgefühl und Realität auseinandergehen Eine Episode für alle, die den Arbeitsmarkt nicht nur beobachten, sondern verstehen wollen.

In dieser Folge haben wir zwei Jungs zu Gast, die wir vor einiger Zeit kennengelernt haben und bei denen von Anfang an klar war: Das hier wird mehr als nur ein nettes Gespräch. Wir teilen dieselbe Leidenschaft für Menschen, HR und Vertrieb und denselben Drang, echte Mehrwerte zu schaffen. Gemeinsam gehen wir heute der Frage nach: Warum läuft Vertrieb in so vielen Unternehmen eigentlich nicht gut? Liegt es am Gehalt? Am Produkt? Oder vielleicht an den Mitarbeitern? Unsere Gäste: 💡 Rouven: seit über 3 Jahren bei Coupa und dort verantwortlich als Senior Management Account Development, das im Outreach arbeitet. Er weiß, wie man Entscheider:innen aus großen Unternehmen gewinnt und noch wichtiger: Wie man nur die richtigen Unternehmen anspricht. Rouven ist ein echter Vertriebsprofi, der seriösen von unseriösem Vertrieb unterscheiden kann und erklärt, woran man seriösen Vertrieb erkennt. 🔥 Robin beschreibt sich selbst als „Unternehmer-Job-Hopper“. Er baut Vertriebsstrukturen auf, automatisiert Prozesse, entwickelt Pricing-Strategien und skaliert Teams, sowohl rauf als auch runter. Sein Mix aus Gründung, Consulting und Sanierung macht ihn zu jemandem, der weiß, wie man Unternehmen wirklich verändert. Themen, über die wir sprechen: ✔️ Das größte Missverständnis im Vertrieb: Warum Teams oft überhaupt nicht zusammenpassen und jeder eine andere Sprache spricht. ✔️ Warum viele Start-ups glauben, sie hätten einen Product-Market-Fit, obwohl sie in Wahrheit nur einen einzelnen guten Verkäufer haben. ✔️ Weshalb SDRs (Sales Development Representatives) viel mehr Einfluss auf den Erfolg haben, als es in den meisten KPIs sichtbar ist. ✔️ Wieso viele Top-Vertriebler unterbezahlt bleiben, weil sie nie gelernt haben, ihren eigenen ROI zu berechnen. ✔️ Warum Job-Hopper momentan mehr Karriere machen als loyale Konzernhelden. Wir diskutieren offen, ehrlich und praxisnah über das, was im Vertrieb wirklich zählt, und warum viele Unternehmen genau dort ihre größten Potenziale verschenken. Und am Ende dieser Folge wartet auf euch eine richtig große Überraschung. 🎁 Wir können noch nicht zu viel verraten, aber eins ist sicher: Alle Vertriebler, die endlich verstehen wollen, wie sie das nächste Jahr zum umsatzstärksten Jahr ihrer Karriere machen können, sollten unbedingt bis zum Ende zuhören. 👉 Jetzt reinhören, Notizen machen – und den eigenen Vertriebs-Gamechanger finden.

In dieser Folge sprechen wir mit Helmut Geil, Geschäftsführer der DEKRA Österreich, über die Frage, wie man in einem internationalen Konzern echte Identifikation und Mitbestimmungskultur schafft. Helmut nimmt uns mit in die Welt von DEKRA, einem Unternehmen mit 48.000 Kollegen weltweit, das nicht nur für Prüfplaketten steht, sondern für Forschung, Transformation und nachhaltige Weiterentwicklung. Wir reden über eine Unternehmenskultur, die Hands-on in der Führungsetage beginnt, über Mitarbeiter, die im Schnitt über 15 Jahre bleiben, und über die DNA eines Konzerns, der nicht auf kurzfristige Gewinne, sondern auf Qualität, Sicherheit und Zukunft setzt. Helmut teilt dabei persönliche Einblicke in seinen eigenen Werdegang und erklärt, warum Nähe, Erreichbarkeit und Vertrauen entscheidend sind, wenn man Mitbestimmung wirklich leben will. Ein ehrliches Gespräch über Leadership, Unternehmenskultur und die Kunst, einen Konzern menschlich zu führen.

