PodParley PodParley
Everest LIDERA cover art

All Episodes

Everest LIDERA — 122 episodes

#
Title
1

Dlaczego ludzie grają na siebie a nie na zespół?

2

Konflikt – jak się komunikować, kiedy emocje sięgają zenitu?

3

Jak naprawdę komunikować się z pokoleniem Z w pracy?

4

"Mój szef to idiota" - jak mam z nim sobie radzić?

5

Jak skutecznie dawać samodzielność pracownikom? Kluczowe zasady

6

Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wyniki

7

4 SPRAWDZONE STRATEGIE komunikacji z każdym stylem DISC

8

NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komunikacji, które wszystko zmienią

9

JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz do Sukcesu Lidera

10

Myślisz, że jesteś asertywnym liderem? Sprawdź to w 5 pytaniach!

11

Dominujący szef - siła czy pułapka?

12

Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera

13

Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie

14

ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zmierzyć i zinterpretować

15

KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a kiedy na WYNIKI?

16

Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobowości?

17

Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera

18

Nie zamiataj pod dywan. Sygnały, które powinny niepokoić managera

19

Założenia, które szkodzą współpracy

20

Twarde dane zamiast wróżenia z CV. Dlaczego firmy coraz częściej sięgają po psychometrię w rekrutacji?

21

Obecny ciałem, nie duchem. Jak uratować zaangażowanie pracowników?

22

#100 Czy jesteś przykładem dla zespołu? Czego o przywództwie nauczyło mnie nagrywanie tego podcastu?

23

#99 Onboarding, który napędza biznes. Jak dobrze wdrażać nowych pracowników?

24

#98 Mówię o oczekiwaniach, a ona słyszy krytykę - czyli o wyzwaniach w komunikacji.

25

#97 Chwalenie to za mało. Jak mądrze budować zaangażowanie?

26

#96 Jak skutecznie wrzucać pracowników na głęboką wodę?

27

#95 Zrobią, jak im się pokaże palcem, czyli jak usamodzielnić pracowników?

28

#94 Czy są pytania? Dlaczego to pytanie nie działa?

29

#93 Toksyczne zachowanie. Kiedy powiedzieć dość?

30

#92 Liderowanie to wpływ jaki wywierasz na innych. Trzy książki zmieniające perspektywę.

31

#91 Jak się dogadać z własnym szefem?

32

#90 Jak zadbać o wyniki i o ludzi? Czy to idzie w parze?

33

#89 To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?

34

#88 Odkładanie na ostatnią chwilę, czyli skąd się bierze ten nawyk

35

#87 Co to znaczy precyzyjnie się komunikować?

36

#86 W ogniu emocji, czyli o tym, jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników

37

#85 Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?

38

#84 Kompetencje miękkie w rekrutacji. Jak bardzo brać je pod uwagę?

39

#83 Liderowanie zaczęło mi wychodzić, gdy… Cztery liderskie lekcje życia

40

#82 Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?

41

#81 Jak słaba komunikacja grzebie osiągnięcia i wiedzę?

42

#80_ Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę, chcąc rozwijać zespół?

43

#79 "Ile można latać za nimi z pampersem?"

44

#78_ Jak zadawać pytania pracownikom?

45

#77 Jak docenić pracownika?

46

#76_ Jakim jesteś liderem, czyli o 4 typach osobowości.

47

#75_ "10 lat życia w USA. Czego mnie to nauczyło o życiu i biznesie?"

48

#74 Manager popełnia błąd. Jak o tym powiedzieć zespołowi?

49

#73 Komunikacja bez barier? Czy to jest możliwe?

50

#72 "7 problemów, które rozwiąże menadżerom badanie DISC D3"

51

#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników?

52

#70 Feedback - co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować?

53

#69 Jak bez szkoleń rozwijać kompetencje pracowników?

54

#68 Komunikacja w zespole - to nie tylko proces przekazu i rozumienia informacji.

55

#67 „Ale to nie moja wina!”. Jak reagować na pracowników, którzy nie chcą wziąć odpowiedzialności za swój błąd?

56

#66 Czy jesteś liderem? 10 lekcji, które warto wdrożyć w 2024 roku.

57

#65 „Co z tym światem nie tak? Dlaczego pracownicy mnie nie rozumieją?”

58

#64 Dopasowanie do kultury organizacji - jak to zrobić, jak to zmierzyć?

59

#63 Jak znaleźć sens, tego co robisz?

60

#62 Jak rekrutować do zespołu sprzedaży?

61

#61 „Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest dyskryminujące?

