New Business Radio - Listen Today, Lead Tomorrow

Banken opereren in een wereld van toenemende digitalisering, strengere regelgeving, geopolitieke onzekerheid en blijvende druk op het vertrouwen. Tegelijkertijd verwachten klanten snelheid, gemak én persoonlijke aandacht. Hoe combineer je die verwachtingen met gezonde groei en een langetermijnvisie?  DHB Bank kiest al ruim dertig jaar voor een relatief eenvoudige aanpak: stabiele groei, overzichtelijke producten en persoonlijke dienstverlening. De bank wil digitaal gemak combineren met de mogelijkheid om daadwerkelijk iemand aan de telefoon te krijgen. Ook duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid spelen een rol in de strategie. Zo financiert DHB Bank onder meer duurzame projecten en is de bank betrokken bij initiatieven in Rotterdam. Martine Hauwert ging hier tijdens deze Business Update over in gesprek met Steven Prins, Managing Director van DHB Bank. Hoe bouw je als kleinere bank structureel aan vertrouwen? Waarom kiest DHB Bank bewust voor een groei van circa tien tot vijftien procent per jaar in plaats van snelle expansie? Welke kansen biedt kleinschaligheid als omstandigheden snel veranderen en blijft er in de bank van de toekomst nog ruimte voor persoonlijk contact? New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen. In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze? Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten! Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Verouderde bedrijfskritische software vervangen klinkt logisch. Totdat blijkt dat juist in die systemen jaren aan kennis, unieke processen en businesslogica verborgen zit. Tegelijkertijd verdwijnen ervaren developers, nemen eisen rond cybersecurity toe en willen organisaties profiteren van AI. Hoe moderniseer je dan zonder het DNA van je organisatie kwijt te raken?Olivier de Neve ging in gesprek met Victor Klaren, co-founder en Chief Visionary Officer van Thinkwise; en Arie Versluis, Strategic Product Manager bij Thinkwise. Zij keerden terug bij How's Business? om te vertellen wat er sinds de eerdere bezoeken aan New Business Radio is veranderd. Van de groei van het platform en internationale ambities tot AI Upcycling, AI Agents en smart factories. Centraal staat de ontwikkeling van softwaremodernisering: van risicovolle vervanging naar een aanpak waarbij bestaande kennis en processen juist het vertrekpunt vormen.Hoe betrouwbaar is het om AI de businesslogica uit oude software te laten analyseren? Wanneer wordt legacy daadwerkelijk een bedrijfsrisico en wat moeten organisaties vooral niet doen wanneer ze hun belangrijkste systemen willen moderniseren?How's Business?In How's Business willen we business shapers, ondernemers en beslissers inspireren om voorop te blijven lopen. In het programma komen ondernemers aan het woord waarmee we in gesprek gaan over de doelen en dromen uit het verleden. Wat zijn nu de resultaten en hoe zijn die bereikt?Daarnaast kijken we ook naar ontwikkelingen die invloed hebben op de business. Denk bijvoorbeeld aan technologie, samenleving, wetgeving, de arbeidsmarkt, marktontwikkeling en geopolitieke ontwikkelingen. Tot slot blikken we ook vooruit naar het komende jaar. Wat gaat dat brengen? How's Business? hoor je elke maandag tussen 11:00 en 12:00 uur op New Business Radio.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De nieuwe cyberbeveiligingswet is net ingegaan en dat betekent voor duizenden organisaties nieuwe verplichtingen rond digitale veiligheid. Maar ook bedrijven die niet rechtstreeks onder de wet vallen krijgen ermee te maken. Grote klanten stellen steeds hogere eisen aan hun leveranciers, waardoor cybersecurity steeds vaker onderdeel wordt van bedrijven.Ron Lemmens praatte er deze Let’s Talk Business over met Jeroen Molenaar en Stefan van Nifterick, beiden partners bij MNP Solutions. Ze bespraken de nieuwe cyberbeveiligingswet en hoe je de nieuwe security niet alleen op papier kan laten kloppen, maar ook in de praktijk. Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10:00 en 11:00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business.Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit?Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert.Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.

(00:00) Intro(00:56) Wery Hegge (Handelsbanken)(15:45) Paddy Stegerhoek (NHN Business Awards)(28:01) Inspire Top 3 van Wery Hegge(37:29) Arjan de Putter (24H2 Challenge)Gebaseerd op de naam zou je kunnen denken dat Handelsbanken een Nederlandse oorsprong heeft. Desondanks liggen de roots van deze bank in Zweden. De filosofie waarmee de bank in onze markt opereert is volgens regiodirecteur Wery Hegge glashelder. "Wij zijn een zeer persoonlijke bank en doen graag zaken met mensen." Het is dan ook niet verwonderlijk dat de bank dit jaar hoofdsponsor was van de Amsterdam City Swim, waarvan de opbrengst gaat naar onderzoek naar de spierziekte ALS. Voor Hegge had de editie van dit jaar een persoonlijke link, want bij een van zijn collega's is ALS gediagnosticeerd. In New Business Radio LIVE! vertelde de regiodirecteur meer over zijn deelname en gaf zijn mediafavorieten in de Inspire Top 3.  1: Wereldupdate-podcast2: Michael (film)3: Matt Haig - Middernachtbibliotheek (boek) Dat kunnen privépersonen zijn, maar ook ondernemers en families die een deel van hun vermogen in vastgoed hebben zitten. Dat vinden wij heel fijn om te financieren", zo vertelde hij in een interview met Vastgoedjournaal. Deze keer is de bankier tafelgast van Glenn van der Burg en deelt hij zijn mediafavorieten in de Inspire Top 3.  Visie, lef, ondernemerschap en toekomstbestendigheid; het zijn de competenties die centraal staan bij de uitreiking van de NHN Business Awards. Ieder jaar zoekt Nederlandse Zaken ondernemers die inspireren en de regionale economie stimuleren. 235 bedrijven meldden zich aan voor de ondernemersprijzen en inmiddels zijn de twaal finalisten bekend die op 5 november meedingen naar één van de prijzen. Te gast was Paddy Stegerhoek, de drijvende kracht achter Nederlandse Zaken. De auto-industrie zet voornamelijk in op elektrisch rijden, maar op 25 en 26 september is er in Noord-Nederland een 24-uurs challenge voor waterstofauto's. Teams rijden met een waterstofauto door Europa en bezoeken hotspots. Waarom en wat levert het op? Arjan de Putter, directeur en eigenaar van de 24H2 Challenge 2026, vertelde er meer over.  New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio. Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer! New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Iemand met stress, eenzaamheid of geldzorgen komt al snel bij de huisarts terecht. De oplossing ligt misschien helemaal niet in de zorg, maar bij schuldhulp, sport of welzijn. Hoe zorg je ervoor dat zorg, gemeenten en welzijnsorganisaties elkaar beter vinden? Data kan daarbij helpen, maar privacyregels, versnipperde systemen en verschillende werkwijzen maken samenwerking ingewikkeld.In deze Business Update ging Martine Hauwert in gesprek met Gabriëlle Rypma, consultant bij Quarant. Samen gingen ze in op de verbinding tussen het zorg- en sociaal domein. Rypma ziet kansen om bestaande data slimmer te benutten, informatie verantwoord te delen en professionals beter te laten samenwerken. Niet het probleem of het systeem moet daarbij centraal staan, maar de persoon. Dat vraagt volgens haar niet alleen om technologie en goede afspraken, maar ook om vertrouwen en bestuurlijk lef.Rypma deelde voorbeelden uit de praktijk en vertelde hoe gemeenten klein en concreet kunnen beginnen. Hoe voorkom je dat een inwoner steeds opnieuw hetzelfde verhaal moet vertellen, wanneer helpt het delen van informatie juist om problemen eerder op te lossen en welke rol kan AI spelen bij het vinden van de juiste ondersteuning?New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

AI maakt het makkelijker om analyses te maken, scenario’s uit te werken en plannen te schrijven. Toch wordt het daarmee niet vanzelf eenvoudiger om een organisatie daadwerkelijk te veranderen. Integendeel. Terwijl de veranderdruk toeneemt, is het absorptievermogen van organisaties begrensd. Mensen moeten andere keuzes maken, anders samenwerken en nieuw gedrag laten zien. Dat levert een opvallende paradox op: hoe technologischer organisaties worden, hoe belangrijker de menselijke kant van veranderen wordt.Voor Planders ligt precies daar het speelveld. Het organisatieadviesbureau helpt organisaties om de vaak lastige stap van ambitie naar uitvoering te zetten. Daarbij kijkt Planders naar de samenhang tussen strategie, leiderschap, organisatie-inrichting, gedrag en uitvoering. Met de overname van Business Fitscan in 2025 investeerde het bureau bovendien in het inzichtelijk maken van verandervermogen. Tegelijkertijd ervaart Planders zelf wat groei en verandering vragen: verantwoordelijkheden loslaten, duidelijke keuzes maken en professionaliseren zonder ondernemerschap en snelheid kwijt te raken.In deze Let’s Talk Business sprak Ron Lemmens met Gerard Nauta, Managing Partner bij Planders; Pascal van Wijk, Associate Partner; en Tom Koppelman, Expert Verandervermogen en grondlegger van Business Fitscan. Met hen besprak hij waarom goede plannen zo vaak stranden in de dagelijkse praktijk, wat leiderschap vraagt als verandering echt pijn gaat doen en hoe de rol van de organisatieadviseur verandert.Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business.Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit?Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert.Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Wat speelt en waar moet je op letten? Roelof Meijer ging erover in gesprek met Sybren Tuinstra van De Woensdag; Mark Reinders, Gelske Wassink en Herbert Denk van MYN; Jari Wentink van SFAA; en Monique Goderie van Wijnvrouwtje.MYN Netwerk CaféMYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen.Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en je favoriete podcastplatform.Luister deze uitzending via onze app. Download hier.

Een telefoon verkopen die klanten zo lang mogelijk kunnen gebruiken. Dat klinkt bijna als een tegenstrijdig businessmodel. Toch is dit de groeistrategie van Fairphone. Het Nederlandse techbedrijf wil bewijzen dat duurzaamheid en commercieel succes samen kunnen gaan, maar hoe ga je als bedrijf opschalen met dezelfde duurzaamheidsprincipes? Fairphone groeide van activistische campagne uit tot een commerciële onderneming en zet nu de stap buiten Europa. Met de Fairphone Gen 6+ betreedt het bedrijf de Amerikaanse markt. Tegelijkertijd krijgt Fairphone de wind mee van de regelgeving rond het recht op reparatie. Dat biedt kansen, maar betekent ook dat grote fabrikanten steeds meer dezelfde richting op bewegen. In deze Business Update sprak Fabienne de Vries met CCO Rutger Sneep over groei, de Amerikaanse markt, repareerbare technologie en de toekomst van de smartphone industrie.New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Een veiligheidsbeleid kan op papier uitstekend in elkaar zitten. Toch zegt dat nog niet wat er dagelijks gebeurt op de werkvloer. Sterker nog, hoe hoger je in een organisatie komt, hoe positiever het beeld over de veiligheid vaak wordt. Hoe voorkom je als manager dat procedures, rapportages en systemen een werkelijkheid laten zien die medewerkers op de werkvloer niet herkennen?Transit HSE probeert precies die kloof zichtbaar te maken. Het Utrechtse adviesbureau helpt organisaties met vraagstukken rond veiligheid, gezondheid en milieu en introduceert daarvoor de Transit HSE Quickscan. Geen klassieke audit die vooral documenten beoordeelt, maar een praktijkgerichte doorlichting die nadrukkelijk op de werkvloer begint. Consultants spreken met directie, leidinggevenden en operators om risico’s en blinde vlekken boven tafel te krijgen. Martine Hauwert ging er over in gesprek met Herbert van der Hoek en Freek Hanenbergh van Transit HSE. Ze vertelden over waarom papier volgens hen geen veiligheid oplevert, hoe bedrijfsblindheid kan ontstaan en waarom de operator een cruciale rol speelt bij verbetering. Ook bespraken ze gezondheidsrisico’s waarvan de gevolgen soms pas tientallen jaren later zichtbaar worden.New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

