Skip to content
Klokskap & ledarskap podcast artwork

PODCAST · business

Klokskap & ledarskap

by Klokskap & ledarskap

Det finns många ledare omkring oss, som verkligen agerar och lever upp till att vara ledare med goda, genuina och kloka inställningar. Ledare som vill bygga goda relationer till sina medarbetare genom tillit och en stark värdegrund. I Klokskap & ledarskap lyfter vi fram dessa och gör deras röst hörd. Berit Friman diskuterar tillsammans med dessa ledare aktuella frågor som baseras på deras erfarenheter, arbetssätt och synvinklar. Podden inleds med avsnittets gästs syn på ledare som ung, utmaningar och framsteg i deras karriär och avslutas med tre tips och råd utifrån deras erfarenhet i temat som samtalet berört.

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Sep 5, 2025 · Source feed

Episodes

  1. Man ska känna att lojaliteten sitter i individerna man jobbar med – inte i anställningsavtalet!

    Känslan av delaktighet är viktig när vi bygger ett ”why” man ska tillhöra en organisation. Pernilla Ramslöv, VD och grundare av Nox Consulting, insåg tidigt att ledarskap handlar om att säkerställa att medarbetare har det de behöver, för att kunna hjälpa varandra, och helt enkelt vara ”oljan i...

  2. Att se lycka i en organisation som når sina mål är det vackraste kvittot man kan få som chef

    Idag är Martin Idbrants citat en verklighet för oss alla: ”Vad vi vet idag är inte säkert att det är sanningen imorgon.” Martin Idbrant, VD Aritco, driver förändringsledning på en global arena. Vi pratar om hur vi skapar strategier för att skapa en målbild och en framtidstro, som medarbetare...

  3. ”Dynamiken mellan roligt, seriöst och värdet av det vi skapar är häftigt”

    Det är så roligt på jobbet! Tycker Sofi Franzén, VD och medgrundare av Eventyr. Det är viktigt med tydlighet framåt, öppenhet och att medarbetargänget är med och planerar och kan följa utvecklingen i verksamheten. Endast 3% av chefernas tid går åt till att återkoppla enligt en undersökning. Hur...

  4. Att vara ”coachable” är viktigt, man behöver inte veta och kunna allt som ledare

    Välkommen Mats Bjelkevik, Vd Indoor Energy, som gillar att utveckla människor, tycker det är ”sjukt roligt att göra affärer” och drivs av att addera till något som tillför en helhet, till något större. Hur får vi ett team att jobba bra tillsammans? Och skapa kundvärde? Fokus på kultur…

    more
  5. Höga förväntningar är en kärlekshandling

    Att se andra utvecklas och få bidra till ett klimat där andra känner trygghet och vågar anta utmaningar, är viktiga drivkrafter hos dagens gäst, Elin Persson, Partner, Dale Carnegie Sweden. Frågan var inte OM, utan NÄR Elin skulle bli en del av teamet. Vad tror ni Elin gjorde när säljerfarenheten...

  6. ”En gamechanger att blir sedda och bemötta av ledare på ett sätt som de inte är vana vid.”

    Vi välkomnar Shanga Aziz, ordförande i Locker Room Talk, som vill få bort skitsnacket i omklädningsrummen och ”tror på en ny manlighet där killar kan vara på flera olika sätt, och fortfarande vara killar. Accepterar vi olikheter hos killarna i omklädningsrummet och drar nytta av olikheterna i...

  7. Våga skruva upp dina styrkor – och kör det racet fullt ut

    Vi välkomnar Charlotte Berg, VD Idl Biotech, som triggas av utmaningar och värdesätter att jobba i team där alla jobbar utifrån sina egna styrkor. Hur får man som ledare veta vad medarbetare verkligen tycker, och hur driver vi kommunikativa samtal som gör att vi får utbyte av varandra? Vi får...

  8. ”Ju fler medarbetare som är duktigare än jag, desto bättre”

    Välkommen Edward Liepe, VD och ägare av dryckesföretaget Saturnus, som gillar att vara mitt i affären och vill ha koll på vad som går bra och var utmaningarna finns. Vilka är fördelarna och svårigheterna med ett mindre/mellanstort företag? Hur förhandlar vi med storkunder som drar storhetskortet?...

