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GemeinsamBesserMachen: über Generationen und im Tagesgeschäft — 57 episodes
Achtung Falle: wie Sie Ihre Arbeit im Familienunternehmen spürbar besser machen
Genug ist genug: Wann sollten Sie Ihr Kind entlassen?
So integrieren Sie neue Mitglieder erfolgreich in Ihre Unternehmerfamilie
Die Vorherrschaft der aktiven Gesellschafter-Kultur überwinden
Schwiegereltern -warum sie wertvolle Teammitglieder sein können
Die Ironie der Gründernachfolge: Warum der Erfolg von gestern die Zukunft gefährden kann
Altersunterschiede unter Cousins und Cousinen meistern
Boomer und Millennials: Folgen für den Generationenwechsel
Bessere Entscheidungen brauchen den richtigen Raum in Ihrem Familienunternehmen
Kontrollverlust über das Familienunternehmen verhindern
"It's who you know" - bauen Sie Ihr eigenes Netzwerk auf
Passen Unternehmensstrategie und Eigentümermodell zusammen?
Die Kraft der „emotionalen Nachfolge“: Erfolgsstrategien für Familienunternehmen
Eigentümervorteile stärken: täglich und über Generationen
„Flasche leere“: Governance aktivieren und revitalisieren
Neue Ufer: Praktiken unternehmerischer Familien
Die Vererbungserfahrung: Wie die nächste Generation ihren eigenen Weg findet
Die Bedeutung eines smarten Governance-Systems für Familienunternehmen
Memento Mori: 4 Routinen, um sich als erwachsenes Mitglied einer Unternehmerfamilie mit der persönlichen Endlichkeit aus
Wie die nächste Generation Führungsverantwortung übernimmt
Vermögenssicherung durch Gesellschafterstrategie
Familienzusammenhalt verstehen, beurteilen und stärken
"Verwandte auf der Erbse" können das profitabelste Familienunternehmen ruinieren
Ist die nächste Generation Ihres Familienunternehmens unternehmerisch genug?
5 Hürden einer erfolgreichen Nachfolge
Die richtige Eigentümer-Agenda festlegen
Das richtige Konfliktniveau finden
Der Weg zu Wachstum, Einheit und Kontinuität in Familienunternehme
Mit der kreativen Zerstörung Schritt halten: Familienunternehmen zwischen Wandel und Beständigkeit
Wenn "der Alte" zum Führen zu schwach wird, aber nicht zurücktreten will
Eigentümer-Denkweise im Zeitalter der Disruption
Ist Ihr Unternehmen bereit für einen Beirat?
Familienvermögen nachhaltig vermehren: Erfolgreiche Strategien für Generationen
Schwierige Entscheidungen: Dividenden in turbulenten Zeiten
Stolperfalle entschärfen: Die Mitarbeit von Familienmitgliedern klug regeln
Verdienst oder Erbe: die Nachfolge im Familienunternehmen richtig angehen
Fortsetzung folgt: Der gefährliche Nachfolge-Irrtum von Familienunternehmen
Eigentümerziele ohne krumme Kompromisse
Gesundes Unternehmenswachstum und Vermögensbildung außerhalb des Familienunternehmens
Strategische Exzellenz ausbauen
Aufsicht und Führung smarter machen
Die Illusion der Unwiderruflichkeit: Warum Konsens in Familienunternehmen entscheidender ist als Verträge
Das Gegenteil von Liebe: Warum Gleichgültigkeit die größte Gefahr für Familienunternehmen ist
Warum Familienunternehmen Kauf-Verkaufs-Vereinbarungen brauchen
Der "Board Observer" als Brücke zwischen den Generationen
Survival of the fittest, wenn man kein Teil der Familie ist
Es ist nie zu früh, mit der Nachfolgeplanung zu beginnen
Nicht in die Anspruchsfalle tappen – Halten Sie Ihre Kinder fern
Wie sieht unser NxG-Lern- und Entwicklungsprogramm aus?
I'll be back: Wie Sie in einer Krise wieder die Führung des Familienunternehmens übernehmen
Wenn alle wissen: es ist Zeit zu gehen – nur der Chef will nicht zurücktreten
Akute Verschieberitis – wie beginnen wir das Nachfolgegespräch?
Pandoras-Box: unbeabsichtigte Folgen im Estate-Planning
Loslassen und Durchhalten: Wie Unternehmerfamilien den Generationenwechsel meistern
Da ist der Wurm drin – Wenn die tragenden Säulen des Mehrgenerationenhauses morsch werden
Den Zusammenhalt in der Familie wirkungsvoll stärken
Das schleichende Gift der Ungleichheit in Unternehmerfamilien