(01:17) Eduard Schaepman - The Experience Net(07:54) Redmer van Wijngaarden - ArboNed(25:11) Fast Forward van Pieter Bas Boertje - Daymakers en Amsterdam City Swim(28:22) Fast Forward van 'Wijnvrouwtje' Monique Goderie(30:23) Collin Bell - Verkeersveiligheid Groep Nederland(40:40) Inspire Top 3 van Mariska Kloppenburg - Bijzonder JijNew Business Radio LIVE! met Ron Lemmens gemist?Ziekteverzuim raakt niet alleen de medewerker die thuiszit. Het heeft gevolgen voor collega's, de werkdruk en uiteindelijk de prestaties van de hele organisatie. Redmer van Wijngaarden is directeur Medische Zaken bij ArboNed en schoof aan om te bespreken hoe werkgevers meer grip kunnen krijgen op verzuim. Wanneer moet je als werkgever in actie komen en welke rol kan de bedrijfsarts daarbij spelen? Zakelijke mobiliteit verduurzamen gaat niet alleen over de keuze voor een elektrische auto. Ook het gedrag van de bestuurder bepaalt hoeveel energie wordt verbruikt en hoeveel risico er onderweg ontstaat. Collin Bell is commercieel directeur van Verkeersveiligheid Groep Nederland. Met hem besprak Ron hoe zuinig rijden en het terugdringen van ongevallen elkaar kunnen versterken. Wat levert ander rijgedrag een organisatie concreet op? Tafelgast van deze aflevering was vastgoedondernemer Eduard Schaepman, oprichter en experience maker bij The Experience Net. Dit bedrijf ontwikkelt woonconcepten met gezamenlijke voorzieningen en communities voor studenten, young professionals, expats en actieve senioren.In 'Fast Forward' krijgen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer was de spotlight gericht op Pieter Bas Boertje, oprichter van eventbureau Daymakers en organisator van de Amsterdam City Swim. Daarnaast schuift 'Wijnvrouwtje' Monique Goderie aan met de Wijntip van de Maand.Mariska Kloppenburg, oprichter van Bijzonder Jij, deelde dit keer haar persoonlijke Inspire Top 3 met mediafavorieten.1. Rita Pierson - Every kid needs a champion (TED Talk)2. Ikigai (Japans concept)3. Patrick van Hees - De Geluksprofessor (Boek)New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio.Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer!New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden.Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

Organisaties staan voor steeds meer complexe veranderingen terwijl veel verandertrajecten niet het gewenste resultaat opleveren. Volgens LQ faalt 70% van de initiatieven omdat traditionele organisatiemodellen niet meer voldoen. Hoe overbrug je dan de kloof tussen een aansprekende purpose en daadwerkelijke verandering op de werkvloer?LQ werkt met het wetenschappelijk onderbouwde 6 Batteries of Change-model. Volgens het organisatieadviesbureau kan deze aanpak de slaagkans van transformatietrajecten verhogen naar 95%. Centraal staat een andere kijk op verandering: gebrek aan eigenaarschap, motivatie of voorbeeldgedrag is volgens LQ niet simpelweg een mensenprobleem. De context waarin mensen moeten veranderen speelt een cruciale rol.In deze Business Update ging Ron Lemmens hierover in gesprek met LQ's managing partner Tim Meurs en founding partner Geert Letens. Ze baspreken waarom intentie en consistentie bepalend zijn voor succesvolle organisatie-executie en hoe de zes ‘batterijen’ daarbij helpen. New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Veel bedrijventerreinen hebben moeite om personeel aan te trekken en vast te houden. Een goede verbinding met het openbaar vervoer kan daarbij helpen. Toch ontbreekt een busverbinding juist op veel plekken. Waarom is dat zo en wat kun je als bedrijventerrein doen om een vervoersvraag wél op de agenda te krijgen?Daarover gaat Glenn van der Burg in gesprek met drie gasten die ieder vanuit een andere hoek naar dit vraagstuk kijken. Kees Goedknegt kent met zijn KG ParkManagement de dagelijkse praktijk van bedrijvenparken in de regio Amsterdam en Schiphol, Herman de Gooijer weet als concessiemarketeer bij Connexxion hoe vervoerders naar mobiliteitsvragen kijken en Hugo Houppermans houdt zich als programmamanager mobiliteit bij PVB bezig met de mobiliteitsopgaven van bedrijventerreinen.Hoe maak je van de wens 'er moet een bus komen' een concrete vervoersvraag waar de juiste partijen iets mee kunnen? Welke informatie heb je daarvoor nodig, wie moet je benaderen en wanneer kun je als bedrijventerrein invloed uitoefenen op ov-keuzes?Company ChallengeLeidinggevenden lopen regelmatig tegen lastige vraagstukken in de organisatie aan. Dit zijn vraagstukken waar ze zelf niet de kennis, ervaring of de tijd voor hebben om het op te lossen. Tijdens 'Company Challenge' hoor je de vraagstukken waar jij en jouw vakgenoten mee worstelen en de adviezen en tips van ervaren leidinggevenden en experts.De vraagstukken zijn herkenbaar of zorgen ervoor dat je weer nieuwe onderwerpen hoort, waar aandacht aan besteed moet worden. De adviezen kun je direct toepassen in je eigen organisatie. Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

In ons land is zo'n 30 procent van de nieuwbouwwoningen afkomstig van woningcorporaties. Één van de grootste onder hen is de Alliantie, met ongeveer 60.000 huurwoningen in onder meer Amsterdam en Amersfoort. Ron Lemmens ging in de Business Update met bestuursvoorzitter Roelien Ritsema van Eck in wat er nodig is om de grote bouwopgave, waaronder het woningtekort, op te lossen en waar de schoen in de sector wringt. De rol van woningcorporaties bij het woningtekort is overigens meervoudig: zo zijn ze (mede-)verantwoordelijk voor nieuwbouw, renovatie, verduurzaming en leefbaarheid binnen woonwijken. "Het is mijn morele plicht om te geloven dat de woningnood binnen nu en tien jaar en het liefst sneller wordt opgelost", aldus de bestuursvoorzitter in de Business Update.  New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen. In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze? Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten! Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Steeds meer organisaties willen hun materieel elektrificeren, maar lopen tegen een hardnekkig probleem aan: het elektriciteitsnet kan de ambities niet altijd bijbenen. Netcongestie, stikstofeisen en een tekort aan laadcapaciteit kunnen groei en verduurzaming vertragen. Moeten bedrijven dan wachten op netverzwaring of zijn er manieren om vandaag al verder te gaan?Bryntell, wat voortgekomen is uit Wilgenhaege, denkt dat wachten niet altijd nodig is. Het bedrijf ontwikkelt schone mobiele energieopwek voor locaties waar het stroomnet tekortschiet. Met de CleanStar en batterijopslag wordt inmiddels energie geleverd voor onder meer bouwprojecten en elektrisch grondmaterieel op Schiphol.In deze Let’s Talk Business ging Ron Lemmens hierover in gesprek met Adriaan van Tets, CEO van Bryntell. Ze spraken over de stap van prototype naar commerciële toepassing, de lessen uit projecten met onder meer BAM, Mobilis en op Schiphol én de ambitie om verder op te schalen in Europa.Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business.Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit?Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert.Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Klimaatverandering zet het Nederlandse watersysteem steeds verder onder druk. Extreme droogte en neerslag en een stijgende zeespiegel komen samen met een grote woningbouwopgave. Kunnen we onze leefomgeving nog langer zo inrichten dat het water zich aan ons moet aanpassen? Of moeten we juist leren samenleven mét water en het landschap weer leidend maken bij de keuzes die we maken?Voor het Hoogheemraadschap van Rijnland is die omslag broodnodig. Het waterschap beheert een gebied met onder meer diepe polders zoals de Haarlemmermeer en een kwetsbare kustlijn. Onderzoek dat Rijnland in 2025 afrondde laat volgens het waterschap zien dat snelle klimaatverandering en woningbouw de druk op het gebied kritiek maken. De oplossing ligt niet alleen bij overheden. Ook ondernemers kunnen bijdragen door bedrijventerreinen anders in te richten met bijvoorbeeld minder verharding, meer groen en wadi's. Tegelijkertijd zoekt Rijnland ondernemers met slimme oplossingen voor klimaatadaptatie die op grotere schaal kunnen worden toegepast.In deze Business Update ging Ron Lemmens in gesprek met Marjon Verkleij-Lemmers, hoogheemraad bij het Hoogheemraadschap van Rijnland. Hoe ziet een Nederland eruit waarin water daadwerkelijk leidend wordt bij ruimtelijke ontwikkeling en wat betekent dat voor bedrijven en ondernemers?New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Een goed idee is nog geen bedrijf. Zeker niet wanneer dat idee bestaat uit complexe maritieme hardware, die onder zware omstandigheden in één keer moet werken. Hoe bouw je vanuit zo’n technisch experiment een internationale onderneming op, hoe voorkom je dat snelle groei omslaat in bureaucratie en waar vind je nieuwe groei als markten voortdurend veranderen? Fabienne de Vries ging erover in gesprek met Jan van der Tempel, oprichter en CEO van Ampelmann. Wat begon als een idee op een bierviltje tijdens een conferentie aan de TU Delft, groeide uit tot een bedrijf met meer dan 450 medewerkers. Ampelmann ontwikkelt systemen waarmee mensen veilig van schepen naar offshore-installaties kunnen overstappen. Samen met Jan sprak ze over ondernemerschap, opschalen en de volgende groeifase van Ampelmann. Ook nieuwe proposities kwamen aan bod, zoals het inzetten van zware commerciële drones voor vrachtvervoer naar windturbines op zee. Welke lessen trekt hij uit ruim twintig jaar bouwen aan Ampelmann en hoe maak je een organisatie van honderden medewerkers opnieuw klaar voor een groeispurt zonder dezelfde groeipijnen opnieuw te creëren? Volgens de CEO ligt de kern van innovatie bij het kunnen laveren met veranderende omstandigheden. "Ga terug naar de basis van de dingen die je kent en ga niet op aannames verder bouwen. Daar hebben we tegenwoordig AI voor. Die kan daar geweldig over dromen. Nou, dat wil je helemaal niet. Maar ga terug naar de basis en vertrouw ook vooral op je eigen kennis en kunde. En dat wat je niet weet, vraag het bij je klant, bij de mensen die kennisdrager zijn van dat stukje." Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business. Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit? Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert. Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Last Mile Solutions begon in 1997 als softwarebedrijf met Software as a Service (SaaS) voor IT en de telecomsector. Vanaf 2007 verschoof de focus naar het beheer van laadpunten. Het Rotterdamse bedrijf is sindsdien uitgegroeid tot een Europese aanbieder van software en transactiediensten voor elektrisch laden en energiebeheer. In Let's Talk Business besprak Fabienne de Vries met CEO Eric van Voorden, COO Jacco van der Burg en CCO Rouven Besters, hoe het bedrijf werkt aan een toekomst waarin waarin laden, betalen, data en energie-uitwisseling naadloos samenkomen. "Wij zijn de Uber of de Airbnb van de e-mobility brand. Wij zorgen dat alle partijen, alle spelers in de markt, uitbaters van laadpalen geld kunnen verdienen. Maar we laten het aan de marktpartijen over om dit te vertalen naar een propositie naar de klant", aldus CEO Van Voorden.Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business. Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit? Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert. Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

