Koučingo podcast'as

Nerimaujate, kad sparčiai tobulėjantis Dirbtinis intelektas (DI) netrukus pakeis koučingo specialistus ar vadovus? Leiskite pagriauti mitus apie technologijų grėsmę mūsų profesijai.Dar vis laikausi minties, kad algoritmai yra tik patogi infrastruktūra, o žmogus išlieka nepakeičiamu “išminties audiniu”. Taip pat aptarsime ir praktinę pusę: kaip nustoti bijoti technologijų ir įdarbinti DI savo rutininiams darbams, kad galėtumėte sugrįžti į savo “genijaus zoną” ir skirti laiką tam, kas iš tiesų kuria vertę - gyvam ryšiui su klientu.Šiame epizode aptariame:“Dramblys kambaryje” - ar dirbtinis intelektas tikrai atims mūsų darbą?Raminanti statistika: Kodėl vienam koučui vis dar tenka 800 potencialių klientų?Infrastruktūra vs. “Išminties audinys”: Kodėl pokalbių robotas niekada nesupras vadovo baimės ar perdegimo?Jūsų “Genijaus zona”: Kaip išlaisvinti net 70% savo laiko perleidžiant juodus darbus dirbtiniam intelektui?Išvados: Kodėl ateityje žmogiškojo ryšio reikės labiau nei bet kada anksčiau?Kam skirtas šis epizodas?Koučingo profesionalams, norintiems nustoti bijoti technologijų ir paversti jas savo efektyviausiais asistentais.Vadovams ir lyderiams, siekiantiems išlaikyti autentišką, žmogišką ryšį su savo komanda technologijų amžiuje.Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ką daryti, kai Jūsų klientas (ar komandos narys) ateina toks įsitempęs ir užstrigęs savo mintyse, kad net geriausi atviri klausimai atsimuša kaip į sieną? Kai žmogus be perstojo skundžiasi, o žodžių tiesiog nebeužtenka, turime atsigręžti į kūną.Šiame epizode dalinuosi savo refleksijomis iš Tarptautinės koučingo federacijos („ICF Converge 2026“) konferencijos Paryžiuje. Šį kartą - trumpai apie somatiką, kūno intelektą ir streso valdymą. Kaip atpažinti „suspausto“ vadovo būseną, kaip skaityti kūno siunčiamus „Taip“ ir „Ne“ signalus, ir kodėl sesiją visada privalome pradėti nuo savo pačių asmeninių trigerių skenavimo.Šiame epizode:Ką daryti, kai logiški koučingo klausimai nebeveikia?„Suspaustas“ vadovas: Dvi streso rūšys sesijoje - kliento skundų konvejeris ir asmeniniai koučerio trigeriai.Somatinis nusinulinimas: Kodėl prieš pradedant pokalbį būtina nuskenuoti savo paties kūną?Kūno nemeluoja: Kaip praktiškai atrodo fizinis „Ne“ (atsitraukimas) ir atviras „Taip“ (vertikalumas ir trauka).Iš skundų į viziją: Praktinė technika, kaip perjungti žmogų iš „Aš negaliu“ į jo vidinį mentorių, pasitelkiant kūno motoriką.Išvados: Kodėl kūno intelektas yra pamatinė meistrystės kompetencija?Kam skirtas šis epizodas?Vadovams ir lyderiams, kuriems tenka dirbti su perdegusiais, demotyvuotais ar didelį stresą patiriančiais komandos nariais.Koučingo profesionalams, norintiems išmokti „skaityti tarp eilučių“, suvaldyti savo pačių trigerius ir dirbti su klientu holistiškai.Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pastebite, kad vedami geriausių ketinimų dažnai skubate duoti patarimus, dalintis patirtimi ir „gelbėti“ savo klientus ar komandos narius? Rinkoje vis dažniau skamba hibridinis terminas „koučeris-mentorius“, tačiau jis neretai sukuria didžiulę painiavą tiek patiems specialistams, tiek jų klientams.Šis epizodas yra pie tai, kodėl žinias galime tik pasiūlyti, o išmintį privalome sukurti kartu. Taip pat čia bus ir „kepurių keitimo“ menas - praktinis įrankis, leidžiantis etiškai ir skaidriai naviguoti tarp koučerio ir mentoriaus rolių.Šiame epizode aptariame:Kodėl populiarusis „koučeris-mentorius“ dažnai klaidina klientus ir muša profesijos standartus?Esminis skirtumas tarp mentorystės (žinių siūlymo) ir koučingo (išminties bendrakūros).Supervizija: Kodėl net ir patyrusiems profesionalams būtina profesinė higiena ir žvilgsnis iš paukščio skrydžio?„Kepurių keitimo“ menas: Kaip profesionaliai pereiti nuo patarimų prie ugdymo (tiek koučingo sesijoje, tiek vadovaujant komandai).Kam skirtas šis epizodas?Vadovams ir lyderiams, norintiems suprasti, kada darbuotojui reikia aiškios instrukcijos, o kada – erdvės pačiam rasti sprendimą.Koučingo ir HR profesionalams, siekiantiems išlaikyti aukščiausius etikos standartus, neperdegti ir aiškiai brėžti ribas sesijose.Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar Jūsų komanda stringa, nors visi lyg ir sutaria? O gal pasiekiate puikių rezultatų, tačiau žmonės yra perdegę ir nuolat keičiasi? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš „ICF Converge Summit 2026“ renginio Paryžiuje. Kalbėsime apie tai, kodėl šiuolaikinės organizacijos susiduria su fragmentacijos krize ir kaip tradicinio, izoliuoto koučingo tiesiog nebeužtenka.Sužinosite apie „In“ ir „Jang“ jėgų balansą organizacijos ekosistemoje ir gausite 4 esminius diagnostinius klausimus, kurie padės iš esmės pakeisti komandos dinamiką. Taip pat aptarsime hibridinių komandų iššūkį: kaip sukurti psichologinį saugumą ir priklausymo jausmą per kompiuterio ekraną, pasitelkiant praktinius ritualus.Šiame epizode:Apie tatuiruotes, kurios nusako sunkiausią vadovo užduotįKodėl vadovų ir komandinis koučingas neturėtų veikti izoliuotaiOrganizacijos „In“ (kultūra, ryšys) ir „Jang“ (struktūra, rezultatai) energijos: Kaip atpažinti disbalansą savo organizacijoje?Esminis rolės pokytis: Kaip koučingo specialistui tapti strateginiu partneriu ir 4 klausimai Jūsų klientams.Hibridinių komandų ritualai: Psichologinio saugumo kūrimas nuotoliniuose susirinkimuoseIšvados: Kaip sukurti pokyčiui tinkamas sąlygas?Kam skirtas šis epizodas?Vadovams ir HR specialistams, ieškantiems tvarių būdų auginti komandos rezultatus, nesudeginant žmonių.Koučingo profesionalams, norintiems pakelti savo kvalifikaciją ir dirbti su organizacijomis kaip su vientisa ekosistema.Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis:Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada susimąstėte, už ką klientas jums iš tikrųjų moka? Tikrai ne už tobulai veikiančią CRM sistemą ar AI sugeneruotus apibendrinimus. Technologijų ir greičio amžiuje klientas moka už didžiausią deficitą - Jūsų nedalomą, autentišką ir žmogiškąjį dėmesį.Šiame epizode kviečiu Jus lėtesniam pokalbiui prie kavos puodelio. Man svarbu pasidalinti viena žinute, kuri vis “pasiveja”. Kodėl optimizuodami ir automatizuodami ryšį su klientu mes griauname pasitikėjimą ir pačią profesijos sielą. Kaip pavyksta “išvalyti” protą prieš sesiją, palikti ego už durų ir sukurti erdvę, kurioje įvyksta tikra transformacija.Technologijos keičiasi, bet žmogus išlieka žmogumi. Gero ir ramaus klausymo!Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Viena didžiausių iliuzijų mūsų industrijoje - romantiškas tikėjimas, kad baigus koučingo mokyklą ir tapus puikiu specialistu, klientai prie durų išsirikiuos patys. Realybėje nėra viskas taip: uždarę mokymosi duris, mes tampame “vieno žmogaus orkestru”.