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PNI | Prevention Network International

by DieGesundheitsStrategen

PNI bietet ein Forum für alle, die sich bewusst mit unserer Herzenssache Mensch auseinandersetzen, denn für sie sind Wertschätzung und Prävention ein Thema. Wir führen den Diskurs mit den Menschen, die offen und mit Respekt in der Sache debattieren.Registrieren Sie sich und kommen auch Sie in den Dialog mit Experten und Unternehmen.

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Episodes

  1. Authentizität in der Arbeitswelt: Echte Mitarbeiterbindung statt Worthülsen

    Für viele Unternehmen werden steigende Absentismus- und Präsentismuskosten zunehmend zum Problem und der Druck auf die Mitarbeiter wächst weiter, besonders mit dem bevorstehenden Ausscheiden vieler Babyboomer aus dem Berufsleben. Die Arbeitgeber merken, dass der Mitarbeiter reagiert. Loyalität...

  2. Krankheitsflut und Arbeitsausfall: Was steckt hinter der alarmierenden Entwicklung in Unternehmen?

    Die Krankheitssaison 2023/2024 ist in vollem Gange, die Wartezimmer füllen sich, die Unternehmen sind mit einem noch nie dagewesenen Krankenstand konfrontiert. Erneut führen Atemwegserkrankungen, aber auch psychische Belastungen die Liste an. Besorgniserregend ist aber nicht nur die Anzahl der...

  3. Werkzeug und Bedrohung: KI und Digitalisierung in der Debatte

    KI und Digitalisierung sind in aller Munde, aber die Diskussion ist oft undifferenziert und mit vielen Unsicherheiten, ja Ängsten behaftet. Dient KI uns als Werkzeug oder besteht die Gefahr einer menschenähnlichen Intelligenz, die uns als Menschen abschafft? Hier gilt wie bei allen technischen...

  4. Die deutsche Wirtschaft im Wandel: Von Standortzweifeln und fehlenden Visionen

    Die Klagen aus der Wirtschaft reißen nicht ab: Der Standort Deutschland wird immer unattraktiver. Die einstige Aufbruchstimmung während und nach der Pandemie weicht einem trüben Ausblick. Unternehmen kämpfen mit Veränderungen, Unklarheit und Unsicherheit über die Zukunft. Hinzu kommen…

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  5. Diskussion um Elterngeld, Ehegattensplitting & Co.: Wenn der Staat in familiäre Entscheidungen eingreift

    Kaum ein anderes Thema hat in den letzten Tagen die Gemüter so erhitzt: Aufgrund von Sparzwängen soll die Einkommensgrenze für Elterngeldbezieher um 50 Prozent gesenkt werden. Kein Problem, meint ein Großteil der Bevölkerung, 150.000 Euro sind doch mehr als genug, ohne zu bedenken, dass im...

  6. Kollektive Erschöpfung in Unternehmen (Teil II)

    Was sind die Gründe, warum Unternehmen und Mitarbeiter in eine Beschleunigungsfalle geraten? Die Universität St. Gallen hat in einer Studie vier Hauptursachen ausgemacht: 1. Mangelndes persönliches Sinnempfinden 2. Autoritäre Führung 3. Rückständige Unternehmenskultur 4. Leistungsdruck durch...

  7. Kollektive Erschöpfung in Unternehmen (Teil I)

    Zu wenig Mitarbeiter, zu viele offene Stellen und eine Verstärkung der Engpässe durch die anstehende Urlaubszeit – eine Situation, in der sich aktuell zahlreiche Unternehmen befinden. Hinzu kommt, dass die Digitalisierung zwar mehr Effizienz bringt, aber durch die Beschleunigung auch die...

  8. New Work, Generation Z und Wahlergebnisse: Wenn einfache Erklärungen an Grenzen stoßen

    Viele behaupten, dass New Work bereits gescheitert ist, obwohl sie sich nie wirklich mit der eigentlichen Philosophie beschäftigt haben. Andere sagen, dass die Generation Z nicht bereit sei, hart zu arbeiten und Verantwortung zu übernehmen, ohne sich mit Fragen zur Erziehung, Bildung und sozialen...

  9. Die 4-Tage-Woche: Marketingtool oder Modell für die Zukunft?

    Es gibt eine breite Zustimmung unter Arbeitnehmern: Die Idee, nur noch 4 Tage zu arbeiten bei vollem Lohnausgleich, findet großen Anklang. Dabei bedeutet eine 4-Tage-Arbeitswoche nicht zwangsläufig weniger Arbeit. In der Vorstellung der meisten Arbeitgeber heißt das, dass die bisher festgelegten...

