All Episodes
HR Talks — 500 episodes · page 4 of 5
EP. 1145 การเก็บรักษาพนักงาน เรื่องที่ดูเหมือนจะมีความยากมากขึ้นเรื่อย ๆ
EEP. 1144 แนวโน้มของ AI ที่จะเข้ามากระทบต่อการทำงานของเรา มีอะไรบ้าง
EEP. 1143 FOSO คืออะไร อาการเป็นอย่างไร และมีผลเสียต่อชีวิตเราอย่างไร
EEP. 1142 ผู้นำแบบไหนที่คุณอยากเป็น หรือ อยากให้องค์กรเรามีผู้นำแบบไหน
EEP. 1141 ความคิดแบบนี้ อย่าคิดดีกว่า มันเสียเวลาในชีวิตโดยเปล่าประโยชน์
EEP. 1140 การสื่อสารภายในองค์กร ประเด็นที่ไม่ควรมองข้าม
EEP. 1139 พนักงานที่เป็น Key Talent ตัวจริง เขามีวิธีคิด วิธีทำงานอย่างไร
EEP. 1138 AI เข้ามาช่วยการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการได้อย่างไร
EEP. 1137 เมื่อได้เป็นผู้นำแล้ว อย่าได้ก้าวสู่ด้านมืดของการเป็นผู้นำอย่างเด็ดขาด
EEP. 1136 ลองใช้แนวทางกำหนดเป้าหมายแบบ O-KPI ดู แล้วการตั้งเป้าหมายของเราจะชัดเจนมากขึ้น
EEP. 1135 แผนงาน HR ของเรา เป็นแผนกลยุทธ์ HR หรือเป็นแค่แผนงาน HR ในแต่ละปีเท่านั้น
EEP. 1134 แผนกลยุทธ์ HR 5 ด้านสำคัญ ที่ต้องปรับเปลี่ยนตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร
EEP. 1133 เมื่อมีการนำเอา AI มาใช้ อย่าลืมเตรียมความพร้อมเรื่องคนด้วย
EEP. 1132 AI เข้ามาในการทำธุรกิจอย่างแน่นอน เราเตรียมความพร้อมเรื่องคน แล้วหรือยัง
EEP. 1131 พนักงานคนเก่ง Key Talent ชอบทำงานกับหัวหน้างานแบบไหน
EEP. 1130 ผู้จัดการ/หัวหน้างาน แบบไหนที่คนเก่ง ไม่ชอบทำงานด้วย
EEP. 1129 อะไรคือสิ่งที่ Key Talent ต้องการมากกว่าแค่การขึ้นเงินเดือนประจำปี
EEP. 1128 พฤติกรรมอะไรบ้างของหัวหน้า ที่ลูกน้องอยากเห็นทุกวัน
EEP. 1127 ประเด็นที่ผู้จัดการมักเข้าใจผิดในเรื่องของการ Coaching
EEP. 1126 วัฒนธรรมองค์กรแบบไหน ที่ทำลายระบบบริหารผลงานในองค์กร
EEP. 1125 ถ้าเรามี Deadwood เราจะบริหารจัดการเขาอย่างไรได้บ้าง
EEP. 1124 Deadwood ตัวจริงเสียงจริง มีคุณลักษณะอย่างไร
EEP. 1123 กำหนด KPI ก็เพื่อให้วัดผลงานได้ แต่ทำไม KPI ที่มีอยู่กลับวัดผลงานไม่ได้เลย
EEP. 1122 ทำไมการทำระบบ Coaching ในองค์กร ถึงสำเร็จได้ยากเหลือเกิน
EEP. 1121 เมื่อเพื่อนร่วมงานบางคนทำตัวเป็นหัวหน้าเสียเอง แล้วหัวหน้าตัวจริงควรทำอย่างไร
EEP. 1120 แนวโน้มสำคัญที่จะเข้ามาเปลี่ยนวิธีคิด วิธีการทำงาน ของพนักงานในองค์กรในอนาคต
EEP. 1119 เคล็ดลับ 10 ประการ ถ้าองค์กรต้องการเก็บรักษาคนเก่งฝีมือดีไว้ให้ได้
EEP. 1118: 5 สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานถูก Layoff จากองค์กร
EEP. 1117 วิธีการจัดการกับภาวะ Burnout ให้อยู่หมัด และได้ผลดี
EEP. 1116: มี Career Path ชัดเจนแล้ว แต่ทำไมพนักงานไม่อยากโตในองค์กร
EEP. 1115 การวิเคราะห์อัตราการลาออกของพนักงาน มีข้อพึงระวังอะไรบ้าง
EEP. 1114 น้ำหนักตัวกับความลำเอียงในการบริหารคน (Weight Bias)
EEP. 1113 เลื่อนตำแหน่งให้คนใน หรือ หาคนนอกเข้ามาแทน อันไหนดีกว่ากัน
EEP. 1112 Burnout ภาวะหมดไฟในการทำงาน กับแนวทางแก้ไขให้ถูกจุด
EEP. 1111 พฤติกรรมอะไรบ้างของผู้จัดการที่พนักงานร้องยี้
EEP. 1110 Leadership Competency ที่ขาดไม่ได้ของผู้นำในยุคใหม่