Šiame epizode tęsiu pažintį su naujausiomis įžvalgomis iš IESE „Executive Coaching Symposium“ Barselonoje. Kaip atrodo kartais ir nematoma koučingo verslo anatomija? Atkreipiu dėmesį į 6 esmines vertės grandinės dalis bei, kaip šiame procese išmintingai įdarbinti dirbtinį intelektą (AI).Auksinė taisyklė: „AI atsimena, speicialistas kuria ryšį“. Tad kviečiu susipažinti, kodėl dirbtinis intelektas turi būti Jūsų “dviratis protui”, o ne viską už Jus darantis „taksi robotas“. Tikiu, kad tai taip pat padės išvengti didžiausių pradedančiųjų spąstų - savo autentiško balso praradimo.Jei jaučiatės įstrigę rutinoje ir ieškote būdų, kaip kurti tvarią profesinę praktiką - šis epizodas kaip tik jums. Gero klausymo!Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada teko girdėti vadovą sakant: “Mano komanda neprisiima atsakomybės, jie nesikalba, prašau, ateikite ir pakeiskite jų elgesį“? Tai viena didžiausių iliuzijų, kuria vis dar tiki daugybė organizacijų ir netgi pačių koučingo specialistų.Vos grįžęs iš pasaulinio ICF Converge Summit'o Paryžiuje ir IESE „Executive Coaching Summit“ Barselonoje, šiame epizode dar ir dar kartą užtvirtinu, kad komandos elgesio “pataisyti” tiesiog neįmanoma. Elgesys yra tik simptomas ir pasekmė. Tikroji problema (ir sprendimas!) slypi komandos struktūroje.Kodėl tradiciniai “teambuildingai” negelbsti komandų ir kuo tikrasis komandų koučingas kardinaliai skiriasi nuo individualaus (1-on-1) darbo. Dar keli dalykai, kuriuos svarbu paminėti ir kviečiu su jais susipažiunti: - paruoštas spontaniškumas - priešingybė baimei komandoje yra... kūrybiškumas.Jei esate vadovas, šis epizodas padės nustoti gesinti elgsenos gaisrus. O jei esate koučingo specialistas - sužinosite, kokio lygio meistrystės iš tiesų reikalauja darbas su komandomisGero klausymo!Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kviečiu Jus užeiti į pačią koučingo virtuvę. Ką tik grįžęs iš IESE “Executive Coaching Summit 2026” Barselonoje, parsivežiau vieną ryškią mintį - koučingo rinka šiandien yra perpildyta. Kadangi visi aplinkui staiga tapo “koučeriais”, klientams darosi vis sunkiau atskirti, kur yra tikra kokybė, o kur - tik gražus fasadas.Šiame epizode dalinuosi, kodėl didžiausia atsakomybė dėl šios sumaišties krenta ne ant pačių koučų, o ant edukatorių ir mokyklų, kurios juos ruošia. Pasakoju apie ICF edukatorių standartų pokyčius ir kodėl vien tik žinoti teoriją nebepakanka. Kalbu apie tai, kaip mes Coaching.lt mokykloje kuriame saugią erdvę klysti ir mokytis iš tų klaidų, ir kodėl Edukacija, Mentorystė bei Supervizija yra privaloma profesinė higiena.Taip pat paliečiu ir kitą medalio pusę - verslo vystymą. Kodėl baigus mokyklą ir gavus sertifikatą, kelionė tik prasideda? Ir kaip „Skool“ bendruomenė padeda išgyventi šioje rinkoje bei kurti tvarią praktiką, pasitelkiant net ir dirbtinį intelektą?Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Jūsų komanda veikia iš paskutiniųjų baterijos resursų? Šiame epizode dalinuosi, kodėl populiari “tvarumo” idėja komandų valdyme jau yra pasenusi ir kodėl geriausios pasaulio organizacijos pereina prie naujo standarto, t.y. „Regeneratyvinės lyderystės“.Perdegimas nebėra tik asmeninė darbuotojo problema ar nemokėjimas planuoti laiko. Tai yra visos sistemos (ar aplinkos) klaida, kurią lyderiai gali ištaisyti.Šiame epizode:Kodėl komanda nėra mašina ir kodėl nuolatinis reikalavimas „duoti derlių“ veda į perdegimą?„Sistemos energijos auditas“: 3 klausimai, kuriuos turite užduoti per artimiausią komandos susirinkimą.Naujausi ICF 2025 standartai: kodėl vadovo ir koučo asmeninė higiena tapo griežtu profesiniu reikalavimu, o ne prabanga?Komanda kaip vienas organizmas: kaip nustoti ieškoti kaltų ir pradėti taikyti kitokį, geresnį grįžtamąjį ryšį.Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Pagalvokite apie patį svarbiausią sprendimą, kurį priėmėte šią savaitę. Ar jis būtų buvęs kitoks, jei jį būtumėte priėmę pavargę penktadienio popietę, o ne kupini energijos antradienio rytą?Šiandieninėje lyderystėje didžiausias iššūkis nebėra informacijos trūkumas. Tai - kognityvinis “triukšmas”. Remiantis Nobelio premijos laureato Danielio Kahnemano, Olivier Sibony ir Cass Sunstein tyrimais, net geriausių profesionalų sprendimus nuolat veikia atsitiktiniai, nematomi veiksniai. Skirtingai nei šališkumas (kuris turi kryptį), “triukšmas” yra nenuspėjamas ir verslui kainuoja milžiniškus resursus.Šiandien kalbu apie tai, kaip sukurti ir palaikyti tvarią sprendimų higieną. Išgirsite: • Kuo skiriasi asmeninis šališkumas nuo kognityvinio triukšmo? • Kodėl 2026-aisiais neužtenka samdyti išorinį koučą ir kodėl pats vadovas turi tapti sprendimų higienos fasilitatoriumi savo komandai? • Kaip atnaujintos 2025 m. Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) Pagrindinės kompetencijos reikalauja iš mūsų puoselėti smalsumą ir suvokti savo minčių įtaką klientui.Geri sprendimai nėra atsitiktinumas. Tai disciplinos, higienos ir sąmoningumo rezultatas. Tad dabar ypač verta sulėtinti pirminę reakciją, atsisakyti išankstinių prielaidų ir priimti sprendimus be “triukšmo”.Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika? Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos. Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dažnas mitas, kad baigus profesionalius koučingo mokslus ir gavus sertifikatą, durys į sėkmę atsidaro pačios - klientai rikiuojasi į eilę, o gyvenimas tampa tobulas. Tikrai pats “popierius” garantuoja sėkmę?Šiame epizode dalinuosi mintimis apie tai, kas iš tiesų slepiasi už koučingo diplomo. Kviečiu panerti giliau ir sužinoti, kaip koučingo mąstysena (coaching mindset) iš esmės perprogramuoja bendravimą - nuo gebėjimo tapti įgalinančiu lyderiu darbe iki tikro ir autentiško ryšio kūrimo asmeniniame gyvenime bei šeimoje. Taip pat aptarsiu, kodėl aukščiausi pasauliniai ICF standartai yra kur kas daugiau nei teorija, ir kaip partnerystės principus pritaikyti sėkmingam koučingo paslaugų pardavimui be jokio spaudimo.Tai epizodas tiems, kurie nori sužinoti, kokią tikrąją vertę kuria profesionalus koučingas ir koks žmogus tu tampi šioje kelionėje.Nori tapti profesionaliu koučingo specialistu ir išmokti pamatinių įrankių? Kviečiu prisijungti prie artimiausios ICF akredituotos mokymų grupės: coaching.ltJau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kodėl žodis “feedback” (grįžtamasis ryšys) daugeliui sukelia stresą, delnų prakaitavimą ir norą gintis? Atsakymas paprastas: mes instinktyviai žinome, kad praeities pakeisti neįmanoma.