PODCAST · technology
KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche
by KPMG Financial Services Hub
Was Entscheider:innen in Banken und Versicherungen bewegt: Im Podcast “KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche” kommen Vordenker:innen und Expert:innen aus der Finanzindustrie zu Wort.Sie sprechen über ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen und diskutieren Wege, die aktuelle Transformation erfolgreich zu gestalten.Ob Technologie, Nachhaltigkeit, Daten oder digitales Geld – ob Steuern, Wirtschaftsprüfung oder Regulatorik und Compliance: Unsere Gäste diskutieren, was morgen wichtig wird und wie sie den Wandel erleben und Neuerungen vorantreiben. Lassen Sie sich gemeinsam mit uns alle vier Wochen von ihren Erfahrungen, Meinungen und Visionen inspirieren. Die Talkreihe ist eine Produktion des KPMG Financial Services Hub. Wir greifen aktuelle Fragestellungen aus der Branche auf und setzen Impulse für die (Finanz-)Welt von morgen. Neugierig geworden? Dann besuchen Sie unsere Themenwelt unter klardenker.kpmg.com/fi
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Wie bezahlen wir in zehn Jahren? #53
<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Darüber sprechen wir mit Dr. Wolfram Seidemann (Giesecke + Devrient) und Jens Siebert (KPMG) und diskutieren, wie sich aktuell ein neues digitales Payment-Ökosystem herausbildet. <span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">Die Bank ist heute eine Plattform, Identitäten sind digital – und so wird Sicherheit zum Fundament des digitalen Bezahlens. Ein Bezahlsystem für die Zukunft muss sicher, vertrauensvoll und überall verfügbar sein, sagt Wolfram Seidemann Vorsitzender der Geschäftsführung des Geschäftsbereichs Currency Technology bei Giesecke und Devrient. Im gemeinsamen Gespräch diskutieren Wolfram und KPMG-Experte Jens Siebert, wie sich derzeit ein neues digitales Payment-Ökosystem herausbildet und welche zentrale Rolle die <span style="font-size:12.0pt;line-height: 115%;mso-bidi-font-family:Arial">europäische Wallet darin einnimmt. <span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">Sie blicken außerdem gemeinsam auf die bewegte Geschichte des Unternehmens Giesecke + Devrient, das sich v<span style="font-size:12.0pt; line-height:115%">om Banknotendruck und Reiseschecks zum Global Player in Sachen Sicherheitstechnik und Sicherheitslösungen für Währungen und Geld entwickelt hat.<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">Jetzt die Folge #53 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[02:15] Die Geschichte von Giesecke + Devrient und Wolframs Weg<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[05:00] Digitale Identitäten als Nummer-Eins-Thema auch für das Payment<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[06:45] Die strategischen Schwerpunkte von G+D: Wahlfreiheit zwischen digitalen Zentralbankwährungen und privaten Payment-Strukturen<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[09:15] Die zentrale Rolle der Wallet im neuen Payment-Ökosystem – und die strategische Herausforderung für Banken<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[12:45] Erfolgsfaktoren für die Wallet aus Sicht von Wolfram<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[14:35] Blick auf staatliche Initiativen<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[15:50] Wie schafft Europa digitale Souveränität im Payment-Ökosystem?<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[18:00] Die Zukunft gehört Tokenized Finance, digitalen Assets und interoperablen Infrastrukturen – und warum Wolfram dennoch weiter an Bargeld glaubt<span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[19:40] Jens‘ Vision für ein digitales Payment-Ökosystem <span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family: Arial">[23:00] Wie Wolfram Leadership versteht, damit Innovationen entstehen <span style="font-size:12.0pt;line-height:115%;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-ansi-language: DE;mso-fareast-language:EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">[24:45] Verabschiedung
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Wie verändert künstliche Intelligenz die Schadenversicherung? #52
Prof. Florian Elert (HSBA) und Frank Schönfelder (KPMG) diskutieren, wie KI-Chatbots Kundenerwartungen prägen und in Produkte und Aktuariat einziehen.Googeln und Vergleichsportale waren gestern – heute fragen Verbraucherinnen und Verbraucher ihr KI-Tool, um die richtige Versicherung auszuwählen. Das verändert die Arbeit der Makler und stellt den Vertrieb vor neue Herausforderungen. Darüber diskutieren Prof. Florian Elert und Frank Schönfelder in der neuen Folge unseres Podcasts. Auch auf die Auswirkungen von KI auf Abläufe in den Versicherungsunternehmen – von der Produktentwicklung über das Pricing, das Aktuariat und das Underwriting – gehen sie ein. Zum Beispiel im Schadenmanagement kann sie eine Menge leisten.Jetzt die Folge #52 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.Die im Podcast erwähnten Studien finden sich hier:- KPMG Kurzstudie: „Evaluierung von generativer KI am Beispiel von Versicherungsunternehmen“ https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf- Das Magazin der Versicherungsbranche: Das KPMG „Insurance Bulletin“ https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html- Impulse für Versicherer: der KPMG „Pulse of Insurance 2026“ in Köln https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.htmlDas Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[02:30] Verdrängt KI den Vermittler? Florian über die neue Customer Journey[08:00] Frank über die Einflüsse von KI auf die Prozesse in der Kompositversicherung[09:30] Mehr KI – neue Produkte[11:15] Auswirkungen auf Pricing und Aktuariat[15:00] Was KI im Schadenmanagement leisten kann – von Schaden-Tracking über chatbasierte Funktionen und Dokumentprüfung[19:30] Frank über KI-Anwendungen für die Finanz- und die Risikofunktion in Versicherungen[23:00] Florian über die Zukunft mit Agentic Commerce und KI-nativen Dienstleistern[25:30] Hinweis auf Studien und Whitepaper zu den Talk-Themen[26:30] Verabschiedung