  10. Wirtschaftsstandort Deutschland – Quo Vadis?

    Von 21 Industriestaaten liegt Deutschland mittlerweile nur noch auf Platz 18, laut ZEW-Studie. Ganz Europa verliert durch die nachlassende ökonomische Stärke des ehemaligen Zugpferds. Die Ursachen scheinen vielfältig und hängen doch meist zusammen: Eine allgemein strategielose Politik und damit...

  11. Die Legalisierung von Cannabis: Eine Debatte über Kontrolle und Verantwortung

    Polizei und Gerichte will man entlasten und damit Ressourcen einsparen, der Schwarzmarkt soll ausgetrocknet werden – die Bundesregierung sieht gute Gründe für ihr Gesetzt zur Legalisierung von Cannabis, wenn auch eingeschränkt über Vereine oder Clubs. Vor allem Kinder- und Jugendärzte warnen…

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  12. Generationen in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt: Verstehen statt verurteilen

    Sie wird schnell als faul und nicht belastbar abgestempelt, eine Generation, der Arbeit nicht so wichtig erscheint. „Arbeit ist kein Ponyhof“ sagte sogar die Arbeitsministerin kürzlich über die Generation Z. Dabei gab es diese Unterschiede im Denken über Arbeit zwischen den Generationen schon...

  13. ‚Die machen das schon-Mentalität‘: Wird die Gesellschaft entmündigt?

    Die Demokratie ist das Fundament, auf dem das aufbaut, wie und was wir heute leben – Freiheit, Gerechtigkeit und Wohlstand. Politik und Gesellschaft in einem Wechselspiel des gegenseitigen Gebens und Nehmens, das ist die Idee unseres Zusammenlebens, unserer Werteordnung. Oder sollte man besser...

  14. Starker Staat ja, Rundum-Sorglos-Staat nein

    Gerade in den Krisen der letzten Jahre war es wichtig, dass ein starker Staat den Bürgern und Unternehmen Sicherheit, Halt und Planbarkeit bietet. Ob dies immer gelungen ist, mag jeder für sich selbst beantworten. Entscheidend ist: Es braucht einen starken Staat, nicht nur in Krisenzeiten, aber...

  15. Zwischen Vorsicht und Glaubwürdigkeit: Die Diskussion um die Panzerlieferungen an die Ukraine

    Wer A sagt, muss auch B sagen. Deutschland lieferte Schützenpanzer in die Ukraine, zögerte aber lange, auch Kampfpanzer zu liefern. Die Sorge, damit als Kriegspartei zu gelten, war groß. Mit der Zusage der Amerikaner, ihrerseits Kampfpanzer zu liefern, war die Entscheidung gefallen. Ob und welche...

  16. Die juristische Perspektive auf Lützerath

    Bei den aktuellen Bildern, die uns täglich aus Lützerath erreichen, mag sich so mancher fragen, wie es denn bei all den Aktionen und deren Auswirkungen um die rechtliche Lage bestellt ist. Der Rückbau des Ortes wurde in der Vergangenheit legitimiert, alle beteiligten Stellen haben sich dazu...

  17. Die Zeitenwende mit Inhalten füllen

    Die Gesellschaft ist politischer geworden, engagierter, nur leider meist wenig gestaltend und im wertschätzenden Diskurs, stattdessen zu häufig mit moralischem Anspruchsdenken und in aggressiver Auseinandersetzung. Es fehlen die politischen Visionen und Strategien für die Bewältigung der…

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  18. Wie steht es um das Vertrauen in staatliche Institutionen?

    Vor der bundesweiten Razzia in der Reichsbürgerszene sollen Informationen durchgedrungen sein. Einem verurteilten Mörder gelingt es mit selbst gebauten Waffen Justizvollzugsbeamte in seine Gewalt zu bringen. Klimaaktivisten scheinen weiterhin ungehindert Recht und Gesetzt ignorieren zu können.…

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  19. Teilhabe statt hohes Gehalt: Warum Führungskräfte umdenken müssen

    Die Wechselwilligkeit von Mitarbeitern ist so hoch wie nie. Laut einer Forsa Studie von Xing E-Recruiting liegen die Gründe dafür vor allem im Führungsverhalten. Das Gehalt ist die Basis, aber nicht mehr der entscheidende Faktor. Stattdessen geht es darum, sich in flachen Hierarchien...

