Personalauswahl von A-Z - Mit Ackerschott & Zaborowski

In dieser Episode sprechen wir darüber, dass viele Führungskräfte gerne bestimmten "Typen" als neue Mitarbeiter:innen suchen - und warum das nicht so clever ist. Denn dann kann es passieren, dass ich mir Menschen ins Team holen, mit denen die Führungskraft zwar super klarkommt - aber die weder den Job richtig gut machen noch gut ins Team passen. Das erwartet Dich in dieser Folge: Der „Klon“-Effekt: Warum Führungskräfte unbewusst oft nur Bewerber auswählen, die genauso ticken wie sie selbst – und warum das für das Unternehmen gefährlich werden kann. Das Apple-Prinzip: Die Erfolgsgeschichte von Steve Jobs und Steve Wozniak als Paradebeispiel dafür, wie unterschiedliche Charaktere (der visionäre Verkäufer und der nüchterne Techniker) sich perfekt ergänzen müssen, um Großes zu leisten. Was ist wirklich zu tun? Bevor du nach der perfekten Persönlichkeit suchst, musst du den Job sezierieren: Welche konkreten Aufgaben, welche Komplexität und welches Umfeld sind wirklich erforderlich? Ein Buchhalter für eine 50-Mann-Firma braucht andere Skills als einer für eine internationale Holding. Die Falle der ersten 30 Sekunden: Harald erklärt, warum eine Entscheidung nach dem ersten Eindruck (wie in einer WG) im Berufsleben meist schiefgeht und wie du stattdessen die tatsächliche Leistungsfähigkeit bewertest. Praxis-Tipp: Wie du durch gezielte Fragen an aktuelle oder ehemalige Mitarbeiter herausfindest, was in einer Position wirklich passiert – und nicht nur, was in der Stellenbeschreibung steht. Kernbotschaft: Hör auf, nach Leuten zu suchen, die Dir sympathisch sind (warum auch immer). Frag dich stattdessen: Was muss in diesem Job konkret erledigt werden? Oft ist genau der ruhige, bedachte Kandidat derjenige, der das administrative „Klein-Klein“ oder komplexe technische Probleme besser löst als der dynamische Allrounder. Hast du ähnliche Erfahrungen gemacht oder Fragen zur Personalauswahl? Schreib uns gerne Deine Themen – wir nehmen sie in der Show auf!

Zum Start unseres neuen Podcast sprechen wir darüber, warum das Einstellen der „richtigen“ Personen weit mehr ist als nur das Besetzen einer offenen Stelle. Wir beleuchten, warum der Lebenslauf oft ein trügerisches Signal ist und wie der Unterschied zwischen einer durchschnittlichen und einer Spitzenkraft den Erfolg Deines gesamten Unternehmens bestimmen kann. Mach Dich bereit für klare Worte statt bloße Buzzwords :-) Unsere Kernthemen: Der Produktivitäts-Unterschied: Warum Top-Performer:innen bis zu 20-mal mehr leisten als Low-Performer:innen. Die Gefahr von „Similar-to-Me“-Effekten: Warum Führungskräfte oft unbewusst nach Klones suchen. Warum Berufserfahrung im Lebenslauf nichts über die tatsächliche Eignung für Dein Unternehmen aussagt. Der finanzielle Hebel: Wie Personalkosten und Performance direkt mit dem Unternehmenserfolg verknüpft sind. Der demografische Wandel: Warum alte Auswahl-Signale (Noten, Abschlüsse) zukünftig nicht mehr funktionieren. Team-Dynamik: Warum es nicht um Harmonie, sondern um ergänzende Kompetenzen geht. Die Zukunft der Auswahl: Vom Admin-Aufwand zur strategischen Notwendigkeit im War for Talents. Wer sind wir überhaupt? Harald Ackerschott ist seit Jahrzehnten praktizierender Eignungsdiagnostiker und Psychologe. Er war maßgeblich an der Entwicklung der DIN 33430 beteiligt und leitete die Konsensprozesse zur ISO 10667 Familie. Mit seiner Personalauswahlerfahrung auf sieben Kontinenten verbindet er wissenschaftlich fundiertes Wissen mit höchster Praxisrelevanz. Henrik Zaborowski arbeitet seit Jahrzehnten als Personalberater, ist bekannt als Keynote Speaker zu den Themen Recruiting & Personalauswahl und Buchautor. Mit seinem Team besetzt er für seine Kunden überwiegend Positionen in HR, CSR, Sales, IT und Leadership. Du willst keine Folge verpassen? Dann abonniere am besten direkt unseren Podcast. Du hast konkrete Fragen zum Thema? Dann schreib uns gerne direkt oder über Linkedin und wir behandeln Dein Thema in einer der nächsten Folgen.