Šiame epizode kviečiu išlipti iš šių spąstų ir pakeisti galinio vaizdo veidrodėlį (“Feedback”) į priekinį stiklą (“Feedforward”). Sužinosite, kaip paprastas požiūrio ir kalbos kampo pakeitimas gali ne tik sumažinti įtampą, bet ir įgalinti komandą tapti Jūsų patarėjais.Šiame epizode išgirsite:Kodėl tradicinis grįžtamasis ryšys dažnai sukelia gynybinę reakciją ir neduoda jokio progreso?Kuo “Feedforward” (ateities gairės) iš esmės skiriasi nuo “Feedback”?Praktinis pavyzdys: kaip priimti kritiką dėl mikromenedžmento ir pakeisti tai per 30 dienų?Kaip profesionalūs koučai naudoja šį metodą, kad sukurtų pamatuojamą lyderystės augimą ir parduotų ilgalaikius B2B kontraktus.Nori tapti profesionaliu kouču ir išmokti pamatinių įrankių? Apsilankyk ir prisijunk prie artimiausios ICF akredituotos mokymų grupės: coaching.ltJau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui? Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Matyt, kad kažkada jautėte milžinišką spaudimą vienos sesijos metu visiškai pakeisti kliento gyvenimą? O gal tia buvo nusivylimas, kad Jūsų, kaip koučingo specialisto, karjera nejuda taip greitai, kaip žada interneto algoritmų „guru“?Šiame epizode reflektuoju apie tai, kodėl verta nustoti tikėti “stebuklingos piliulė” mitu koučinge ir kaip pritaikyti aštuntuoju pasaulio stebuklu vadinamą kaupiamąjį efektą (Compound Effect) savo praktikoje. Dalinuosi savo asmenine refleksija iš kelio iki MCC lygio ir darbo su komandomis - kodėl maži, kasdieniai 1% pokyčiai, nuolatinė mentorystė ir etika sukuria tvarią, jokioms krizėms ar dirbtiniam intelektui atsparią praktiką.Tai epizodas tiems, kurie koučinge ruošiasi maratonui, o ne sprintui.Ką išgirsite šiame epizode:Iliuzijų griovimas: kodėl greitų rezultatų paieškos griauna koučingo industriją?Kliento kelionė: kaip nusiimti spaudimą sukurti momentinį stebuklą sesijoje?Kelias iki PRO lygio: kaip maža kasdienė refleksija virsta meistryste?Komandų dinamika: kaip nepastebėti mikrodalykai sukuria baimės kultūrą?Kodėl inovacijos ir AI tampa profesionalaus koučingo specialisto svertais, o ne priešais?Vieno procento iššūkis: Koks bus jūsų mažas žingsnis šią savaitę?Nuorodos ir resursai: Ieškote tvirto, tvarios meistrystės ir ICF standartus atitinkančio pamato? Prisijunkite prie mūsų mokyklos: www.coaching.lt Norite auginti savo koučingo verslą kartu? Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kodėl terminas “organizacijos kultūra“ vadovams dažnai kelia alergiją?Dažnai manome, kad kultūra - tai stalo futbolas, picos penktadieniais ir nuolatinis buvimas „maloniais“. Tikroji komandos kultūra yra visai kas kita. Praktikoje ją apibrėžia vienas paprastas dalykas: tai pats blogiausias elgesys, kurį komanda ar vadovas yra linkę toleruoti.Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kviečia nusiimti rožinius akinius ir atlikti savo komandos realybės auditą, subalansuojant du esminius ir, atrodytų, prieštaringus elementus: Empatiją ir Atskaitomybę.Šiame epizode sužinosite:Kodėl neteisingai suprastas „psichologinis saugumas“ ir baimė įžeisti („Šiltnamio“ kultūra) žudo komandos potencialą?Kaip griežtas reikalavimas be empatijos paverčia komandą „Mėsmale“, kurioje nustoja veikti smegenys?Kodėl koučingo specialisto ar vadovo bandymas „išgelbėti“ komandą nuo konfliktų daro meškos paslaugą?Ką reiškia gebėjimas išlaikyti erdvę (holding the space) ir kurti atvirumo bei augimo kultūrą (remiantis ICF komandų koučingo standartais)?Šis epizodas skirtas vadovams, komandų lyderiams ir koučingo specialistams, norintiems kurti rezultatyvias sistemas.Norite mokytis profesionalaus, standartais paremto koučingo? Užsukite į coaching.lt Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dažna pradedančiųjų (ir ne tik) koučingo specialistų kliūtis - pradėjus mokytis koučingo, staiga visas pasaulis tampa pilnas žmonių, kuriuos reikia išgelbėti. Draugas pasiskundžia vadovu, antra pusė - karjera, o mes iškart „įjungiame koučingo profesionalą“ ir pradedame berti atvirus klausimus.Skamba kaip puiki proga pasipraktikuoti ir padėti artimiesiems?Svarbu pabrėžti, kad koučingas be aiškaus susitarimo yra tiesiog manipuliacija. Jei žmogus neprašė koučingo, mūsų bandymai jį „sutaisyti“ dažniausiai baigiasi tuo, kad pašnekovas tiesiog užsidaro arba susierzina. Pagal ICF standartus, aiškus susitarimas yra pamatinė etikos dalis.Kodėl mums taip sunku išjungti „gelbėtojo“ režimą? Kaip tuomet treniruoti savo įgūdžius kasdienybėje, neperžengiant etikos ir asmeninių ribų? Ir kaip pro lygio specialistai paverčia paprastus pokalbius natūralia praktikos laboratorija?Na, ir mano paties patirtis rodo: aukščiausio lygio meistrystė prasideda ne nuo įmantrių klausimų formulavimo, o toje mažytėje pauzėje, kai norisi duoti patarimą, bet Tu pasirenki tiesiog išbūti su žmogumi.Šiame epizode išgirsite: Kas iš tiesų yra „slaptas koučingas“ ir kodėl jis griauna santykius, užuot juos stiprinęs? Kaip kasdieniuose pokalbiuose veikia pauzės galia. Kodėl turime klausytis ne tam, kad atsakytume, o tam, kad išgirstume pasaulį, kurį žmogus konstruoja savo žodžiais. Asmeninė praktika: 3 reflektyvūs klausimai sau po kiekvieno sudėtingesnio pokalbio. Kokių kalbos niuansų (nuo „aš privalau“ prie „aš pasirenku“) pakanka, kad išnarpliotume sudėtingiausius nesusikalbėjimo mazgus.Norite šią kasdienę praktiką paversti profesionalia meistryste? Atraskite struktūrą, standartus ir ICF akredituotą metodiką mokymuose >>>Jau esate praktikuojantis koučingo specialistas? Ieškote erdvės augti toliau, dalintis atradimais su kitais profesionalais ir vystyti savo verslą? Prisijunkite prie mūsų bendruomenės SKOOL’e >>>Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Naujausia 2025 m. ICF studija skelbia istorinius skaičius: globali koučingo rinka peržengė 5,34 milijardo dolerių ribą ir paaugo net 17%. Skamba kaip tobulas pažadas lengvai ir greitai sėkmei?Šiame epizode kalbu apie „dramblį kambaryje“, kurį daugelis gal ir nenorėtų net matyti. Realybė tokia, kad matematika čia neveikia tiesmukai, t.y. rinka nepasidalina po lygiai visiems, turintiems sertifikatą. Maždaug 10-20% aukščiausio lygio profesionalų pasiima 80-90% visos rinkos, kol likę specialistai kovoja dėl išgyvenimo, dalindami nuolaidas ir dvejodami savo pasirinkimu.Kodėl taip yra? Kaip rinka pereina nuo „plėtros“ prie „integracijos“ į didžiules organizacijas? Ir ką daro tie 10%, kad jų kalendoriai visada pilni, o klientai pasiryžę mokėti aukštą kainą?Na, ir mano paties pajamos iš koučingo buvo pačios didžiausios tada, kai tik vedžiau aukštos vertės asmenines sesijas, o ne tada, kai pradėjau derinti sesijas su koučingo mokyklos valdymu.