Just Phil - the Audio Experience

Fühlst du dich im Job übersehen oder nicht genügend wertgeschätzt?Oder bist du Führungskraft und wunderst dich, warum dein Team Dinge oft nicht umsetzt – obwohl alles klar besprochen war?Die Ursache liegt meist genau dort, wo man sie am wenigsten vermutet.In dieser Folge zeigt Philipp, wie Mitarbeiter oft unbewusst darin trainiert werden, nicht selbst zu denken – und wie Motivation dadurch systematisch zerstört wird.Aber er zeigt auch einfache, praxisnahe Wege, das Gegenteil zu erreichen:Motivation steigern, Eigeninitiative fördern und ein Team auf Augenhöhe entwickeln.

Die vielleicht bisher beste Folge meines Podcasts - und ein absolutes must-hear für alle Start-Up- und Gründungs-Interessierten! Im Interview mit Johannes Mansbart, Co-Founder von ChatArmin, diskutieren wir, was für erfolgreiches Gründen wirklich wichtig ist, welche Fehler die meisten Gründer machen und wie es besser geht: Warum die meisten viel zu lange in der Produktentwicklung festhängen - und wie ein Produkt so entwickelt werden kann, dass es der Markt wirklich braucht. Wie nach der Produktentwicklung der Produktfokus viele Start-Ups zum Aufgeben bringt - und welche kritischen Schritte stattdessen helfen, um auch wirklich an den Markt zu kommen und dort erfolgreich zu sein. Warum Funding (Finanzierung) in der frühen Phase oft eine ganz schlechte Idee ist - und an welchem Punkt es sinnvoll ist. Als Kirsche auf der Torte hat sich ziemlich spontan noch eine Diskussion um unsere Mindsets rund um das Thema Work-Life-Balance ergeben.

Was haben weiße Turnschuhe, e-Autos und Bankkonten gemeinsam? Alle drei sind eindeutige Beispiele dafür, dass die meisten Branchen sich mitten in einem fundamentalen Umbruch befinden. Spoiler: Es geht dabei nicht (nur) um Digitalisierung. Was sicher ist: Der Markt ändert sich, und die Fähigkeit, sich mit zu wandeln ist essentiell. ​ Aber: Viele Transformationen scheitern. In großen Konzernen, im Mittelstand und selbst in kleinen Teams. Und das, obwohl erfolgreicher Change, egal ob technologie-, methoden- oder kulturgetrieben, einem klaren Playbook folgt, das planbar und steuerbar das Team an Bord holt, die Unternehmensstrategie umsetzt, und messbare Ergebnisse erzielt.   Dieser Talk ist für Geschäftsführer, Führungskräfte und alle, die verstehen möchten, wie sie nicht nur richtig reagieren, wenn sich Umstände ändern und ein Wandel kritisch ist, sondern auch ein Gespür für strategische Entscheidungen entwickeln. ​ Philipp geht darauf ein, welche Change-Treiber Unternehmen in 2023 auf jeden Fall auf dem Schirm haben sollten und für welche Organisationen Transformationen essentiell sind. Er diskutiert, woran Transformationen scheitern und zeigt konkrete Schritte, um Change kalkulierbar und erfolgreich zu gestalten.

1986 hat sie nach ihrer Meisterausbildung die eigene Firma gegründet. 2020 schließlich verkauft um in den Ruhestand zu gehen. Ein kurzes, knackiges Interview zu den wichtigsten Learnings.

In this Episode I talk about how to how to overcome your own inner objections and get started with building things from scratch. 

Du kannst das Wort Kundenzentrisch nicht mehr hören und möchtest trotzdem, dass Kunden feiern, was du kreierst? Dann bist du in dieser Episode genau richtig! Finde heraus, was Ohrringe mit Konzernprozessen zu tun haben und bekomme eine völlig neue Perspektive auf Produktentwicklung!

