All Episodes

10 lat EFFECTIVENESS - 10 elementów sukcesu dla rentownej firmy

Kolory osobowości - pułapki i korzyści wykorzystania w biznesie

Zmęczenie zmienia więcej niż myślisz

Co zrobić, gdy konflikt między pracownikami zaczyna niszczyć zespół?

Wczoraj byliśmy kolegami, a dziś mam nimi zarządzać...

Największe nieporozumienie na temat troski o pracownika

Nie jesteś od dowożenia zadań. 2 obszary odpowiedzialności lidera

Dlaczego w biznesie dobre intencje nie wystarczą?

Przekonania, które niszczą współpracę

Dlaczego ludzie grają na siebie a nie na zespół?

Konflikt – jak się komunikować, kiedy emocje sięgają zenitu?

Jak naprawdę komunikować się z pokoleniem Z w pracy?

"Mój szef to idiota" - jak mam z nim sobie radzić?

Jak skutecznie dawać samodzielność pracownikom? Kluczowe zasady

Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wyniki

4 SPRAWDZONE STRATEGIE komunikacji z każdym stylem DISC

NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komunikacji, które wszystko zmienią

JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz do Sukcesu Lidera

Myślisz, że jesteś asertywnym liderem? Sprawdź to w 5 pytaniach!

Dominujący szef - siła czy pułapka?

Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera

Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie

ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zmierzyć i zinterpretować

KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a kiedy na WYNIKI?

Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobowości?

Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera

Nie zamiataj pod dywan. Sygnały, które powinny niepokoić managera

Założenia, które szkodzą współpracy

Twarde dane zamiast wróżenia z CV. Dlaczego firmy coraz częściej sięgają po psychometrię w rekrutacji?

Obecny ciałem, nie duchem. Jak uratować zaangażowanie pracowników?

#100 Czy jesteś przykładem dla zespołu? Czego o przywództwie nauczyło mnie nagrywanie tego podcastu?

#99 Onboarding, który napędza biznes. Jak dobrze wdrażać nowych pracowników?

#98 Mówię o oczekiwaniach, a ona słyszy krytykę - czyli o wyzwaniach w komunikacji.

#97 Chwalenie to za mało. Jak mądrze budować zaangażowanie?

#96 Jak skutecznie wrzucać pracowników na głęboką wodę?

#95 Zrobią, jak im się pokaże palcem, czyli jak usamodzielnić pracowników?

#94 Czy są pytania? Dlaczego to pytanie nie działa?

#93 Toksyczne zachowanie. Kiedy powiedzieć dość?

#92 Liderowanie to wpływ jaki wywierasz na innych. Trzy książki zmieniające perspektywę.

#91 Jak się dogadać z własnym szefem?

#90 Jak zadbać o wyniki i o ludzi? Czy to idzie w parze?

#89 To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?

#88 Odkładanie na ostatnią chwilę, czyli skąd się bierze ten nawyk

#87 Co to znaczy precyzyjnie się komunikować?

#86 W ogniu emocji, czyli o tym, jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników

#85 Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?

#84 Kompetencje miękkie w rekrutacji. Jak bardzo brać je pod uwagę?

#83 Liderowanie zaczęło mi wychodzić, gdy… Cztery liderskie lekcje życia

#82 Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?

#81 Jak słaba komunikacja grzebie osiągnięcia i wiedzę?

#80_ Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę, chcąc rozwijać zespół?

#79 "Ile można latać za nimi z pampersem?"

#78_ Jak zadawać pytania pracownikom?

#77 Jak docenić pracownika?

#76_ Jakim jesteś liderem, czyli o 4 typach osobowości.

#75_ "10 lat życia w USA. Czego mnie to nauczyło o życiu i biznesie?"

#74 Manager popełnia błąd. Jak o tym powiedzieć zespołowi?

#73 Komunikacja bez barier? Czy to jest możliwe?

#72 "7 problemów, które rozwiąże menadżerom badanie DISC D3"

#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników?

#70 Feedback - co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować?

#69 Jak bez szkoleń rozwijać kompetencje pracowników?

#68 Komunikacja w zespole - to nie tylko proces przekazu i rozumienia informacji.

#67 „Ale to nie moja wina!”. Jak reagować na pracowników, którzy nie chcą wziąć odpowiedzialności za swój błąd?

#66 Czy jesteś liderem? 10 lekcji, które warto wdrożyć w 2024 roku.

#65 „Co z tym światem nie tak? Dlaczego pracownicy mnie nie rozumieją?”

