#
Title
1

CIO 096 – Wie beginnt ein IT-Strategieprozess? – Hörerfrage

2

CIO 095 – Fokus auf das Wesentliche: IT-Komplexität steuerbar machen und reduzieren

3

CIO 093 – Strategie-Review und der Feedback Loop für eine umsetzbare agile IT- und Digital-Strategie

4

CIO 092 – Die Rolle und der Beitrag des CIOs zur erfolgreichen Datenschutzumsetzung – Interview mit Matthias Struck

5

CIO 091 – Die Kernkompetenz des CIOs ist es informierte Entscheidungen für die IT-Organisation und das Unternehmen zu treffen

6

CIO 090 – „Projekt“ Reise entlang der Seidenstraße vs. IT-Projektmanagement in internationalen ERP-Projekten – Interview mit Patrick Uffelmann

7

CIO 089 – Geschäftsprozesse modellieren und verschlanken als Grundlage für ERP- oder CRM- Softwareauswahl-Prozesse

8

CIO 088 – Als CIO bin ich im IT-Tagesgeschäft gefangen, wie bekomme ich Zeit für strategische Fragestellungen? – Hörerfrage

9

CIO 087 – IT-Strategie-Entwicklung benötigt Klarheit und die Umsetzung Konsequenz

10

CIO 086 – CIO-Gespräch über Trends wie Legal Tech und Quantencomputer für die IT-Strategie im Verlagsumfeld – Interview mit Dr. Michael Scheit

11

CIO 085 – IT-Strategie vs. Digitalisierungsstrategie

12

CIO 084 – Projektmanagement aus der Sackgasse holen: Mit modernen Projektmanagement-Systemen Schatten-IT und Silo Denken reduzieren – Interview mit Dr. Rupert Stuffer

13

CIO 083 – Closed vs. Open IT-Strategieprozess für die IT-Strategieentwicklung

14

CIO 082 – Datenmanagement, Digital Twins und künstliche Intelligenz: Nur Hypes oder strategisch relevant für CIOs – Interview mit Oleg Brodski

15

CIO 081 – Souveränität in der IT: 10 Dos und Don’ts zur Verbesserung der digitalen Souveränität und der Datensouveränität

16

CIO 080 – IT-Transformation in der Haus Cramer Gruppe – Interview mit Karsten Rösener

17

CIO 079 – Wachstumsschmerzen in der IT: Sie sind aus den Systemen „rausgewachsen“

18

CIO 078 – Chancen und Risiken bei der Host- bzw. Mainframe-Migration – Interview mit Volker Koster

19

CIO 077 – Vor lauter IT-Anforderungen wissen Sie als CIO nicht wo Ihnen der Kopf steht?

20

CIO 076 – Rechtliche Rahmenbedingungen und Chancen für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) – Interview mit Dr. Benedikt Flöter

21

CIO 075 – Strategic Agility Framework: Faktoren, die die strategische Agilität im Unternehmen und der IT-Organisation beeinflussen

22

CIO 074 – Recruiting: Hilfe, ich brauche IT-Mitarbeiter und IT-Führungskräfte! – Interview mit Sarah Böning

23

CIO 073 – Aktivitäten im agilen IT-Strategieprozess

24

CIO 072 – Wie kann ich als CIO eine IT-Strategie entwickeln, ohne die Unternehmensstrategie zu kennen? – Hörerfrage

25

CIO 071 – Handlungsfelder und Investitionen in die digitale Transformation

26

CIO 070 – IT-Transformation bei edding in der ersten CIO Position – Interview mit Dennis Gruschka

27

CIO 069 – Die ersten 100 Tage: CIO übernimmt Verantwortung für den IT-Strategieprozess

28

CIO 068 – Data Analytics und Preisgestaltung für IT-Services erfolgreich nutzen – Interview mit Simon Hartmann

29

CIO 067 – IT-Transformation erfolgreich gestalten mit Hilfe des IT-Projektportfoliomanagements

30

CIO 066 – Low-Code Anwendungen für die Prozessoptimierung – Interview mit Dirk Pohla

31

CIO 065 – Woran erkenne ich, ob die IT-Strategie noch passend ist? – Hörerfrage

32

CIO 064 – Wert der IT bzw. von IT-Systemen durch zielgerichtetes IT-Management

33

CIO 063 – Business Continuity Management mit IT-Management Fokus – Interview mit Robert Osten

34

CIO 062 – Geschäftsprozesse entlang der Customer Journeys digitalisieren und optimieren

35

CIO 061 – IT-Architektur Plattformen: Modelle der großen Tech Firmen – Interview mit Dr. Oliver Bossert

36

CIO 060 – Wahrnehmung der IT-Organisation als Investition vs. Kostenfaktor

37

CIO 059 – Künstliche Intelligenz und Machine Learning bei Brille24 – Interview mit Christophe Hocquet

38

CIO 058 – Datenstrukturen und Datenwerte für die Digitalisierung schaffen

39

CIO 057 – Professionell und authentisch verhandeln als CIO und IT-Manager – Interview mit Andreas Schrader

40

CIO 056 – Einfluss von Mergers und Acquisitions Transaktionen auf die IT-Organisation

41

CIO 055 – Two-Speed IT und ITIL v3 / ITIL 4 als Framework für ein mittelständisches Unternehmen – Hörerfrage

42

CIO 054 – Strategische Ausrichtung der IT-Architektur und Optionen für Software Migrationen

43

CIO 053 – Datenmanagementsysteme in der digitalen Transformation – Interview mit Oliver Schröder

44

CIO 052 – Data Governance Strukturen ermöglichen digitale Geschäftsmodelle

45

CIO 051 – IT-Lösungen für die moderne Arbeitswelt – Interview mit Markus Holländer

46

CIO 050 – Sinn und Unsinn einer IT-Planung

47

CIO 049 – ERP-Systeme als Datenfundament des Unternehmens – Interview mit Prof. Dr. Axel Winkelmann

48

CIO 048 – Ihre IT-Organisation ist chronisch überlastet, und jetzt?

