Lederhjerne

Når en klage lander på lederens bord, kan trangen til at forsvare, forklare eller flygte hurtigt tage over. Men en klage, der bliver håndteret godt, kan faktisk styrke både tillid, loyalitet og relationer. I dette afsnit af Lederhjerne forklarer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen klagehåndteringsparadokset og præsenterer ROSA-modellen, der hjælper ledere med at møde klager hurtigt, retfærdigt og relationelt. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Lederevalueringer skal skabe læring, men kan i stedet føre til søvnløse nætter, skam og intern konkurrence. Særligt når resultater bliver sammenlignet eller løsrevet fra den virkelighed, lederen har stået i. I dette afsnit af Lederhjerne forklarer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvorfor evalueringer kan aktivere hjernens trusselssystem, og hvordan de kan håndteres mere etisk og trygt før, under og efter målingen. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Ledere træffer hver dag beslutninger, der påvirker andre menneskers arbejdsliv, selvforståelse og værdighed. Alligevel mangler mange ledergrupper et fælles sprog for de etiske dilemmaer, der følger med magt og ansvar. I dette afsnit af Lederhjerne præsenterer erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen fem etiske principper, der kan hjælpe ledere med at handle ordentligt – også når der ikke findes ét rigtigt svar. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Klima, køn og Palæstina. De polariserende emner på arbejdspladsen kan være mange, og det kan i sidste ende skabe en grænseoverskridende kultur.  Politikere kan ikke stå til ansvar for den dårlige stemning på arbejdspladsen, men de kan være en medvirkende årsag til den hårde tone. Måske stammer den hårde tone fra en arbejdsplads (læs: Christiansborg), som er presset. Det Konservative Folkepartis partiformand Mona Juul har tidligere udtalt: ”Hvis folketinget var en almindelig arbejdsplads, ville Arbejdstilsynet lukke os”. I dette bonusafsnit i anledning af Folketingets åbning tirsdag d. 7. oktober 2025 dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i politikernes arbejdsmiljø, og hvordan det også påvirker ledere og arbejdspladser. De præsenterer blandt andet fem risikofaktorer, som vidner om et dårligt arbejdsmiljø. Hvor mange kan du genkende? Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen  Producer & klip: Mads G. Ladekarl Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Se mere på lederstof.dk

Dette er et særafsnit.  Verden synes mere og mere usikker, uforudsigelig og kriseramt. Hvad kan du som leder lære af det? I en stadig mere usikker verden, hvor væbnede konflikter, cyberangreb og hybridkrige rykker tættere og tættere på vores allesammens hverdag, er der behov for at landets ledere stepper op og begynder at arbejde mere metodisk med at forberede deres virksomheder og medarbejdere på den nye virkelighed. Sådan lyder det fra erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen i den seneste udgave af podcasten ’Lederhjerne’. De giver nogle bud på, hvordan man kan være den bedst mulige chef i en uforudsigelig verden. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen  Klip: Mads G. Ladekarl Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Se mere på lederstof.dk

Hvad sker der, når lederen står alene – ikke fordi vedkommende vil, men fordi følgeskabet forsvinder? I sæsonens sidste afsnit dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i en konkret sag, hvor medarbejdernes modstand og tavshed langsomt underminerer lederens evne til at lede. De taler om, hvordan stærke gruppedynamikker kan vende magtforholdet på hovedet, og hvordan social eksklusion kan ramme en leder så hårdt, at det påvirker både trivsel og dømmekraft. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen  Klip: Mads G. Ladekarl Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Se mere på lederstof.dk

Møder fylder meget i arbejdslivet – men ofte uden at skabe reel værdi. I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i forskning om møder. Hvorfor er så mange møder ineffektive og uinkluderende? Hvad gør de ved arbejdsgruppen, og vigtigst af alt: Hvordan kan vi gøre dem bedre? Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen  Klip: Omar Ghali Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Se mere på lederstof.dk

Hvad sker der, når ledere ansætter venner og bekendte? I dette afsnit af Lederhjerne deler erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen deres erfaringer og giver konkrete råd til, hvordan virksomheder kan undgå nepotisme, favorisering og de faldgruber, der følger med at blande venskab og ledelse. Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Klip: Omar GhaliMusik: Christian Schødts-SørensenProgrammet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dkSe mere på lederstof.dk

Ensomhed blandt ledere spænder fra HR-chefens unikke udfordringer til overgangen fra kollega til chef. I dette afsnit af Lederhjerne gennemgår erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen de skjulte aspekter af ledelsesensomhed og diskuterer, hvordan man skaber et stærkere og mere støttende arbejdsmiljø for ledere.