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Was kommt in Sachen Regulatorik 2026 auf Banken und Versicherungen zu? #51
<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Thilo Kasprowicz (Partner und Experte für Regulatorik in der Finanzindustrie bei KPMG) blickt im Podcast voraus auf das neue Jahr und die vielen aktuellen Initiativen.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Ob DORA, T+1 Settlement, das Omnibus-Paket oder neue Geldwäschevorgaben durch das AML-Paket der EU – das Jahr 2025 hat Finanzunternehmen viele arbeitsintensive regulatorische Vorgaben gebracht. Was bringt 2026?<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">In Sachen Resilienz und Nachhaltigkeit bleibt der Druck im Finanzsektor hoch, sagt KPMG-Experte Thilo Kasprowicz – aber es gebe auch Entlastungen. Für 2026 stehe die Branche an einer Weggabelung – zwischen strukturellen Veränderungen und einem ‚Weiter so‘ kommen Entscheidungen auf Banken, Versicherungen und Asset Manager zu. <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #51 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren. <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Den im Podcast erwähnten Newsfeed „Regulatory Update“ von KPMG – mit aktuellen Mitteilungen von Aufsichtsbehörden und Standardsetzern – finden Sie hier: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/regulatory-update/ Oder abonnieren Sie den wöchentlichen Newsletter mit diesen Inhalten hier: https://kpmg.com/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/aufsichtsrechtliche-veroeffentlichungen-fuer-finanzsektor.html
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Wie nutzen Banken und Versicherungen die Chancen von FiDA? #50
<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Nicola Breyer (Open-Finance-Expertin) spricht im Podcast über den neuen Wettlauf um die Kundenschnittstelle<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die Financial Data Access Verordnung der Europäischen Union (FiDA) ist das Thema der Stunde für alle, die sich mit Daten und datengetriebenen Produkten oder Geschäftsmodellen befassen. Mit ihr ist ein neuer Wettlauf um die Kundenschnittstelle entbrannt. Und doch ist das Thema FiDA bislang stark mit dem Blick durch die regulatorische Brille diskutiert worden. Und so standen Hürden, Probleme, Herausforderungen im Mittelpunkt – und das, obwohl Verbraucher mehr als aufgeschlossen für neue Angebote und Services sind, die sich aus geteilten Daten entwickeln lassen. Das hat die neue KPMG-Studie „Open Finance und FiDA im Retail-Geschäft“ ergeben, für die mehr als 3000 Verbraucherinnen und Verbraucher befragt wurden.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Ein guter Zeitpunkt also, um Nicola Breyer zu FiDA zu befragen. Die Open-Finance-Expertin ist überzeugt: Schon bald werden Kundinnen und Kunden nur noch einen Finanzanbieter an ihrer Seite akzeptieren und neue Sharing-Modelle vom Markt fordern – umso mehr, als eine Erbengeneration heranwächst, die digital und wechselbereit ist – und in absehbarer Zeit zum Empfänger großer Vermögen werden. Sie sind die Kunden von morgen, für die sich Finanzdienstleister aufstellen sollten.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die Kundenbefragung von KPMG inklusive strategischer Analyse gibt es hier: https://hub.kpmg.de/de/open-finance-und-fida-im-retail-geschaeft<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #50 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[01:30] Wie Nicola zum Thema Open Finance und FiDA gekommen ist<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[04:00] Worum geht es bei FiDA eigentlich heute?<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[06:10] Warum die Diskussion so kontrovers verläuft<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[10:30] Nach vorn schauen: Chancen und Potenziale von FiDA<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[15:10] Neue Services voraus<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[18:00] FiDA als Nagelprobe für die nächsten Jahre: Wer gewinnt die Kundenschnittstelle?<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[22:30] Wie nutzen die etablierten Institute ihren Vertrauensvorschuss?<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[26:30] Die Menschen wollen nur noch einen Finanzanbieter, der ihre Angelegenheiten managt<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[28:20] Handlungsoptionen für Anbieter <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">[29:00] Verabschiedung
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Wie gestalten Finanzunternehmen die Kundenbeziehung erfolgreich? #49
<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle Welten<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Kundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun. <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es um Relevanz, um Themen und Touchpoints. <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Im Talk erwähnt werden:<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024 <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die Corporate Influencer Studie von KPMG: https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&utm_source=aem <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Der CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: <span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">https://cex-trendradar.com/ <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.