Die Welt wird immer komplexer, Konflikte nehmen zu, und Deutschland steht mittendrin. 🌍 Was passiert, wenn politische Entscheidungen, geopolitische Machtspiele und technologische Schwachstellen plötzlich unsere eigene Sicherheit betreffen? Darüber spreche ich heute mit Ferdand Gehringer von der Konrad-Adenauer-Stiftung. Er arbeitet an der Schnittstelle von Politik, Sicherheit und Strategie und analysiert, welche globalen Entwicklungen unser Land direkt beeinflussen könnten. Wir sprechen über: Geopolitische Sicherheitsrisiken und ihre Auswirkungen auf Deutschland 🇩🇪 Rüstung, Bundeswehr & Schwachstellen in unserer Verteidigungsstrategie Unerwartete Gefahren wie gekappte Unterseekabel und massive GPS-Störungen Welche Szenarien wir heute schon bedenken müssen, um morgen vorbereitet zu sein Wenn du verstehen willst, wie globale Konflikte unsere Sicherheit beeinflussen und was Deutschland tun muss, um handlungsfähig zu bleiben, dann solltest du diese Folge nicht verpassen! 🎧 Jetzt reinhören und Gamechanger werden!

Unser heutiger Gast ist Fabian, einer der Geschäftsführer der TEAL Consulting GmbH und sein Werdegang ist alles andere als gewöhnlich. Vom Systemadministrator in jungen Jahren → zum IT-Consultant bei einem internationalen Konzern → bis hin zur Gründung eines eigenen Unternehmens, das heute Half Remote arbeitet, Mitarbeitende in ganz Europa hat und trotzdem den persönlichen Austausch großschreibt. Wir sprechen über: ⚡ Wie Fabian den Sprung vom sicheren Konzernjob in die Selbstständigkeit gewagt hat ⚡ Warum Security & Identity sein Herzensthema geworden sind ⚡ Was es bedeutet, als Geschäftsführer Sales & Wachstum zu verantworten ⚡ Und die entscheidende Frage: "Was machst du, wenn es plötzlich brennt?" 🔥 Denn Hand aufs Herz: Jeder Unternehmer, jede Führungskraft und jeder IT-Profi kennt diesen Moment, in dem alles auf dem Spiel steht. Fabian teilt ungeschönt, wie er in diesen Situationen reagiert und warum genau diese Momente darüber entscheiden, ob du gewinnst oder verlierst. 🎧 Hör rein und finde heraus, welche Strategien dich in der Krise retten können und warum TEAL heute genau da steht, wo andere noch hinwollen.

In dieser Episode gehen wir mit Marco Geuer den entscheidenden Schritt weiter: Wie verwandeln wir Daten in echten Business-Impact? Nachdem wir in der ersten Folge bereits darüber gesprochen haben, was Daten bewegen können, geht es heute um die praktische Umsetzung: Wie lassen sich mit Daten Umsätze steigern? Wo liegen die Potenziale, um Kosten zu senken? Und wie zahlen Daten direkt auf unternehmerische Ziele ein? Marco teilt konkrete Einblicke und Tipps aus der Praxis – vom Email-Marketing bis zur Datenanalyse: Wir sprechen über die Qualität von Datensätzen, die richtige Zielgruppen-Definition und wie die Herkunft von Daten über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Wer verstehen will, wie man aus Daten eine echte Umsatzmaschine macht, sollte diese Folge nicht verpassen.

