All Episodes
HR Talks — 500 episodes · page 5 of 5
EP. 1045: สาเหตุที่ทำให้ ปัญหาด้าน HR กลายเป็นปัญหาที่หาทางออกไม่เจอ
EEP. 1044: มี Career Path แล้ว ถ้าไม่บริหารให้ดี ก็ไม่มีประโยชน์อยู่ดี
EEP. 1043: ความรุ่งเรืองของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน
EEP. 1042: อนาคตของบริษัท จะรุ่ง หรือจะร่วง อยู่ที่การพัฒนาพนักงานด้วยเช่นกัน
EEP. 1041: อนาคตของบริษัท จะรุ่งหรือจะร่วง อยู่ที่การสรรหาคัดเลือกคนแบบไหนเข้าทำงาน
EEP. 1040: นอกจากรางวัลที่เป็นตัวเงินแล้ว พนักงานต้องการอะไรเพื่อสร้างพลังในการทำงาน
EEP. 1039: อะไรบ้างที่เป็นสาเหตุหลัก ที่เริ่มทำให้ขวัญกำลังใจพนักงานลดลง
EEP. 1038: จะเอาระบบ Feedback มาใช้กันจริงจัง ทำอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี
EEP. 1037: ถ้าอยากให้ผลงานพนักงานดีขึ้นจริง ๆ ด่านแรกที่ต้องทำก็คือ การให้ Feedback
EEP. 1036: อยากประสบความสำเร็จในชีวิต ลองใช้สมการแห่งความสำเร็จนี้ดู
EEP. 1035: อยากมีชีวิตที่ดีขึ้น เป็น Coach ให้ตัวเองบ้างก็ได้
EEP. 1034: สัญญาณอะไรบ้างที่บอกว่า เรากำลังเริ่มเหนื่อยล้าจากการทำงานหนักเกินไป (Burnout)
EEP. 1033: ผู้บริหารองค์กร / HR/ และคนทำงาน ไปกันคนละทาง องค์กรแบบนี้จะเป็นที่ 1 ได้อีกนานเท่าไหร่
EEP. 1032: 5 คำถามที่ผู้จัดการทุกคนควรถามลูกน้องของตนเอง ตอนทำ Performance Review
EEP. 1031: ผู้จัดการกับกลยุทธ์ในการเก็บรักษาพนักงานในทีมงานของตน
EEP. 1030: การบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือ ชม ก็ต้องทำให้ถูกวิธี ตอนที่ 2
EEP. 1029: การจะบริหารคนให้ดี ไม่ว่าจะตำหนิ หรือ จะชมพนักงาน ก็ต้องทำอย่างถูกวิธี (ตอนที่1)
EEP. 1028: ทำไมบางองค์กรถึงไม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
EEP. 1027: พนักงานดาวรุ่ง ทำไมกลายเป็นดาวร่วงไปได้
EEP. 1026: อยากให้ชีวิตดีขึ้น ลองใช้แนวทางเหล่านี้ดู ชีวิตจะดีขึ้นทั้งเรื่องงาน และเรื่องส่วนตัว
EEP. 1025: อยากเป็นคนที่มีประสิทธิผลในการทำงาน (Productive)ลองแนวทางเหล่านี้ดู
EEP. 1024: ลูกน้อง 4 แบบ กับแนวทางในการบริหารจัดการที่แตกต่างกันไป
EEP. 1023: พนักงานที่มีพฤติกรรมที่ไม่ดี เรามีวิธีการบริหารจัดการเขาอย่างไรกันบ้าง
EEP. 1022: ลองพิจารณาให้ดีว่าข้อมูลที่ได้จาก Exit Interview มีประโยชน์จริงหรือ
EEP. 1021 สาเหตุที่ทำให้พนักงานใหม่ตัดสินใจลาออก ทั้ง ๆ ที่เพิ่งได้งาน
EEP. 1020: คุณสมบัติของผู้นำที่ดี ที่ทำให้ผู้อื่นมั่นใจ และเชื่อใจได้
EEP. 1019: การเขียนนิยามของ competency ปัญหาด่านแรกของการนำไปใช้
EEP. 1018: อยากนำ Competency มาใช้ให้สำเร็จ ต้องทำอย่างไรบ้าง
EEP. 1017: Competency มันคืออะไรกันแน่ ใช้ทำอะไร แล้วทำไมมันเยอะจัง
EEP. 1016: พนักงานแบบไหนที่องค์กรควรจะให้การดูแล และเก็บรักษาไว้ให้ดี
EEP. 1015: พนักงานที่เข้าข่ายเป็น Key Talent ตัวจริง ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรกันแน่
EEP. 1014: คุณสมบัติสำคัญ 5 ประการของผู้นำแบบ Growth Mindset Leader