  9. Man kan vinna med olika ”gameplans" men alla måste hålla sig till samma

    Välkommen Marie Malmqvist, inköpschef för kolonialt och fryst på Menigo Food Service, som uppskattar ett ledarskap där man som medarbetare har möjlighet att fråga saker hela tiden och inte behöver vänta med frågor, att det är helt okej att ”störa” chefen. Firar du delsegrar på vägen mot…

    more
  10. ”Tror man som fan på folk så händer det mäktiga saker”

    Välkommen säger vi till författaren och föreläsaren Linus Jonkman, som är skicklig på att se utanför boxen och skapa kreativa lösningar, tidigare på Prisjakt och nu som organisationskonsult. Linus delar med sig av sina tankar om hållbara kulturer och hur du ser talang under ytan hos människor.…

    more
  11. Utmaningen att hitta den perfekta mixen mellan tydlighet och vänlighet

    Undersökningar visar att 8 av 10 projekt misslyckas, och som projektledare på Tieto är Arita Uka medveten om hur viktigt det är att medarbetare och kunder ser helheten, och att projektledningen kan förmedla en tydlig och gemensam målbild som skapar engagemang och fokus framåt. Hur vi leder andra,...

  12. ”Bästa sättet att lära känna sig själv – är att bli chef!”

    Hur gör vi när andra säger till en att det är dags att flytta på sig? Väljer vi att hålla fast eller leta nytt? Jeanette Berggren, Produktionschef LKAB Svappavaara gruva, blev pushad av sin chef att gå vidare och prova ledarrollen, och trivs med att ha mandatet att vara med och skapa en…

    more
  13. Hittar vi förväntningarna i molnet?

    Under många år har Peter Widin, partner och Senior trainer hos Dale Carnegie, genom att använda sin förmåga att lyfta grupper och få dem att ha kul, hjälpt andra att titta in under ytan och hitta och utveckla sina egna personliga styrkor och svagheter. Tidigare, i det industriella samhället,...

  14. Roligt på jobbet - en nödvändighet!

    Vi välkomnar Monika Sammelin, förädlingschef LKAB Malmberget, som gillar ständiga utmaningar! Vi behöver vara tydliga i våra mål och vara lösningsorienterade, går något fel ska vi ta oss upp snabbt och fokusera framåt. När alla i teamet är involverade och förstår bakgrund/syfte utförs arbetet...

  15. "Använd inte chefskortet så mycket, utan fokusera på ledarkortet"

    Vi välkomnar Magnus Snäll, produktionschef på lastningen, LKAB Kiruna. Magnus ansvarar för 100+ personer, som han beskriver som sin förlängda arm. "Använd inte chefskortet så mycket, utan fokusera på ledarkortet" Inspireras av hur Magnus hanterar bland annat utmaningar som att vara på sitt sätt,...

  16. Framgångsrecept för inkluderande ledarskap

    Ledarskap är ett pussel och det finns inga begränsningar. Vill du så kan du. Välkommen Maria Eriksson, försäljningschef på Royal Canin. Ledarskap skapas inifrån och ut, utifrån vilka värderingar vi har och den person vi är. Genom tydliga förväntningar och delegerade ansvarsområden bidrar…

    more
  17. Var den du vill vara, för det är jäkligt dumt att vara någon annan

    En fråga. Vem vill du vara? Den frågan fick Magnus personliga utveckling att ta fart. Vissa saker fastnar och gör avtryck hos oss, får oss att fundera på vilka vi är och vill vara. Magnus (Partner, Dale Carnegie Sweden) blev sin egen ledare i brottningsringen och idag är han en av…

    more
  18. Vad är egentligen digitalisering?

    Vi kan inte bara vara chef. Vi måste förstå den större bilden, förstå vardagen för medarbetare och kunderna som konsulterna jobbar med. Se människor efter deras olika behov under projektens olika faser som går upp och ned. De behöver må bra och då krävs även tydlighet så alla vet vad som gäller....

  19. En sida varje kväll tar dig igenom boken - även i business

    Vikten av att stå upp för andra. Det är en värdering Nils Olsson, Försäljningschef Lime, kom fram till under sin tid inom hockey. Om vi har viljan och engagemanget att lära sig kommer vi långt. Tycker vi det är roligt så blir det bra. Tar vi oss tid för att lära oss grunderna och släpper på…

    more
  20. Alla chefer går väl i kostym och slips? Eller?

    "Vi behöver inspirerande chefer" Mikaela Strand, CEO EFN, inspirerades av just en sådan chef som alltid lyfte med sina medarbetare och lät de stå i första raden. Som ledare är det viktigt att serva sin personal och ge de bästa förutsättningarna. Hur gör vi det?