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Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48
Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird. Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-theme-font:minor-fareast; color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US">[00:00] Intro und Begrüßung[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet <span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung <span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial"> <span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[25:00] Verabschiedung
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Wie weit sind Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit? #47
Digitale Teilhabe erreichen und das BFSG erfüllen: Benita Richter (KPMG) im Gespräch mit Prof. Gottfried Zimmermann (Hochschule der Medien, Stuttgart)Schon als Jugendlicher hat er Bibeln für Blinde gedruckt und kam so früh in Berührung mit der Braille-Schritt – und mit dem Thema Barrierefreiheit: Prof. Gottfried Zimmermann ist in Folge #47 zu Gast in unserem Podcast. Er ist eine Koryphäe und ein Vordenker zum Thema, forscht und entwickelt schon seit den 1980er-Jahren zur Mensch-Maschine-Interaktion und engagiert sich auch über Forschung und Lehre hinaus stark dafür, dass Services von Unternehmen und Informationsangebote barrierefrei werden.Der richtige Gesprächspartner also, um zu klären, was Finanzinstitute bis zum Stichtag 28. Juni 2025 noch tun müssen, um die Vorgaben des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG) zu erfüllen. Gemeinsam blicken Gottfried und Benita Richter (KPMG), die mehrere BFSG-Umsetzungsprojekte in Finanzunternehmen betreut, auf die aktuellen Herausforderungen und erläutern, warum die Arbeit auch nach dem Stichtag noch nicht getan ist. Denn mit einer neuen europäischen Norm und der nächsten Ausbaustufe der Web Content Accessibility Guideline (WCAG) kommen weitere Anforderungen auf die Institute zu.Jetzt die Folge #47 unseres Podcast „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz / Begrüßung[02:30] Warum Benita und Gottfried sich beide schon lange um digitale Barrierefreiheit kümmern[06:00] Das BFSG: Was Finanzunternehmen konkret tun müssen[08:30] Die besonderen Herausforderungen an Barrierefreiheit in der Finanzindustrie[12:15] Die aktuellen Knackpunkte in der Umsetzung[14:00] Blick auf Accessibility Tools[17:00] Der Sonderfall Geldautomaten[22:30] Benitas Lehren aus Umsetzungsprojekten in Banken[24:30] Warum Schulungen, Weiterbildung und das Denken vom Ziel her so wichtig sind[26:00] Verabschiedung Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wohin geht die KI-Reise in der Finanzbranche? #46
Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen RentenbankSeit 2022 hat sich die künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt. Heute bietet die Technologie Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt; line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.Im Gespräch mit Benedikt Höck<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-theme-font:minor-fareast; color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: "Times New Roman";mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-fareast-language: EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";mso-fareast-theme-font:minor-fareast; color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"> [02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele <span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank<span style="mso-bidi-font-size: 10.0pt;line-height:115%;mso-bidi-font-family:Arial">[19:30] Verabschiedung
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Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management? #45
DORA, Resilienz und das BCM 2.0: Stefanie Fekonja (KPMG) im Gespräch mit Christian Rings (Münchener Hyp)<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die DORA-Verordnung hat den Finanzinstituten in Europa viele neue Anforderungen gebracht und legt die Messlatte für IT-Compliance und Sicherheit noch einmal deutlich höher als vorherige Regulierungen. Das zeigt auch ein KPMG-Benchmark zum Auslaufen der Umsetzungsfrist am 17. Januar 2025. DORA ist aber nur der Anfang, sagt Christian Rings, Business Continuity Manager bei der Münchner Hypothekenbank. <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die fortlaufende Arbeit an der digitalen Resilienz eines Instituts sei nun eine interdisziplinäre, teamübergreifende Herausforderung. Dabei immer wichtiger: Das umfassende Testen. Mit Stefanie Fekonja (KPMG) spricht Christian bei uns im Podcast über Geschäftsfortführungs- und Notfallpläne, über Bedrohungslagen und Krisensituationen und die Zukunft des BCM in Zeiten von DORA.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #45 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Und hier für den im Podcast erwähnten Newsletter anmelden: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/newsletter/<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[02:00] DORA „legt eine Schippe drauf“<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[03:50] Ergebnisse des KPMG-Benchmarks <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[05:20] DORA-Umsetzung in der Münchener Hyp<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[08:00] So hat die Münchener Hyp Resilienz neu durchdacht<span style="font-size:10.0pt;font-family: "Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[10:00] „Machen wir genug?“ – Der Cyber-Stresstest der EZB als Prüfmarke<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[11:30] Warum Testen so wichtig ist<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[12:30] Die neue Rolle des BCM <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[15:00] Testen und das ideale BCM unter der Lupe<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[18:45] Eine Jahresagenda mit Krisensimulationen<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[19:40] Verabschiedung
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Wie können Banken Biodiversitätsrisiken beherrschen? #44
<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Eines der drei größten Risiken für die Weltwirtschaft sei der Verlust der Artenvielfalt, stellt das Weltwirtschaftsforum fest. Deshalb muss Biodiversität auch Banken umtreiben. Sie müssen die Risiken aus der Entwicklung messbar und kalkulierbar machen.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Im Gespräch mit Armina Schädle (KPMG) erläutert Carmen Klünder (Leiterin des ESG Risk Centers im Risikocontrolling), wie die NORD/LB mit Biodiversitätsrisiken umgeht. Daten erhalten sie und ihr Team zum Beispiel von Rückversicherern oder NGOs. Diese müssen aber auch gemanagt und ausgewertet werden, um Erkenntnisse für die eigenen Risiken zu schaffen. Das Ziel: Risiken aus dem Biodiversitätsverlust vollumfänglich in das Risikomanagement integrieren.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #44 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Die jüngste KPMG-Sudie zu Biodiversitätsrisiken für Banken: KPMG Whitepaper „Naturrisiken für Banken - herausfordernd, aber messbar“<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[01:30] So sind Carmen und Armina mit dem Thema Biodiversität in Berührung gekommen<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[04:00] Die Bedeutung von Biodiversität für Banken<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[09:15] So hat die NORD/LB Biodiversitätsrisiken in ihre Abläufe integriert <span style="font-size: 10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[12:00] Die Zusammenarbeit mit der Aufsicht<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[15:00] Kennziffern (Key Risk Indicators) für Biodiversität richtig etablieren[18:15] So positioniert sich die NORD/LB<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[20:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US">
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Was ist zu tun bis zum Start des digitalen Euro? #43