EEP. 1013: ถ้ายังเอาระบบบริหารผลงาน มาแก้ไขระบบประเมินผลงาน ยังไงก็ไม่ได้ผล
EEP. 1012: ระบบโบนัสที่ดี ควรมีองค์ประกอบอะไรบ้าง
EEP. 1011: โบนัสที่ให้พนักงาน เราให้เพราะต้องให้ หรือ ให้เพื่อจูงใจผลงาน กันแน่
EEP. 1010: ผลงานที่แท้จริงของพนักงาน จะดีหรือไม่ดี ขึ้นอยู่กับปัจจัยอะไรบ้าง
EEP. 1009: ต้องรอให้มีปัญหาเรื่องคนก่อน ถึงจะให้ความสำคัญกับคนหรือ
EEP. 1008: เลื่อนตำแหน่งให้กับคนที่ยังไม่พร้อม มักสร้างปัญหาให้เรามากกว่า
EEP. 1007: ความเชื่อ แนวคิด และมุมมองของคนรุ่นใหม่ ที่มีต่อการทำงาน
EEP. 1006: อยากวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทน จะต้องพิจารณาอะไรเป็นองค์ประกอบบ้าง
EEP. 1005: สร้าง Key Talent มาแล้ว อย่าลืมดูแล และเก็บรักษาไว้ให้ดี
EEP. 1004: องค์กรที่พนักงานทำงานกันอย่างมีความสุข เขามีเคล็ดลับอะไร
EEP. 1003: ลึก ๆ แล้ว พนักงานต้องการอะไร ที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานได้
EEP. 1002: มาลองกลับด้านสลับมุม ในการสอนงาน และการเป็นพี่เลี้ยง จะดีมั้ย
EEP. 1001: พนักงานมีมุมมอง และความรู้สึกต่อผู้จัดการของตนเองอย่างไรกันบ้าง
EEP. 1000: สัญญาณอะไรบ้าง ที่กำลังบอกเราว่า ผู้นำองค์กรของเรากำลังมีปัญหา
EEP. 999: เส้นทางลัด (Fast Track) ที่ไม่ถูกต้อง ในการเติบโตของพนักงาน
EEP. 998: พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงาน เชื่อมโยงกันหรือไม่
EEP. 997: ระบบบริหารคนที่ไม่ดีพอ อาจจะทำให้องค์กรเราต้องปิดตัวลง ก็เป็นได้
EEP. 996: ใช้ซอฟแวร์ หรือ Platform ด้าน HR แล้ว ระบบ HR ทุกอย่างจะดีขึ้นไปด้วย จริงหรือ
EEP. 995: ผู้จัดการของเรากำลังสร้างแรงจูงใจให้พนักงานในทางที่ผิดหรือเปล่า
EEP. 994: ผู้บริหารมองพนักงานแย่ ทำงานไม่ดี พนักงานมองผู้บริหารแย่ บริหารไม่เป็น แล้วงานจะเป็นอย่างร
EEP. 993: เสนอชื่อลูกน้องมาเพื่อเลื่อนตำแหน่ง ถามหน่อยว่า มีการพัฒนากันก่อนหรือไม่
EEP. 992: มุมมองของพนักงาน ต่อการแจ้งผลงานตอนปลายปี เขาคิดอย่างไรกับเรื่องนี้กันบ้าง
EEP. 991: สิ่งดี ๆ ในการประเมินผลงาน แต่กลับไม่ได้รับการปฏิบัติในบางองค์กร
EEP. 990: Onboarding อย่างไรที่จะช่วยให้พนักงานใหม่ ประสบความสำเร็จในการทำงานได้เร็ว
EEP. 989: ถ้าลูกน้องผลงานออกมาไม่ดี สาเหตุมาจากไหน และจะโทษใครดี
EEP. 988: เคล็ดลับการให้คำชมแก่พนักงานอย่างได้ผล
EEP. 987 ทัศนคติ ทักษะและความสามารถ ควรเลือกอะไรก่อนหลัง เวลาคัดเลือกพนักงาน
EEP. 986: เงื่อนไขที่จะทำให้นโยบายทำงานจากที่บ้านของพนักงาน ได้ผลงานจริง ๆ
EEP. 985: องค์ประกอบของการวางแผนกำลังคนที่ดี ต้องพิจารณาปัจจัยอะไรบ้าง
EEP. 984: บริษัทควรบอกอะไร และอะไรเป็นความลับ เกี่ยวกับงาน HR ของบริษัท
EEP. 983: ระบบบริหารผลงานที่ยังมีปัญหา การประเมินผลงานที่ยังไม่ชัดเจน สาเหตุมาจากตรงนี้นี่เอง
EEP. 982: สิ่งที่ผู้บริหารคิด กับสิ่งที่พนักงานพบเจอ เกี่ยวกับระบบบริหารผลงาน มันไปคนละทาง
EEP. 981: ข้อมูลอะไรบ้างใน Resume ที่ผู้สมัครมักจะโกหก หรือเกินจริงไป