In dieser Gamechanger-Folge ist ein besonderer Gast am Start: der Bundesvorsitzende der Jungen Unternehmer, Lobbyist, Gründer von Schülerkarriere und Initiator des Co-Working-Spaces Work Connect. Seit 1,5 Jahren setzt er sich leidenschaftlich dafür ein, die Rahmenbedingungen für Unternehmer in Deutschland zu verbessern und die Wirtschaft am Standort Deutschland zu stärken. Er spricht über die Kraft von Netzwerken und wie wichtig der Austausch zwischen erfahrenen Unternehmern und der „jungen, chaotischen Generation mit frischen Ideen“ ist. Themen wie flexible und ergebnisorientierte Arbeitszeiten, die Reduzierung von 70–80-Stunden-Wochen und die Bedeutung von Freude an der Arbeit ziehen sich wie ein roter Faden durch das Gespräch. Er zeigt klar, warum junge Unternehmer heute anders leben und arbeiten – und wie diese Entwicklung die Zukunft der deutschen Wirtschaft verändern kann.

Der Albtraum für jeden Geschäftsführer der sein Unternehmen mit Herzblut führt: Cyber Kriminelle greifen dein Unternehmen an. Auf einmal kümmern sich fremde Menschen um die Sicherheit und die Zukunft und du verstehst nur Bahnhof. Um dich herum sprechen deine Dienstleister nur noch in Fachjargon und du übergibst die komplette Kontrolle an Menschen die du nicht kennst, in einer Sprache die du nicht sprichst.    Genau darum sprechen wir heute mit jemandem, der diese Welt kennt – und sie übersetzen kann: Marco Eggerling, Global CISO bei Check Point Technologies. Er hat Informatik studiert, Jura abgeschlossen, war im Sales, in der klassischen Beratung – und steht heute an der Spitze eines der wichtigsten Tech-Unternehmen der Welt. Unser Thema: Wie kommunizieren wir Krisen in der Cyber Security richtig? Wie sorgen wir dafür, dass Entscheider nicht ausgeschlossen, sondern einbezogen werden, gerade dann, wenn jede Sekunde zählt? Diese Folge ist ein Muss für alle, die Verantwortung tragen und wissen wollen, wie Cyber Security auch ohne Techniksprache funktioniert. Jetzt reinhören in den Gamechanger Podcast.

Als ich das erste Mal von Data Governance gehört habe, kam der Impuls von genau einem Mann: Marco Geuer. Ein Begriff, der heute bekannt ist. Aber als Marco ihn vor 18 Jahren in den Raum warf, wurde er noch schief angeschaut. Heute ist klar: Marco war seiner Zeit voraus. Denn was er damals schon erkannt hat, beschäftigt heute ganze Unternehmen und sorgt immer noch für Chaos. Marco ist von der Pike auf mit Controlling, IT, Prozessen und Daten groß geworden – und hat früh gesehen, wo die Brüche entstehen. Heute baut er Lösungen, die Datenflüsse endlich ganzheitlich denken. ❌ Prozesse funktionieren nicht End-to-End ❌ Medienbrüche sorgen für Datenverluste ❌ Qualitätsfehler schleichen sich ein ❌ Und alte AI-Probleme? Sind immer noch ungelöst. Marco spricht in dieser Folge über: 🔹 Die Industrialisierung von Daten – warum wir Standards und Kontrollmechanismen brauchen 🔹 Den Unterschied zwischen Datenerhebung und Datenintelligenz 🔹 Warum viele Tools nebeneinander laufen, sich aber weder Daten noch Ziele kennen 🔹 Weshalb Deutschland in Sachen datengetriebene Denkweise noch in den Kinderschuhen steckt 🔹 Und wie man es schafft, dass der Kunde jeden Tag gleich gut bedient wird – mit der richtigen IT, den richtigen Prozessen und einer klaren Strategie