(00:00) Opening(10:31) Ken van der Horst (Sett)(23:10) Fast Forward met Joost Cordes (LemmaBase)(25:41) Fast Forward met Maarten van der Kuijl (Climax Change)(29:42) Jeroen de Rooij (Ambacht)(46:47) Inspire Top 3 van Adriaan Vermeulen (Noviter)Een eigen energiehub onder je oprit? Het klinkt als een scène uit een willekeurige sciencefictionreeks, maar het kan echt. Ken van der Horst heeft een mogelijke oplossing voor de toekomst, wanneer de salderingsregeleing stopt (1 januari 2027). Zijn bedrijf Sett ontwikkelde zo'n energiehub die overdag zonnestroom opslaat en energie teruggeeft op ieder gewenst moment.  "No thrills about the bills"; dat is het uitgangspunt van Ambacht, het kantoorruimteverhuurbedrijf van ondernemer Jeroen de Rooij. Ambacht verhuurt kantoorruimtes volgens een totaalconcept, waarbij extra diensten zoals goede koffie, een fitnessruimte en vergaderruimte zijn inbegrepen, zodat ondernemers kunnen focussen op de andere kant van het ondernemerschap. Hoe kraak je de code van het optimale aanpassingsvermogen? Technisch bedrijfskundige Adriaan Vermeulen kwam erachter na 25 jaar transformatiewerk bij tientallen organisaties en in honderden teams. Met zijn adviesbureau Noviter helpt hij organisaties om de Europese concurrentiekracht te verbeteren en wendbaarder te zijn. Deze keer was hij tafelgast van Glenn van der Burg en deelde hij zijn mediafavorieten in de Inspire Top 3. 1. Nieuwsbrief van James Clear2. Mike Rother - The Toyota Kata (boek en podcast)3. Leiderschapsstijl van bondscoach Xavi Hernández  In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer was de spotlight gericht op Joost Cordes, mede-oprichter en CCO van LemmaBase; en Maarten van der Kuijl van Climax Change. De winst van het voorbehoedsmiddelenmerk van Van der Kuijl gaat volledig naar koraalherstel. New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio. Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer! New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Organisaties delen dagelijks gevoelige informatie met klanten, leveranciers, auditors en andere externe partijen. Dat moet snel en eenvoudig kunnen, maar ondertussen blijven organisaties wel gewoon verantwoordelijk voor toegang, bewaartermijnen, logging en aantoonbaarheid. Hoe voorkom je dat bestanden via e-mail, losse links en verschillende cloudomgevingen uit beeld verdwijnen? Een veilige oplossing heeft weinig nut als medewerkers en externe partners die vanwege te veel gedoe omzeilen. Tegelijkertijd vragen onder meer AVG, NIS2 en DORA om steeds meer beheersing en aantoonbaarheid. Msafe ontwikkelt oplossingen voor veilige digitale bestandsdeling en ziet dat organisaties sterke beveiliging moeten combineren met een werkwijze die mensen daadwerkelijk willen gebruiken. Daar komt ook nog een nieuwe ontwikkeling bij: AI kan processen rond informatie en controle slimmer maken, maar vergroot ook de noodzaak om grip te houden op bedrijfsdata. Ron Lemmens ging er deze Let's Talk Business over in gesprek met Msafe's CCO Hennie Jansen, CEO Atze Zwirs en COO Thijs van der Linden. Als medewerkers voor gemak altijd de makkelijkste route kiezen, hoe zorg je er dan voor dat de veiligste route ook de makkelijkste wordt? Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business. Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit? Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert. Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

(01:11) Koen Dijkstra - Zelfstandigen Bouw(06:13) Rob Jansen - BeursTalk(25:22) De Fast Forward van Jip Wolters(27:57) De Fast Forward van Klaas Kroezen(32:53) Dirk van Moorselaar - Axite(43:46) De Inspire Top 3 van Rob JansenVan de muren witten tot belangenbehartiger voor zzp'ers in de bouw, het is het verhaal van Koen Dijkstra, voorzitter van Zelfstandigen Bouw. Bij zijn aantreden in 2024 benadrukte Dijkstra het belang van inclusiviteit binnen de organisatie. "Het vinden van het juiste evenwicht tussen de behoeften van jonge ondernemers en die van oudere leden -zelfs na hun pensionering- is van cruciaal belang. Dit evenwicht zal onze organisatie sterker maken en ervoor zorgen dat we als collectief groeien." Deze New Business Radio LIVE! ging presentator Ron Lemmens met de voorzitter in op de effecten van de wooncrisis op de uitvoerende kant van de bouwsector. Beleggen kreeg beurscommentator Rob Jansen van huis uit mee. Al sinds hij tiener is, begeeft hij zich in de beleggingswereld. Een aantal van zijn grootste successen zijn de intekeningen op de privatisering van DAF en DSM. Al zal hij bij velen een belletje doen rinkelen in de hoedanigheid van beurscommentator, economieverslaggever en het gezicht van het programma 'Jansen Belegt' bij BNR Nieuwsradio. Tegenwoordig presenteert hij de podcast BeursTalk. Het Leidse softwarebedrijf Axite ontwikkelt innovatieve software om de gezondheid van de hersenen thuis te monitoren. Door een EEG-hoofdband te koppelen aan smartphone-interacties, meet Axite cognitieve functies en signaleert het veranderingen in de loop van de tijd. Te gast was Senior Data Scientist Dirk van Moorselaar.In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer was de spotlight gericht op Jip Wolters van Op & Top, expert in optoppen en verduurzaming voor verhuurders; en Klaas Kroezen, schrijver van het boek 'Sales, Oprecht & Ontspannen'. Beurscommentator Rob Jansen deelde dit keer zijn persoonlijke Inspire Top 3 met mediafavorieten.1. The 7 Habits of Highly Effective People (Boek)2. Grip op de Chaos (Podcast)3. Simon Sinek (Auteur en spreker over zakelijk leiderschap)New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio.Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer!New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden.Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

Al twintig jaar lang is ondernemer Peter Rikhof actief in de Nederlandse overnamemarkt, nadat hij eerder nieuwsverslaggever was van 'de krant van wakker Nederland' (De Telegraaf) en hoofdredacteur bij Management Team. Ook stond Rikhof aan wieg van ondernemersplatform Sprout. In 2007 richtte hij het grootste onafhankelijke overnameplatform van Nederland op: Brookz. Een beslissing die hij nam, nadat hij persoonlijk ontdekte hoe ondoorzichtig de overnamemarkt destijds was. Inmiddels verbindt hij met Brookz meer dan 60.000 ondernemers, investeerders en adviseurs en heeft sinds de oprichting bijgedragen aan de verkoop van meer dan 9.600 bedrijven.  Inmiddels is Rikhof ook medeoprichter van Dealsuite en ValuePartner, schreef hij meerdere boeken over kopen, verkopen, investeren en groeien door overnames en was hij als ondernemer zelf betrokken bij meer dan tien overnametransacties.  Hessel Jan Smink sprak in Van A tot Z Succesvol met de ondernemer onder andere over het kopen en verkopen van bedrijven, bedrijfsgroei en waardecreatie en ondernemerschap. "Leiderschap is denk ik vooral voorbeeldgedrag. Doen wat je belooft. Consequent blijven. En af en toe ook de mensen verrassen."  Van A tot Z SuccesvolHessel Jan Smink inspireert leiders om nog beter te worden in het managen of coachen van zichzelf en hun team. Elke tweede donderdag van de maand tussen 11:00 en 12:00 uur. In Van A tot Z Succesvol wordt ingegaan op wat succes nu eigenlijk is, wat betekent het voor je en hoe ga je er mee om? Met inspirerende studiogasten, eyeopeners en veel voorbeelden en ervaringen uit de praktijk, Het programma is elke tweede donderdag van de maand tussen 11:00 en 12:00 uur te beluisteren op New Business Radio en wordt naderhand ook als podcast beschikbaar gesteld. Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

(00:00) Intro(00:42) Poortwachterfuik met Sybren Tuinstra(16:28) Doelgroepevents met Mark Reinders(26:53) Guido Nunes van Mint Tower Capital Management(36:14) TipsDe Wet Poortwachter helpt werkgevers en werknemers om ervoor te zorgen dat een zieke medewerker zo snel mogelijk weer aan de slag kan. Desondanks kan men onbedoeld in een zogeheten 'poortwachterfuik' komen, aldus Sybren Tuinstra van re-integratieadviesbureau De Woensdag in MYN Netwerk Café. In zo'n geval ligt de nadruk te weinig op re-integratie. "Je zwemt er vooral heel nietsvermoedend in. Argeloos. En op een gegeven moment wordt het smaller en smaller en de druk wordt hoger. En op een gegeven moment zit je ergens in en denk je van: ja, hier wil ik uit", aldus Tuinstra. De gevolgen kunnen vergaand zijn: "Mensen gaan de WIA in. Waren misschien lichtziek, maar inmiddels door het hele proces zijn ze zo gefrustreerd, zo ziek geworden van het systeem. En dan eindigen ze vaak in de WIA".  Een verkooppitch, cold calling of social media zijn enkele bekende manieren van nieuwe klanten benaderen. Mind Your Network (MYN) heeft een alternatieve insteek, namelijk doelgroepevents. Potentiële klanten worden hierbij uitgenodigd voor netwerkevents waarbij kennisdeling de boventoon voert. Volgens Mark Reinders van MYN zorgt dit voor een laagdrempelige en ongedwongen manier van contact: "Je kunt de doelgroep uitnodigen zonder dat het meteen een verkoopgedachte heeft. Je informeert ze eigenlijk over de kennis die jij hebt als bedrijf zijnde. Maar je maakt wel meteen op die manier een mooi contact, waardoor je daarna wel ervoor kunt zorgen dat je met die bedrijven verder in gesprek komt om te kijken of je echt wat voor elkaar kunt betekenen". De aandelenmarkt is de afgelopen drie jaar ruim verdubbeld, maar kent risico's, waaronder geopolitieke spanningen rond Iran en de concentratie in AI-aandelen. Mint Tower Capital Management stuurt op kapitaalbehoud en een rendementsdoelstelling van 7,5%. "Wij zijn het investeringsfonds dat voornamelijk prioriteit legt op kapitaalbehoud en op een marktneutrale manier gestaag rendement behalen. Elk jaar in een stijgende en ook een dalende markt", aldus Guido Nunes.  MYN Netwerk CaféMYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen. Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en je favoriete podcastplatform. Luister deze aflevering via onze app. Download hier.