EEP. 980: ทักษะ 3 ประการที่องค์กรต้องการจากพนักงานในยุคนี้
EEP. 979: ก่อนจะมีระบบ Talent Management ที่ดี ระบบ HR พื้นฐานต้องแน่นก่อน
EEP. 978: อย่าคิดว่า KPI จะช่วยแก้ไขปัญหาการประเมินผลงานได้ทั้งหมด
EEP. 977: สิ่งที่ผู้จัดการบอกว่ารู้แล้ว แต่ไม่เคยเห็นว่าจะลงมือทำสักที
EEP. 976: เทคนิคง่าย ๆ ที่มักถูกมองข้าม ในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน
EEP. 975: ถ้าอยากให้พนักงานมีผลงานที่ดี ผู้จัดการจะต้องทำอย่างไรบ้าง
EEP. 974: การเก็บรักษาไว้ซึ่งพนักงานเก่ง ๆ เป็นหน้าที่ของใครกันแน่
EEP. 973: ทักษะสำคัญ 5 ประการที่ต้องถูกพัฒนา ถ้าอยากเป็นผู้นำยุคใหม่
EEP. 972: รางวัลผลงานของบริษัทเรา ตอบแทนผลงานจริง ๆ หรือ
EEP. 971: เมื่อพนักงานผลงานออกมาไม่ดี ท่านมีวิธีการบริหารจัดการอย่างไรบ้าง
EEP. 970: การบริหารค่าตอบแทนแบบ ใครใคร่ขอ ขอ อยากให้ ก็ให้ ไม่มีระบบอะไรเลย
EEP. 969: มุมมองของพนักงานที่มีต่อผู้บริหารแและการบริหารงาน ที่ควรรับฟังไว้
EEP. 968: คนที่ประสบความสำเร็จ เขามีพฤติกรรมสำคัญอะไรบ้าง
EEP. 967: CEO แบบมองใกล้ กับ CEO แบบมองไกล เพื่อความยั่งยืนขององค์กร
EEP. 966: อยากให้ผลงานพนักงานออกมาดี อย่าลืมทำสิ่งต่อไปนี้
EEP. 965: อุปนิสัยธรรมชาติของมนุษย์ในทางลบ ที่ดึงเราออกจากความสำเร็จ
EEP. 964: การโอนย้าย หมุนเวียนเปลี่ยนงาน เครื่องมือพัฒนาพนักงานที่มักถูกใช้ในทางที่ผิด
EEP. 963: สัญญาณอะไรบ้างที่บอกว่า เราเริ่ม Burnout แล้ว
EEP. 962: ไม่ใช่เรื่องของเวลา แต่เป็นเรื่องของการรักษาสัญญามากกว่า
EEP. 961: พนักงานรักองค์กรจริง ๆ หรือ ไม่ที่ไหนก็ไม่มีใครรับกันแน่
EEP. 960: ผลงานพนักงานจะดี ไม่ดี อยู่ที่พนักงานคนนั้นเป็นคนของใคร (จริงหรือ)
EEP. 959: การสร้างแรงจูงใจ โดยใช้เงินค่าตอบแทนเพียงอย่างเดียว ได้ผลจริงหรือ
EEP. 958: สาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่อยากพูดความจริงกับหัวหน้าของตนเอง
EEP. 957: สัมภาษณ์ผู้สมัครเข้าทำงานในยุคนี้ ต้องเตรียมตัวล่วงหน้าอะไรบ้าง
EEP. 956: พฤติกรรมง่ายๆ ที่ทำให้คุณเป็นคนมีความน่าเชื่อถือมากขึ้น
EEP. 955: ความสุขในการทำงาน ถ้ามีมากเกินไป อาจจะเสียสมดุลในการสร้างผลงานที่ดีได้
EEP. 954: พนักงานที่รักองค์กรจริง ๆ มักจะแสดงพฤติกรรมเหล่านี้ในการทำงาน
EEP. 953: ระบบ Incentive จะออกแบบอย่างไรให้จูงใจผลงานพนักงานได้จริง
EEP. 952: ระบบประเมินผลงานก็ดี บริหารผลงานก็ดี เมื่อไหร่มันจะดีอย่างที่ว่าสักที
EEP. 951: Reward Management ไม่ใช่แค่เรื่องเงินแต่เพียงอย่างเดียว
EEP. 950: การเก็บรักษาพนักงานที่มีฝีมือ เป็นเรื่องที่คุ้มค่าแก่การลงทุน
EEP. 949: เรารับกับความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นได้หรือไม่ ถ้าเราไม่ทำระบบบริหารทรัพยากรบุคคลให้ดี
EEP. 948: คุยกฎหมายกับ อ.มยุรี ตอน มาทำความรู้จักกับ ILO กัน
EEP. 947: องค์กรจะเดินหน้า จะอยู่กับที่ หรือ ถอยหลังล้วนอยู่ที่ผู้นำองค์กร
EEP. 946: คุยกฎหมายกับ อ.มยุรี ตอน การเกษียณและการจ้างงานหลังเกษียณ
E