In dieser Episode begleite ich dich auf Sarahs beeindruckender Reise von der Ingenieurin zur CTO, ein lebendiger Beleg dafür, dass Wachstum genau dort beginnt, wo du deine Komfortzone verlässt. Deutschland steht im internationalen IT-Vergleich stärker da, als viele glauben, doch wir müssen aufhören, im Rückspiegel zu verharren und endlich beherzt neue Wege gehen. Wir tauchen ein in die Welt der Betrugsmaschen und Pentests und zeigen, warum endlose Checklisten dich eher lähmen als schützen. Stattdessen braucht es pragmatische Stresstests, die echte Schwachstellen aufspüren. Wenn der Ernstfall eintritt, erfährst du, wie du dein Unternehmen wie einen Adler nach dem Sturz wieder in die Lüfte hebst – denn zögerliche Entscheidungen sind oft der größte Angriffsvektor. Ganz klar: Die stärkste Firewall bleibt dein Team, doch Theorie ohne Praxis ist wie ein ungeschliffener Diamant. Nur wer wirklich anpackt, verwandelt Wissen in Sicherheit. Und als Cyber-Berater bist du dann so scharf wie eine Laserkanone, wenn du zuhören und ungeschliffenes Unternehmenswissen in glitzernde Lösungen übersetzen kannst. Am Ende erkennst du: Cyber Security ist keine Checkliste, sondern eine strategische Mission, bei der Kultur und Mindset den Unterschied machen.

Stell dir vor, du lebst mitten in der Großtadt, ohne Garten, kein Reitstall in der Nähe und du wünschst dir sehnlichst ein Pony. Auch Reiten hast du noch garnicht so richtig gelernt. Klingt absurd, oder? Genauso ist es, wenn Unternehmen teure KI‑Agenten kaufen, ohne eine solide Datenstrategie zu haben. In der heutigen Podcast‑Folge spreche ich mit Barbara Lampl, Mathematikerin aus Leidenschaft und Daten‑Handwerkerin der ersten Stunde. Sie erinnert uns daran: „Schon vor 20 Jahren war alles KI“, und GPT‑2 lief bereits 2019 – der Hype ist nur eine neue Verpackung alter Technik. Während immer mehr Agenturen dir versprechen, dass dein Business in Bali unter Palmen weiterläuft, erklärt Barbara ganz nüchtern: „LLM‑Agenten sind echt cooler Scheiß – aber für eine grobe Abdeckung bräuchtest du mindestens 10 bis 20 davon.“ Und das setzt eine komplett digitalisierte Firma voraus, Daten in beliebiger Tiefe inklusive. Wir verbrennen heute mehr Budget in halbherzige Pilotprojekte als je zuvor, statt dort zu investieren, wo KI echten Impact bringt: im Marketing, Sales, beim Dokumentieren von implizitem Wissen ausscheidender Kolleginnen und Kollegen oder in Predictive Maintenance, bevor Maschinen stillstehen. Dein Flaschenhals ist nicht die fancy KI‑Strategie, sondern das Fehlen einer klaren Datenstrategie. Viele packen aus Angst vor dem Trend einfach alle Tools drauf – so verhältst du dich wie der Städter mit seinem imaginären Pony. Neugierig, wie du klein startest und echten Mehrwert schaffst, statt teurem KI‑Schnickschnack? Dann höre jetzt rein und erfahre, warum Unternehmertum auch in der KI‑Ära seinen Geist bewahren muss.

Seit drei Jahren kämpfen Inhaber von Unternehmen mit den gleichen Problemen: Volle Auftragsbücher, niemals Feierabend und zu wenig (gute) Mitarbeiter. Wenn du jemanden einstellst, fehlen Ressourcen für die Einarbeitung. Die wichtigen Aufgaben bleiben an dir hängen. Und wenn jemand kündigt? Dann platzt es aus allen Nähten. Du hoffst, das Problem löst sich von allein? Wird es nicht. Dir fehlt ein System. Dir fehlt Entwicklung. Dir fehlt Sichtbarkeit. Erkennst du dich wieder? Dann hast du jetzt genau zwei Optionen: ❌ Weitermachen wie bisher und in fünf Jahren noch immer über die gleichen Probleme jammern. ✅ Jetzt ins Handeln kommen und eine Strategie entwickeln, die dein Unternehmen weiterbringt. 🎧 Hör rein und finde heraus, wie du aus dem Stillstand rauskommst!