Šiame epizode išgirsite: Kas iš tiesų slypi už įspūdingų 2025 m. ICF tyrimo skaičių? Kaip realybėje veikia 10/90 taisyklė koučingo versle.Kodėl organizacijos masiškai perka koučingą ir kokių rezultatų (ROI) jos reikalauja.Asmeninė patirtis: kodėl gryna koučingo praktika gali būti pelningesnė už mokyklos kūrimą?Kokių naujų kompetencijų ir verslo suvokimo reikia, norint išlikti ir klestėti bręstančioje rinkoje.Nuorodos, apie kurias užsiminiau: Koučingo specialistų mokyklaSKOOL bendruomenė koučingo specialistamsJei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pastebėjote, kad siekiant didelių tikslų, ilgainiui dažnai dingsta motyvacija ir energija? Visi esame girdėję, kad svarbu turėti tikslą, bet kas nutinka, kai tampame nuo jo pernelyg priklausomi ir pamirštame patį procesą?Šį kartą dalinuosi mintimis, kodėl nuolatinis „rezultato sekimas“ mus sekina ir kur iš tiesų slypi mūsų energija. Atsakymas gan paprastas, jei naudoji tam tikrą įrankį - smalsumą, kuris padeda sugrįžti į dabartį, išlaikyti vidinį susiderinimą („alignment“) ir pamilti pačią kelionę, o ne tik jos finišą.Taip pat pažvelgiu ir į koučingo industrijos užkulisius ir evoliuciją. Epizode išgirsite:Kodėl tikslo siekimas dažnai atima energiją ir sukelia perdegimą?Kelionės etapai: kodėl laukimas dažnai geresnis už patį pasiekimą?Kaip smalsumas padeda išlaikyti ramybę ir įsitraukimą (tiek gyvenime, tiek sesijose).Patarimai profesionalams: kaip auginti koučingo praktiką be streso ir prisirišimo prie skaičių.Ką apie procesą, sisteminį požiūrį ir buvimą „čia ir dabar“ sako naujausi ICF 2025 standartai?Nuorodos, apie kurias užsiminiau: Koučingo specialistų mokyklaSKOOL bendruomenė koučingo specialistamsJei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

„Sveiki, ieškome koučerio arba mentoriaus, kuris išmokytų mūsų vadovus deleguoti ir lyderystės...“Kažkur girdėta?Tai nėra tiksli citata, bet panašų kreipimąsi užmačiau „LinkedIn“ platybėse ir HR bendruomenėse. Rinka vis dar dažnai suplaka koučingą, mentorystę, mokymus ir konsultavimą į vieną bendrą katilą. Ir dėl to yra aišku, kas tiksliai perkama? T.y. - ar perkate tai, ko iš tiesų reikia Jūsų komandos augimui?Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kalbu apie tai, kodėl prašymas „pakoučinti ir pamokyti“ vienu metu savyje užkoduoja konfliktą.Tikiu, kad rasite atsakymus į šiuos klausimus: - Kodėl profesionalus ICF koučeris Jūsų nieko nemokys (ir nedalins patarimų)?- Kas yra „kepurių keitimo menas“ sesijos metu ir kaip atpažinti aukščiausio lygio profesionalą?- Meistriškas klausimas vs. „patarimas su klaustuku gale“ - kur slypi tikroji koučingo vertė?Žingsniai (ir klausimai), kurie padės HR specialistams ir vadovams tiksliai išsigryninti, ko jiems reikia: lektoriaus, mentoriaus, konsultanto, koučerio, o gal... hibridinio specialisto?Jei kada nors dvejojote, kokį ugdymo formatą pasirinkti, ar tiesiog norite geriau suprasti koučingo standartus, tai šitą epizodą tam ir įrašiau.Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Daugelis koučingos specialistų ir lyderių anksčiau ar vėliau pajunta nematomas lubas. Atrodo, kad viską darai teisingai, nuoširdžiai klausaisi, taikai ICF kompetencijas, tačiau verslo ar klientų rezultatai neauga taip, kaip norėtųsi. Kodėl taip nutinka?Šiame epizode dalinuosi pasvarstymais apie vieną iš paradoksų - mūsų pačių įsitikinimai apie „grynąjį koučingą“ ir neteisingai interpretuojamus standartus tampa didžiausiu stabdžiu kurti tikrą vertę.Pažvelkime šiek tiek į šiuolaikines koučingo rinkos tendencijas ir gal ten rasime atsakymą į klausimą “Kaip ICF kompetencijas paversti ne pasiteisinimu, o galingiausiu savo verslo ir asmeninio augimo varikliu?”Kas bus šiame epizode:Kodėl „plataus profilio“ koučingo specialistai tampa nematomi ir kaip rasti savo nišąKodėl baimė prisiimti atsakomybę už kliento rezultatą (ROI) kainuoja Jums klientusKaip technologijos, DI ir hibridiniai modeliai (darbas su grupe) keičia koučingo standartąKaip peržengti laiko pardavinėjimo ribas pasitelkiant grupinius ir sisteminius modeliusKitas Jūsų žingsnis: Koučingo rinka tampa vis reiklesnė. Pasirinkite kelią, kuris Jums dabar aktualiausias:Norite tapti profesionaliu šios srities specialistu ir įgyti tvirtus, tarptautinius standartus atitinkančius pagrindus? Prisijunkite prie Coaching.lt koučingo mokyklos Jau esate veikiantis koučas ir norite išmokti, kaip pritraukti klientus bei auginti pajamas? Susitiksime išskirtinėje bendruomenėje „Skool“ platformojeEsate vadovas ar organizacija, kuriai reikia išmatuojamo lyderystės pokyčio? Susisiekite su manimi tiesiogiai dėl „Executive“ ar komandų koučingo, kad galėčiau Jus suvesti su reikiamu specialistu— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Savo praktikoje nuolat sutinku nepaprastai išsilavinusius vadovus ir specialistus. Jie žino teoriją, moka cituoti geriausius verslo autorius, bet... jų rezultatai stovi vietoje.Kodėl taip nutinka?Dažnai mes patys sau pakišame koją viena klastinga fraze: „Aš tai jau žinau.“Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis apie reiškinį, kuris turi įdomų pavadinimą: “profesionalaus studento“ sindromas. Labai paprasta, bet negailestinga formulė, kuri parodo, kad Tavo sėkmę lemia ne tik noras sužinoti, bet ir gebėjimas priimti nepatogius pokyčius.Apie ką kalbu šiame epizode:Sėkmės matematika: Kodėl Tavo sukauptos žinios yra bevertės, jei noras keistis lygus nuliui (ir kaip tai pasimatuoti)Lyderystės paradoksas: Kodėl lyderiai, kurie per daug kalba, nustoja augti.Ego spąstai: Kaip atpažinti akimirką, kai nustojame būti mokiniais, ir kodėl klausimas „KAIP?“ dažnai mus stabdo labiau nei padedaStrategija: Kodėl nereikia būti pirmam ar unikaliam, kad sukurtum sėkmingą verslą, ir kodėl gera yra… „kopijuoti“?Šis epizodas yra tarsi kvietimas pereiti nuo informacijos vartojimo prie realios transformacijos.Jei jauti, kad atėjo laikas ne dar vienai teorijai, o tikram praktiniam proveržiui - kviečiu prisijungti prie mūsų bendruomenės, kurioje teoriją verčiame rezultatais. Ją rasite arba Coaching.lt mokykloje, arba Skool’e (nuorodos žemiau)Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar pažįstate vadovą, kuris prašo būti įtrauktas į „CC“ kiekviename laiške? O gal patys pagaunate save jaučiant nerimą, jei nedalyvaujate kiekviename susirinkime net jei jis yra tas “svarbiausias”, t.y - prie kavos aparato?Šiame epizode kviečiu į „modernų“ vadovą pažvelgti be rožinių akinių. Dažnai po noru viską kontroliuoti slypi ne siekis užtikrinti kokybę, o paprasčiausia baimė ir FOMO (Fear Of Missing Out).