62

#60 Brak zaangażowania - ile to nas kosztuje

63

#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać.

64

#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica?

65

#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!" 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu.

66

#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować?

67

#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości?

68

#54 „Kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca?”

69

#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą?

70

#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników

71

#51 Nie chcą się rozwijać, chodzi im tylko o pieniądze.

72

#50 Jak przekonać pracowników do rozwoju?

73

#49 „Stres w pracy - jak wspierać siebie i swój zespół?”

74

#48 Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym pracowników?

75

#47 Kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca?

76

#46 „Kiedy nagłe zmiany mogą podciąć pracownikom skrzydła?”

77

#45 Jak kontrolować swoją reakcję na stres?

78

# 44 „Jak utrzymać zaangażowanie pracowników?”

79

#43 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o to jedno pytanie.”

80

#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość”

81

#41 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o… piętro."

82

#40 „8 x NIE - czyli czego nie robi lider zespołu?”

83

#39 „Wypalenie zawodowe u pracownika - co z tym zrobić, jak temu zaradzić?”

84

#38 „Za nic w świecie nie przeprosi – jak na to reagować?”

85

#37 Jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników?

86

#36 "Od samoświadomości do odporności, czyli o nawykach silnego psychicznie lidera"

87

#35 „Czy ja nie jestem dla nich za dobra?”

88

#34 "Odpowiedzialny, rzetelny, pracowity – jak go znaleźć?"

89

#33 "Doświadczenie czy postawa - co jest dziś ważniejsze w biznesie?"

90

#32 "Q&A - pytania nie tylko o inflację i podwyżki".

91

#31 „Zwinność w komunikacji międzykulturowej - na co zwracać uwagę, by uniknąć nieporozumień?”

92

#30 "Testy kompetencji miękkich - jaki problem zdejmą ci z głowy?"

93

#29 "Ta współpraca się opłaca! Liderze, po co Ci HR?"

94

#28 Jak NIE celebrować sukcesów z zespołem?

95

#27 Szef o silnej osobowości…. co powinien wiedzieć o Tobie Twój zespół?

96

#26 "Jak dobrze krytykować pracownika?"

97

#25 "Feedback - czyli o tym, jak dobrze udzielać informacji zwrotnej pracownikom?".

98

#24 "Awans na lidera zespołu - co warto wiedzieć, czego się spodziewać?".

99

#23 Błędne przekonania w relacji z pracownikami – sprawdź, które z nich masz.

100

#22 "Servant leadership - moda czy konieczność na miarę dzisiejszych czasów?"

101

#21"Wszyscy są winni tylko nie on. Jak sobie radzić z pracownikiem, który nie przyznaje się do błędu?".

102

#20 "Ciężka praca czy charyzma - co jest ważniejsze w zarządzaniu zespołem?"

103

#19 "Jak rozmawiać z pracownikami o wojnie?"

104

#18 „Jak pracownik może docenić szefa?”

105

#17 "Delegowanie – jak to robić, by ludzie nie chcieli od Ciebie odchodzić?"

106

#16 "Problem we współpracy - czyja to wina, czyja odpowiedzialność?”

107

#15 "Jak motywować pracowników?"

108

#14 Innowacyjny przywódca - co musi mieć w sobie a czego powinien unikać?

109

#13 "Szef perfekcjonista. Jak współpracować, by zrozumiano Twoje intencje?".

110

#12 Ameryko! Tak Cię kocham i tak Cię nienawidzę!

111

#11 „Jak komunikować trudne decyzje?”

112

#10 „Pieniądze. Jak o nich rozmawiać z pracownikami?”

113

#9 „Cztery bezsensowne oczekiwania wobec pracownika. Sprawdź, który z nich masz?".

114

#8 Jak być asertywnym szefem i nie zepsuć relacji z pracownikami?

115

#7_Skąd się biorą nieporozumienia i jak sobie z nimi poradzić?

116

#6_„Czy jesteś liderem? Czyli pięć cech dobrego przywódcy”.

117

#5_"O co chodzi z tą empatią? Czy na pewno opłaca się w biznesie?"

118

#4 „A wydawał się taki rzetelny…, czyli czego nie dowiesz się o pracowniku podczas rekrutacji?”

119

#3 Towarzyskie relacje z pracownikami. Warto o nie dbać czy lepiej się ich wystrzegać?

120

#2 "Ale ja się naprawdę staram..." Jak reagować na pracowników, którzy deklarują wysiłki, ale nie mają efektów?

121

#1 Jak chwalić, by nie zepsuć pracownika?

122

#0_Moja droga na Everest lidera