Als ich die Einladung zu einem TED Talk an der Fachhochschule in Göttingen erhielt, stand ich vor der Frage: Welches Thema soll ich präsentieren? Eure Stimme war eindeutig: Es geht um den Wandel – darum, wie sich Unternehmen für die Zukunft verändern müssen. In dieser speziellen Podcast-Folge des Gamechanger Podcasts präsentiere ich meinen TED Talk, der tief in die Herausforderungen und Chancen der unternehmerischen Transformation eintaucht. Stellt euch vor, ein Unternehmen von Grund auf neu zu gestalten – frei von Altlasten, ohne starre Hierarchien und veraltete Prozesse. Wir beleuchten, warum traditionelle Strukturen und Denkweisen den Fortschritt hemmen und wie wichtig es ist, jetzt den Schritt in die Zukunft zu wagen. In meinem TED Talk zeige ich, dass 85 Prozent der Jobs von morgen heute noch nicht existieren und wie der drastische Wandel, von einer durchschnittlichen Unternehmenslebensdauer von 60 auf weniger als 20 Jahre. Ein klares Signal dafür ist, dass Stillstand keine Option mehr ist. Diese Episode richtet sich an alle, die nicht nur beobachten, sondern aktiv mitgestalten wollen: An Führungskräfte, Entscheider und Innovatoren, die den Mut haben, bestehende Paradigmen zu hinterfragen und die Weichen für eine agile, zukunftsorientierte Unternehmenskultur zu stellen. Hört rein und lasst uns gemeinsam herausfinden, wie Unternehmen den Wandel nicht nur überstehen, sondern als Chance nutzen können – für mehr Innovation, Flexibilität und Erfolg.

Das Thema Arbeitsrecht wird oft unterschätzt, ist aber im Unternehmensalltag allgegenwärtig. In dieser Folge des Gamechanger Podcasts räumen wir mit den größten Mythen rund um Kündigung, Abfindung und Betriebsrat auf. Gemeinsam mit Fatih, einem erfahrenen Arbeitsrechtler und Leiter des Arbeitsrechts, sprechen wir über die Feinheiten des deutschen Arbeitsrechts und warum „es kommt darauf an“ eine der häufigsten Antworten in diesem Bereich ist. Wir klären, ob kranke Mitarbeiter wirklich unkündbar sind, warum der Kündigungsschutz nicht zwingend nach der Probezeit beginnt und was Arbeitgeber bei Abfindungsverhandlungen unbedingt beachten sollten. Außerdem sprechen wir über die Herausforderungen und Fallstricke beim Einsatz von Freelancern sowie über rechtssichere Bewerbungsgespräche – denn wer die falschen Fragen stellt, riskiert Entschädigungsklagen. Hör genau hin, denn in dieser Folge verstecken sich wertvolle Praxistipps, die für Unternehmer und Führungskräfte echte Gamechanger sein können! 🎧 Jetzt reinhören und Arbeitsrecht endlich richtig verstehen!

2025 wird ein Jahr voller Veränderungen: Die Bundestagswahl steht an, die wirtschaftliche Lage bleibt herausfordernd, und weltweit werden politische Entscheidungen getroffen, die Unternehmen direkt beeinflussen können. In diesem Umfeld wird es für Geschäftsführer wichtiger denn je, sich mit den großen Entwicklungen in der Arbeitswelt auseinanderzusetzen. Welche Themen werden die HR-Welt im nächsten Jahr dominieren? Gemeinsam mit führenden Experten hat Personio die entscheidenden Trends identifiziert – und einige davon werden Geschäftsführern in den kommenden Monaten besonders Kopfzerbrechen bereiten. ❓ Warum verlassen Mitarbeitende wirklich ihr Unternehmen – und wie können wir das verhindern? ❓ Wie lässt sich ein Konzept umsetzen, das alle fordern, aber viele Unternehmen falsch angehen? ❓ Warum könnte eine bestimmte Entwicklung bald für Frustration sorgen – obwohl alle davon sprechen? ❓ Welche Herausforderung wird uns alle betreffen, weil wir nicht mehr genügend Fachkräfte finden? ❓ Und warum ist ein Thema zwar nicht mehr ganz oben auf der Agenda, aber nach wie vor unverzichtbar? Diese und weitere Fragen diskutieren wir in dieser Episode – mit spannenden Einblicken, klaren Empfehlungen und einem Blick auf das, was wirklich zählt. 🚀