Šio įrašo metu sužinosite:Apie vadovų ego žaidimus: Kaip „aš esu geriausias“ virsta į „aš bijau, kad be manęs viskas sugrius“.Apie „CC“ kultūrą: Kodėl noras viską tikrinti išmoko komandą neprisiimti atsakomybės.„Šiaurės“ eksperimentas: Kodėl vadovui atrodo, kad tikslas aiškus, o komanda bėga į skirtingas puses.Svarbiausi klausimai, kurie kuria ryšį: Ką vadovas privalo paklausti savo darbuotojo, kad sustabdytų darbuotojų kaitą ir sukurtų tikrą ryšį (užuomina: tai nėra klausimas apie darbo atlikimo terminus).Kviečiame pasiklausyti, kaip pakeisti ego kovas į konstruktyvų bendradarbiavimą ir kodėl kartais geriausia, ką vadovas gali padaryti - tai tiesiog paklausti: „Kaip aš Tau galiu padėti?“.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dirbtinis intelektas (AI) neateina į koučingą. Jis jau yra čia. Ir jis puikiai mokosi GROW modelio (ir visų kitų).Kviečiu į atvirą ir virtualią diskusiją apie profesijos ateitį iš koučingo pasaulio autoritetų ir iš diskusijų ICF bendruomenėje. Ir dėl to keliu klausimą ar šabloninis koučingas mirė? Tikiu, kad taip.Jei Tavo sesijos yra nuspėjamos ir griežtai procesinės - AI jas atliks pigiau ir greičiau. Tai faktas. Tačiau tai nebūtinai yra nuosprendis, tad ir kviečiu pagalvoti, kokia čia galima evoliucija.Šiame epizode išgirsite:„Dviejų lygių“ koučingo grėsmė: Ar ateities organizacijose darbuotojai gaus tik botus, o vadovai - žmones?Eskalacijos modelis: Kaip AI gali tapti ne konkurentu, o partneriu, kuris paruošia klientą gilesniam darbui su Tavimi.Žmogiškoji pridėtinė vertė: Kas lieka, kai atimame procesą? Kodėl gebėjimas dirbti su chaosu ir neapibrėžtumu tampa naująja valiuta.Ką daryti dabar? Kodėl ACC/PCC sertifikacija, mentorystė ir supervizija nebėra tik „pliusas“, o būtinybė išlikti.P.s. dar vis yra laiko susitikti koučingo konferencijoj (vasario 12-ą) ir koučingo mokyklos (startas vasario 27-ą).Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada nors jauteisi kaip voverė rate: dirbi po 10-12 valandų, nuolat esi užsiėmęs(-usi), bet mėnesio gale banko sąskaita to neatspindi?Tai dažna ne tik koučingo specialistų, bet ir daugelio konsultantų bei solo-verslininkų problema. Mes slepiamės už „saugių“ veiklų: tobuliname svetaines, mokomės, kuriame turinį, bet vengiame to, kas iš tikrųjų augina verslą.Šiame epizode kalbu apie vieną faktą, kuris nėra patogus: Sąskaitos dydis proporcingas veikloms kalendoriuje.Šiame epizode išgirsi:Istoriją apie verslo savininką, kuris dirbo 50 valandų per savaitę, bet skyrė 0 valandų pajamų generavimui.Kuo skiriasi „Palaikančios veiklos“ nuo „Pajamas generuojančių veiklų“.Kodėl Tavo kalendorius yra geriausias prioritetų detektorius.Praktinis pratimas: „Kalendoriaus auditas“, kurį gali atlikti iškart po epizodo.Jei nori nustoti žaisti „ofisą“ ir pradėti kurti tvarų verslą, šis epizodas skirtas tau.Prisijunk prie bendruomenės Skool platformoje: Nuoroda į SKOOLNaudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Tai, ką girdime organizacijose girdime, gali būti toli nuo realybės. Pvz.: „Mes esame puiki komanda“. Giliau pažiūrėję pamatom, kad tai gali būti tik efektyvi darbo grupė, kurioje kiekvienas kovoja už savo individualius rezultatus. Šiame „Koučingo podcasto“ epizode nerkim į komandos DNR ir pažiūrėkim tuos populiarius mitus apie tai, kas tikras Komandas laiko kartu. Šiame epizode išgirsite: Grupė vs. Komanda: Kodėl sėdėjimas viename kabinete ar bendras vadovas dar nepadaro jūsų komanda? Esminis skirtumas čia - tarpusavio priklausomybė. „Vardan ko?“: Kodėl žinoti „Ką“ daryti ir „Kaip“ daryti nebepakanka? Apie nematomą komandos narį, kuris suteikia prasmę ir tvarumą. Istorijos iš praktikos: Nuo trijų mūrininkų iki F1 mechanikų ir simfoninio orkestro (pavyzdžiai, kuriuose atpažinsite save).Lyderystės aklosios zonos: Kodėl net geriausiam vadovui sunku pamatyti savo komandą „veidrodyje“ be profesionalaus koučerio pagalbos? Praktinė užduotis: Vienas klausimas kitam Jūsų susirinkimui, kuris gali transformuoti grupę į tikrą Komandą. Šis epizodas skirtas vadovams, HR profesionalams ir visiems, kurie nori, kad darbas komandoje būtų ne tik funkcija, bet ir sinergija.P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencijaNaudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awarenessNorite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas—Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dar vis gaji “tiesa”, kad lyderio darbas yra turėti visus atsakymus. Kviečiu šiek tiek kitu kampu pasižiūrėti į tai, o čia labai padės tinkamai paklausti.Šiame epizode nagrinėjau situaciją, kai komandos diskusija atsiduria aklavietėje, ir vieną specifinį klausimą, kuris gali akimirksniu pakeisti energiją.Tai nėra klausimas „Kodėl?“. „Vardan ko?“ - yra geriau. (angl. For the sake of what?).Epizode dalinuosi įžvalgomis apie 7-ąją ir 8-ąją ICF kompetencijas bei kaip jas praktiškai pritaikyti savo veikloje.Šiame epizode išgirsite:Kodėl klausimas „Kodėl?“ dažnai užrakina mus praeityje ir skatina pasiteisinimus.Kuo skiriasi priežasties ieškojimas nuo prasmės kūrimo („Vardan ko?“).Kaip veikia į bendrą tikslą orientuotas mąstymas komandoje.3 praktines situacijas, kur šį metodą galite taikyti jau šiandien: susirinkimuose, asmeniniame planavime ir sprendžiant konfliktus.P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencijaNaudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>— Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kai kam sausis yra didžiųjų lūkesčių, naujų planų ir... pirmųjų nusivylimų metas. Kodėl praėjus vos kelioms savaitėms po fejerverkų, entuziazmas blėsta, o sporto klubų salėse vėl atsiranda daugiau erdvės?Grįžtame po trumpos šventinės pertraukos ir kviečiame pažvelgti giliau: kodėl vien valios neužtenka ir kaip profesionalus koučingas gali prisidėti, kad pažadai virstų realiu pokyčiu.Šiame epizode išgirsite:Valios baterija: kodėl pasikliauti vien ja yra klaida?Mąstymo architektūra: kaip naujus tikslus suderinti su savo vidine sistema?Ekologijos patikra: praktinis koučingo įrankis, kuris padės suprasti, ar jūsų tikslas yra „tikras“.ICF standartai: kuo profesionalus koučingas skiriasi nuo tiesiog motyvacinių kalbų?Tai epizodas tiems, kurie ieško gilesnio supratimo apie save ir nori sužinoti, kaip koučingo kompetencijos gali tapti esminiu įrankiu tiek asmeniniame gyvenime, tiek vadovavime.P.s. artėja nauja koučingo konferencija #EsiDaugiau. Visą info apie ją rasite šiame puslapyje: https://www.coaching.lt/konferencijaNaudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šis ypatingas koučingo podcasto epizodas su Povilu, Kristina ir Rimvydu kviečia Jus prisijungti prie įžvalgų, kaip atliepti fizinei žiemos tamsai ir įnešti daugiau šviesos, spalvų ir pozityvumo į profesinį ar asmeninį gyvenimą. Kalbėjomės apie tai, kaip tamsiausias metų laikas Lietuvoje veikia mūsų apmąstymus ir kodėl būtent koučingas gali tapti netikėtu šviesos šaltiniu.O taip pat:kokią vertę per praėjusius metus atnešė „buvimas koučinge“ ir koks yra kūrybos bei nuolatinio eksperimentavimo vaidmuo jūsų karjeroje.kaip vertinamas reflektavimas ir mokymasisAmbicingų planų atskleidimas bei įsipareigojimus 2026 ir net 2027 metams.Gal smalsu, kas ir kaip:• sieks PCC (Professional Certified Coach) akreditacijos 2026?