(00:00) Opening(10:21) Sebastiaan van de Kasteele - SeederDeBoer en Hieroo(24:18) Fast Forward met Monique Goderie - Wijnvrouwtje(27:48) Fast Forward met Kirsten de Roo - auteur 'Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven'(31:54) Beau Broen - New Energy Coalition(47:58) Inspire Top 3 van Kim Klaver - PR-DashboardNew Business Radio LIVE! met Glenn van der Burg gemist?Het gaat overal over waterstof, maar waar zit de échte kans? Niet in abstracte scenario's, maar juist in de praktijk. In zware landbouwmachines die niet aan het stopcontact kunnen, in glastuinbouwbedrijven die af willen van het gas of in agrarische ondernemers die nu afzonderlijk experimenteren met vergelijkbare problemen. Het Fieldlab Waterstof in Agri brengt die partijen samen: bedrijven, kennisinstellingen en overheid, op praktijklocaties in de regio Noord-Holland Noord. Beau Broen is Project Manager Waterstof bij New Energy Coalition en werkt dagelijks aan de businesscase, de techniek en de financiering. Hij schoof bij Glenn aan in de studio om hier meer over te vertellen.Sociale ongelijkheid is geen randverschijnsel. Armoede, eenzaamheid, kansenongelijkheid, druk op gezondheid; het zijn thema's die dwars door onze samenleving snijden en die bovendien toenemen wanneer grote transities de lasten ongelijk verdelen. Het Sociaal en Cultureel Planbureau benoemt samenleven in verscheidenheid, volwaardig meedoen en rechtvaardige verdeling als kernopgaven voor Nederland. Wat is er nu echt nodig om de volgende stap te zetten? Welke mechanismen verkleinen ongelijkheid en welke versterken die juist? Glenn ging erover in gesprek met Sebastiaan van de Kasteele, Managing Consultant bij Hieroo en SeederDeBoer.In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer hoorde je 'Wijnvrouwtje' Monique Goderie met haar maandelijkse wijntip en Kirsten de Roo (auteur van het boek 'Ik ben (niet) gemaakt om leiding te geven').Tafelgast Kim Klaver, eigenaar van PR-Dashboard, deelde haar persoonlijke Inspire Top 3 met mediafavorieten.1. Ted Lasso (serie)2. De Taalstaat (radioprogramma)3. De Kunst10Daagse in Bergen (evenement)New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio.Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer!New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Veel uitdagingen op bedrijventerreinen houden niet op bij de voordeur van één ondernemer. Veiligheid, verduurzaming, bereikbaarheid en kosten vragen steeds vaker om een gezamenlijke aanpak. Maar samenwerken kost ook tijd en energie. Wanneer loont collectief optrekken echt en hoe voorkom je dat goede plannen blijven steken in overleg? Ondernemers, gemeenten en andere partijen kunnen gezamenlijk werken aan aantrekkelijkere, veiligere en toekomstbestendige bedrijventerreinen. De praktijk moet laten zien wat daarvoor nodig is. Welke resultaten zijn al geboekt? Welke rol spelen vertrouwen en publiek-private samenwerking? Hoe krijg je ondernemers mee die de voordelen nog niet zien? Daarnaast komt ook aan bod of succesvolle samenwerking vanzelf moet ontstaan of juist actief georganiseerd kan worden. Olivier de Neve ging over dit alles in gesprek met Fernando Arrabal, projectleider bij VNO-NCW Midden; Dick Brandwijk, ondernemer in Zaltbommel en voorzitter van Coöperatieve Vereniging Parkmanagement De Wildeman; en Etienne Schiffelers van DeParkmanagers.nl, ondernemer en specialist in collectief ondernemerschap. Company ChallengeLeidinggevenden lopen regelmatig tegen lastige vraagstukken in de organisatie aan. Dit zijn vraagstukken waar ze zelf niet de kennis, ervaring of de tijd voor hebben om het op te lossen. Tijdens 'Company Challenge' hoor je de vraagstukken waar jij en jouw vakgenoten mee worstelen en de adviezen en tips van ervaren leidinggevenden en experts. De vraagstukken zijn herkenbaar of zorgen ervoor dat je weer nieuwe onderwerpen hoort, waar aandacht aan besteed moet worden. De adviezen kun je direct toepassen in je eigen organisatie.  Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De Business Update met Orfenix gemist?Hoe zorg je ervoor dat veelbelovend academisch onderzoek niet in het lab blijft liggen, maar daadwerkelijk leidt tot een behandeling voor patiënten? De ontwikkeling van een geneesmiddel vraagt om financiering, ondernemerschap en specialistische kennis. Tegelijkertijd spelen maatschappelijke vragen over betaalbaarheid en toegang tot medicijnen.De Nederlandse farmaceut Orfenix is bezig met een ander model, waarin publieke en private financiering worden gecombineerd en betaalbaarheid vanaf het begin onderdeel is van de businesscase. Ze nemen het ondernemerschap rond veelbelovend onderzoek uit handen en organiseren onder meer de financiering en expertise voor productontwikkeling, registratie en klinische ontwikkeling. Zo kunnen onderzoekers zich blijven richten op de wetenschap. In deze Business Update ging Ron Lemmens in gesprek met Vincent van der Wel, CEO & Founder van Orfenix. Hoe bouw je een commercieel levensvatbaar farmaceutisch bedrijf waarin patiënttoegang en betaalbaarheid geen randvoorwaarden achteraf zijn, maar de kern van het businessmodel? Ook bespraken ze wat investeerders nodig hebben om in zo'n model te stappen en of deze aanpak op grotere schaal een aanvulling kan worden op de bestaande farmaceutische en biotechsector.New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

(08:46)  Stefan Wildekamp(21:23)  Fast Forward met Stijn Zwinkels(23:58)  Fast Forward met Léon Geuyen(26:24)  Diederik Mud(41:57)  Anne Lobbes (Inspire Top 3)Een schimmel in de bodem, onzichtbaar voor het blote oog. Zie je hem eenmaal op de plant, dan is het te laat. Fusarium kost telers wereldwijd hele oogsten, van tulpen en tomaten tot uien en bananen. Diederik Mud begon als student met een test om deze schimmel vroeg op te sporen. Inmiddels bouwt hij aan een biologisch middel dat de schimmel zelf aanpakt, zonder chemie. Het werkt in het lab, alleen duurt Europese toelating nog jaren. Hoe bouw je een bedrijf op een product dat je nog niet mag verkopen? De medeoprichter en CEO van Bionomic schoof aan bij Glenn van der Burg. Meer dan 70% van de medewerkers voelt zich niet AI-vaardig en toch gebruiken ze AI, bijna dagelijks. Contracten samenvatten, offertes vergelijken of een eerste tekst opzetten. Het gebeurt al langere tijd, alleen niet altijd zichtbaar en niet altijd veilig. Adjust vroeg ruim vierhonderd inkoopprofessionals waar ze echt staan. De uitkomst is ongemakkelijk en hoopvol tegelijk, want de grootste rem zit niet in de techniek, maar in de organisatie eromheen. Wat betekent dat voor jouw team? Stefan Wildekamp, Managing Director bij Adjust, vertelde er alles over. In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer hoorde je Stijn Zwinkels (Founder van Numen) en Léon Geuyen (auteur van het boek 'Content die werkt'). Tafelgast Anne Lobbes, PR-manager Hyundai & Genesis Nederland, deelde haar persoonlijke Inspire Top 3 met mediafavorieten. Nummer 1 - Boris Becker - InsideNummer 2 - SouthlandNummer 3 - Omdenken New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio. Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer! New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

(09:13) Martijn Buurman (ZEROHERO)(21:01) Fast Forward met Milan Dontje (BenBits)(24:13) Fast Forward met Richard Otto (TalkRadio)(27:04) Ralph Karsten (Airwallex)(44:20) Inspire Top 3 van Marije Pietersma (The Brain Hub)In bijna elke organisatie vieren we de mensen die scoren, die de deals sluiten, de target halen, het applaus krijgen. Logisch, want dat zie je terug in de cijfers. Maar wie let er ondertussen op wat er achter je rug misgaat? Zonder iemand die de risico's ziet aankomen, is elk succes fragiel. Martijn Buurman van ZEROHERO keek naar de best begrepen positie in de sport en de minst begrepen rol in het bedrijfsleven: de keeper. Hij interviewde topkeepers uit vijf sporten en vertaalde wat hij hoorde naar organisaties. Glenn ging met Martijn in gesprek over kalm blijven onder druk en over de kunst van het niet verliezen. Stel je verkoopt aan klanten in vijf landen buiten de eurozone. Je bank rekent dus een paar procent op elke valutawissel en een overboeking doet er dagen over. Voor veel groeiende bedrijven is dat gewoon de prijs van internationaal zakendoen. Airwallex begon tien jaar geleden met precies die ergernis. Kan dat niet anders? Sneller en goedkoper? Ralph Karsten, Group Financial Controller bij Airwallex, vertelde bij Glenn hoe dat zit. In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer hoor je Milan Dontje (algemeen directeur van BenBits) en Richard Otto (oprichter van TalkRadio). Tafelgast Marije Pietersma, oprichter van The Brain Hub, deelde haar persoonlijke Inspire Top 3 met mediafavorieten. Heleen Dura-van Oord (Ondernemer/Investeerder/Changemaker) Autisme Ontmaskeren: De kracht van het omarmen van onze verborgen neurodiversiteit - Devon Price (Boek) I Swear (Film) New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio. Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer! New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De Business Update met PLNT gemist?De Nederlandse start-up scene laat recordcijfers zien: in het tweede kwartaal van 2026 stroomde er 1,3 miljard euro aan investeringen naar Nederlandse start-ups en scale-ups. Dat is een stijging van 81,2% ten opzichte van hetzelfde kwartaal vorig jaar, toen het totaal op 716 miljoen euro lag. Maar achter dat imposante getal schuilt een genuanceerder verhaal en dat is precies waar Ron Lemmens tijdens deze Business Update over in gesprek ging met Bastiaan de Roo, directeur van PLNT Leiden.De cruciale kanttekening is dat de toplaag van pakweg tien grote deals zo'n 90% van die 1,3 miljard euro absorbeert. De grote middenmoot van veelbelovende start-ups belandt alsnog in de zogenoemde Valley of Death, de fase tussen vroege ontwikkeling en echte marktintroductie. Dat maakt het recordbedrag minder feestelijk dan het op het eerste gezicht lijkt.Samen bespraken ze waarom hoge investeringsbedragen dat vertekend beeld kunnen geven. Ook ging Bastiaan in op de vraag hoe Nederland ervoor kan zorgen dat niet alleen goede ideeën ontstaan, maar ook meer startups uitgroeien tot internationaal succesvolle scale-ups. Is het tijd om anders naar de cijfers te kijken?New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Let's Talk Business met Olivier de Neve gemist?Steeds meer bedrijven laten zien dat internationale groei en duurzaam ondernemen elkaar kunnen versterken. Organisaties die duurzaamheid verankeren in hun strategie, bouwen aan een kleinere ecologische voetafdruk en een toekomstbestendige onderneming. Dat vraagt om visie, leiderschap en de bereidheid om voortdurend te innoveren.In Let's Talk Business besprak Olivier de Neve met de CEO van Burg Group Patricia Surendonk en duurzaamheidsmanager Andrea Bolhuis hoe het internationale familiebedrijf de pijler 'Restoring Natural Living' vertaalt naar concrete resultaten. De wereldwijde B Corp-certificering, investeringen in circulaire verpakkingen en de verduurzaming van productie en keten vormen daarbij geen einddoel, maar een middel om de organisatie verder te versterken.Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business.Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit?Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert.Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.Luister deze uitzending ook via onze app. Download hier.