  21. Vikten av att vara nära sina medarbetare

    När motivationen sviktar hos teamet, vad gör vi då? Det som inte sägs, det vet vi inte. Vi behöver bli duktiga på att prioritera en trygg miljö där vi kan prata. Det är först då vi kan prata om olika beteenden och hur de uppfattas. Och att avdramatisera när samtal väl sker. Ett samtal ska inte...

  22. Innovation är när målet är okänt. Hur blir vi modigare?

    Att känna sig förvirrad under den kreativa processen är bra i innovationsvärlden. Kicken du får när det funkar är näst intill beroendeframkallande. Du blir orädd att ge dig in i problem och lösa dem. Välkommen Sofie Lindblom, Innovation Expert, Managing Director & Founder ideation360, Chief...

  23. Kärlek.

    Som ledare över många team och kärnteam är det viktigt att våga ta hjälp i situationer vi fastnar. Vi får in nytt perspektiv och samtidigt minskar pressen och stressen att klara det på egen hand. Välkommen Mikael Swall, VD Pilotage AB . Mikael är en av tre ledare, där alla olika är olika personer...

  24. Släpp det du är trygg i. Välkomna förändring.

    Våga släppa taget, coacha och prioritera dina medarbetare. Prata och ta reda på vad som funkar och inte. Då hittar vi varje individs styrkor och får olika personer jobba med sina styrkor, ökar teamets driv. Det finns en kraft i att uppmuntra personers styrkor och i att våga ge ansvar, pusha och...

  25. Kraften att brinna för det vi gör. Passion är nyckeln.

    Hur bygger vi stora och modiga team? Med ett tydligt mål är det sedan en ledares val att sätta strategin och kombinera styrkorna i teamet för att med olika stil komplettera varandra, lösa uppgiften med bästa utfall – lite som att jämföra det med en insatsstyrka, vilket den här personen har...

  26. Jag är en kreativ visionär. Styrkan med att känna oss själva?

    Som ledare är det viktigt att vi lär känna oss själva för att veta vad vi behöver komplettera med för styrkor i syfte att skapa ett starkt team. Vad finns det för värde och svårigheter med att befinna sig i en mellanchefsroll? Hur lyckas vi skapa resultat? Hur hanterar vi utmaningarna med det?…

    more
  27. Prioritera rätt, inte bara en gång utan ofta! Gör det till en god vana.

    Blockar vi av tid i kalendern som symboliserar tid för teamet, då har vi också alltid tid att erbjuda, när behovet kommer. Välkommen Johan Runnedahl, Team lead, sales and business development på HiQ.

  28. Skapa mening i skolan genom personligt ansvar och trygghet - elever, föräldrar och lärare

    Hur gör vi för att få elever att ta ansvar och känna sig motiverade? Lyssna på Madeleine Sahlin, rektor på Fryshusets grundskola, som har utvecklat en metod som funkar för både elever, föräldrar och lärare. Personligt ansvar är en nyckel som skapar mening, och som många elever idag saknar i...

  29. Prestigelös, värderingsfast och framåtriktat är viktigt när vi bygger - även team

    Vi välkomnar Tommy Berggren, Arbetschef Peab Anläggning i Göteborg. Involvera alla medarbetare i arbetet genom att dela information, ge förtroende och lita på andras förmåga så blir det goa synergier. Tommy har med öppet sinne vågat inse att vi aldrig är färdiga som ledare och människor. Att…

    more
  30. Använd kompetensen hos Generation experience

    Linnea Norrby, Problem Manager på Volvo IT tycker som många andra att det är mycket fokus på hur vi ska attrahera de yngre på marknaden och inte så mycket på vad Generation experience behöver för att få både utveckling och utväxling i arbetet. Med Generation experience avser vi de generationer…

    more
  31. Styrkan med livslångt lärande som ledare

    Vi välkomnar Poyan Karimi, Head of Recruitment Oddwork Sweden AB, till studion. Poyan har bland annat varit med i nyhetsmorgon där han presenterar en rapport som handlar om millennium-generationen och dess påverkan på arbetsmarknaden. Han åker även runt och föreläser för denna generation om...

  32. Framgång är att veta var den andra personen är mentalt

    Lotta Lundberg, Generalsekreterare på Project Playground. Med Lottas egna ord, jobbar hon i engagemang branschen. Vi måste tänka i termer av energier och nyckeln till samarbete är att väcka känslor.

  33. Vikten av tillit till teamet

    "Lämna alltid en plats i lite bättre skick än när du kom", "ha tydliga målsättningar" och "täta dialoger är viktigt för förtroendebiten". Det är några av många kloka saker Björn Höglund, vVD Dale Carnegie, pratar om med Berit i Klokskap & ledarskap.