• planuoja profesinės veiklos perkėlimą į anglų kalbą per 111 dienų po Naujųjų metų?• įdieginės Level 2 programą su dviguba sertifikacija (PCC ir Smulkaus verslo koučingo akreditacija).• darys žingsnius, kad 2027-ieji būtų skirti komandinio koučingo (Team Coaching) akreditacijos proceso pradžiai.Prisijunkite prie pokalbio apie tai, kas iš tiesų gali sukurti daugiau šviesos Jūsų kasdienybėje, kokie yra tikslai, vedantys į naują profesionalumo lygį, ir kaip įveikti žiemos niūrumą.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kviečiu pažvelgti ne į tai, ką AI daro, o į tai, ką jis atskleidžia apie apie, kaip apie lyderius, komandos narius, žmones.AI ištraukia į paviršių ne silpnybes, o tuos aspektus, kurių nebepaslepia greitis, žinios ar statusas. Kalbu apie keturias vidines lyderystės spragas:Prasmės spragąTapatybės spragąSistemų spragąRaidos spragąPasidalinu ir gyvais pavyzdžiais iš koučingo praktikos. Čia rasit situacijų, kuriose lyderiai išdrįso sustoti, pažvelgti į save ir iš naujo atrasti savo autentišką veikimo būdą.Gal vieną kitą spragą norėsit ir Jūs apžiūrėti išsamiau?Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

„Mano klientai tiesiog neturi pinigų.“ - O gal... Tu pats(i) dar netiki, kad jie pasiruošę investuoti į save?Šiame epizode kviečia pažvelgti į vieną dažnai nutylimų temų koučingo praktikoje: kainą.Tik ne tą, kurią parašai savo pasiūlyme, o tą, kurią nejučiomis pats(i) sau pasakai, kai neimi pinigų, kai dvejoji, kai tyliai nuleidi sumą, nors žinai, kad tai, ką kuri su klientais - verta daugiau.Kviesiu pergalvotii:Kodėl kai kurie koučeriai vengia įvardinti savo kainą?Kada koučingo mokymai iš tiesų atsiperka?Kaip mūsų požiūris į pinigus atspindi pasitikėjimą savimi?Ir kas nutinka, kai galiausiai pasakai kainą, kuri Tau atrodo teisinga.Šis epizodas nėra apie kainodarą. Tai labiau apie tapatybę. Apie tai, kuo tiki ir ar leidi klientui pasirinkti save.Jei jau esi koučingo specialistas (tiek pradedantis, tiek pažengęs), tai šis pokalbis gali būti Tavo kitas žingsnis į savo veiklos plėtrą.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada nors buvo patyrimas, kad vienas klausimas pakeitė ne tik Tavo atsakymą, bet ir visą mąstymo trajektoriją? Šiame epizode kviečiu tyrinėti klausimo galią ne kaip techniką, o kaip santykio ir pokyčio architektą.Išgirsi dvi koučingo situacijas, kurios atskleidžia, ką gali tiksliai ir laiku ištartas klausimas. Sužinosi, kokie klausimai kuria transformaciją ir kaip juos atpažinti. Ir gal net pats(-i) susidursi su klausimu, kuris pakeis kryptį.Epizodas aktualus koučeriams, vadovams, komandų nariams, bei visiems, kurie ieško ne dar vieno atsakymo, o gilesnio klausimo.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ką komanda sukuria tarpusavyje, kai niekas to nereikalauja? Šiame epizode dalinuosi įžvalgomis iš komandinio koučingo darbo su komandomis, kuriose atsiskleidžia daugiau nei tik užduotys ar KPI. Kalbu apie tai, kaip per saugią erdvę komanda atranda tokį savo „neoficialų“ tikslą, kuris jungia, motyvuoja ir iš tikrųjų keičia santykį su darbu.Šiek tiek išsamiau apie tai:Kodėl svarbu atpažinti, ką komanda kuria tarpusavyje;Tikras istorijas iš komandinių koučingo sesijų;Vieną paprastą būdą, kaip padėti komandos nariams geriau pažinti vieni kitus:Kur noriu augti? (profesinė sritis)Ką noriu patirti? (gyvenimiška sritis)Kuo noriu dalintis? (bendrystės sritis)Tai epizodas apie tai, kaip komandinis darbas gali virsti erdve savirealizacijai, tarpusavio ryšiui ir bendram augimui.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode keliamas kartais nutylimas klausimas:Ar koučingo sesija, kuri neveda prie transformacijos vis dar yra koučingas?Pasigilinsim, kas nutinka, kai sesija tampa „negyva“, t.y. kai tarsi viskas teisinga: struktūra yra, klausimai geri, bet kliento pokyčio nematome.Kalbėsiu apie tris pagrindines priežastis:koučerio įpročius ir baimes,kliento gynybos mechanizmus,sistemos (ypač organizacinės) spaudimą į „rezultatą dabar“.Šiek tiek (ir kad nebūtų per daug) - per ICF kompetencijų ir PCC Marker’ių prizmę, o ypač 7 ir 8 kompetencijų grupes, kurios atsako už sąmoningumą ir augimą. Bus konkrečių pavyzdžių, kur sesija slysta paviršiumi, ir ką koučeris gali daryti, kad tai sustabdytų.Aptarsiu, kokie veiksmai padeda sugrąžinti gyvybę į procesą:kada naudoti intuiciją,kaip įvesti pauzę ar tylą,kaip kelti klausimus, kurie tikrai pakrutina vidų.Na, ir įprasta pabaiga su refleksiniais klausimais. Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode tyrinėju vieną iš dažnesnių klausimų, kuriuos koučingo sesijose kelia klientai (ir pats tokį klausimą esu kėlės savo sesijose): „Ar aš esu pasiruošęs?“ Arba jo „giminaitį“ - „Kada jau tikrai viskam pasiruošta?“Ką iš tiesų reiškia pasiruošimas? Ar jis turi ateiti prieš veiksmą? O gal gali atsirasti veikiant? Ką šis klausimas slepia: baimę, abejonę savimi, perfekcionizmą?Ir svarbiausia - kaip mes galime pradėti judėti net tada, kai jaučiamės „nepakankamai pasiruošę“?Kviečiu pasiklausyti, sustoti ir pasvarstyti kartu, o epizode rasite ir asmeninių patirčių, ir istorijų ir, kaip įprasta, refleksinių klausimų. Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas —Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kviečiu tave į refleksiją apie tai, kaip dirbtinis intelektas (AI) jau dabar veikia koučingo profesiją – ir ką tai reiškia mums, koučams.Ar AI(DI) gali pakeisti koučingo specialistus? Ar jis gali kurti tikrą santykį, klausytis su ketinimu, palaikyti augimą?O gal visa tai tiesiog puikus partneris refleksijoms, pasiruošimui ar tobulėjimui? (spoiler alert - tikrai taip ;) )Pasidalinu ne tik galimybėmis, bet ir refleksijai skirtais klausimais, būdais, kaip atsakingai integruoti AI į savo praktiką.Epizodas tinka visiems, kurie nori ne tik sekti pokytį, bet ir aktyviai jame dalyvauti, t.y. Koučingo taikantiems sau - kaip esame klientais, ir kitiems - kai esame koučingo specialistai.