#64 Dopasowanie do kultury organizacji - jak to zrobić, jak to zmierzyć?

#63 Jak znaleźć sens, tego co robisz?

#62 Jak rekrutować do zespołu sprzedaży?

#61 „Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest dyskryminujące?

#60 Brak zaangażowania - ile to nas kosztuje

#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać.

#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica?

#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!" 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu.

#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować?

#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości?

#54 „Kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca?”

#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą?

#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników

#51 Nie chcą się rozwijać, chodzi im tylko o pieniądze.

#50 Jak przekonać pracowników do rozwoju?

#49 „Stres w pracy - jak wspierać siebie i swój zespół?”

#48 Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym pracowników?

#47 Kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca?

#46 „Kiedy nagłe zmiany mogą podciąć pracownikom skrzydła?”

#45 Jak kontrolować swoją reakcję na stres?

# 44 „Jak utrzymać zaangażowanie pracowników?”

#43 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o to jedno pytanie.”

#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość”

#41 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o… piętro."

#40 „8 x NIE - czyli czego nie robi lider zespołu?”

#39 „Wypalenie zawodowe u pracownika - co z tym zrobić, jak temu zaradzić?”

#38 „Za nic w świecie nie przeprosi – jak na to reagować?”

#37 Jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników?

#36 "Od samoświadomości do odporności, czyli o nawykach silnego psychicznie lidera"

#35 „Czy ja nie jestem dla nich za dobra?”

#34 "Odpowiedzialny, rzetelny, pracowity – jak go znaleźć?"

#33 "Doświadczenie czy postawa - co jest dziś ważniejsze w biznesie?"

#32 "Q&A - pytania nie tylko o inflację i podwyżki".

#31 „Zwinność w komunikacji międzykulturowej - na co zwracać uwagę, by uniknąć nieporozumień?”

#30 "Testy kompetencji miękkich - jaki problem zdejmą ci z głowy?"

#29 "Ta współpraca się opłaca! Liderze, po co Ci HR?"

#28 Jak NIE celebrować sukcesów z zespołem?

#27 Szef o silnej osobowości…. co powinien wiedzieć o Tobie Twój zespół?

#26 "Jak dobrze krytykować pracownika?"

#25 "Feedback - czyli o tym, jak dobrze udzielać informacji zwrotnej pracownikom?".

#24 "Awans na lidera zespołu - co warto wiedzieć, czego się spodziewać?".

#23 Błędne przekonania w relacji z pracownikami – sprawdź, które z nich masz.

#22 "Servant leadership - moda czy konieczność na miarę dzisiejszych czasów?"

#21"Wszyscy są winni tylko nie on. Jak sobie radzić z pracownikiem, który nie przyznaje się do błędu?".

#20 "Ciężka praca czy charyzma - co jest ważniejsze w zarządzaniu zespołem?"

#19 "Jak rozmawiać z pracownikami o wojnie?"

#18 „Jak pracownik może docenić szefa?”

#17 "Delegowanie – jak to robić, by ludzie nie chcieli od Ciebie odchodzić?"

#16 "Problem we współpracy - czyja to wina, czyja odpowiedzialność?”

#15 "Jak motywować pracowników?"

#14 Innowacyjny przywódca - co musi mieć w sobie a czego powinien unikać?

#13 "Szef perfekcjonista. Jak współpracować, by zrozumiano Twoje intencje?".

#12 Ameryko! Tak Cię kocham i tak Cię nienawidzę!

#11 „Jak komunikować trudne decyzje?”

#10 „Pieniądze. Jak o nich rozmawiać z pracownikami?”

#9 „Cztery bezsensowne oczekiwania wobec pracownika. Sprawdź, który z nich masz?".

#8 Jak być asertywnym szefem i nie zepsuć relacji z pracownikami?

#7_Skąd się biorą nieporozumienia i jak sobie z nimi poradzić?

#6_„Czy jesteś liderem? Czyli pięć cech dobrego przywódcy”.

#5_"O co chodzi z tą empatią? Czy na pewno opłaca się w biznesie?"

#4 „A wydawał się taki rzetelny…, czyli czego nie dowiesz się o pracowniku podczas rekrutacji?”

#3 Towarzyskie relacje z pracownikami. Warto o nie dbać czy lepiej się ich wystrzegać?

#2 "Ale ja się naprawdę staram..." Jak reagować na pracowników, którzy deklarują wysiłki, ale nie mają efektów?

#1 Jak chwalić, by nie zepsuć pracownika?

#0_Moja droga na Everest lidera