De Business Update met hollandsnieuwe gemist?Men zet een grote strategische stap bij hollandsnieuwe. Het merk ontwikkelt zich van mobiele provider naar een compleet telecommerk met mobiel internet en tv. Zo'n uitbreiding vraagt niet alleen om nieuwe diensten, maar ook om een fundamentele transformatie achter de schermen. Hoe blijf je trouw aan de belofte van eenvoud terwijl technologie en dienstverlening steeds complexer worden?In deze Business Update sprak Martine Hauwert met director Maurice Gilissen en Executive Transformation Leader Erik Tigges over de keuzes die nodig waren om deze transformatie mogelijk te maken. Van investeringen in technologie en AI, tot intensieve samenwerking binnen VodafoneZiggo. Hoe transformeer je een succesvol mobiel merk naar een full-service telecomaanbieder zonder de kracht van eenvoud te verliezen?New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Bijna 80% van alle AI-pilots loopt momenteel vast, vooral omdat organisaties hun datafundament niet goed op orde hebben. Zonder de juiste strategische aanpak dreigen AI-projecten binnen de kortste keren onbetrouwbaar, onbeheersbaar en door exploderende token-kosten volkomen onbetaalbaar te worden. Hoe bouw je in dit snelle AI-tijdperk dan aan een veilige fundering én echte data-soevereiniteit? Martine Hauwert ging in gesprek met Frank Beerlage, Managing Director Benelux bij dataspecialist Cloudera. Ze bespraken waarom data-opslag op Europese bodem bij een Amerikaanse hyperscaler niet automatisch soevereiniteit garandeert en hoe je door slim gebruik van open-source technologie de regie behoudt en kosten tot wel 86% kunt verlagen. New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen. In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze? Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten! Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De meeste organisaties denken bij strategie aan producten, markten en klanten. Zelden aan de vraag wie er aan tafel zit als de moeilijke besluiten vallen. SnappCar maakte van die vraag een ontwerpkeuze. SnappCar bezit geen enkele auto. De ruim 50.000 deelauto’s op het platform zijn allemaal eigendom van particulieren. SnappCar regelt het platform, de verzekering, de pechhulp, de matching en de keyless toegang, maar het bezit niets. Die keuze breekt radicaal met de logica van traditionele autoverhuur: Hertz, Europcar en Sixt werken met eigen vloot, Greenwheels en MyWheels bezitten hun deelauto’s zelf. SnappCar koos bewust het tegenovergestelde: een communityplatform waarbij autobezitters zelf de aanbieders worden. Victor van Tol formuleert de logica ervan openhartig: "Op het moment dat 80 procent van ons aanbod professionele verhuur zou zijn, kun je waarschijnlijk meer omzet en winst maken. Maar dan brengen we niet de gedragsverandering tot stand". Het organisatiemodel beschermt zo de missie tegen de verleiding om makkelijker te schalen op een manier die de impact zou verwateren. B Corp met een score van 80,1, samenwerking met Universiteit Utrecht, PBL en KiM voor impactmeting, en actief in de Coalitie van Deelauto-aanbieders voor beleidsdialoog. Dat het organisatiemodel ertoe doet, laten vijf redenen zien. Het ontwerpt wie er aan tafel zit. Een conventionele BV heeft aandeelhouders aan tafel, een coöperatie heeft leden, steward-ownership heeft de missie, een peer-to-peerplatform heeft de community en wie er aan tafel zit, bepaalt uiteindelijk waar over wordt beslist. Het beschermt de missie tegen verwatering. Een coöperatie of steward-owned structuur maakt het verhaal van ‘iets minder impact maar veel meer omzet’ structureel moeilijker door te zetten. Het verlaagt de drempel tot deelname. Mensen voelen zich thuis bij ‘wij’, niet bij ‘zij’. Een platform nodigt uit om mede-aanbieder te zijn, niet alleen klant. Het organiseert loyaliteit in plaats van die af te kopen. Bij een community-model vloeit loyaliteit voort uit eigenaarschap, niet uit kortingen. Het maakt extern geloofwaardig wat intern al waar is. Een organisatie die mensen wil meenemen in een transitie maar intern strak hiërarchisch is, klinkt vals. Victor van Tol, oprichter en CEO van SnappCar, over hoe het organisatiemodel de missie beschermt én de groei mogelijk maakt: "Een principe dat mij als ondernemer diep in de wortels zit, is autonomie en verantwoordelijkheid. Dat vertaalt zich in onze kernwaarde self-propelling: dat je zelf voortdrijft en verantwoordelijkheid neemt voor je eigen energie, en die ook aan anderen geeft. Het zit ook in praktische dingen, zoals een unlimited holiday policy en een sabbatical-regeling: na vijf jaar in dienst mag je drie maanden betaald op reis, omdat je dat dan verdiend hebt. Daarnaast hebben we principes van holacracy overgenomen - wij noemen het snap-ocracy - waarbij we niet in functies denken maar in rollen en verantwoordelijkheden. Voor mij als CEO betekent dat: zo min mogelijk zelf doen, zoveel mogelijk bij anderen neerleggen. De vraag die ik mezelf steeds stel is niet wát er moet gebeuren, maar wíe erover gaat - en die persoon spreek ik vervolgens aan". In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe SnappCar met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt. Business Insights wordt mede mogelijk gemaakt door AM, ontwikkelaars van impact.

Ron Lemmens ontving UBQ Materials in Let's Talk Business.In 2030 wil Nederland 55% van alle verpakkingen recyclen. Toch lopen de recyclingprestaties achter en blijken niet alle afvalstromen geschikt voor traditionele mechanische recycling. Welke aanvullende oplossingen zijn nodig om circulaire ambities daadwerkelijk waar te maken?In Let's Talk Business ontving Ron Lemmens in de studio Steffan Brouwer, Managing Director Nederland; en Fabian Van Royen, Operations Manager bij UBQ Materials. Het bedrijf ontwikkelde een technologie die afvalstromen verwerkt waar reguliere recycling stopt en zet deze om in een materiaal dat kan worden gebruikt in uiteenlopende kunststofproducten. Aan de hand van de fabriek in Bergen op Zoom bespraken ze hoe industriële productiecapaciteit kan bijdragen aan betere recyclingprestaties en duurzamere producten.Waarom zijn aanvullende recyclingroutes noodzakelijk om de Nederlandse doelstellingen dichterbij te brengen en kan een andere kijk op afval de sleutel zijn tot een werkelijk circulaire kunststofketen?Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business.Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit?Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert.Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

(00:00) Opening(07:41) Karen Verkerk (Dirkzwager)(20:09) Fast Forward van Pien de Ruig (Stamps)(24:10) Fast Forward van Christ'l Dullaert (auteur 'Onderhandel voor jezélf')(29:45) Boukje Keijzer (7Zebra's)(44:28) Inspire Top 3 Jochem van Laar (Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie)Brussel werkt aan de introductie van EU Inc., een Europese rechtsvorm waarmee ondernemers volledig online en binnen 48 uur een onderneming kunnen oprichten. In New Business Radio LIVE! ging Karen Verkerk, aankomend voorzitter van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie en notaris bij Dirkzwager, in op de vraag of EU Inc. een doorbraak is of de snelheid juist meer risico's oplevert. Tony's Chocolonely, PostNL en Vattenfall zijn een aantal van de 160 werkgevers die werken met zogeheten 'conscious contracting'. Daarbij werken bedrijven met arbeidsovereenkomsten die korter en persoonlijker zijn. Sociaal psycholoog, spreker en oprichter van 7Zebra's, Boukje Keijzer, schreef het boek 'Contracten die werken voor mensen' en weet hoe je door middel van medemenselijkse arbeidsovereenkomsten documenten opstelt die begrijpelijk zijn en vertrouwen uitstralen.  In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer hoorde je Pien de Ruig (medeoprichter Stamps) en Christ'l Dullaert, auteur van 'Onderhandel voor jezélf'.  Woordvoerder van de Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie Jochem van Laar deelde zijn persoonlijke Inspire Top 3 met mediafavorieten. 1: Adolescence (tv-serie)2: Prima Facie (toneelstuk)3: Fortuyn: On-Hollands (documentaireserie) New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio. Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer! New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De Company Challenge met SeederDeBoer gemist?Governance lijkt vaak een bestuurlijk onderwerp dat vooral draait om organogrammen, bevoegdheden en formele afspraken. Toch ontstaan de grootste problemen meestal wanneer rollen onduidelijk worden, verantwoordelijkheden door elkaar lopen en besluitvorming steeds stroperiger verloopt. Hoe zorg je ervoor dat governance niet alleen op papier klopt, maar ook in de dagelijkse praktijk werkt?Ron Lemmens ging hier deze aflevering over in gesprek met Sanne Vorstermans, partner bij SeederDeBoer en specialist in governance; en Jasper Scherpenisse, senior consultant bij SeederDeBoer. Hoe voorkom je dat kleine uitzonderingen op afspraken uitgroeien tot een systeem waarin niemand meer precies weet wie waarvoor verantwoordelijk is?Company ChallengeLeidinggevenden lopen regelmatig tegen lastige vraagstukken in de organisatie aan. Dit zijn vraagstukken waar ze zelf niet de kennis, ervaring of de tijd voor hebben om het op te lossen. Tijdens 'Company Challenge' hoor je de vraagstukken waar jij en jouw vakgenoten mee worstelen en de adviezen en tips van ervaren leidinggevenden en experts.De vraagstukken zijn herkenbaar of zorgen ervoor dat je weer nieuwe onderwerpen hoort, waar aandacht aan besteed moet worden. De adviezen kun je direct toepassen in je eigen organisatie. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