  20. Klimaaktivismus: Wenn die Wahl der Methoden vom eigentlichen Ziel ablenkt

    Klimaaktivisten wie die „Letzte Generation“ wollen vor allem eines: Aufmerksamkeit erregen. Dass ihnen das gelingt, scheint jedoch weniger an der Intention selbst, als an der Wahl der Mittel zu liegen. Die reine Blockadehaltung rückt in den Fokus und forciert somit Unverständnis und Widerstand in...

  21. Vom zivilen Ungehorsam zum Extremismus: Wie geht man mit den Klimaaktivisten der „Letzten Generation“ um?

    Das Festkleben auf Straßen, das Beschmieren von Gebäuden und Kunstwerken oder Hungerstreiks vor dem Kanzleramt – die Protestler der „Letzten Generation“ sprechen bei ihren Aktionen von zivilem Ungehorsam. Das mag zunächst harmlos klingen, solange die Grenzen zu Straftaten und Radikalisierung…

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  22. Streitthema Bürgergeld: Verhindert der Staat durch sein Eingreifen den Umbau in der Gesellschaft?

    Sozialstaatliche Hilfen sollten immer nach dem Prinzip fördern und fordern funktionieren. Die Ausgestaltung des neuen Bürgergelds lässt jedoch einen anderen Schluss zu und scheint kontraproduktiv für die Lösung des Fachkräfteproblems in den kommenden Jahren zu sein. Zu undurchsichtig sind die...

  23. Prognosen und Planungssicherheit in Krisenzeiten

    Kaum einer mag aktuell Prognosen darüber anstellen, wie sich die Wirtschaft in den nächsten ein bis zwei Jahren entwickeln wird. Viele Wirtschaftsteilnehmer reagieren darauf mit Abwarten, Zurückstellen, Zögern oder gar Widerstand. Dabei gilt es immer zu unterscheiden zwischen Strategie und…

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  24. Zeit der Spannungen oder Zeitenwende?

    Es mangelt aktuell nicht an guten oder auch weniger guten Tipps, wie wir alle Energie einsparen können, oft gefolgt von einem Aufschrei der Bevölkerung, die sich bevormundet und mit ihren Sorgen allein gelassen fühlt. Zudem wollen viele Menschen weniger arbeiten für gleiches Geld oder mehr – ein...

  25. Wie angreifbar ist unsere kritische Infrastruktur?

    Angriffe auf die Versorgungs-Infrastruktur sind kein neues Phänomen, bereiten aber aktuell wieder zunehmend Sorgen, nicht zuletzt seit der physischen Sabotage der Gaspiplines. Gefahr lauert aber vor allem aus der digitalen Welt. Nicht umsonst bereiten sich die EU-Staaten derzeit auf…

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  26. Wer behält den Durchblick im „Pflege–Dschungel“?

    Wagen wir ein Gedankenexperiment: Wie werfen alle Krankenhäuser in Deutschland samt Ausstattung und Personal in einen Topf. Dann schaut man sich an, was die Bevölkerung wirklich braucht und kann neu gestalten, entsprechend des Bedarfs. So einfach geht es zwar leider nicht, aber allein dieser...

  27. Strukturen neu denken: Kerngedanken für ein zukunftsfähiges Gesundheitswesen

    „Ich bin keine Fallpauschale“ – mit dieser Kampagne der Uni-Kinderklinik Tübingen wurde bereits 2013 auf die prekäre finanzielle Situation von Kinderkliniken aufmerksam gemacht. Eine Petition sollte erreichen, die Fallpauschalen durch eine sich am Versorgungsaufwand orientierende Vergütung zu...

  28. Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN unter der Lupe: Teil III – Gesundheit und Wohlergehen

    Ein gesundes Leben für Menschen jeden Alters fördern ist das Ziel der Staatengemeinschaft unter Punkt 3 der Nachhaltigkeitsziele. Dazu braucht es zum einen eine gesunde Umwelt mit gesunder Ernährung, sauberen Trinkwasser und Luft, aber auch weitere Anstrengungen in der Forschung und den Zugang zu...

  29. Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN unter der Lupe: Teil II – Kein Hunger

    Über 2 Mrd. Menschen auf der Welt leiden Hunger oder sind außer Stande sich regelmäßig ausgewogen und gesund zu ernähren. Trotz Entwicklungshilfe ist die Zahl in den letzten Jahren weiter gestiegen. Dabei wäre die Weltwirtschaft zum heutigen Zeitpunkt in der Lage bis zu 12 Mrd. Menschen zu...

