Everest LIDERA cover art

All Episodes

Everest LIDERA — 127 episodes

#
Title
1

Wczoraj byliśmy kolegami, a dziś mam nimi zarządzać...

2

Największe nieporozumienie na temat troski o pracownika

3

Nie jesteś od dowożenia zadań. 2 obszary odpowiedzialności lidera

4

Dlaczego w biznesie dobre intencje nie wystarczą?

5

Przekonania, które niszczą współpracę

6

Dlaczego ludzie grają na siebie a nie na zespół?

7

Konflikt – jak się komunikować, kiedy emocje sięgają zenitu?

8

Jak naprawdę komunikować się z pokoleniem Z w pracy?

9

"Mój szef to idiota" - jak mam z nim sobie radzić?

10

Jak skutecznie dawać samodzielność pracownikom? Kluczowe zasady

11

Jak przestać niańczyć zespół i dalej dowozić wyniki

12

4 SPRAWDZONE STRATEGIE komunikacji z każdym stylem DISC

13

NIEPOROZUMIENIA W ZESPOLE? Odkryj 4 style komunikacji, które wszystko zmienią

14

JAK ZBUDOWAĆ AUTORYTET w nowym zespole | Klucz do Sukcesu Lidera

15

Myślisz, że jesteś asertywnym liderem? Sprawdź to w 5 pytaniach!

16

Dominujący szef - siła czy pułapka?

17

Badanie 360 stopni: Feedback, który buduje lidera

18

Mikrozwycięstwa w codziennym przywództwie

19

ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKA: Jak je obiektywnie zmierzyć i zinterpretować

20

KONFLIKT LIDERA: Kiedy stawiać na RELACJE, a kiedy na WYNIKI?

21

Trudny pracownik: Jak zarządzać różnicami osobowości?

22

Efektywne przywództwo: Obalamy 5 mitów, które hamują Twój potencjał lidera

23

Nie zamiataj pod dywan. Sygnały, które powinny niepokoić managera

24

Założenia, które szkodzą współpracy

25

Twarde dane zamiast wróżenia z CV. Dlaczego firmy coraz częściej sięgają po psychometrię w rekrutacji?

26

Obecny ciałem, nie duchem. Jak uratować zaangażowanie pracowników?

27

#100 Czy jesteś przykładem dla zespołu? Czego o przywództwie nauczyło mnie nagrywanie tego podcastu?

28

#99 Onboarding, który napędza biznes. Jak dobrze wdrażać nowych pracowników?

29

#98 Mówię o oczekiwaniach, a ona słyszy krytykę - czyli o wyzwaniach w komunikacji.

30

#97 Chwalenie to za mało. Jak mądrze budować zaangażowanie?

31

#96 Jak skutecznie wrzucać pracowników na głęboką wodę?

32

#95 Zrobią, jak im się pokaże palcem, czyli jak usamodzielnić pracowników?

33

#94 Czy są pytania? Dlaczego to pytanie nie działa?

34

#93 Toksyczne zachowanie. Kiedy powiedzieć dość?

35

#92 Liderowanie to wpływ jaki wywierasz na innych. Trzy książki zmieniające perspektywę.

36

#91 Jak się dogadać z własnym szefem?

37

#90 Jak zadbać o wyniki i o ludzi? Czy to idzie w parze?

38

#89 To musi być zrobione. Dlaczego takie słowa nie działają?

39

#88 Odkładanie na ostatnią chwilę, czyli skąd się bierze ten nawyk

40

#87 Co to znaczy precyzyjnie się komunikować?

41

#86 W ogniu emocji, czyli o tym, jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników

42

#85 Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?

43

#84 Kompetencje miękkie w rekrutacji. Jak bardzo brać je pod uwagę?

44

#83 Liderowanie zaczęło mi wychodzić, gdy… Cztery liderskie lekcje życia

45

#82 Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?

46

#81 Jak słaba komunikacja grzebie osiągnięcia i wiedzę?

47

#80_ Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę, chcąc rozwijać zespół?

48

#79 "Ile można latać za nimi z pampersem?"

49

#78_ Jak zadawać pytania pracownikom?

50

#77 Jak docenić pracownika?

51

#76_ Jakim jesteś liderem, czyli o 4 typach osobowości.

52

#75_ "10 lat życia w USA. Czego mnie to nauczyło o życiu i biznesie?"

53

#74 Manager popełnia błąd. Jak o tym powiedzieć zespołowi?

54

#73 Komunikacja bez barier? Czy to jest możliwe?

55

#72 "7 problemów, które rozwiąże menadżerom badanie DISC D3"

56

#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników?

57

#70 Feedback - co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować?

58

#69 Jak bez szkoleń rozwijać kompetencje pracowników?

59

#68 Komunikacja w zespole - to nie tylko proces przekazu i rozumienia informacji.

60

#67 „Ale to nie moja wina!”. Jak reagować na pracowników, którzy nie chcą wziąć odpowiedzialności za swój błąd?

61

#66 Czy jesteś liderem? 10 lekcji, które warto wdrożyć w 2024 roku.

62

#65 „Co z tym światem nie tak? Dlaczego pracownicy mnie nie rozumieją?”

63

#64 Dopasowanie do kultury organizacji - jak to zrobić, jak to zmierzyć?

64

#63 Jak znaleźć sens, tego co robisz?

65

#62 Jak rekrutować do zespołu sprzedaży?

66

#61 „Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest dyskryminujące?

67

#60 Brak zaangażowania - ile to nas kosztuje

68

#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać.

69

#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica?

70

#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!" 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu.

71

#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować?

72

#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości?

73

#54 „Kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca?”

74

#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą?

75

#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników

76

#51 Nie chcą się rozwijać, chodzi im tylko o pieniądze.

77

#50 Jak przekonać pracowników do rozwoju?

78

#49 „Stres w pracy - jak wspierać siebie i swój zespół?”

79

#48 Jak rozmawiać o zdrowiu psychicznym pracowników?

80

#47 Kiedy żartowanie z pracownikami nie popłaca?

81

#46 „Kiedy nagłe zmiany mogą podciąć pracownikom skrzydła?”

82

#45 Jak kontrolować swoją reakcję na stres?

83

# 44 „Jak utrzymać zaangażowanie pracowników?”

84

#43 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o to jedno pytanie.”

85

#42 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o przeszłość”

86

#41 „Nie wpadłabym na to, że chodzi o… piętro."

87

#40 „8 x NIE - czyli czego nie robi lider zespołu?”

88

#39 „Wypalenie zawodowe u pracownika - co z tym zrobić, jak temu zaradzić?”

89

#38 „Za nic w świecie nie przeprosi – jak na to reagować?”

90

#37 Jak odpowiadać na niesłuszne zarzuty pracowników?

91

#36 "Od samoświadomości do odporności, czyli o nawykach silnego psychicznie lidera"

92

#35 „Czy ja nie jestem dla nich za dobra?”

93

#34 "Odpowiedzialny, rzetelny, pracowity – jak go znaleźć?"

94

#33 "Doświadczenie czy postawa - co jest dziś ważniejsze w biznesie?"

95

#32 "Q&A - pytania nie tylko o inflację i podwyżki".

96

#31 „Zwinność w komunikacji międzykulturowej - na co zwracać uwagę, by uniknąć nieporozumień?”

97

#30 "Testy kompetencji miękkich - jaki problem zdejmą ci z głowy?"

98

#29 "Ta współpraca się opłaca! Liderze, po co Ci HR?"

99

#28 Jak NIE celebrować sukcesów z zespołem?

100

#27 Szef o silnej osobowości…. co powinien wiedzieć o Tobie Twój zespół?

101

#26 "Jak dobrze krytykować pracownika?"

102

#25 "Feedback - czyli o tym, jak dobrze udzielać informacji zwrotnej pracownikom?".

103

#24 "Awans na lidera zespołu - co warto wiedzieć, czego się spodziewać?".

104

#23 Błędne przekonania w relacji z pracownikami – sprawdź, które z nich masz.

105

#22 "Servant leadership - moda czy konieczność na miarę dzisiejszych czasów?"

106

#21"Wszyscy są winni tylko nie on. Jak sobie radzić z pracownikiem, który nie przyznaje się do błędu?".

107

#20 "Ciężka praca czy charyzma - co jest ważniejsze w zarządzaniu zespołem?"

108

#19 "Jak rozmawiać z pracownikami o wojnie?"

109

#18 „Jak pracownik może docenić szefa?”

110

#17 "Delegowanie – jak to robić, by ludzie nie chcieli od Ciebie odchodzić?"

111

#16 "Problem we współpracy - czyja to wina, czyja odpowiedzialność?”

112

#15 "Jak motywować pracowników?"

113

#14 Innowacyjny przywódca - co musi mieć w sobie a czego powinien unikać?

114

#13 "Szef perfekcjonista. Jak współpracować, by zrozumiano Twoje intencje?".

115

#12 Ameryko! Tak Cię kocham i tak Cię nienawidzę!

116

#11 „Jak komunikować trudne decyzje?”

117

#10 „Pieniądze. Jak o nich rozmawiać z pracownikami?”

118

#9 „Cztery bezsensowne oczekiwania wobec pracownika. Sprawdź, który z nich masz?".

119

#8 Jak być asertywnym szefem i nie zepsuć relacji z pracownikami?

120

#7_Skąd się biorą nieporozumienia i jak sobie z nimi poradzić?

121

#6_„Czy jesteś liderem? Czyli pięć cech dobrego przywódcy”.

122

#5_"O co chodzi z tą empatią? Czy na pewno opłaca się w biznesie?"

123

#4 „A wydawał się taki rzetelny…, czyli czego nie dowiesz się o pracowniku podczas rekrutacji?”

124

#3 Towarzyskie relacje z pracownikami. Warto o nie dbać czy lepiej się ich wystrzegać?

125

#2 "Ale ja się naprawdę staram..." Jak reagować na pracowników, którzy deklarują wysiłki, ale nie mają efektów?

126

#1 Jak chwalić, by nie zepsuć pracownika?

127

#0_Moja droga na Everest lidera