Wann kommt er, der digitale Euro? Anne-Sophie Gógl (KPMG) im Gespräch mit Dr. Alexandra Hachmeister (Bundesbank) <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Immer mehr Länder denken über eine eigene digitale Zentralbankwährung nach. Denn weltweit wird immer weniger oft mit Bargeld bezahlt – und das mobile Zahlen nimmt zu. Ein digitaler Euro kündigt sich schon seit einigen Jahren an. Dr. Alexandra Hachmeister, Leiterin des Zentralbereichs der Bundesbank, diskutiert im Gespräch mit Anne-Sophie Gógl (KPMG) seine Vorteile und erörtert die Ziele der aktuellen Trials. Gemeinsam beleuchten sie außerdem die Meilensteine, die die kommenden Monate und Jahre auf dem Weg bis zur Einführung für Banken bringen werden. <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Mehr über die Zukunft des Bezahlens, über CBDCs und den digitalen Euro finden Sie hier: https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt die Folge #43 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren. <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[01:45] Wann kommt der digitale Euro? <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[03:00] Die Formen des digitalen Euro – und die To dos für Banken<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[06:00] Alexandra fasst die Vorteile des digitalen Euro zusammen<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[09:00] Jetzt wird es technisch: der digitale Wholesale-Euro <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[13:00] 2025 und die Zukunft: die Meilensteine bis zum Start des digitalen Euro<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[19:25] Warum wir vor der Zeitenwende beim Bezahlen stehen<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[21:40] Wie sprechen wir künftig über Geld?<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"> <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[22:45] Verabschiedung<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US">
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Wie tragen Ökosysteme zur Wettbewerbsfähigkeit der Finanzindustrie bei? #42
Seit vielen Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze – und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots ermöglichen.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland. Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (Moderator) diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und des aktuellen Programms „Digital Finance: Accelerator“. Interessierte sind herzlich zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es hier.<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Das Gespräch in der Übersicht:<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[00:00] Intro und Begrüßung<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[01:20] Welche Innovation wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? <span style="font-size: 10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[03:30] Wie Regulatorik und Nutzerzentrierung zusammenhängen <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[05:00] Regulatorik: Treiber von oder Hürde für Innovationen? <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[07:30] Innovation – das bietet der Finanzplatz Frankfurt<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[09:30] Offenheit für Innovationen – der Ansatz der ALH <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[14:00] Wo das TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt<span style="font-size: 10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[15:50] Die Trends, die kommen <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[18:45] Kooperation, Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black; mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">[21:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie werden Finanzunternehmen attraktiv für die Generation Z? #41
Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial"> <span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.<span style="mso-bidi-font-size:10.0pt;line-height:115%; mso-bidi-font-family:Arial">Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Was bringt die AMLA für die deutschen Kreditinstitute? #40
<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext; mso-fareast-language:EN-US">, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Jetzt reinhören!
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Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39
<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben? <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.<span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family: Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. <span style="font-size:10.0pt;font-family:"Arial",sans-serif; mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font:minor-latin;mso-fareast-language: EN-US"><span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;mso-fareast-language:EN-US"> <span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US">Jetzt reinhören!<span style="font-size:10.0pt; font-family:"Arial",sans-serif;mso-fareast-font-family:Calibri;mso-fareast-theme-font: minor-latin;color:black;mso-color-alt:windowtext;mso-fareast-language:EN-US"><span style="font-size:10.0pt;line-height:107%;font-family: "Arial",sans-serif">Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services<span style="font-size:10.0pt;line-height: 107%;font-family:"Arial",sans-serif">.
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Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit größeren Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das M&A-Team alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Datenplattformen dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Daten-Tools im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Preisfindung - datenbasiert könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!
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Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37
Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang. Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen. „Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“ Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit, besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!Unsere Studie „Non-Financial Risks“ belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen. Welche Risiiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im Whitepaper „Bank Runs“. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können. Erfahren Sie in unserem aktuellen Blogartikel, was für Banken 2024 wichtig wird. Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie. Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level. Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht. Jetzt reinhören!
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Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology & Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“ Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data & AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie gender-divers ist das Asset Management? #34
Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023 “ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen. Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann. In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen. Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie sieht die Zukunft der Bank aus? #32
Welche Namen stehen 2050 an den Bankentürmen der Frankfurter Skyline? Wie sieht das Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher? Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus? Es sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann. Das „Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie kann die Data Governance aktiv das Bankgeschäft unterstützen? #31
In den vergangenen Jahren ist die Bedeutung des Datenmanagements in der Bank explodiert. Das sind nicht unsere Worte, sondern die von Ron Neumann, unser Gast in Folge #31 von „Digitalisierung ist…“. Umso wichtiger ist es dafür zu sorgen, dass Daten in gleichbleibend hoher Qualität vorliegen und genutzt werden können. Das ist eine Mammutaufgabe, bedeutet sie doch, die Fachbereiche ins Boot zu holen und Motivation für die Mitarbeit am Datenbestand zu erzeugen. Die DKB hat eine Data Governance etabliert, die das Geschäft der Bank aktiv unterstützt. Wie das gelungen ist, erläutert Ron im Gespräch mit KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt. Jetzt reinhören und mehr erfahren!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie pitche ich richtig in der digitalen Welt? #30
Der wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ im Gespräch mit KPMG-Host Thorsten Wiese formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen. Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte. Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29
Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat. Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln. Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie. Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten, visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz. Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) gemeinsam mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers im Podcast. Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang. Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings. Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, einer der führenden Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy in Deutschland. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten. Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.
