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PNI | Prevention Network International — 113 episodes
Authentizität in der Arbeitswelt: Echte Mitarbeiterbindung statt Worthülsen
Krankheitsflut und Arbeitsausfall: Was steckt hinter der alarmierenden Entwicklung in Unternehmen?
Werkzeug und Bedrohung: KI und Digitalisierung in der Debatte
Die deutsche Wirtschaft im Wandel: Von Standortzweifeln und fehlenden Visionen
Diskussion um Elterngeld, Ehegattensplitting & Co.: Wenn der Staat in familiäre Entscheidungen eingreift
Kollektive Erschöpfung in Unternehmen (Teil II)
Kollektive Erschöpfung in Unternehmen (Teil I)
New Work, Generation Z und Wahlergebnisse: Wenn einfache Erklärungen an Grenzen stoßen
Die 4-Tage-Woche: Marketingtool oder Modell für die Zukunft?
Wirtschaftsstandort Deutschland – Quo Vadis?
Die Legalisierung von Cannabis: Eine Debatte über Kontrolle und Verantwortung
Generationen in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt: Verstehen statt verurteilen
‚Die machen das schon-Mentalität‘: Wird die Gesellschaft entmündigt?
Starker Staat ja, Rundum-Sorglos-Staat nein
Zwischen Vorsicht und Glaubwürdigkeit: Die Diskussion um die Panzerlieferungen an die Ukraine
Die juristische Perspektive auf Lützerath
Die Zeitenwende mit Inhalten füllen
Wie steht es um das Vertrauen in staatliche Institutionen?
Teilhabe statt hohes Gehalt: Warum Führungskräfte umdenken müssen
Klimaaktivismus: Wenn die Wahl der Methoden vom eigentlichen Ziel ablenkt
Vom zivilen Ungehorsam zum Extremismus: Wie geht man mit den Klimaaktivisten der „Letzten Generation“ um?
Streitthema Bürgergeld: Verhindert der Staat durch sein Eingreifen den Umbau in der Gesellschaft?
Prognosen und Planungssicherheit in Krisenzeiten
Zeit der Spannungen oder Zeitenwende?
Wie angreifbar ist unsere kritische Infrastruktur?
Wer behält den Durchblick im „Pflege–Dschungel“?
Strukturen neu denken: Kerngedanken für ein zukunftsfähiges Gesundheitswesen
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN unter der Lupe: Teil III – Gesundheit und Wohlergehen
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN unter der Lupe: Teil II – Kein Hunger
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN unter der Lupe: Teil I – Keine Armut
Es gibt viel zu verlieren: Die aktuellen Krisen gehen uns alle an!
Mitarbeiter auf dem Absprung: Gesunde Fluktuationsrate oder „Great Resignation“?
Unternehmen auf dem Weg zur evolutionären Organisationsform
Zeiten der Umorientierung: Worauf sich Unternehmen einstellen müssen
Kommunikation und Führung ist (auch) politisch
Das Umdenken der Eliten
Nachhaltigkeit ganzheitlich denken – ökologisch, ökonomisch und sozial
Und was kommt danach?
Was kann und muss eine Demokratie aushalten?
Unabdingbar in Krisenzeiten: Selbstwirksamkeit und gesellschaftliche Resilienz
Wir wollten vieles anders sehen. Zwischen Wahrnehmung und Realität
Wie lange lässt sich Desinformations-Politik aufrechterhalten?
In einem Spiel ohne anerkannte Regeln kann keiner gewinnen
Eigenbestimmtes Arbeiten im Homeoffice – so kann es gelingen
Vertrauensverlust gegenüber der Politik – woher kommt er, wohin führt er?
Kommunikation in Krisenzeiten: Im Gespräch zur Deeskalation
Wer Führung bestellt, bekommt Führung! Oder doch nicht?
Zum Jahresbeginn: Ein Blick auf die Bühne der (Welt-) Politik
Diskussion um die Impflicht im gesellschaftlichen Kontext
Sachbezogen statt emotional: Die Diskussion um die Impfpflicht braucht Argumente
Regierungsübergang mit Unsicherheiten
Fehlt es uns an Vertrauen ins Unternehmertum?
Keine falschen Signale setzen: Das Ende der pandemischen Lage
Gedanken zur aktuellen Corona-Lage
Psychologische Sicherheit statt Klima der Angst
Räume sind Möglichmacher (unter bestimmten Voraussetzungen)
Standortbestimmung: Die eigene Karte einnorden
Im respektvollen Umgang und mit Ehrlichkeit den Dissens lösen
Wenn Mitarbeiter an der Freiheit schnuppern
Impfverweigerung aus Gewissensgründen oder aus gewissen Gründen?
