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#38 Aufsichtsrat und Beirat mit Wirkung: Warum Kompetenz wichtiger ist als Netzwerk

#37 Kompetenz und Nachfolge: Wie Unternehmen den Staffelstab wirksam weitergeben

#36 Führung im Premium-Immobilienmarkt – Annika Zarenko über Vertrauen, Servicekultur und KI bei DAHLER

#35 Industrie unter Druck – zwischen Energiepreisen, Bürokratie und Innovation | mit Burkhard Plett, CEO der BORBET GmbH

# 34 ⁠Die ersten 60 Tage im Familienunternehmen: zuhören, ordnen, entscheiden - Carsten Ketteler, GF VG-ORTH

#33 Nachfolge im Unternehmen: Vertrauen, Verantwortung und die eigene Handschrift – mit Verena Meier-Bund (REMSGOLD)

#32 Vom Familienunternehmen zur Stimme der Wirtschaft – im Gespräch mit Susanne Szczesny-Oßing (IHK Koblenz | ewm | DVS)

#31 "Krisen sind Zeiten, in denen man sich transformieren muss.“ – Heinrich Sülzle über Mut, Wachstum und den Jakobsweg

#30 ⁠Entscheiden in der Wärmewende: Dr. Stefan Borchers (Vaillant) über Führung, Tempo und Zuversicht

#29 Echte Gespräche, echte Learnings: Unser Jahresrückblick 2025

#28 Von vielen Einheiten zu One Novoferm: Führung im Umbruch - Im Gespräch mit Christian Hasenest, CEO Novoferm Group

#27 Zwei Wochen im Lager: Wie sich der CEO-Blick verändert - Im Gespräch mit Hans van der Velden, CEO Keller & Kalmbach

#26 Unverblümt. Direkt. Nötig: Tim-Oliver Müller findet klare Worte für das, was jetzt gesagt werden muss

#25 Zwischen GRILLO-Werke & DAX-Aufsicht - Im Gespräch mit Ulrich Grillo (CEO Grillo-Werke AG, AR Rheinmetall, E.ON)

#24 32 Jahre im selben Unternehmen - alles andere als Stillstand - Im Gespräch mit Marcell D'Avis (GF 1&1 Logistik GmbH)

#23 Leadership, das liefert - Im Gespräch mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics

#22 „Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung" - Im Gespräch mit Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand Koehler

#21 Gedanken, Worte, Werke – Christoph Hugenberg über den Dreiklang guter Führung

#20 Ghosting im Business - Funkstille zerstört Vertrauen

#19 Reibung erwünscht – Wie starke Teams wirklich ticken

#18 „Ich habe auch nicht die Lösung"- Baldassare La Gaetana, CEO der Aqseptence Group über Führung in Dauerkrisen

#17 „Vom Abwarten wird’s nicht besser“ - Florian Leipold über die Neuausrichtung der Hees-Gruppe

#16 Tradition trifft Innovation – Thomas Bader über Lehm und Leadership

#15 Wie ticken die Kort-Männer? Julian Krümpel über Werte, Wandlung und die Kortmann-DNA

#14 Ehrlich. Menschlich. Mutig - so geht Transformation. Im Gespräch mit Pascale Marie-Hélène Però

#13 Leadership – die Bedeutung von Vision & Strategie

#12 Leadership ohne Komfortzone – René Grupp über seine Zeit in Asien

#11 Silberne Kompetenz – Goldwert für Unternehmen

#10 Think Big, Act Fast: Was etablierte Unternehmen von Start-ups lernen können

#9 Warum kein Top-Talent für mich arbeiten will – und was ich dagegen tun kann

#8 Der CEO als Kandidat - wer überzeugt hier wen?

#7 Erfolgsfaktor Vielfalt - Wie Diversität die Chefetage stärkt

#6 Als Führungskraft unersetzlich werden - so gelingt es!

#5 Warum Besetzungen scheitern – und wie man es besser macht

#4 Richtig Netzwerken: Mehr als nur Kontakte knüpfen

#3 Tunnelblick, Timing, Taktik: Die 3 häufigsten Fehler bei der Besetzung von Top-Positionen

#2 Warum mein Hund der beste Berater ist

#1 Warum Headhunter Insights? Der Startschuss