49

CIO 047 – Läuft die Entwicklung einer IT-Strategie immer gleich ab? – Hörerfrage

50

CIO 046 – Strategische IT-Roadmap erstellen für die Operationalisierung der IT-Strategie

51

CIO 045 – Die Blockchain: Eine Basis für bestehende und digitale Geschäftsmodelle – Interview mit Prof. Dr. Wolfgang Prinz

52

CIO 044 – Welchen Nutzen haben integrierte Unternehmensplanungssysteme für die Unternehmens- und IT-Planung?

53

CIO 043 – Integrierte Governance, Risk & Compliance Konzepte und Systeme – Interview mit Samuel Brandstätter

54

CIO 042 – IT-Strategie für hohe Geschwindigkeit und schnelle Innovationszyklen

55

CIO 041 – Kulturwandel für die digitale Transformation – Interview mit Prof. Dr. Klaus Eckrich

56

CIO 040 – Strategisch denken für die IT-Organisation

57

CIO 039 – Auftritt und die richtige Wirkung des CIOs und IT-Managers – Interview mit Dr. Werner Dieball

58

CIO 038 – Innovation und Stabilität in der IT = Ambidexterität

59

CIO 037 – Tue Gutes und sprich darüber. Wie steht es um die Sichtbarkeit der CIOs? – Interview mit Michael Ghezzo

60

CIO 036 – Ist Digitalisierung alter Wein in neuen Schläuchen?

61

CIO 035 – Softwareauswahl für die jeweilige fachliche Anforderung – Individualsoftware vs. Standardsoftware

62

CIO 034 – Migration in die Public-, Private- oder Hybrid-Cloud – Interview mit Olaf Fischer

63

CIO 033 – Interdisziplinäre Zusammenarbeit in IT-Projekten

64

CIO 032 – Die IT-Organisation eines Krankenhauses im digitalen Wandel – Interview mit Jens Schulze

65

CIO 031 – Datenmanagement-Strategie: 3 Faktoren für effektive Datenlogistik

66

CIO 030 – Strategiekommunikation: IT als Mauerblümchen vs. Lebensadern des Unternehmens? Interview …

67

CIO 029 – Verantwortlichkeiten in der IT-Organisation festlegen

68

CIO 028 – IT-Strategie Umsetzung ohne weitere Insellösungen zu schaffen – Hörerfrage

69

CIO 027 – Process Mining für CIOs und IT-Manager – Interview mit Bastian Nominacher

70

CIO 026 – Open Innovation in der IT-Organisation

71

CIO 025 – Produktivität erhöhen und Zeit für Strategie & Innovation schaffen – Interview mit Ivan Blatter

72

CIO 024 – Proaktives Anforderungsmanagement in der IT-Organisation

73

CIO 023 – Think customer-centric with design thinking in IT – Interview with Prof. Dr. Falk Uebernickel

74

CIO 023 – Kundenzentriert denken in der IT mit Design Thinking – Interview mit Prof. Dr. Falk Uebernickel

75

CIO 022 – Fähigkeiten der innovativen IT-Organisation

76

CIO 021 – Die OTTO IT-Organisation in der digitalen Transformation – Interview mit Dr. Michael Müller-Wünsch

77

CIO 020 – Strategische Positionierungsoptionen für die IT-Organisation

78

CIO 019 – Prozessorientierte digitale Transformation: Potentiale am Beispiel der Blockchain – Interview mit Stefan Gössel

79

CIO 018 – Auslöser für IT-Strategieprojekte und Analyse der strategischen Ausgangslage

80

CIO 017- Gibt es wirklich IT-Projekte? – Interview mit Joachim Bellut

81

CIO 016 – „Historisch gewachsene Systeme“ sind wie rostige Autos…

82

CIO 015 – Troubleshooting und Agilität im Projektmanagement – Interview mit Maik Pfingsten

83

CIO 014 – In 7 Schritten ein Management Reporting System einführen

84

CIO 013 – Datenschutz mitdenken, so wird Digitalisierung möglich – Interview mit Dr. Jana Moser

85

CIO 012 – Bausteine einer IT-Strategie

86

CIO 011 – Digitale Transformation heißt Menschen bewegen – Interview mit Dr. Anke Nienkerke-Springer

87

CIO 010 – Digitale Geschäftsmodelle entwickeln

88

CIO 009 – Digitalisierung und GoBD, es war einmal die Papierrechnung… – Interview mit Markus Olbring

89

CIO 008 – Wie ist Ihre IT positioniert? IT-Vision und IT-Mission festlegen.

90

CIO 007 – Liebe IT, der Kunde möchte ein Omnichannel-Einkaufserlebnis, und jetzt? – Interview mit Martin Barzauner

91

CIO 006 – Big Data oder Big Desaster? 3 Basics für effektives Datenmanagement

92

CIO 005 – Erfolgreiches Change Management – Interview mit Prof. Dr. Klaus Eckrich

93

CIO 004 – IT-Strategie entwickeln! Geht es nicht auch ohne?

94

CIO 003 – Führung in IT-Organisationen – Interview mit Dr. Bernd Geropp

95

CIO 002 – IT-Organisationen im Wandel vom Dienstleister zum Innovator

96

CIO 001 – Willkommen zum CIO Podcast!