Von 3G zu 2G - Eine Frage des Vertrauens
Digitaler Stress - Gefährden wir unsere mentale Gesundheit?
Urlaub! (Von digitalen Medien)
Die Frage der Corona-Impfung ist auch eine der Zukunft des Miteinanders
Verkehrte Welt? Wenn Unternehmen sich bewerben müssen
Spielfeld Unternehmen: Was Führungskräfte vom Fußball lernen können
Alltäglich und selbstverständlich? Warum gute Kommunikation kein Selbstläufer ist
Stressfaktor Telefon: Fremdgesteuert durch den Arbeitsalltag
Der richtige Umgang mit Mails: Eine Frage der Selbstkonditionierung?
Schnelle Verständigung statt gehaltvoller Gespräche: Verlernen wir gute Kommunikation?
Schöne neue Arbeitswelt: New Work im Spannungsfeld gesellschaftlicher Entwicklungen
Heilsbringer Luca-App? Warum ein kritischer Blick lohnt
Panta rhei: Den Wandel mitgehen im Fluss des Lebens
Kapitulation vor der Selbstverantwortung. Ist unsere Gesellschaft nicht fähig zum kollektiven Krisenhandling?
Mach mal Staat! Fehlt uns der Wille zur Selbstverantwortung?
Weniger Ausrufezeichen: Weg vom Absolutismus hin zum Pragmatismus
Der Blick nach vorn und die Resilienz als Wegbegleiter
Neue Türen öffnen … und was ein Sparringspartner sonst noch leisten kann
Erstens lasse ich mich nicht impfen und wenn, dann nur zuerst
Auch der andere könnte Recht haben, aber …
Gute Führung in Zeiten von Paradoxien und gegenläufigen Trends
Bewahrer des Gegenwärtigen und Freuds Prinzip der Verdrängung als Gegner des Wandels
Warum Arbeitgeber die neuen Homeoffice-Vorgaben ernst nehmen sollten
Der Blick auf den Fahrplan – Erfolgreiche Weichenstellung für die Zukunft
Wechselspiel der Kommunikation 2020: Rückblick aus der Vogelperspektive
Immunität und Resilienz: Auswege aus der Krise
Homeoffice?! Übergangslösung oder Arbeitsplatz der Zukunft?
Nichts ist konstanter als die Veränderung
Binäre Problemlösung verhindert Utopien
Agieren statt Reagieren: Wohin geht die Reise Ihres Unternehmens?
Cyber-Pandemie – Wenn der Computervirus zum Firmen-Shutdown führt
Ist streiten noch erlaubt? Auf den Spuren unserer Gesprächskultur.
Corona und kein Ende - kann uns der Staat wirklich retten?
ABWARTEN IST AUCH KEINE LÖSUNG: VON DER EMPATHISCHEN FÜHRUNG ZUM TRANSFORMATIONSPROZESS
#ZPEurope20 - DAS HOMEOFFICE – EINE TEILLÖSUNG FÜR DIE ZUKUNFT (MIT RISIKEN)
Wird eine zweite Welle den Wertewandel im Unternehmen beschleunigen?
Von „Fleischsozialismus“ und „Bullshit-Jobs“
Corona: Heißt nicht "Ändern um des Änderns willen"
Diskriminierungsverbot ja, Frauenquote nein – Eine Nachbetrachtung zum Gespräch mit unserem Gast, Frau Dr. Johanna Dahm
Brauchen wir eine Frauenquote? - mit Dr. Johanna Dahm & Sandro Wulf
Die Angst vor der „zweiten“ Welle - Leben mit dem Virus
Auf dem Weg in die Post-Corona-Ära - Teil 2
Auf dem Weg in die Post-Corona-Ära - Teil 1
Wie müssen Arbeitnehmer-Typen im modernen Unternehmen heute aussehen?
Arbeitswelt der Zukunft - Wie können sich Unternehmen darauf vorbereiten?
Arbeitsmarkt, sitzen die Mitarbeiter virtuell am längeren Hebel?
Was würde ich bei einer Frauenquote machen?
Wird es im Herbst eine Insolvenzwelle geben?
Ist die Corona-Warn-App für Missbrauch anfällig?
Zweiklassengesellschaft durch Homeoffice?
Das ist der falsche Weg, wir zerstören alles und fangen von vorne an
Kommunikation in der Krise
Wechselspiel der Kommunikation