For English please see below.  Geopolitieke spanningen, klimaatverandering en schommelingen in vraag en aanbod zorgen voor een ongekende volatiliteit voor bedrijven die internationaal opereren. Juist dan zijn snelle en betrouwbare beslissingen cruciaal. Dat blijkt lastig wanneer data verspreid staat over tientallen of zelfs honderden systemen en verschillende afdelingen ieder met hun eigen cijfers werken. In deze Company Challenge stond centraal hoe internationale commodity traders en producenten van fast moving consumer goods (FMCG) hun data kunnen omzetten in betrouwbare stuurinformatie. Samen met de experts van RadarRadar onderzocht presentator Olivier de Neve waarom één versie van de waarheid essentieel is voor risicobeheer, margesturing en strategische besluitvorming. Ook kwam aan bod welke rol kunstmatige intelligentie kan spelen en waarom AI alleen waarde toevoegt wanneer de onderliggende data betrouwbaar zijn. Te gast waren CEO van RadarRadar Hans Jansen, Chief New Business Development Officer Norbert Verhagen en Product Lead Bram Walda.  Geopolitical tensions, climate change and fluctuations in supply and demand are causing unprecedented volatility for companies operating internationally. It is precisely at such times that swift and reliable decision-making is crucial. This proves difficult when data is scattered across dozens or even hundreds of systems and different departments each work with their own figures. This episode of Company Challenge focuses on how international commodity traders and producers of fast-moving consumer goods (FMCG) can turn their data into reliable management information. Together with the experts from RadarRadar, presenter Olivier de Neve explored why a single version of the truth is essential for risk management, margin management and strategic decision-making. The role that artificial intelligence can play was also discussed, as well as why AI only adds value when the underlying data is reliable. Olivier's guests included RadarRadar’s CEO Hans Jansen, Chief New Business Development Officer Norbert Verhagen and Product Lead Bram Walda.  Company ChallengeLeidinggevenden lopen regelmatig tegen lastige vraagstukken in de organisatie aan. Dit zijn vraagstukken waar ze zelf niet de kennis, ervaring of de tijd voor hebben om het op te lossen. Tijdens 'Company Challenge' hoor je de vraagstukken waar jij en jouw vakgenoten mee worstelen en de adviezen en tips van ervaren leidinggevenden en experts. De vraagstukken zijn herkenbaar of zorgen ervoor dat je weer nieuwe onderwerpen hoort, waar aandacht aan besteed moet worden. De adviezen kun je direct toepassen in je eigen organisatie.  Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Veel ondernemers investeren dagelijks in de toekomst van hun bedrijf. Ze zorgen goed voor hun mensen, denken na over risico's en bouwen aan duurzame klantrelaties. Toch ontstaat er regelmatig een probleem zodra een opdrachtgever vraagt om die inspanningen aantoonbaar te maken. Plotseling is er haast, moeten documenten worden verzameld en blijkt dat veel goede initiatieven nooit zijn vastgelegd. Hoe voorkom je dat je achter de feiten aanloopt en hoe verander je aantoonbaarheid van een verplicht nummer in een strategisch voordeel?Tijdens deze Let's Talk Business ging Ron Lemmens hier verder op in met Patrick de Veer, oprichter en CEO van GreenAumatic en Elise Vonk, oprichter van Vonk - sprankelend MVO. Vanuit hun praktijkervaring vertelden zij waarom veel organisaties al verder zijn dan ze zelf denken, welke kansen daardoor onbenut blijven en hoe ondernemers meer grip krijgen op hun positie in de markt. Ook bespraken zij wanneer certificering daadwerkelijk waarde toevoegt en wanneer het juist niet de juiste stap is.Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business.Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit?Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert.Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De meeste bedrijven volgen de standaarden die de markt stelt. Ze accepteren wat ‘normaal’ is in hun branche en bewegen daarbinnen. Dille & Kamille doet dat al vijftig jaar niet. In 1974 opende Freek Kamerling de eerste Dille & Kamille-winkel in een Utrechtse werfkelder, bewust als tegenreactie op de oprukkende wegwerpmaatschappij. Plastic was uit den boze op een moment dat plastic juist het toekomstmateriaal was. Vijftig jaar later is die kern onveranderd, maar de schaal niet: 51 winkels in Nederland, België en Duitsland, 851 medewerkers, 70 procent vrouwelijk leiderschap, B Corp met 87 punten en de tiende positie in de Sustainable Brand Index Nederland 2024. Onder Hans Geels, directeur sinds 2013, zijn de consequenties harder getrokken: Black Friday werd Green Friday in 2018. Alle winkels en de webshop zijn elk jaar sindsdien gesloten op die dag. In 2024 resulteerde dat in nul euro omzet op Green Friday plus 241.000 euro besteed aan klimaatprojecten. Hans Geels noemt de trots onder medewerkers daarna ‘onbetaalbaar’. Zijn eigen positie: "Wij zijn niet duurzaam, we zijn the next best thing".  Een nieuwe standaard creëren werkt om vier redenen. Het is concreet. Mensen zien hoe het anders kan, niet alleen dat het anders zou moeten. Het verlegt de bewijslast. Zolang het nieuwe een uitzondering is, moet jij uitleggen waarom je het anders doet. Zodra het de standaard is, moet de ander uitleggen waarom hij nog bij het oude is gebleven.  Het versnelt regelgeving. Beleidsmakers durven pas eisen te stellen aan een markt als ze weten dat het kan. Dille & Kamille, dat al decennia zonder microplastics werkt, maakt de wetgever duidelijk dat het geen toekomstmuziek hoeft te zijn.  Het verleidt concurrenten. Zodra consumenten gewend raken aan de nieuwe standaard, ontstaat marktdruk op andere spelers - niet uit idealisme, maar uit angst om achter te blijven. Hans Geels, algemeen directeur van Dille & Kamille, over hoe je een nieuwe standaard zet en volhoudt: "Dat is moeilijk te voorspellen. Wij zijn het in 1974 al anders gaan doen: zo min mogelijk plastic, vooral natuurlijke materialen die de aarde zelf weer kan produceren. Als het goed is, had dat allang de norm moeten zijn. Maar de retailmarkt is weerbarstig en prijs blijft de dominante factor - zolang kunstmatig goedkoper is dan natuurlijk, zijn we nog wel even bezig. De markt lost dat soort dingen niet vanzelf op, dat bewijst de hele geschiedenis van de mensheid al. Dus is er ook regelgeving voor nodig om het gedrag echt te veranderen. Als we het met elkaar prima blijven vinden dat kunstmatig de norm is, zal het uiteindelijk toch via wetgeving moeten gebeuren". In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe Dille & Kamille met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt.Business Insights wordt mede mogelijk gemaakt door AM, ontwikkelaars van impact.

(00:56) Sybren Tuinstra - De Woensdag(11:59) Mark Reinders - MYN(21:09) Guido Nunes en Bart Bijmolen - Mint Tower Capital Management(32:37) Rijk van Geresteijn - fit20(41:02) De TipsEen nieuwe aflevering van MYN Netwerk Café gemist?Presentator Roelof Meijer ging, zoals elke aflevering, weer met zijn gasten in gesprek over allelei thema's die spelen bij ondernemers en op de werkvloer. Deze uitzending ging Roelof met Sybren Tuinstra van De Woensdag in gesprek over de risico’s van vakantie bij verzuim, met Guido Nunes en Bart Bijmolen van Mint Tower Capital Management over het beschermen van je vermogen, sprak hij met Rijk van Geresteijn van fit20 over spiertraining en liet Mark Reinders van MYN zijn licht schijnen over het thema 'Netwerken, waar draait het om?'.MYN Netwerk CaféMYN Netwerk Café maakt onderdeel uit van het zakelijke netwerk MYN. Het netwerk brengt ondernemers op een aangename en effectieve manier met elkaar in contact met als doel bij te dragen aan elkaars succes. Belangrijk uitgangspunt is dat je elkaar beter leert kennen, zodat je het vanzelfsprekend vindt om elkaar te inspireren, te helpen en aan te bevelen.Elke tweede dinsdag van de maand is MYN Netwerk Café tussen 16:00 en 17:00 uur te beluisteren op New Business Radio. Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via newbusinessradio.nl en alle bekende podcastplatforms (onder meer Spotify en Apple Podcasts).Luister deze uitzending via onze app. Download hier.

De meeste organisaties die iets goeds willen bewerkstelligen, proberen mensen te overtuigen. Ze leggen uit, informeren, wijzen op consequenties. Spoony koos een andere route: gedragsverandering begint niet bij overtuigen, maar bij ontwerpen. Ingrid Keller botste als oprichter op een hardnekkige paradox. 85 procent van de ouders vindt het belangrijk dat hun kind gezond eet, maar 80 procent van het voedselaanbod en 80 procent van de voedingsreclames is gericht op ongezond voedsel. De omgeving duwt de andere kant op. Spoony’s oplossing was radicaal eenvoudig: zet gezond eten als eerste neer, in mooie verpakkingen, als feestje, samen met andere kinderen en maak het zo de basisoptie. De kinderopvang is daarvoor de ideale omgeving. Kinderen van nul tot vier eten er samen, kijken naar elkaar en proeven nieuwe smaken. Inmiddels serveert Spoony 2,5 miljoen verse maaltijden per jaar op meer dan 500 locaties. In 2024 deden 50.000 kinderen mee aan de Gezonde Smikkelweken op 600 buitenschoolse opvanglocaties. Dat de default-aanpak werkt, verklaren vier redenen. Mensen hebben een sterke voorkeur voor de status quo. Een organisatie die het gewenste gedrag tot basisoptie maakt, benut die neiging in plaats van ertegen te vechten. Beslissingsvermoeidheid speelt mee. Als de gezonde optie de makkelijkste is, valt de drempel weg. Sociale beïnvloeding versterkt het effect. Op een kinderopvang waar alle kinderen samen broccoli proeven, wordt broccoli gewoon. Het haalt morele druk weg. Gezond eten als feestje voelt als uitnodiging, niet als opdracht. Dit principe heet choice architecture. Beschreven door Nobelprijswinnaar Richard Thaler en Cass Sunstein; de kracht ervan is empirisch aangetoond. In landen waar je donor bent tenzij je je afmeldt, is negentig procent van de bevolking orgaandonor; in landen met opt-in slechts vijftien procent. Dezelfde mensen, andere basisoptie. Ingrid Keller, oprichter van Spoony, over hoe je gezond gedrag de meest aantrekkelijke keuze maakt: "Gezond eten is net als lezen, lopen of zwemmen: het wordt aangeleerd en doorgegeven. Bij de meeste ouders lukt dat niet meer - niet omdat ze het niet belangrijk vinden, maar door een dubbele verschuiving: voeding is overal, goedkoop en ongezond, en ouders hebben simpelweg minder tijd. Spoony gelooft dat daar een collectieve oplossing voor moet komen, zodat elk kind kan opgroeien met gezond eten als een lekker avontuur. Onze methode bestaat uit drie bouwstenen: opeten, oppikken - de voorbeeldrol van ouders terugbrengen - en ontdekken, want vanzelf leren is de leukste manier. Inmiddels leren zo'n 25.000 kinderen per jaar via onze methode gezond eten, en bouwen we samen met ouders en professionals aan een nieuwe norm". In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe Spoony met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt. Business Insights wordt mede mogelijk gemaakt door AM, ontwikkelaars van impact.

(00:00) Intro(01:18) Eppo van Nispen tot Sevenaer (Beeld en Geluid)(06:32) 75 jaar tv(18:35) Dewi van de Waeter (The Lekker Company)(28:14) Fast Forward met Jim Cohan (Bagbuddy)(30:37) Fast Forward met auteur Patrick Petersen(34:45) Nathalie de Geus (ArboNed)(47:31) Inspire Top 3 van Eppo van Nispen tot SevenaerEerder dit jaar opende het Nederlands Instituut voor Beeld en Geluid De Schatkamer, het gratis online archief van de publieke omroep. Daardoor zijn 700.000 radio- en tv programma's beschikbaar gekomen en dat in het jaar dat de Nederlandse televisie 75 jaar bestaat. Directeur van Beeld en Geluid, Eppo van Nispen tot Sevenaer, was dit keer tafelgast van Ron Lemmens. Samen met de 'schatbewaker van de omroepgeschiedenis' ging Ron in gesprek over het 75-jarig jubileum en de verantwoordelijkheid van de media anno 2026.  Van de keukentafel naar de schappen van onder andere Albert Heijn en Etos. The Lekker Company van onderneemster Dewi van de Waeter begon ooit uit een persoonlijke frustratie: de moeilijke te begrijpen labels van cosmeticaproducten. Haar bedrijf, met praktisch eetbare cosmetica, lanceert binnenkort een nieuw product.  Met ArboNed directeur en Topvrouw van het Jaar 2025, Nathalie de Geus, ging Ron Lemmens in op vrouwengezondheid als voorbeeld van inclusief leiderschap. Volgens De Geus "kunnen klachten zich bij vrouwen en mannen anders uiten, anders worden herkend en soms ook anders worden behandeld. Als we die verschillen niet meenemen, missen we kansen om gezondheidsproblemen en verzuim eerder te voorkomen". In 'Fast Forward' kregen twee gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Jim Cohen van Bagbuddy en Patrick Petersen, auteur van het boek 'Menswaardige AI', kwamen langs in de studio. De Inspire Top 3 kwam van Eppo van Nispen tot Sevenaer.  1:  Onderga elke dag een 'knijp in je arm moment' (levenswijsheid) 2: Fuck the system (levenswijsheid) 3: Wie goed doet, goed ontmoet (levenswijsheid)  New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio. Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer! New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