  30. Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN unter der Lupe: Teil I – Keine Armut

    Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen sind der Fahrplan für die Zukunft, eine Art Weltzukunftsvertrag. Zur Erreichung der Ziele sind alle gleichsam gefordert: Politik, Unternehmen, Gesellschaft und jeder Einzelne. Keineswegs dürfen die Ziele isoliert betrachtet werden, vielmehr...

  31. Es gibt viel zu verlieren: Die aktuellen Krisen gehen uns alle an!

    Die Krisen unserer Zeit mit Krieg, Inflation, Energiekrise, die noch immer nicht ausgestandene Pandemie und die Angst vor einer Rezession stellen nicht nur die Politik vor Herausforderungen. Wir können diese Konflikte nicht aus den Unternehmen raushalten. Und es hilft auch nichts, vorhandene...

  32. Mitarbeiter auf dem Absprung: Gesunde Fluktuationsrate oder „Great Resignation“?

    Keiner kann wissen, was im Inneren eines Menschen vorgeht. Auch einer Führungskraft, die das offene Gespräch mit ihren Mitarbeitern sucht, wird nicht alles offenbar werden. Sonst würden wohl bei vielen Führungskräften die Alarmglocken schrillen, wenn sie um die enorme Wechselbereitschaft und das...

  33. Unternehmen auf dem Weg zur evolutionären Organisationsform

    Je heterogener und komplexer ein Netzwerk aufgestellt ist, desto besser kann es auf unvorhersehbare Situationen und Krisen reagieren, so beschreibt es die Kybernetik, die Lehre, die sich mit der Steuerung und Regelung dynamischer Systeme befasst. Ebendiese zunehmende Komplexität und enorme...

  34. Zeiten der Umorientierung: Worauf sich Unternehmen einstellen müssen

    Gesundheit und Sinnhaftigkeit statt Geld und Karriere. Die Prioritäten von Arbeitnehmern haben sich eindeutig verschoben, nicht erst seit Corona. Die Wechselwilligkeit hat historische Höchststände erreicht. Umso mehr verwundert der Umgang so mancher Unternehmen mit dieser Situation nach dem...

  35. Kommunikation und Führung ist (auch) politisch

    Zeitweise müssen wir, mein Gesprächspartner Sandro Wulf und ich, uns dem Vorwurf aussetzen, wir seien zu politisch in unserem Podcast, sei doch das eigentliche Thema dieser Reihe Führung und Kommunikation im Unternehmen. Wir finden: Einerseits müssen wir als demokratische Gesellschaft und auch…

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  36. Das Umdenken der Eliten

    Von der Globalisierung zur Glokalisierung, vom reinen Wachstumsdenken zur Sinnhaftigkeit und Nachhaltigkeit. Der anstehende Wirtschaftsgipfel in Davos wird angesichts der aktuellen Ereignisse sicher anders verlaufen, als die bisherigen. Fest steht: Wir brauchen nicht nur wirtschaftliche, sondern...

  37. Nachhaltigkeit ganzheitlich denken – ökologisch, ökonomisch und sozial

    Verzicht, Einschränkungen und zusätzliche Kosten – das Thema Nachhaltigkeit ist oft noch zu negativ assoziiert. Nachhaltigkeit verknüpft mit Innovation, Autarkie und Zukunftsfähigkeit, dieser Gedanke schien noch in weiter Ferne. Unsere Abhängigkeit von fossilen Energieträgern zwingt uns nun dazu,...

  38. Und was kommt danach?

    Es gibt Ängste und Befürchtungen, wonach die Lieferung von schweren Waffen an die Ukraine zu einer unmittelbaren Bedrohung für Deutschland werden könnte. Ängste, die die Menschen vor allem haben, weil sie Hintergründe nicht kennen und Informationen fehlen. Umso wichtiger ist es, dass gerade die...

  39. Was kann und muss eine Demokratie aushalten?

    Der Blick zurück auf vergangene Krisen zeigt: Auseinandersetzungen, egal ob wirtschaftlich, politisch oder militärisch basieren immer auf Kränkung. Umso wichtiger ist es beim Aufbau einer Strategie durch die Augen des Gegners oder des Andersdenkenden zu sehen. Hinschauen und Zuhören, um richtig...

  40. Unabdingbar in Krisenzeiten: Selbstwirksamkeit und gesellschaftliche Resilienz

    Krieg in der Ukraine, hohe Coronazahlen, Inflation und wirtschaftliche Unsicherheiten – wir leben in einer Zeit, in der verschiedene Krisen parallel verlaufen bzw. sich teilweise gegenseitig bedingen oder überlappen. Das Thema Resilienz scheint wichtiger denn je. Denn Ängste und Ohnmachtsgefühle...