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„Krypto, quo vadis?“ #27
Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter. Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz. „Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist. An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland “ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören. Das Gespräch in der Übersicht: [00:00] Intro und Begrüßung [01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte [05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt [09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets [11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain [14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat [15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand [18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht) [21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG [27:30] VerabschiedungAnmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26
Sven Warnke (Treasury-Experte extern) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden. Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig. Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss. Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören und mehr erfahrenAnmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie kommen Finanzdienstleister schnell und sicher in die Cloud? #25
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden. Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Für Christina Kraus, Mitgründerin und CRO bei meshcloud sind diese Ergebnisse wenig überraschend. Sie ist mit der Technologie schon lange verbunden und sieht in ihr einen bedeutsamen Hebel für digitale Transformation und neue Geschäftsmodelle. Sie und ihr Team bei meshcloud unterstützen Unternehmen bei ihrer Cloud-Journey mit agilen Cloud Foundation Lösungen. Felix Flohr, Senior Manager und Cloud-Architekt bei KPMG, Financial Services erörtert mit Christina im Talk die Standardisierung und Automation der Cloud-Nutzung durch Foundations. Sie helfen Unternehmen dabei, sich auf ihren jeweiligen Business Value zu fokussieren und eigene Applikationen und digitale Produkte schneller bereit zu stellen. Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Die Zukunft des Asset Management: Wie bleiben Vermögensverwalter erfolgreich in unruhigen Zeiten? #24
Das unsichere politische Umfeld treibt die Inflation und schwächt die Wirtschaft. Viele Deutsche drehen jeden Euro zweimal um, bevor sie ihn ausgeben. Und das macht sich auch schon bei den Vermögensverwaltern bemerkbar. Vielen Fonds fließen weniger Mittel zu. Die Anbieter stellt das vor große Herausforderungen. Aus Sicht unserer Podcast-Gäste Maren Schmitz und Benedikt Höck sind Asset Manager aktuell mit drei wesentlichen Handlungsfeldern konfrontiert: der Entwicklung eines zukunftsfähigen Vertriebs, der Steigerung der Kosteneffizienz und der Stärkung ihrer Anpassungsfähigkeit als Unternehmen. Im Talk sprechen sie über ihre Analyse und ihre Mission „Future of Asset Management 2.0“, über den Einsatz digitaler Tools wie einer modularen Plattform und darüber wie sich die Situation in ein, zwei und fünf Jahren verändern wird. Jetzt reinhören, um mehr über die Handlungsempfehlungen unserer Expert:innen zu erfahren!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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„Wie leben Vermögensverwalter Nachhaltigkeit?“ – über ESG im Asset Management #22
Wer mit Frank Jacob über Nachhaltigkeit und ESG spricht, hört aus seinem Mund viel öfter ein ganz anderes Wort: Transformation. Denn bei Union Investment bringt das Thema vor allem einen stetigen Wandel, und das schon seit langem. Deshalb kann Frank aus eigenem Erleben berichten: Nachhaltigkeit ist ein Marathon – und ein Kraftakt. Aber sie muss sein, wenn Anleger:innen und Asset Manager gemeinsam etwas verändern wollen. Mit KPMG-Experte Kevin Naumann diskutiert Frank die Rolle von Daten, Veränderungen im Investmentprozess und den EU-Aktionsplan. Die beiden erörtern, ob die Kapitalmärkte den Planeten retten können. Und wer dann noch wissen möchte, was das alles mit Modems und Videorekordern zu tun hat, sollte jetzt schnell auf Play drücken.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Ein DLT-gestützter Kapitalmarkt – die Zukunft des Wertpapierhandels? #21
Simon Censkowsky, Experte für DLT-basierte Kapitalmarktinfrastruktur und Senior Business Development Manager bei Cashlink Technologies, ist bei uns im Podcast zu Gast. Das Fintech aus Frankfurt am Main gewann schon zwei Mal den Fintech Germany Award und wurde schon früh von prominenten Investoren gefördert. Cashlink war eines der ersten Unternehmen in Deutschland, das eigene digitale Wertpapiere auf der Blockchain ausgegeben hat. Als Payment-Anbieter gestartet, hat sich Cashlink – eng am Markt – weiterentwickelt und sein Geschäftsmodell neuen digitalen Entwicklungen angepasst. Heute bietet das rund 25-köpfige Team eine ganzheitliche Tokenisierungslösung für Kapitalmarktteilnehmer an und ermöglicht einfachen Zugang zu DLT-gestützten Kapitalmärkten. Ein sicherer Rechtsrahmen bildet die Voraussetzung für das Entstehen eines digitalen Kapitalmarkts. Diese wurde in Deutschland mit dem Gesetz zur Einführung von elektronischen Wertpapieren (eWpG) geschaffen – es stehen aber noch weitere regulatorische Initiativen – besonders auf EU-Ebene in den Startlöchern. KPMG-Experte Philipp Köhler-Brinkmann bringt uns dazu auf den Stand der Entwicklung.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie werden Asset Manager kundenzentriert wie ein Streamingdienst oder ein Online-Shop? #20