Van A tot Z Succesvol met Hessel Jan Smink gemist?Deze aflevering was één van de meest succesvolle en invloedrijke handbalcoaches die Nederland heeft gekend te gast. Hessel Jan ging het gesprek aan met Henk Groener, die sinds 1 juli 2026 Directeur Sport van het Nederlands Handbal Verbond is.Na een indrukwekkende carrière als international, bondscoach en clubcoach op nationaal én internationaal topniveau, begint voor Groener een nieuw hoofdstuk. Als Directeur Sport is hij verantwoordelijk voor de sporttechnische koers van het Nederlandse handbal: van topsport en talentontwikkeling tot de verdere groei van de breedtesport. Daarmee speelt hij een sleutelrol in de ambitie om het Nederlandse handbal nationaal én internationaal verder te versterken.Als bondscoach van de Handbaldames bracht hij Nederland van de subtop naar de wereldtop. Ook in Duitsland bewees hij zijn kwaliteiten als bondscoach en daarnaast als hoofdtrainer van Borussia Dortmund.Hessel Jan ging met Henk Groener in gesprek over zijn nieuwe rol als Directeur Sport van het Nederlands Handbal Verbond, de toekomst van topsport en talentontwikkeling, de kansen en uitdagingen voor het Nederlandse handbal, zijn visie op leiderschap en het bouwen van een winnende cultuur én de persoonlijke lessen en drijfveren die hem succesvol hebben gemaakt.Van A tot Z SuccesvolHessel Jan Smink inspireert leiders om nog beter te worden in het managen of coachen van zichzelf en hun team. Elke tweede donderdag van de maand tussen 11:00 en 12:00 uur.In Van A tot Z Succesvol wordt ingegaan op wat succes nu eigenlijk is, wat betekent het voor je en hoe ga je er mee om? Met inspirerende studiogasten, eyeopeners en veel voorbeelden en ervaringen uit de praktijk,Het programma is elke tweede donderdag van de maand tussen 11:00 en 12:00 uur te beluisteren op New Business Radio en wordt naderhand ook als podcast beschikbaar gesteld.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De meeste organisaties beginnen bij een product en zoeken daar een markt bij. Impactgedreven organisaties draaien dat om: zij beginnen bij iets wat niet in de wereld zou moeten bestaan, en bouwen daar een product omheen. Dopper begon bij plastic in zee.Oprichter Merijn Everaarts was het zat. In 2010 lanceerde hij de eerste Dopper-fles - ontworpen in Nederland, gemaakt door VDL Groep in Eindhoven. Vijftien jaar later telt Dopper het effect niet meer in verkochte producten, maar in voorkomen wegwerpverpakkingen: circa 5,1 miljard wegwerpflesjes niet geproduceerd, zo’n 150 miljoen kilo plastic dat de waterketen niet binnenkwam. Het bedrijf opereert vanuit Haarlem in twaalf landen, behoort tot de top-10% van alle wereldwijde B Corps, de hele collectie is Cradle to Cradle gecertificeerd. CEO Virginia Yanquilevich - geboren in Argentinië, waar waterschaarste geen abstractie is maar dagelijkse realiteit, formuleerde het in toespraken en interviews consequent op dezelfde manier: ‘Dopper exists to solve something, not to sell something.’Dat ‘van iets af willen’ werkt als organisatorische keuze, laten deze vijf redenen zien. 1. Een probleem mobiliseert sterker dan een product: mensen verbinden zich aan iets wegnemen wat niet zou moeten bestaan. Dat schept urgentie, richting en een collectieve vijand - niet de concurrent, maar het probleem zelf. 2. Het maakt de scope automatisch breder: plastic in oceanen los je niet op door een mooi flesje te verkopen - je hebt overheden, drinkwatersystemen en gedrag nodig, en daarmee wordt samenwerking de norm. 3. Het geeft morele standvastigheid: wanneer de markt of regelgeving schuift, toets je aan één vraag - ‘brengt dit ons dichter bij dat probleem oplossen?’ 4. Het is makkelijker uit te leggen: ‘wij willen geen plastic flesjes meer in zee’ begrijpt iedereen in tien seconden. 5. En het geeft een einddoel: Yvon Chouinard van Patagonia formuleerde het ooit zo - ‘we are in business to save our home planet.’ Zodra de wereld veilig is, mag het bedrijf wat hem betreft ophouden te bestaan. Dat is geen bescheidenheid - dat is helderheid.Virginia Yanquilevich, CEO van Dopper, over hoe ‘van iets af willen’ de organisatie elke dag stuurt: “Wij bestaan niet om waterflessen te verkopen, maar om wegwerpplastic te elimineren. We willen een einde maken aan verpakt water. Gemiddeld gebruikt iemand die overstapt op een Dopper zo’n 104 wegwerpflesjes per jaar niet meer - en gebruik je die fles vijf jaar, dan is de impact enorm.”In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe Dopper met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt.

English version below.Jarenlang werd de energietransitie vooral gezien als een duurzaamheidsvraagstuk. De nieuwste inzichten laten echter een duidelijke verschuiving zien. Steeds vaker bepalen economische voordelen, concurrentiekracht en strategische onafhankelijkheid de keuzes van bedrijven en overheden. Wat betekent dat voor organisaties die willen blijven groeien in een wereld waarin energie een steeds belangrijkere succesfactor wordt?In deze New Business Radio Special ging presentator Olivier de Neve in gesprek met Maria de Kleijn van Kearney. Aanleiding was de publicatie van de nieuwste Statistical Review of World Energy, één van de meest gezaghebbende overzichten van mondiale energieontwikkelingen. De data laat zien hoe de wereldwijde energiemarkt verandert en welke strategische keuzes organisaties vandaag moeten maken om morgen concurrerend te blijven.Tijdens de uitzending bespraken Olivier de Neve en Maria de Kleijn onder meer waarom elektrische auto's en zonne-energie steeds vaker de economisch aantrekkelijkste keuze zijn, hoe Europa zich staande kan houden tussen de Verenigde Staten en China en welke lessen bestuurders, energieproducenten en netbeheerders uit de nieuwste cijfers kunnen trekken.For years, the energy transition was primarily viewed as a sustainability issue. However, the latest insights reveal a clear shift. Increasingly, economic benefits, competitiveness, and strategic independence determine the choices of companies and governments. What does this mean for organizations that want to continue growing in a world where energy is becoming an increasingly important success factor?In this New Business Radio Special, Olivier de Neve spoke with Maria de Kleijn from Kearney. The occasion was the publication of the latest Statistical Review of World Energy, one of the most authoritative overviews of global energy developments. The data shows how the global energy market is changing and what strategic choices organizations must make today to remain competitive tomorrow.Olivier de Neve and Maria de Kleijn discussed, among other things, why electric cars and solar energy are increasingly becoming the most economically attractive choice, how Europe can hold its own between the United States and China, and what lessons executives, energy producers, and grid operators can draw from the latest figures.Na de uitzending is het programma terug te luisteren als podcast via je favoriete podcastplatform (onder meer Apple Podcasts en Spotify).Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier. 

FTI Consulting ondersteunt organisaties op momenten van verandering, druk en strategische keuzes. In mei van dit jaar kondigde het bedrijf de komst van Anand Raghuraman aan. De nieuwe Senior Managing Director van het bedrijf heeft brede ervaring bij onder andere Boston Consulting Group, EY-Parthenon en Riveron. Eerder was hij al gelinkt aan FTI Consulting in de rol van Senior Advisor. In deze Let's Talk Business ging Olivier de Neve met Raghuraman in gesprek over de wereld van business transformatie en performance improvement bij organisaties binnen de Benelux.  Daarnaast waren te gast Arnoud van der Lingen, Senior Managing Director met expertise in restructuring en turnarounds; en Saskia Hinkenkemper, Senior Managing Director gespecialiseerd in transacties. Samen met Olivier gingen zij in gesprek over waarom de samenwerking tussen transformatie, transacties en herstructurering juist nu essentieel is voor organisaties die willen groeien én wendbaar willen blijven. Let's Talk BusinessElke werkdag ontvangt New Business Radio tussen 10.00 en 11.00 uur ondernemende mensen met inspirerende verhalen in Let’s Talk Business. Hoe is het bedrijf ontstaan en wat was de vonk? In het radioprogramma Let’s Talk Business gaat het uiteraard over de business, maar zeker ook over de ontwikkelingen binnen het bedrijf, de markt en de branche. Er wordt teruggeblikt, vooruitgekeken en er worden persoonlijke ervaringen gedeeld. Wat ging er goed, wat waren de leerpunten en hoe ziet de business er over vijf jaar uit? Dit alles in een één uur durend radioprogramma onder begeleiding van presentatoren Olivier de Neve, Ron Lemmens, Fabienne de Vries en Martine Hauwert. Let’s Talk Business wordt mede mogelijk gemaakt door Baaz.nl. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De meeste bedrijven zien omzet en impact als twee gescheiden werelden. Een commercieel model dat geld verdient en een duurzaamheidsprogramma dat geld kost. SnappCar heeft ze onlosmakelijk aan elkaar verbonden. Victor van Tol richtte SnappCar in 2011 op vanuit één waarneming: in Nederland staan 8,9 miljoen personenauto’s en die staan het overgrote deel van de tijd stil. Bouw een platform waarop particulieren hun auto aan andere particulieren verhuren en elke extra transactie betekent minder auto’s die nieuw geproduceerd hoeven worden. Dat is geen bijproduct van het businessmodel, het is het businessmodel. Veertien jaar later: ruim 50.000 deelauto’s op het platform, goed voor circa 80 procent van het particuliere autodelen in Nederland. Impactadviesbureau Avance berekende dat de community sinds de oprichting heeft bijgedragen aan het voorkomen van circa 96.000 nieuw geproduceerde auto’s. B Corp-gecertificeerd met een score van 80,1 - fors boven de mediaan van 50,9 voor reguliere bedrijven. SnappCar bezit overigens zelf geen enkele auto. Dat impact en omzet aan elkaar koppelen werkt om vijf redenen. Belangen lopen volledig synchroon. Elke verkoop is een impactunit, geen interne gevechten meer over ‘kunnen we ons dit veroorloven?’ Schaalvoordeel werkt vóór de impact in plaats van ertegen. Bij gewone bedrijven betekent groei meer uitstoot, bij SnappCar betekent het automatisch meer gedeelde kilometers. Investeerders herkennen het verhaal als veiliger, omdat de prikkels niet conflictueus zijn. Regelgeving wordt rugwind. Nieuwe regels rond emissies, deelmobiliteit en parkeerbeleid zijn voor SnappCar geen bedreiging maar versneller. Het verhaal is onmiddellijk helder. 'Wij verdienen aan minder auto’s op de weg' is een fundamenteel ander verhaal dan 'wij verdienen aan auto’s en doen daarnaast iets goeds'. Victor van Tol, oprichter en CEO van SnappCar, over hoe een businessmodel dat om impact heen is gebouwd er van binnen uitziet: “Onze stip op de horizon drukken we niet uit in omzet of winst, maar in het aantal auto's dat per dag wordt gedeeld: 10.000 per dag in 2034. Nu zijn dat er een paar honderd, dus er is nog een flink stuk te gaan. We kozen voor die maat omdat het de beste indicator is van de impact die we willen maken: hoe meer auto's gedeeld worden, hoe minder er geproduceerd hoeven te worden - en de milieu-impact zit vooral in de productie, veel minder in het gebruik. Minder auto's betekent ook meer ruimte in de stad. Ons verdienmodel is daaraan gekoppeld: we verdienen alleen een commissie per verhuurde auto. Hoe meer mensen delen, hoe meer omzet - en hoe winstgevender we hopelijk ooit worden. Dat zijn we trouwens nog steeds niet”. In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe SnappCar met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt.Business Insights wordt mede mogelijk gemaakt door AM, ontwikkelaars van impact.