  41. Wir wollten vieles anders sehen. Zwischen Wahrnehmung und Realität

    Die Menschen in den westlichen Demokratien pflegen eine weltoffene Einstellung und den Gedanken des freiheitlich demokratischen Miteinanders. Wir haben uns oft unsere eigene Realität geschaffen, weil wir immer nur Ausschnitte aus dem Leben sehen – modular, linear und unmittelbar. Dabei ist die…

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  42. Wie lange lässt sich Desinformations-Politik aufrechterhalten?

    Desinformation und Manipulation prägen diesen Krieg Putins gegen die Ukraine: 1. Die eigene Bevölkerung wird von sämtlichen Medien abgeschnitten, um die Wahrheit zu verschleiern. Hingegen werden Desinformationskampagnen gestartet mit Narrativen, die haarsträubend sind. 2. Teile des engeren…

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  43. In einem Spiel ohne anerkannte Regeln kann keiner gewinnen

    Das Spielfeld ist bereitet, die Regeln stehen fest. Nun müssen jedoch alle das gleiche Grundverständnis des Spiels haben und die Regeln akzeptieren, damit alle Mitspieler im Spiel bleiben und die gleichen Voraussetzungen haben. Der Konflikt zwischen Russland und der Ukraine bzw. den NATO-Staaten...

  44. Eigenbestimmtes Arbeiten im Homeoffice – so kann es gelingen

    Licht aus, Tür zu, Feierabend! Was einmal selbstverständlich war, scheint in Zeiten des Homeoffice, spätestens seit Beginn der Pandemie vor zwei Jahren der Vergangenheit anzugehören. Die fehlende räumliche Distanz zwischen privatem und beruflichem Umfeld fordert auch nach zwei Jahren vielen...

  45. Vertrauensverlust gegenüber der Politik – woher kommt er, wohin führt er?

    Werden wir gut durch die Krise geführt? Das scheint fraglich. Denn jeder Zweite hat mittlerweile Zweifel, dass die Politik den aktuellen Herausforderungen gewachsen ist. Scheinbar willkürliche Ad-Hoc-Entscheidungen wie im Falle der Verkürzung des Genesenen-Status, das Zurückrudern bei Beschlüssen...

  46. Kommunikation in Krisenzeiten: Im Gespräch zur Deeskalation

    Dass Kommunikation immer auf einer Sach- und einer Beziehungsebene stattfindet, zeigt sich aktuell sehr deutlich in der Auseinandersetzung im Ukraine-Konflikt. Starke Positionen, klare Botschaften und eine Öffnung des eigenen Horizonts für die Perspektiven des anderen, könnten zur Deeskalation...

  47. Wer Führung bestellt, bekommt Führung! Oder doch nicht?

    Führungsschwäche, Zaudern, fehlende Präsenz – Attribute, die derzeit häufiger im Zuge mit dem neuen Kanzler Scholz genannt werden. Die derzeitige Regierung wird kritisch beäugt, nicht nur im In-, sondern auch im Ausland. Wie treten die Regierungsvertreter auf? Wir wird kommuniziert? Welche…

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  48. Zum Jahresbeginn: Ein Blick auf die Bühne der (Welt-) Politik

    Die Corona-Pandemie bestimmt noch immer den politischen Diskurs im Land, obwohl die Einführung der allgemeinen Impfpflicht vorerst zurückgestellt wurde. Gleichzeitig brodeln auf internationaler Ebene Konflikte, die uns mit bangen Blicken über die Grenzen blicken lassen. Wohin führen die Krisen in...

  49. Diskussion um die Impflicht im gesellschaftlichen Kontext

    Seit Ende letzter Woche ist es beschlossene Sache: die Einführung der partiellen, einrichtungsbezogenen Impfpflicht im Gesundheits- und Pflegebereich ab Mitte März 2022. Arbeitgebern bereitet das Kopfzerbrechen, vor allem dort, wo nur wenige Beschäftigte geimpft oder genesen sind. Greift die…

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  50. Sachbezogen statt emotional: Die Diskussion um die Impfpflicht braucht Argumente

    Wenn Emotionen in dieser Diskussion die Oberhand gewinnen, blockieren sie den Geist und tragen nicht zu einer sinnbringenden Auseinandersetzung bei. Schlimmstenfalls steigern sie sich bis in Fanatische. Die Diskussion um die Impflicht dominiert derzeit die öffentliche Debatte. Pro und Contra…

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