Viele stellen sich als außergewöhnlichen Arbeitgeber dar - sind es aber gar nicht. Einfach die Employer Branding- und Recruiting-Budgets aufdrehen bringt dann kurz Visibility bei Bewerber:innen, aber verpufft genauso schnell wieder.  In dieser Episode gibt es daher: - Insights darüber, was Bewerber:innen motiviert - Eine Perspektive darauf, wie UnternehmenBewerbungsprozesse komplett anders wahrnehmen als Bewerber:innen und wie man das nutzen kann  - Nachhaltige Ansätze um die Gesamt-Experience für Mitarbeitende zu verbessern  - Hands-on Tipps, wie man gute Kandidat:innen konkurrenzlos erreicht 

People - everyone - grossly overestimate how much their internal state will change when they change some of their external circumstances. How, then, when it seems that it is so hard even on an individual level to see our own bias in perceiving how green the grass will be on the other side - how are people supposed to be able to oversee how complex organizational transformations will rejuvinate the lawn? How to change differently on an individual level, I'll leave for another day. How organizations and leaders can propel lasting transformation, I invite you to explore in this episode.

In dieser Episode im Interview: Dimitri Choufatinski, Gründer und Chefredakteur von Whathappened. Wir sprechen darüber wie Nachrichten deine Entscheidungen beeinflussen, was Information und Nachrichten relevant macht und wie man sich ein Bild davon verschafft was gerade wirklich auf der Welt passiert. Viel Spaß!

Have you been struggling with the pace of digital change in your business or in your personal life OR are you excited to see what's next and can't wait for the future to arrive? In either case this episode is for you. I'll go into the key topics you need to know about blockchain-based Non-Fungible Tokens, or NFTs. I talk about the implications for your everyday life and how this will impact the business world - both from a direct-to-consumer and from a B2B perspective. And I'll walk you through the topics you probably don't need to know about when it comes to crypto technology - which, in my opinion is just as important as all the stuff you DO need to know about, because most of the crypto enthusiasts make things seem much more complicated than they actually are. At the end of the podcast you'll have a solid perspective on the potential for disruption that NFTs bring to the (business) world and you'll hopefully start thinking about why you need to start prepare for all of this - starting yesterday. Enjoy!

In dieser Episode interviewe ich Alexander Loth. Er ist der Bestseller-Autor von "Decisively Digital - From Creating a Culture to Designing Strategy". Wir sprechen über die wichtigsten Data Skills für Führungskräfte und Karrierestarter, welche Player in der deutschen Wirtschaft technologisch mit dem Silicon Valley mithalten können und wie man Digitalisierung richtig angeht. Wie immer mit konkreten Ansätzen und Handlungsempfehlungen. Enjoy!

How well did you last new year's resolution go? How strictly did you stick to your last plan for eating better? Today's episode is a practical guide for how you work towards your personal vision - starting today! The key is to realize that having a great vision may actually be harmful to taking action because if WHAT you want to achieve is too great, it can feel impossible to achieve it. Instead, by focusing on the HOW, by incorporating the process of taking actions into your goals, you can take the steps necessary to change into the person you need to be for achieving your vision. Enjoy! Let me know what you think. My Newsletter: https://bit.ly/3rDmhWN Instagram: @philippgueth Tweet Me! @PhilippGueth

In this episode, John Metselaar, professor for "Leading & Living Innovation"  at the Solvay Brussels School of Economics and Management is taking us into volatile and uncertain environments, how innovation has changed over the past 30 years, how leaders should react to the new market conditions and how to develop innovations from ideation all the way up to scale - both from an operative as well as from a organizational and leadership perspective. You'll find more of John's insights in his newest articles: https://www.conference-board.org/topics/innovation-leadership

In this episode I do a quick recap a workshop I've hosted the other day on how to plan and manage consulting projects, manage expectations effectively and maintain efficiency throughout the project while overdelivering on the agreed results. Please leave a comment and let me know what your key insights were and what you were taking away from it. 

In today's episode I am interviewing Timo Holz, CEO of Fratello, an online luxury watch magazine. We are talking about Timo's career, how he makes decisions and when he relies on intuition for big moves, how he has been managing remote teams over the past decade and how talent from generation Y and Z can be found and convinced to join organizations. I'm excited for you to dive into the conversation and I hope you take something away from it.