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DIGITAL UND VORGELESEN, 149 episodes. Page 2 of 2.

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Title
101

Der Hintergrund im Online-Meeting: 6 Todsünden

102

Die digitale Transformation lässt sich nicht kaufen

103

Change Management: Der Erfolgsfaktor Projektname

104

CO₂-Bilanz: Cloud vs. On-Premises

105

Unsichtbare Herausforderungen eines ERP-Projekts

106

Mit ERP Liquiditätsengpässe vermeiden

107

Amnesie bei der ERP-Auswahl

108

Digitale Transformation: Die 7 Phasen einer Veränderung

109

Integrierte ERP-Lösung statt IT-Flickenteppich

110

Der kritische Pfad eines ERP-Projekts

111

Das Kick-off-Meeting

112

Business Central und der Brexit

113

ERP-Implementierung: Wann gibt es Payback?

114

Typische Probleme in Remote-ERP-Projekten

115

Digitale Transformation nach dem Plug-and-Play-Prinzip?

116

Dynamics 365 BC: Noch nahtloser und anwendungsfreundlicher

117

Die 5 Rollen im Change Management

118

Microsofts Defensive gegen Cyberattacken

119

Die Erfolgsgeschichte von Business Central

120

Digitale Transformation: Gamechanger Gamification?

121

Budgetüberschreitungen im ERP-Projekt

122

Schulungen für Mitarbeitende: Zeit ist Geld?

123

Das Erfolgsrezept für die Projektvorbereitung

124

Der ERP-Wunschzettel

125

Digitalisierung gelingt nur mit guten Partnern

126

Das Geheimnis der Cloud

127

Schreckgespenst Transparenz

128

ERP-Tipps aus Squid Game

129

Digitale Transformation: ERP-Einführung wie eine Herz-OP

130

Veraltete ERP-Lösungen kosten ein Vermögen

131

Business Central: „Leader unter den Leadern“

132

SSBI: Potenzialträger – aber kein Selbstläufer!

133

Widerstände gegen die Digitalisierung

134

AppSource: ERP-Implementierungen „wie bei Ikea“

135

Die Projektvorbereitung: Grundstein für Ihren Erfolg

136

Innovationen: Microsoft setzt auf Co-Creation

137

Mit ERP die Supply Chain verbessern

138

Business Intelligence – ein Must-have!

139

IT-Dienstleister oder Sparringspartner?

140

ERP-Einführung im Remote-Modus

141

Das teuflische Dreieck eines ERP-Projekts

142

IT-Systeme als Employer-Branding-Instrument

143

Hand in Hand: ERP-System und Business Intelligence

144

Die Produkt-Roadmap

145

Von Insellösungen zum Plattform-Ansatz

146

Business Central: „Weltweit beste ERP-Lösung für KMU“?

147

ERP- oder CRM-System: Schluss mit der Verwirrung!

148

OPplus: Das smarte FiBu-Multitalent

149

Der effektivere Projektansatz: Big Bang oder Small Steps?

150

Datensicherheit: On-Premises vs. Cloud