Konsekvenser af overarbejde bliver ofte overset i jagten på succes og anerkendelse. Der er typisk klare retningslinjer for for eksempel kost og alkohol på arbejdspladsen, men det er der ikke med overarbejde. I dette afsnit af Lederhjerne deler erhvervspsykologerne Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen derfor indsigtsfulde råd om, hvordan ledere kan genkende og håndtere arbejdsafhængighed.  Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Klip: Omar Ghali Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

At frygte statustab er helt naturligt - men det er muligt at forberede sig på risikoen ved at miste magt. I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i, hvordan magttab kan påvirke både dit professionelle og personlige liv og giver råd til, hvordan du kan ruste dig på et fald fra magtens tinder.  Værter: Louise Dinesen & Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Klip: Omar Ghali Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Som leder skal du ofte rumme medarbejdernes behov, følelser og reaktioner. Du skal være åben overfor kritik, bevare roen og være empatisk, selv når det hele brænder på, og medarbejderne løber i forskellige retninger. Denne del af ledelsesrollen mangler tid og anerkendelse, siger de to erhvervspsykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Klip: Mads Ladekarl Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

I dette afsnit af Lederhjerne dykker erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen ned i problemerne ved frygtfulde organisationer med giftige arbejdsmiljøer. Hør hvordan mikrohandlinger og ændringer i ledelsesstil kan transformere arbejdskulturen til at blive sundere og mere behagelig for alle. Værter: Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Klip: Omar Ghali Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Konflikter i ledergruppen kan have indlysende konsekvenser for medarbejdere men også for din egen trivsel som leder. I dette afsnit af lederhjerne tager erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen dig i gennem tendenserne bag de dysfunktionelle ledergrupper, de har mødt i deres praksis og giver nogle råd til, hvordan ledergruppen kan undgå konflikter.  Værter: Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen Musik: Christian Schødts-Sørensen Klip: Omar Ghali Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Det sker ofte, at en leder ufrivilligt blæser en sag op eller tysser den for meget ned. Det er blot en af flere faldgruber, når det handler om at kommunikere de svære personalesager ud til medarbejderne. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen fortsætter her samtalen om de svære personalesager. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Krænkelser. Mobning. Stresshåndtering. Her giver de to erhvervspsykologer, Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen, deres bedste råd til, hvad du skal være opmærksom på, når du skal håndtere de svære personalesager som leder. For som leder skal du før eller siden håndtere komplekse personalesager. Måske endda sager, som du aldrig havde forestillet dig, at du skulle stå overfor. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Hvis du vil undgå, at dine medarbejdere søger væk, skal du som leder skabe en arbejdskultur, der er båret af sunde relationer, værdighed og lighed. Det bliver det helt store konkurrenceparameter i fremtidens arbejdsfællesskaber, siger de to erhvervspsykologer Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

De seneste par år har der været et utal af skandalesager om dårligt arbejdsmiljø på danske arbejdspladser. Arbejdsmiljøkriser kommer ofte som en overraskelse for virksomhederne trods mange advarselstegn. De to erhvervspsykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen forklarer her hvorfor. Og så giver de deres bedste råd til, hvordan du kan forebygge arbejdsmiljøkriser som leder. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Det er ikke altid, at virksomheder ser ordentligt på medarbejdernes menneskelige kompetencer, når de forfremmer dem til at blive ledere. Derfor er det vigtigt, at vi uddanner og støtter lederne i deres nye faglighed, siger to de erhvervspsykologer, Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Dårlige evalueringer af din ledelse kan have stor betydning for din trivsel og dynamikken i din ledergruppe. De to erhvervspsykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, løfter i dette afsnit sløret for trivselsundersøgelsens faldgruber og begrænsninger. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Som leder bør du prioritere tid og give plads til relationer på arbejdspladsen. Både for dig selv og dine medarbejdere. Venskaber og social rammesætning er en vigtig ledelsesopgave, siger de to erhvervspsykologer Vibeke Lunding Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Ubevidste bias, fordomme og stereotyper har større påvirkning på din ledelsesstil, end du tror. Derfor skal du være opmærksom på, hvordan de påvirker dig. For i dette afsnit handler det om alt det, du ikke ved, at du ikke ved.  Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af R*******k Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Flere virksomheder har i dag retningslinjer og procedurer for intime relationer og parforhold. Men man kan aldrig forhindre kærlighed på arbejdspladsen, siger to erhvervspsykologer. De giver her deres bedste råd til, hvordan du håndterer det som leder. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Der er nye forventninger om et fleksibelt arbejdsliv efter pandemien. Men det stiller høje krav til ledernes evner til at skabe følgeskab og sammenhængskraft i deres teams, mener de to erhvervspsykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Har du nogle gange følelsen af, at du ikke er helt dygtig nok til det, du laver? Måske er du ramt af det såkaldte imposter-fænomen. Men imposter kan også være et tegn på et dårligt arbejdsmiljø, siger de to erhvervspsykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