Ein reibungslose Online-Registrierung, schnelle Informationen per Mail oder Chat-Bot und passende, hilfreiche Produktempfehlungen: Das kennen Verbraucher:innen von großen Internet-Plattformen, und sie sind es heute gewohnt, mit wenigen Klicks durch Angebote zu navigieren. Was können Asset Manager, Versicherungen und Banken davon lernen – und wie werden sie zu kundenzentrierten Unternehmen? Der Startpunkt sind Datenanalysen, darin sind sich unser Gast Dr. Lars Matysiak (Leiter Innovation & Data Analytics beim Vermögensverwalter VisualVest) und KPMG-Experte Benedikt Höck einig. Sie diskutieren im gemeinsamen Gespräch, wie sich in der Finanzindustrie Relevanz für die Kund:innen von morgen erzeugen lässt und wie exzellente Kundenerlebnisse entstehen. VisualVest ist der digitale Vermögensverwalter innerhalb der Union Investment Gruppe und hat sich unter anderem zum Ziel gesetzt, die User Experience immer weiter zu verbessern. Jetzt reinhören und mehr über die Arbeit an der Customer Journey der Zukunft erfahren.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie meistern Geschäftsbanken TARGET2, den digitalen Euro und ein europäisches Payment Scheme? #19
Gregor Roth, Bereichsleiter Transaction Management bei der DZ Bank, im Gespräch mit Payment-Experte Sven Korschinowski über die Zukunft des Bezahlens Bei Zahlungsverkehr-Verantwortlichen wie Gregor Roth von der DZ Bank ist der 21. November 2022 im Kalender rot angestrichen. Ohne Übergangsfrist stellen die Geschäftsbanken alle Transaktionen auf ein neues System um. Anlass ist die TARGET2-Konsolidierung – sie soll den europäischen Zahlungsverkehr optimieren und ihn auf Innovationen wie digitale Währungen vorbereiten. Darüber diskutieren Payment-Experte Sven Korschinowski und Gregor Roth bei uns im Podcast: Wann kommt der digitale Euro – und wie wird er zur Erfolgsgeschichte? Warum die European Payment Initiative (EPI) weiter gehen muss und was das alles mit Dostojewski zu tun hat… Lauschgift für alle Payment-Interessierten!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Cybersecurity: Wie steuern Finanzdienstleister mit Cloud und KI in eine sichere Zukunft? #18
Achim Berg, Präsident des Digitalverbands BITKOM, ist bei uns im Podcast zu Gast. Christian Nern (Partner bei KPMG und Experte für die Cybersicherheit von Finanzunternehmen) spricht mit ihm über die aktuelle Bedrohungslage durch Angriffe auf die IT-Infrastruktur. Die beiden Experten diskutieren, warum die Cloud und künstliche Intelligenz Systeme nicht unsicherer, sondern sicherer machen. Und am Schluss gewährt Achim einen Blick auf die Punkte, die für die Finanzindustrie Richtung Ampel-Koalition ganz oben auf der Liste stehen.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Betrugserkennung und Geldwäschebekämpfung: Wie können Finanzinstitute von künstlicher Intelligenz profitieren? #17
Es treffen sich ein aus dem Gaming bekannt gewordener Chiphersteller, ein KI-Startup und eine führende Beratungsgesellschaft – so beginnen nicht unbedingt spannende Geschichten. Aber schon kurze Zeit später ist zwischen Hawk:AI, NVIDIA und KPMG eine Partnerschaft entstanden, die eine Lösung zur Geldwäschebekämpfung hervorbringt, die jeder für sich allein nicht hätte umsetzen können. Betrugserkennung, und das vielleicht bald sogar im Voraus – das bietet der gemeinsame Use Case. Moderator Torsten Jurisch (KPMG) und seine beiden Gäste Falk Schubert (Hawk:AI) und Jochen Papenbrock (NVIDIA) werfen einen Blick auf das Black-Box-Dilemma im Zusammenhang mit KI und wie sie es schaffen, KI für Mitarbeitende und die Geschäftsleitung, aber auch die Aufsichtsbehörden erklärbar zu machen.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Die Zukunft der Risikofunktion – Wie begegnen Banken neuen gesellschaftlichen und aufsichtlichen Anforderungen? #16
Die DKB hat einen obersten Risikomanager mit einem nicht ganz typischen Werdegang: Chief Risk Officer Alexander von Dobschütz blickt, wie viele seiner Kolleginnen und Kollegen, auf jahrelange Erfahrung in der Branche und in der Risikosteuerung zurück. Er kennt aber auch das operative Geschäft, denn er war lange in Führungspositionen im Bereich Structured Finance und im Vertrieb tätig. „Neben der Digitalisierung liegt die Zukunft des Risikomanagements in guter Kommunikation und in einer gelebten Risikokultur“, sagt Alexander bei uns im Podcast im Gespräch mit KPMG-Partner Christian Heichele, aufgezeichnet einige Wochen vor der Einreichungsfrist für den Klimastresstest der Europäischen Zentralbank. Die beiden sprechen auch über das Thema ESG und die Rolle der Banken im Kampf gegen den Klimawandel. Als großer Finanzierer der Landwirtschaft spürt die DKB im Geschäftskundensegment die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen hin zur Nachhaltigkeit. Und die DKB möchte ihre Kunden beim Übergang in eine nachhaltige Welt begleiten.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Verändern, nicht verändert werden: Wie schaffen Banken die agile Transformation? #15