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Vienas klausimas koučinge svarbus ne tik specialistams, bet ir jų klientams - ar koučingo specialistas dirba aiškioje nišoje?Manau, kad tai vienas tų klausimų, su kuriais susiduria tiek pradedantys, tiek patyrę koučingo specialistai: ar tikrai reikia pasirinkti nišą, ir jei taip - kaip tai padaryti tikslingai?Šiame epizode sužinosi:Kodėl pozicionavimas „visiems“ neveikia koučingo praktikoje,Kaip niša stiprina Tavo matomumą, autoritetą ir ryšį su klientu,Kuo skiriasi niša nuo mikronišos ir kaip pradėti siaurai, bet tvirtai,Praktinius žingsnius, kurie padės išsigryninti savo kryptį.Šis epizodas skirtas tiems, kurie nori ne tik praktikuoti koučingą, bet ir kurti ilgalaikę, aiškią, vertę kuriančią profesinę poziciją.Užsiminiau apie Skool bendruomenę, kuroje dirbu su kitais koučingo specialistais, kaip jų veiklos vystymo mentorius, tad kviečiu pasidomėti čia >>>Taip pat minėjau ir online programą apie naujo kliento pritraukimą, tai ją galima rasti čia >>> Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode neriu į vieną dažniausių, bet ne visada atpažįstamų kliūčių asmeniniam ir profesiniam augimui - ribojančius įsitikinimus.Ką reiškia „aš neturiu laiko“, „nesu pakankamai gera(s)“ arba „mano idėja dar nepakankamai gera“?Per koučingo praktiką esu surinkęs labai daug tokių “perliukų”, o čia aptariu 5 dažniausiai pasitaikančius įsitikinimus, kaip jie veikia klientus.Šis epizodas paremtas ICF koučingo kompetencijomis ir praktiniais pavyzdžiais.Pabaigoje Jūsų lauks keli refleksiniai klausimai.Jei nori aiškumo, augimo ir daugiau drąsos veikti, tikiu, kad šis epizodas kaip tik Jums.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiandienos epizodas - apie vieną populiariausių šiuolaikinių koučingo knygų: Michael Bungay Stanier „The Coaching Habit“, lietuviškai žinomą kaip „Koučingo įprotis“.Ši knyga žavi paprastumu dėl joje pateiktų septynių aiškių klausimų, kuriuos galima naudoti bet kuriame pokalbyje. Ir jų užtenka spręsti svarbius klausimus? Ir ar tikrai juos naudojame suprasdami, kodėl jie veikia?Šiame epizode: - Pristatomi visi 7 originalūs klausimai iš knygos - Pateikiamas jų tikrasis kontekstas ir paskirtis - Nurodomas ryšys su ICF koučingo kompetencijomis - Realistiškąas pavyzdys, kaip šie klausimai „sudirba“ be jokių patarimųTai epizodas tiems, kurie nori ne greito įrankio, o giluminio pokalbio, nes renkasi klausyti, o ne pataisyti.Rekomenduojama visiems koučingo specialistams, vadovams ir visiems, kurie nori kurti sąmoningus pokalbius. Jei dar neskaitėte „Koučingo įpročio“ - šis epizodas gali tapti puikia įžanga. Jei jau skaitėte - kviečiame pažvelgti giliau.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Perfekcionizmas - dažnas reiškinys tiek koučingo specialistų, tiek klientų gyvenime. Šiame epizode dalinuosi mintimis apie tai, kaip atpažinti, kada perfekcionizmas padeda, o kada labiau stabdo. Na ir labai svarbu - kaip su juo susitarti. Pasidalinu asmenine patirtimi apie „tobulos“ sesijos siekį, klientų istorijomis ir praktiniais patarimais, kurie padės paleisti spaudimą būti idealiems. Taip pat pakviesiu prisijungti prie mūsų Skool.com bendruomenės, kur apie šią temą diskutuosime kartu su psichologe Silvija Petkevičiūte.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kalbu apie ICF sertifikaciją ir pirmąjį jos lygį - ACC. Kodėl dalis koučingą besimokančių po mokyklos taip ir neprisėda laikyti egzamino?Kokie mitai apie „raideles“ vis dar gyvi, ir kodėl jie dažnai klaidina? Aptariu, kuo sertifikacija iš tiesų naudinga koučui, profesinei bendruomenei bei klientams. Pasidalinu ir džiugia žinia - šią savaitę net trys mūsų absolventai sėkmingai išlaikė ACC egzaminą. Jei pats svarstai dėl šio žingsnio, šis epizodas padės įvertinti, ką gali atnešti sertifikacija.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Korn Ferry tyrimas išskyrė 5 esmines kompetencijas, kurių reikės kiekvienam lyderiui: nuo darbo su AI iki psichologinio saugumo kūrimo hibridinėje komandoje.Nuolatinis mokymąsis technologine prasme. Ieškojimas savo būdų dirbti su dirbtiniu intelektu;Kurti inovacijų ir kitokio mąstymo kultūrą. Kultūrą, kurioje skatinamas kitoniškumas mąstyme;Išmokti dirbti su žmonėmis hibtidinėm darbo sąlygom;Užtikriniti nuolatinį lyderių lyderystės mokymąsi;Skatinti darbuotojų mokymąsi ir tobulėjimą ne tik savo, bet susijusiose srityse. Dribtinis intelektas ir platesnis vaizdas (šachmatai - kliento įrankis) gali padėti susivokti geriau tame, ką daro kiti. O tai gali rimtai padidinti bendradarbiavimą.Šiame epizode apžvelgiama, kaip koučingas padeda lyderiams ne tik prisitaikyti, bet ir auginti minimas kompetencijas. Kodėl mokymasis, įsiklausymas ir gebėjimas kurti kultūrą tampa svarbesni nei kada nors anksčiau?Jei esi vadovas, koučingo specialistas ar tiesiog domiesi šiuolaikinės lyderystės kryptimis - šis epizodas, tikiu, kad pasės vieną kitą naują mintį.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Gal Jūsų komandoje yra žmonių, kurie atrodo pavargę, demotyvuoti, tarsi „užstrigę“, nes nebeturi kur kilti aukštyn?Šiame epizode kalbu apie vieną iš dažniausių vadovų iššūkių - ilgalaikius, patyrusius darbuotojus, kuriems nebeužtenka vien rutinos. Ką tokiu atveju daryti vadovui? Kaip padėti atgauti motyvaciją, kai karjeros laiptai jau pasibaigė?Per koučingo perspektyvą tyrinėjame:kodėl augimas nebūtinai reiškia kilimą pareigose,kaip vadovas gali kurti erdvę prasmės ir asmeninio augimo paieškoms,kokius klausimus verta užduoti sau ir darbuotojui,kaip išlikti lyderiu, kuris ne tik sprendžia problemas, bet ir įgalina kitus atrasti savo kelią.Tai praktinis epizodas vadovams, norintiems išlaikyti savo komandą gyvą, įkvėptą ir augančią – net kai karjeros galimybės atrodo ribotos.Naudingos nuorodos:SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kodėl kartais sprendimus priimame greitai ir tvirtai, o kartais dvejojame, blaškomės, net jei viskas „atrodo teisinga“?Dažnai atsakymas slypi mūsų vertybėse - tuose tyliai veikiančiuose principuose, kurie formuoja mūsų pasirinkimus, santykius ir savijautą.Šiame epizode: - Kas yra vertybės ir kaip jos veikia mūsų gyvenimą? - Kokia jų vieta koučinge ir kaip tai susiję su ICF kompetencijomis? - Kokį vaidmenį vertybės vaidina Koučingo mokykloje? - Keletas paprastų ir reikalingų klausimų, padėsiančių pažinti savo vidinį kompasą.Tai kvietimas sustoti, pažvelgti į save ir švelniai paklausti:Kas man svarbu? Ir ar aš tuo gyvenu?Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dėkingumas - tai ne tik maloni būsena ar mandagumo forma. Koučingo kontekste tai viena iš esminių mąstysenos dalių, leidžianti augti, matyti progresą, priimti save ir kurti pokytį ne iš trūkumo, o iš vidinės gausos.