  34. Styrkan att vara en kameleont som ledare

    Klokskap & ledarskap har nöjet att presentera Julia Kronlund, VD på Sevan AB. Personer som jobbar på olika ställen och har olika förutsättningar kräver vilket ledarskap? Hur vet vi vilket ledarskap som passar just den personen? Tillsammans med Berit diskuterar de olika typer av ledarskap anpassat...

  35. Hur vi kan hitta allas "varför" till viljan att ge allt!

    Jonas Morin, eftermarknadssäljare och utbildare på Hogia El & VVS system AB. Jonas är även stor inom svensk basket. Han delar med sig av sin syn på ledare som ung, erfarenheter, lärdomar och utmaningar idag och avslutar med tre riktigt bra tips och råd till dig.

  36. Har du slutat våga?

    Berit och Erica diskuterar temat Att vara härvarande och närvarande som chef och person. Erica Berg är försäljningschef på Svenska Mäklarhuset och dagens gäst i Klokskap och ledarskap.

  37. Kan Warren Buffett, kan jag också

    Att ha en förebild och att vara en förebild är temat för avsnittet. Klokskap & ledarskap gästas utav Per-Håkan Börjesson, grundare, VD samt huvudägare i Investment AB Spiltan som intervjuas i ämnet.

  38. Hur du som ledare guidar och står upp för ditt team

    I dagen avsnitt gästas Klokskap & ledarskap av Åsa Hörnqvist, Sales Manager DePuy Synthes Sweden Mid. Berit intervjuar och diskuterar med Åsa om hur det är att vara chef över specialister, utan att själv vara en specialist.

  39. Varför det är viktigt att vara intresserad som ledare

    Avsnitt 3 Att vara intresserad som ledare. I det här avsnittet gästas Klokskap & ledarskap av Jonas Larsson, CEO på Söderberg & Partners, Payroll. Berit och Jonas diskuterar värdet av att visa genuint intresse som ledare.

  40. Hur du som ledare får fram det bästa ur andra

    I avsnitt 2 gästas Klokskap & ledarskap av Helene Hammarberg, talangchef på HiQ. Berit och Helene diskuterar hur du genom positiv manipulation kan få fram det bästa hos andra.

  41. Vikten av att vara tydlig som ledare

    I dagen avsnitt gästas Klokskap & ledarskap av Jens Österberg, försäljningschef på Ricoh. Berit intervjuar och diskuterar med Jens om Att vara tydlig som ledare.

Type above to search every episode's transcript for a word or phrase. Matches are scoped to this podcast.

Searching…

We're indexing this podcast's transcripts for the first time — this can take a minute or two. We'll show results as soon as they're ready.

No matches for "" in this podcast's transcripts.

Showing of matches

No topics indexed yet for this podcast.

Loading reviews...

ABOUT THIS SHOW

Det finns många ledare omkring oss, som verkligen agerar och lever upp till att vara ledare med goda, genuina och kloka inställningar. Ledare som vill bygga goda relationer till sina medarbetare genom tillit och en stark värdegrund. I Klokskap & ledarskap lyfter vi fram dessa och gör deras röst hörd. Berit Friman diskuterar tillsammans med dessa ledare aktuella frågor som baseras på deras erfarenheter, arbetssätt och synvinklar. Podden inleds med avsnittets gästs syn på ledare som ung, utmaningar och framsteg i deras karriär och avslutas med tre tips och råd utifrån deras erfarenhet i temat som samtalet berört.

HOSTED BY

Klokskap & ledarskap

CATEGORIES

Frequently Asked Questions

How many episodes does Klokskap & ledarskap have?

Klokskap & ledarskap currently has 41 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is Klokskap & ledarskap about?

Det finns många ledare omkring oss, som verkligen agerar och lever upp till att vara ledare med goda, genuina och kloka inställningar. Ledare som vill bygga goda relationer till sina medarbetare genom tillit och en stark värdegrund. I Klokskap & ledarskap lyfter vi fram dessa och gör deras röst...

How often does Klokskap & ledarskap release new episodes?

Klokskap & ledarskap has 41 episodes. Check the episode list to see recent publication dates and frequency.

Where can I listen to Klokskap & ledarskap?

You can listen to Klokskap & ledarskap on PodParley by clicking any episode. We provide an embedded audio player for direct listening, and you can also subscribe via your preferred podcast app using the RSS feed.

Who hosts Klokskap & ledarskap?

Klokskap & ledarskap is created and hosted by Klokskap & ledarskap.
URL copied to clipboard!