Banken sind oft große Unternehmen, und zu eng sei das Korsett, in das Aufsicht und Regulierung die Institute zwingen. Und vom kulturellen Wandel, der mit der Einführung von Scrum, Kanban und Co. einher gehen muss, seien viele noch weit weg. So hört man oft. In unserer neuen Podcast-Folge sprechen zwei, die schon seit Jahren erfolgreich durch agile Bankenwelten navigieren: Stefan Dreyer, Product Owner Transition Team Scrum bei der KfW, und Katrin Poschen, Senior Managerin Technology Consulting bei KPMG, Financial Services. Von „Scrum-Romantikern“, Lenkungsausschüssen, „agilem Theater“ und warum agile Arbeitsweisen gerade in der virtuellen Zusammenarbeit helfen, Nähe und Motivation im Team hoch zu halten – Play!Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Malefiz als Ernstfall – Was müssen Banken für ihre Cybersicherheit tun? #14
Mit der voranschreitenden Digitalisierung wird auch die Sicherheit im Digitalen immer wichtiger. Vor welchen besonderen Herausforderungen Finanzdienstleister beim Thema Cyber Security stehen, besprechen wir in dieser Folge mit zwei Experten: Christian Nern, Partner bei KPMG, und Michael Kleist, Regional Director für die DACH Region bei CyberArk. Beide wissen, an welcher Stelle Banken und andere Finanzinstitute ansetzen sollten, um mehr Schutz aufzubauen – und warum Malefiz eine gute Gedankenstütze dafür ist.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie hilft Big Data die Skills der Zukunft zu finden? #13
Die verfügbaren Fähigkeiten im Unternehmen auf die Zukunft ausrichten – das sollte Ziel eines jeden Unternehmens sein. Dr. Benjamin Jetter hat Christian Vetter zu Gast, Co-Founder von HRForecast. Mit einer SaaS-Lösung möchte das Startup seinen Kund:innen helfen, die Lücke zwischen vorhandenen und in Zukunft benötigten Skills zu schließen. Wie dadurch bessere Personal- und Business-Entscheidungengetroffen werden können, erklärt er im Talk.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie wichtig ist Kultur bei Innovation und Digitalisierung? #12
Innovation ist in jeder Organisation ein großes Thema. Auch in der Verwaltung ist man bestrebt, sie zu fördern. Jan-Ole Beyer ist Leiter des Referates „Digitale Innovation und Transformation“ beim Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat. Er spricht im Podcast mit Dr. Benjamin Jetter darüber, wie digitale Innovationen und neue Arbeitsweisen in die Behörde gebracht werden können. Die zweite Gästin ist Agnes Köhler, Expertin für Innovation und Change bei KPMG. Aus gemeinsamen Erfahrungen sind sie sich einig: Die Arbeitskultur, Kommunikation und Diversität sind Treiber von Innovation in einer Organisation. Die Folge beantwortet unter anderem folgende Fragestellungen: Wie wichtig ist Innovationskultur für die Digitalisierung? Wie wird Innovation in die Organisation getragen? Welche Bedeutung haben Startups für Innovationen?Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Welche Rolle spielt die Cloud bei der digitalen Transformation? #11
Diese Folge dreht sich rund um das Thema Cloud und ihre Rolle in der digitalen Transformation. Unser Moderator Dr. Benjamin Jetter aus dem KPMG Digital Hub hat die zwei Experten Gerrit Bojen, Partner bei KPMG Financial Services, und Dr. Alexander Beck, CTO bei der Quoniam Asset Management GmbH zu Gast. Wie wird die Cloud konkret in einem Unternehmen wie der Quoniam Asset Management GmbH eingeführt? Wie verläuft die Cloud Journey bei der Implementierung? Lohnt es sich ein „Running System“ zu wechseln? Diese und weitere Fragen werden von den beiden Experten behandelt. Beide sind sich einig, dass die Cloud ein wichtiger Treiber der Digitalisierung ist, betonen aber auch, dass sie nur im Zusammenspiel mit weiteren Faktoren Erfolg im Unternehmen hat. Als größte Herausforderungen sehen sie die komplexe Angebotslandschaft und eine unklare Regulatorik. Welche Vorteile der Technologie jedoch überwiegen und wie sich die Arbeitskultur durch die Cloud verändert, erfahrt Ihr in der Folge.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Back to New Work – wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus? #10
New Work und Homeoffice sind durch die Corona-Pandemie prägende Themen geworden. Marco Lenhardt, CHRO Financial Services bei KPMG, und Anja Pfäffle, Co-Founder des Startups avegoo, sprechen im Podcast über den Arbeitsplatz der Zukunft und die Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Die Plattform avegoo bietet über ein Partnernetzwerk die Möglichkeit, Büros und Meetingräume zu buchen und Mitarbeitende ortsunabhängig zu beschäftigen. Das Startup reagiert so auf den großen Bedarf eines flexiblen dritten Arbeitsplatzes. Weiterhin diskutieren beide, wie sich das Homeoffice auf die Unternehmenskultur und das Work Life Blending auswirkt. In einem Punkt sind sich beide Gäste einig: Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter hat eine eigene Arbeitsweise und der Arbeitsplatz der Zukunft sollte jede davon ermöglichen.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie funktioniert Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell? #9
Das erste Mal spricht Dorna Farsimadan mit einer Gästin. Lena Schrum, ehemalige Profifußballerin, hat mit Aware Deutschlands erste Nachhaltigkeitsplattform mit branchenübergreifenden Netzwerk gegründet. Ziel ist, einen langfristigen positiven Mehrwert für alle zu schaffen. Dabei betont die Plattform: Nachhaltigkeit ist profitabel. Das weiß auch der zweite Gast dieser Folge, Christian Knörle, Head of Company Building bei Porsche Digital. Er erklärt außerdem, wieso Nachhaltigkeit auch für die Automobilbranche relevant ist. Dabei geht er insbesondere auf sein Team Forward31 ein, welches mit externen Gründern neue und digitale Geschäftsmodelle baut. Welche Wachstumsfelder Christian mit Porsche Digital und Forward31 zukünftig erschließen möchte, erfahrt Ihr in der Folge.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie revolutioniert die Digitalisierung die Identitätsprüfung? #7