Šiame epizode:Apžvelgsime, kaip dėkingumas pasireiškia (arba nepasireiškia) koučingo sesijose;Panagrinėsime, kokią įtaką dėkingumo praktika turi klientų savivokai ir progresui;Pasiūlysiu konkrečius klausimus bei refleksijas, kurios padeda gilinti sąmoningą dėkingumą;Pažvelgsime į dėkingumą per ICF kompetencijų prizmę.Šis epizodas yra tarsi kvietimas trumpam sustoti ir prisiminti tai, kas jau yra Tavo kelyje. Juk augimas prasideda ne tada, kai pagaliau „turėsi“, o tada, kai sąmoningai pamatai, kiek jau turi.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode kviečiu Jus pažvelgti į lyderystę per koučingo mąstysenos prizmę. Ką reiškia vadovauti ne iš kontrolės, o iš pasitikėjimo? Kaip vadovas gali auginti komandą klausydamas, o ne vadovaudamas atsakymais?Remiuosi ICF kompetencijomis, realiu vadovo pokyčio pavyzdžiu ir dalinuosi penkiomis konkrečiomis koučingo mąstysenos praktikomis, kurias galite taikyti jau šiandien.Šį epizodą kviečiu pritaikyti savo praktikoje ir išbandyti ne tik mąstyti kitaip, bet ir veikti kitaip. Esu tikras - kai vadovas keičia požiūrį, keičiasi visa komanda.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Dažnas koučingo specialistas susiduria su šia problema… ir ją palieka viską taip ir nesutvarkęs. Nors pasirodo, kad tvarkyti reikėjo labai mažai.Ar kada nors pastebėjai, kad daliniesi turiniu, kuris įkvepia Tave, bet Tavo auditorija į jį reaguoja šaltokai?Šiame epizode kalbu apie vieną iš dažniausių koučingo specialistų klaidų - bandymą pritraukti klientus tuo, kas patinka mums patiems, užmirštant, kas iš tiesų svarbu jiems.Dalinuosi paprastu būdu, kaip sužinoti, kokiu turiniu Tavo auditorija norėtų, kad dalintumeisi. Ir, taip, čia bus ne tik klausimas, kurį gali užduoti savo pažįstamiems jau šiandien, kad gautum aiškų atsakymą, kokioje srityje jie mato tavo didžiausią vertę, bet ir kvietimas padaryti būtent taip, kad visai greitai pamatytum ir pokytį savo rezultatuose.Jei nori, kad Tavo turinys taptų magnetu tiems, kam gali būti labiausiai naudinga(s) - šis epizodas kaip tik Tau.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Tikiu, kad frazė „reikia apie tai pagalvoti“ bus pažįstama ;) Iš šono skamba tarsi brandi savistaba, tiesa? Na, o kas po jos? Jau tikrai bus veiksmai ir reikiamas pokytis?Šiame epizode kalbu apie refleksijas, kurios sustoja pusiaukelėje. Apie tą tylų mąstymą, kuris dažnai tampa ne veiksmo pradžia, o... užburtu minčių ratu. Apie tai, kaip „reikia dar pagalvoti“ kartais tampa būdu atidėti sprendimus, o ne juos priimti.Dalinuosi įžvalgomis iš savos praktikos (kaip kliento, kaip koučingo specialisto, kaip mentoriaus kitiems kolegomis) apie tai, ką pastebiu apie tas refleksijos, kurios tik imituoja pažangą. Ir štai yra kitos - kurios veda link pokyčio. Dėl to ir siūlau kitokį būdą reflektuoti - tą, kuriame įvyksta lūžiai. Na, ir kaip be to - dar kelis klausimus, kurie gali padėti išjudinti Tavo mąstymą.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Ar kada galvojai, kas iš tikrųjų vyksta per koučingo pokalbį?Šiame epizode kviečiu Tave pažvelgti į koučingo procesą iš vidaus ir tam išskyriau dažniausiai pasitaikančius momentus, kurie nustebina žmones pirmą kartą patyrus koučingą.Jei buvo tokia nuostata, kad koučingas yra patarimai ar motyvacinės kalbos, šis epizodas suteiks šiek tiek kitų kitų spalvų. Koučingo pokalbyje niekas kito žmogaus nevertina, nediagnozuoja ir nespaudžia elgtis kaip nors “reikalingai”. Tai erdvė, kurioje Tu pirmiausia išgirsi... save.O gal tai būtų pirmas žingsnis į Tavo pokyčių kelią?Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Kai kurie žmonės dar prieš eidami į koučingo sesiją tyliai sau užduoda klausimą: „O tai kiek čia tų sesijų man reikės?“ Ir neretai – „O gal užteks vienos?“ Šiame epizode kalbu apie tai, iš kur atsiranda ši iliuzija, kuo koučingas iš tikrųjų skiriasi nuo greito patarimo ar momentinės įžvalgos, ir kodėl dažnai būtent laiko tėkmei atsiveria tikrieji pokyčiai.Remiuosi pavyzdžiais, klientų istorijomis, koučingo mokyklos studentų patirtimis. Pasidalinsiu, kas iš tiesų vyksta, kai žmogus įsitraukia į gilų, procesinį koučingą, ir kodėl viena sesija yra tik pati pradžia, tarsi durys į kelionę, o ne pats kelias.Jeigu Tau rūpi gilumas, savistaba, santykio jėga ir pokyčio autentiškumas - kviečiu pasiklausyti.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Net ir su visiškai nepažįstamu žmogumi galima užmegzti tokį ryšį, kuris atveria duris giliausiems pokyčiams.Šiame epizode pasakoju įkvepiančią realią koučingo sesijos istoriją ir kviečiu panirti į vieną svarbiausių koučingo kompetencijų apie tai, kaip Puoselėti pasitikėjimą ir saugumą.Ką tokio koučingo specialistai daro, kad klientai jaustųsi saugūs būti savimi, dalintis savo sunkumais ir atrasti sprendimus?Keletas išvardintų situacijų, tikiu, kad bus naudingi ne tik koučingo specialistams, bet ir visiems, dirbantiems su žmonėmis: vadovams, lyderiams, mokytojams, net tėvams.Šis pasidalinimas gali įkvėpti ne tik tapti geresniu žmogumi, bet ir galbūt žengti žingsnį koučingo specialisto keliu. (tad - atsargiai… nes gyvenimas keisis ;) )Ir jei visai be juokų - jei yra noras mokytis, augti ir keisti gyvenimus, tai šis įrašas bus pačiu laiku.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas—Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] informacijos iš Povilo:Substack: https://petrauskas.substack.com/Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis

Šiame epizode prie mikrofono susėdome trise ir pratęsėm kolegišką pokalbį. Kalbamės apie gyvenimo niuansus, kurie išryškėjo mūsų kelionėje per koučingą ir tai apima koučingo įtaką tiek asmeniniame augime, tiek profesinėje praktikoje.Dalijamės įžvalgomis, kas padeda mums išlaikyti koučingo mąstyseną kasdienybėje, kaip koučingo įrankiai ir pokalbiai keičia požiūrį į save, santykius bei priimamus sprendimus. Taip pat atvirai pasikalbame apie tai, kokių netikėtų pokyčių ir atradimų įneša koučingo studijos, praktika bei bendrystė.Tai nuoširdus ir gyvas pokalbis apie mažas, bet svarbias detales, kurios keičia gyvenimo kokybę būtent koučingo dėka.Naudingos nuorodos:Norite tapti koučingo specialistu(-e)? - https://www.coaching.lt/mokykla/ Kursas koučingo veiklą vystantiems - https://coaching.lt/naujas-klientas/ Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>> Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus! Jei domintų apie tai sužinoti plačiau - užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas — Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms - parašykite mums į [email protected] Daugiau informacijos iš Povilo: Substack: https://petrauskas.substack.com/ Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis