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Future of Work — 32 episodes

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Title
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#32 Esther Comabella de Renishaw "Curiosidad y adaptación: gestionar personas en 18 países para construir la empresa del futuro"

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#31 Marta Fuentes de Caser – "Salir del encasillamiento profesional para transformar la gestión de personas desde el negocio"

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#30 Manuel Walker de COPEC Flux - “La tecnología cambia el trabajo, pero las personas sostienen la organización”

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#29 Amelia Prota de APAP - “No es hacer muchas cosas, sino hacer pocas cosas correctas”

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#28 Mar Garre de Línea Directa Aseguradora – “Las mejores organizaciones no solo crecen, evolucionan con su gente”

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#27 Rodrigo Contreras – “El impacto del trabajo ya no está en hacer, sino en cuestionar por qué y para qué”

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#26 Katherine Krause – “El futuro del trabajo se construye desde la curiosidad y la experiencia”

8

#25 Mayte Martínez "Se el protagonista de tu vida profesional"

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#24 Clara Johnson – “Cuando la cultura se siente antes de cruzar la puerta”

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#23 Felipe Valdés de FEMSA Salud – “Propósito, bienestar y flexibilidad para construir culturas de alto rendimiento

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#22 Thalía Penagos de IPC Systems – “La cultura como ventaja competitiva en el futuro del trabajo”

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#21 Javier Blanco de Mercado Libre – “Dejar lo transaccional para que Recursos Humanos impacte en el negocio”

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#20 Francisco Granados de Grünenthal Group – "Adaptarse a los cambios culturales y tecnológicos para liderar el futuro del trabajo"

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#19 Pilar Herrera, Uber Freight "Innovar con propósito en la era de la inteligencia artificial"

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#18 Francisco Romero de Ballesol: “Entender el negocio para poner a las personas en el centro”

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#17 Mercedes Cabrera de Grupo Salinas "Liderazgo consciente: construirte a ti para desarrollar a otros"

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#16 Beatriz Coedo AKWEL : “El futuro del trabajo será más humano... y más divertido"

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#15 Sandra Moreu de GEA: “La margarita de la vida: equilibrio personal para liderar el futuro del trabajo"

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#14 Enrique Moreno, director de personas en Emeis Iberia: "Las áreas de personas tenemos que conectar a las personas con el propósito de la compañía"

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#13 Eduardo M. Viqueira, General Jefe del Mando de Personal de la Guardia Civil: del terreno a la gestión de personas

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#12 Áurea Benito de ISDIN: “No puedes obligar a tener sed; solo crear las condiciones para que aparezca"

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#11 Paloma Blanco de Hyatt Hotels: “Nos preocupan las habilidades, no la cualificación tradicional"

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#10 Santiago Ínsula de Zurich: "Mi trabajo es impactar a las personas"

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# 9 Eugenio Muñiz de Alhstrom: "Las fábricas de hoy ofrecen buenos trabajos: no lo sabías"

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#8 Mariela Merino de Henry Schein: "Puedo ser madre sin estar 14 horas fuera de casa"

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#7 Adriel García de Banijay: "Tenemos que ser embajadores de la inteligencia artificial”

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#6 Mariana Ruiz de Grupo Xcaret: "Lo peor que nos puede pasar es tener un colaborador que ya renunció, pero sigue aquí"

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#5 Carlos de Benito de CESCE: "El futuro no es un destino, es una práctica"

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#4 Federico Tresierra de Merck Sharp & Dohme: "La automatización trae empleo de más calidad, más especializado y de futuro"

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#3 Liliana Bas de Grupo SM: “La inteligencia artificial no nos va a reemplazar, pero sí nos obliga a reinventarnos”

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#2 Rafael Muñoz: “El liderazgo humanista tiene que ser flexible y adaptativo"

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#1 Antonio Pajuelo de Mahou San Miguel: “Cada euro que inviertes en talento, te lo devuelve la persona con creces”