Nect hat die vollautomatisierten Online-Identifizierung revolutioniert. Benny Bennet Jürgens, CEO und Mitbegründer von Nect erklärt im Gespräch mit Dorna Farsimadan, warum es nicht nur das eine Verfahren zur Identitätsfeststellung gibt und was Unternehmen beim Einsatz des digitalen Identitätsnachweises beachten sollten. Auf dem Weg zum heutigen Erfolg durchlief Nect das Accelerator-Programm des InsurLab Germany, welches von unserem zweiten Gast Sebastian Pitzler als Managing Director geleitet wird. Wie die Zusammenarbeit zwischen dem InsurLab Germany und dem InsurTech Nect aussieht und welche weiteren Chancen das InsurLab Germany jungen Startups bietet, erfahrt Ihr in dieser Folge.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Wie funktioniert ein Navi für Software? #5
Userlane ist ein Navigationssystem, das Mitarbeiter schrittweise für die Anwendung neuer Softwareprogramme befähigt. Der CEO und Mitbegründer Hartmut Hahn erklärt im Gespräch mit Dorna Farsimadan, dass sich Unternehmen zwar lange mit der Auswahl und Implementierung einer Software beschäftigen, nicht jedoch mit ihrer Nutzung. Userlane setzt genau an dieser Stelle an. Außerdem erfahrt Ihr, welche Unternehmen Userlane schon nutzen und wie die Pandemie die Nachfrage positiv beeinflusst hat.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Sind digitale Finanzanlagen die Zukunft? #4
Scalable Capital ist davon überzeugt und plant mit dem „Digital Home“ das digitale Wertpapierhaus für seine Kunden zu werden. Darüber spricht Dorna Farsimadan mit ihrem Gast Erik Podzuweit, einem der Gründer des heute größten digitalen Vermögensverwalters in Europa. Auch geht es um das einzigartige B2B-Angebot und die Herausforderungen durch Covid-19 und den Datenklau, mit denen das Unternehmen im Jahr 2020 konfrontiert war.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Ist das der Durchbruch für Digitale Assets? #3
Peter Grosskopf ist ein deutscher Fintech-Experte. Er ist CTO und Geschäftsführer der BSDEX - dem in Deutschland ersten regulierten Handelsplatz für digitale Vermögenswerte. Im Gespräch mit Dorna Farsimadan berichtet Peter über den Aufbau der BSDEX und die Rolle der beteiligten Partner, wie bspw. die Börse Stuttgart, die Baden-Württembergische Wertpapierbörse oder der Axel Springer Verlag. Auch erläutert Peter das multilaterale Handelssystem der BSDEX und geht dabei auf die Herausforderungen des deutschen Regulators ein. Zum Schluss erfahrt ihr noch, welche Geschäftsmodelle durch den Gesetzentwurf für virtuelle Wertpapiere möglich werden und welche Bedeutung der Blockchain-Technologie dabei zukommt.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Machen OKR’s Unternehmen besser? #2
Wie organisiert man die Zusammenarbeit in Unternehmen im 21. Jahrhundert? In diesem Zusammenhang steht der Trendbegriff OKR und damit auch Johannes Müller, der CEO von Workpath. Das Softwareunternehmen aus München hat eine Plattform für strategische Steuerung und Zusammenarbeit entwickelt. Im Gespräch mit Dorna Farsimadan berichtet er über Netzwerkorganisationen und darüber, welche Vorteile sie gegenüber den klassischen Organisationsstrukturmodellen haben.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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Ein Challenger für die Challenger Banken? #1
Gerrit Glass ist ein bekannter Name in der Fintech Szene, der sich in seiner aktuellen Rolle als Head of Banking des aufsteigenden amerikanischen Fintechs Nomad auf den brasilianischen Markt konzentriert. Der Ex-N26-Manager erzählt im Gespräch mit Dorna Farsimadan, wie das Geschäftsmodell von Nomad funktioniert und wie sich das digitale Angebot durch die digitale Affinität der Brasilianer zu den Europäern unterscheidet. Auch geht es um das Kräfteverhältnis der Fintechs und den etablierten Banken. Wer von wem noch lernen kann und wie sich Nomads Strategie zu der von N26 und anderen Digitalbanken unterscheidet, hörst du in dieser Folge.Anmerkung: Unsere Podcastreihe "KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche" hieß bis Folge 35 "Digitalisierung ist..." In früheren Folgen finden sich daher noch Erwähnungen des alten Titels.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.
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ABOUT THIS SHOW
Was Entscheider:innen in Banken und Versicherungen bewegt: Im Podcast “KPMG on air Financial Services - Insights für die Finanzbranche” kommen Vordenker:innen und Expert:innen aus der Finanzindustrie zu Wort.Sie sprechen über ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen und diskutieren Wege, die aktuelle Transformation erfolgreich zu gestalten.Ob Technologie, Nachhaltigkeit, Daten oder digitales Geld – ob Steuern, Wirtschaftsprüfung oder Regulatorik und Compliance: Unsere Gäste diskutieren, was morgen wichtig wird und wie sie den Wandel erleben und Neuerungen vorantreiben. Lassen Sie sich gemeinsam mit uns alle vier Wochen von ihren Erfahrungen, Meinungen und Visionen inspirieren. Die Talkreihe ist eine Produktion des KPMG Financial Services Hub. Wir greifen aktuelle Fragestellungen aus der Branche auf und setzen Impulse für die (Finanz-)Welt von morgen. Neugierig geworden? Dann besuchen Sie unsere Themenwelt unter klardenker.kpmg.com/fi
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