Was haben Hotellerie, Frühstücksbuffets und Begegnungen mit Fußballstars wie Thomas Müller gemeinsam? Sie alle gehören zur Karriere von Simon Hofmann. Seit seinen Teenagerjahren hat Simon in der Gastronomie gearbeitet und dort Belastbarkeit, Menschenkenntnis und Durchhaltevermögen gelernt – Fähigkeiten, die ihm heute als Sales-Experte bei Personio helfen. In diesem Podcast sprechen wir darüber: 🍴 Welche Skills braucht es für die Gastro und Hotellerie? 👥 Was Führungskräfte von der Branche lernen können. 💼 Wie Simons Zeit in der Gastronomie seinen Umgang mit Ablehnung, schlechte Phasen und Zielstrebigkeit geprägt hat. Erlebe spannende Geschichten und wertvolle Einblicke in zwei völlig unterschiedliche Berufswelten – und finde heraus, warum die Gastronomie mehr lehrt, als man denkt!

In dieser Podcast-Episode tauchen wir ein in die Welt des mobilen Arbeitens und entdecken, wie Workation mehr sein kann als nur eine Möglichkeit, den Arbeitsplatz an einen exotischen Ort zu verlegen. Gemeinsam mit unserer Expertin sprechen wir darüber, wie Unternehmen Workation gezielt nutzen können, um nicht nur die Flexibilität ihrer Mitarbeitenden zu fördern, sondern auch die Unternehmenskultur zu stärken.

Wusstest du, dass sich 11 % der deutschen Arbeitnehmer einsam fühlen? In vielen großen Unternehmen kennen sich Kollegen kaum, großes Potenzial und wertvolles Wissen bleiben hier oft ungenutzt. Im Gespräch mit Christoph Drebes, dem Gründer von Mystery Minds, erfahren wir, wie aus einem innovativen Trainee-Programm in einem Telekommunikationsunternehmen die Idee entstand, Mitarbeiter in einem Unternehmen miteinander zu vernetzen. Heute revolutioniert Mystery Minds mit kreativen Lösungen die Unternehmenskultur und setzt dem Thema Einsamkeit am Arbeitsplatz ein Ende. Erfahre, welche Folgen das für Unternehmen hat und wie Vernetzung echte Veränderungen bewirken kann.

Heute decken Alexandra Tkatschenko und ich die dunklen Seiten der Führungspositionen auf und sprechen darüber, welchen knallharten Herausforderungen die Führungskraft von heute gegenübersteht.

Heute nehmen wir euch mit in ein Gespräch in prominenter Gesellschaft. Es geht um das perfect Match im Leben und im Business, um die Zukunft der E-Mobilität, um das richtige Mindset, das wirklich alles verändern kann, und um die entscheidenden Momente, die unser Leben prägen.

Heute spreche ich wie jedes Jahr mit Dejan (13), Milijan (10), Ela Su (13) und Batuhan (10). Gesprächsthemen sind Jobwünsche der jüngsten Generation, KI in der Schule, der Umgang mit Veränderungen und Erwartungen an die Zukunft.

In dieser Folge sprechen wir in einem Hot Talk über nötige Jobwechsel, mentale Gesundheit und den aktuellen Stand unserer HR Welt.

In dieser Folge sprechen wir mit den Gründern einer Active Sourcing Plattform, die Zugang zu vorqualifizierten Kandidaten bietet. Erfahre, wie Recruiter diese Plattform nutzen können, um gezielt passende Talente zu erreichen.

Heute spreche ich wieder mit Dejan (12), Milijan (9), Ela Su (12) & Batuhan (9) über ihre Erwartungen an die Arbeitswelt.