(01:36) Imke Walenberg - hoofdredacteur van MarketingFacts en Twinkle(12:34) Erik de Heus - CEO van SkinVision(23:42) Fast Forward met Nicolaas van Disseldorp - Promovendus Tilburg University(26:41) Fast Forward met 'Wijnvrouwtje' Monique Goderie(28:11) Fast Forward met Erik Giebels - auteur van het boek 'Topsport op de werkvloer'(31:40) Paul Vogels - CEO van Primaned(42:14) Inspire Top 3 van Erik de Heus - CEO van SkinVisionNew Business Radio LIVE! met Ron Lemmens gemist?Nederland staat voor een enorme uitvoeringsopgave. De energietransitie, netverzwaring, woningbouw, vervanging van bruggen, tunnels, sluizen en andere infrastructuur vragen de komende jaren om ongekende investeringen. De discussie gaat vaak over ambitie, beleid en financiering. De vraag wordt echter steeds meer of we deze opgaven daadwerkelijk kunnen uitvoeren binnen de beschikbare capaciteit, middelen en tijd.De uitdaging zit niet alleen zit in het uitvoeren van projecten, maar steeds vaker in het maken van de juiste keuzes tussen projecten. Overheden, netbeheerders en asset owners worden geconfronteerd met een groeiend aantal maatschappelijke opgaven die tegelijkertijd aanspraak maken op dezelfde mensen, middelen en budgetten. Paul Vogels, CEO van Primaned, schoof aan om hier meer over te vertellen.De tafelgast van deze aflevering was Imke Walenberg, hoofdredacteur van MarketingFacts en Twinkle. Ron ging met haar in gesprek over de creativiteit versus technologie tijdens het Cannes Lions International Festival of Creativity 2026, de invloed van hitte op consumentengedrag en over de nieuwe baas van WhatsApp, die geld wil gaan verdienen aan haar gebruikers.SkinVision biedt als app de mogelijkheid om het risico op huidkanker in te schatten. De app stelt geen diagnose, maar geeft wel aan of het handig is om met het plekje naar de huisarts te gaan of niet. De app is gebaseerd op AI en alles wat niet goed door AI beoordeeld kan worden (de uitzonderingsgevallen) wordt door een panel van dermatologen beoordeeld.Hiermee hebben de gebruikers voordeel. Vaak komen ze zo eerder bij de huisarts terecht, wat de kans op genezing aanzienlijk vergroot (huidkanker is goed behandelbaar als je er op tijd bij bent). Aan de andere kant bespaart het de huisarts onnodige bezoekjes van patiënten. Een win-win dus. Ron ging er met CEO Erik de Heus over in gesprek. Hij nam deze aflevering ook de Inspire Top 3 voor zijn rekening.1. Je kan veel verder komen dan je eigenlijk denkt (Persoonlijke wijsheid)2. Denken. Durven. Doen (Persoonlijke wijsheid)3. WHOOP (Digitaal horloge)In 'Fast Forward' kregen drie gasten de tijd om een product, innovatie, organisatie, boek of podcast in de spotlight te zetten. Deze keer kwamen Nicolaas van Disseldorp, 'Wijnvrouwtje' Monique Goderie en Erik Giebels, auteur van het boek 'Topsport op de werkvloer', langs in de studio.New Business Radio LIVE!Elke donderdag van 16:00 tot 17:00 uur hoor je hét magazine programma van New Business Radio.Hét programma waar de ontwikkeling van de business en jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. In hoog tempo komen innovaties, ondernemersverhalen, inzichten uit de wetenschap, de Fast Forward en de Inspire Top 3 langs. Met verschillende studiogasten en onderwerpen staat het programma garant voor afwisseling en sfeer!New Business Radio LIVE! wordt mede mogelijk gemaakt door MKB Brandstof, overal in Nederland tanken en laden.Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

English version below.Steeds meer organisaties experimenteren met AI. Toch blijft de echte impact vaak uit. Niet omdat de technologie tekortschiet, maar omdat organisaties moeite hebben om werkprocessen, vaardigheden en leiderschap mee te laten veranderen. Hoe maak je van losse AI-toepassingen een strategische transformatie die medewerkers versterkt in plaats van vervangt?In deze Engelstalige Company Challenge ging Fabienne de Vries hierover in gesprek met Aleks Tosovic, Director Workforce Consulting, Advisory Services bij SThree; en Leeyen Tan, Global Talent Development & Learning Manager bij dsm-firmenich. Zij deelden praktijkervaringen en concrete handvatten voor managers die AI duurzaam willen inzetten. Hoe zorg je ervoor dat AI niet alleen processen automatiseert maar ook leidt tot een toekomstbestendige organisatie met de juiste mensen, vaardigheden en leiderschap?More and more organizations are experimenting with AI. Yet, the real impact often fails to materialize. Not because the technology falls short, but because organizations struggle to ensure work processes, skills, and leadership change along with it. How do you turn isolated AI applications into a strategic transformation that empowers employees rather than replaces them?In this English Company Challenge, Fabienne de Vries discussed this with Aleks Tosovic, Director Workforce Consulting, Advisory Services at SThree, and Leeyen Tan, Global Talent Development & Learning Manager at dsm-firmenich. They shared practical experiences and concrete tools for managers who want to deploy AI sustainably. How do you ensure that AI not only automates processes but also leads to a future-proof organization with the right people, skills, and leadership?Company ChallengeLeidinggevenden lopen regelmatig tegen lastige vraagstukken in de organisatie aan. Dit zijn vraagstukken waar ze zelf niet de kennis, ervaring of de tijd voor hebben om het op te lossen. Tijdens 'Company Challenge' hoor je de vraagstukken waar jij en jouw vakgenoten mee worstelen en de adviezen en tips van ervaren leidinggevenden en experts.De vraagstukken zijn herkenbaar of zorgen ervoor dat je weer nieuwe onderwerpen hoort, waar aandacht aan besteed moet worden. De adviezen kun je direct toepassen in je eigen organisatie. Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.

De meeste duurzame organisaties communiceren met een opgeheven vingertje. Ze leggen uit wat er mis is, waarom de consument anders moet kiezen, en wat de consequenties zijn als hij dat niet doet. Dille & Kamille gooit een leuker feest. Dille & Kamille doet vrijwel niets aan klassieke marketing - geen tv-spotjes, geen influencercampagnes, geen grote kortingen. En toch is het een van de bekendste duurzame merken in Nederland, met 51 winkels, 851 medewerkers en de tiende positie in de Sustainable Brand Index. De verklaring zit in hoe het merk is opgebouwd: als ervaring - de oude panden, de warme inrichting, de producten die er gewoon mooi uitzien. En als statement op de momenten dat het ertoe doet: Green Friday, winkels gesloten op Black Friday, nul euro omzet op die dag in 2024. Die keuzes leveren geen directe omzet op, maar iets wat moeilijker te kopen is: trots bij medewerkers en media-aandacht die geen advertentiebudget kan kopen. Geels omschrijft zijn eigen aanpak raak: ‘Het beste wat wij kunnen doen is mensen een bepaalde kant op krijgen - producten laten kopen zonder microplastics, palmolie en chemische troep.’ Geen schuldgevoel, geen moreel appel. Gewoon een betere keuze die ook nog eens aangenaam is. Dat een merk als hefboom voor gedragsverandering werkt, verklaren vijf redenen. Mensen vinden zichzelf niet graag dom of slecht - een boodschap die zegt ‘jouw huidige gedrag is fout’ mobiliseert weerstand, een uitnodiging mobiliseert beweging. Verlangen is een sterker motief dan plicht: mensen veranderen als ze ergens warm voor lopen, niet als ze ergens van walgen. Merken creëren én weerspiegelen sociale normen: wat een aantrekkelijk merk doet, voelt na verloop van tijd ‘normaal’ - een diepere hefboom dan een product. Er bestaat een hardnekkige say-do-gap in duurzaamheid, beschreven in Harvard Business Review als ‘the elusive green consumer’: mensen willen duurzaam kopen maar struikelen over drempels. Een sterk merk dat de duurzame keuze even aantrekkelijk maakt als het bekende, sluit dat gat. En een geloofwaardig merk verlaagt de cognitieve last - mensen hoeven niet bij elke aankoop opnieuw te wikken en wegen. Hans Geels, algemeen directeur van Dille & Kamille, over hoe je een merk als hefboom inzet voor gedragsverandering: “Ik doe zelf niet zoveel - het zijn vooral onze klanten die het werk doen. Dat is klassieke mond-tot-mondreclame. Wat wij vooral goed doen, is een mooie sfeer creëren, een mooi product maken met een mooi verhaal eromheen. Dat verhaal verspreiden we sinds 2015-2016 ook via social media, en dat heeft wel geholpen aan wat groei. Maar het wordt vooral verteld door klant na klant, en dat werkt in marketing nu eenmaal het beste - third party endorsement is onverslaanbaar. Datzelfde principe zit achter Green Friday: we hebben de winkels een jaar of vijf geleden dichtgegooid op Black Friday, want dat ging steeds meer richting kopen om de korting - en daar voelden wij ons niet meer thuis bij. Dus hebben we de deur op slot gedaan.”. In deze uitzending van Business Insights hoor je meer over waarom dit inzicht zo goed werkt, hoe Dille & Kamille met dit inzicht werkt én hoe je er als ondernemer morgen al mee aan de slag kunt.Business Insights wordt mede mogelijk gemaakt door AM, ontwikkelaars van impact.

Gemeenten komen steeds meer onder druk komen te staan door een toenemende hoeveelheid wet- en regelgeving. Alleen al op het gebied van informatievoorziening komen er dertig wetten waar gemeenten actief mee aan de slag zullen moeten. Hoe kan je als organisatie voorkomen dat deze constante stroom aan nieuwe regels als een zware verplichting voelt en hoe kan je een integrale aanpak slim verbinden aan jouw organisatiedoelen?In deze Business Update ging Martine Hauwert in gesprek met Lies van Kuppeveld en Daphne Verstegen van Quarant over de inzet van de wetswijzigingskalender. Volgens Quarant zal de ware uitdaging niet liggen in het simpelweg afvinken van juridische eisen, maar in het fundamenteler kijken naar de achterliggende doelen van deze wetten. Ze bespraken hoe organisaties, door het bundelen van wetten rondom thema's zoals dienstverlening, de stap zullen maken van 'moeten' naar waardevolle sturing.Van Kuppeveld en Verstegen deelden hun visie en bespraken hoe gemeenten deze veranderingen succesvol in de praktijk kunnen brengen. Daarnaast legden ze uit waarom het cruciaal is om een sponsor op hoog niveau aan te haken en hoe een multidisciplinair projectteam helpt om interne weerstand te verminderen. Hoe zorg je ervoor dat wetgeving geen opeenstapeling van losse projecten blijft, maar een integraal onderdeel van de dagelijkse processen wordt?New Business Radio UpdateNew Business Radio maakt speciale updates & podcasts om iedere sector te informeren. De updates worden uitgezonden op New Business Radio en de podcast wordt tevens verspreid via alle bekende podcastkanalen (o.a. Spotify & Apple Podcasts) en social media kanalen.In deze updates hoor je een ander geluid. Los van het traditionele nieuws, hoor je van ondernemers wat er leeft binnen hun bedrijf of sector en delen zij hoe zij hier mee omgaan. Wat voor kansen ontstaan er en hoe kan je als organisatie zo optimaal mogelijk bewegen in een tijd als deze?Tijdens de non-stop uren op New Business Radio hoor je altijd al de meeste interessante updates over innovatie en duurzaamheid. Wat zijn de interessante ontwikkelingen in jouw branche? Wat is er anders? Laat het ons weten!Luister deze aflevering ook via onze app. Download hier.