At skabe et godt arbejdsmiljø for dine medarbejdere er en central del af lederjobbet. Men vi taler sjældent om lederens psykiske arbejdsmiljø. Og det er et stort problem, mener de to erhvervspsykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på lederstof.dk

En stigende opmærksomhed på lederes adfærd og moral skaber et pres hos ledere. Sunde relationer kan beskytte dig som leder, siger to de erhvervspsykologer Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på lederstof.dk

De sidste års krænkelsessager har fået virksomheder til at formulere trivselspolitikker og sexismereglementer. Men de gode hensigter samler ofte støv i skuffen. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen giver her deres bedste råd til, hvordan du som leder forebygger og håndterer krænkelsessager. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på lederstof.dk

Magten forandrer os. Helt fysisk dæmpes nogle aktiviteter i hjernen, når vi får magt. Desværre er det blandt andet vores empati, der bliver påvirket. Heldigvis er der noget, du kan gøre for at blive bevidst om din magt. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på lederstof.dk

Det er ikke tilfældigt, hvem vi lader få indflydelse i en gruppe. Forskning viser nemlig, at vi er mere tilbøjelige til at give følgeskab til de ledere, som er venlige, rolige og åbne. Er du opmærksom på det? Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på lederstof.dk

Hvis du som leder vil sikre, at ingen i dit team føler sig krænket, er psykologisk tryghed et godt sted at starte. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding-Gregersen giver deres bedste råd til, hvordan du som leder skaber psykologisk tryghed. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

Teams med høj psykologisk tryghed performer bedre og føler sig mere trygge til at sige deres mening. Erhvervspsykologerne Louise Dinesen og Vibeke Lunding- Gregersen giver deres bedste råd til, hvordan du som leder skaber psykologisk tryghed. Værter: Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen Musik: Christian Schødts-Sørensen Programmet er produceret af Rakkerpak Productions for Lederstof.dk Læs mere på www.lederstof.dk

I det tiende afsnit af Lederhjerne fortsætter de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvor de slap og undersøger, hvordan vi kan give vores hjerne endnu bedre arbejdsbetingelser. Det handler blandt andet om at holde pauser fra smartphones og multitasking. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I det niende afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvordan vi kan give hjernen bedre arbejdsbetingelser. Det handler om det særlige neurale netværk, der hedder grundtilstandsnetværket, som hjælper os til at tænke mere rationelt og handle mere hensigtsmæssigt og langsigtet. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I det ottende afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, hvordan man skaber et effektiv arbejdsliv. Hør blandt andet om "travlhedsretorikken" og om, hvordan travlhed på mange måder bliver udtryk for succes og status – på trods af, at det at være travl ikke nødvendigvis er det samme som at være effektiv. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I syvende afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen begrebet "compassion" endnu en gang.  De dykker ned i "self-compassion" og i, hvordan compassion kan omsættes til praksis. Balance, sunde relationer og tryghed er nemlig fundamentet for både trivsel og performance. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I sjette afsnit af Lederhjerne undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen begrebet "konkurrence". For konkurrence, KPI-systemer og incitamentsstrukturer påvirker hjernen og skaber store udfordringer i vores organisationer. Har I en kultur præget af konkurrence eller af tryghed og samarbejde om fælles mål? Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I femte afsnit af "Lederhjerne" undersøger de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, begrebet "magt". Hvordan påvirkes hjernen af magt og indflydelse? Og hvordan modvirker du magtens negative indflydelse, så magten ikke tager magten fra dig? Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I fjerde afsnit af "Lederhjerne" ser de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, på årsager til og symptomer på ubalance – og på, hvordan vi giver vores hjerne de bedste arbejdsbetingelser, når noget er udfordrende og krævende. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

Prøv denne åndedrætsøvelse, der guider dig til at fokusere på dit åndedræt. Øvelsen varer 10 minutter.

I tredje afsnit af "Lederhjerne" vender de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, et nøglebegreb: Compassion. Hvad er det, og hvorfor er sunde relationer afgørende for både trivsel og performance? Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I andet afsnit af "Lederhjerne" tager de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, dig med ind i hjernens kontrolrum og introducerer til menneskehjernen og de følelsesregulerende systemer. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.

I første afsnit af "Lederhjerne" vender de to psykologer, Vibeke Lunding-Gregersen og Louise Dinesen, dilemmaer i det moderne arbejdsliv, passionen for ledelse og idéen om det sunde arbejdsliv som et mål i sig selv. Vores 120 millioner år gamle hjerne er et fælles menneskeligt vilkår. Derfor er det afgørende, at du som leder forstår din hjerne. At lede mennesker, kræver nemlig viden om menneskehjernen generelt og din egen specifikt.