EEP. 1109: พนักงานของท่าน มีมุมมองแบบไหนต่อการฝึกอบรมที่องค์กรจัดให้
EEP. 1108: สุขภาพจิตพนักงานในการทำงาน ประเด็นสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม
EEP. 1107 แนวโน้ม HR Policy ที่ควรให้ความสำคัญในปี 2024 มีอะไรบ้าง
EEP. 1106 สุขภาพจิตของพนักงานในการทำงาน มีความสำคัญอย่างไร
EEP. 1105: หัวหน้างาน มีผลต่อแรงจูงใจพนักงานมากน้อยแค่ไหน แล้วท่านเป็นหัวหน้าแบบใด
EEP. 1104: มีปัจจัยอะไรบ้าง ที่สามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานได้จริง
EEP. 1103: ผู้สมัครตอบรับเข้าทำงานกับเรา แต่ถึงวันเริ่มงาน กลับไม่มา สาเหตุมาจากอะไร
EEP. 1102: ที่ลูกน้องไม่มีแรงจูงใจในการทำงาน สาเหตุมาจากเงินเดือนน้อยไป แค่นั้นจริงหรือ
EEP. 1101: "จงทำงานให้มากกว่าเงินเดือนที่ได้รับ" คำสอนนี้ยังใช้ได้อยู่หรือเปล่า
EEP. 1100: พนักงานคนไหนทำงานแบบ Fake work หรือ Real work เราจะรู้ได้อย่างไร
EEP. 1099: ข้อมูลที่ผู้สมัครงานให้เรามานั้น มีความจริงอยู่มากน้อยแค่ไหน
EEP. 1098: 5 อุปนิสัย ที่ควรมีติดตัวไว้ เพื่อความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน
EEP. 1097: อยากให้พนักงานรักองค์กร องค์กรก็ต้องทำให้พนักงานรักด้วยเช่นกัน
EEP. 1096: พนักงานใหม่ช่วงทดลองงาน จะผ่านทดลองงานหรือไม่ ควรพิจารณาจากอะไรบ้าง
EEP. 1095: เด็กอะไรเอ่ย ทำไมบริหารยากจัง
EEP. 1094: จะเอาชนะในสงครามการบริหารคนเก่งได้อย่างไร (How to win the talent war)
EEP. 1093: ระหว่างพนักงาน กับ เครื่องจักร เราดูแลอะไรได้ดีมากกว่ากัน
EEP. 1092: พนักงานที่เป็น Key Talent ตัวจริง ต้องมีคุณลักษณะอย่างไรบ้าง
EEP. 1091: HRBP กับ HR Generalist มีความแตกต่างกันอย่างไร
EEP. 1090: ความเสี่ยงด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สำคัญในยุคนี้มีอะไรบ้าง
EEP. 1089: ประชุมอย่างไรให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี และไม่ใช้เวลามากเกินไป
EEP. 1088: โบนัส จะเป็นกี่เดือนนั้น เขามีที่มาที่ไปอย่างไรกันบ้าง
EEP. 1087: จะกำหนดงบประมาณการขึ้นเงินเดือนกี่เปอร์เซ็นต์ จะมีวิธีคิดอย่างไร
EEP. 1086: เหตุผลที่บางองค์กรไม่ต้องการคนเก่ง ๆ เข้ามาทำงาน
EEP. 1085: ความเชื่อและมุมมองที่ต่างกันเรื่อง Engagement ของผู้บริหารรุ่นเก่า กับพนักงานรุ่นใหม่
EEP. 1084: โบนัสคืออะไรกันแน่ แล้วเราควรจะจ่ายเท่าไหร่ดี
EEP. 1083: อยากได้คนดี คนเก่ง เข้ามาทำงาน แต่กลับไม่กล้าลงทุน
EEP. 1082: อย่าเพิ่งลุยปรับเปลี่ยนระบบ ถ้ายังไม่ได้ศึกษารากเหง้าของปัญหาที่เกิดขึ้น
EEP. 1081: สาเหตุที่ทำให้พนักงานไม่อยากพูดความจริงกับผู้จัดการ
EEP. 1080: องค์กรของเราต้องการพนักงานแบบไหน ในการขับเคลื่อนธุรกิจ
EEP. 1079: มากำหนดกลยุทธ์ในการดึงดูด เก็บรักษา และจูงใจคนเก่งในองค์กรกันเถอะ
EEP. 1078: ไหนว่า Feedback มีประโยชน์ แต่ทำไมให้ Feedback แล้ว ผลงานพนักงานไม่เห็นดีขึ้นเลย
EEP. 1077: ความเชื่อใจ (Trust) พื้นฐานของความสำเร็จระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง
EEP. 1076: 8 ชั่วโมงเท่ากัน แต่ทำไมผลงานออกมาแตกต่างกันอย่างชัดเจน
EEP. 1075: สาเหตุสำคัญที่บริษัทกลับมาใช้นโยบายให้พนักงานกลับเข้าออฟฟิศทำงาน 100%
EEP. 1074: ความสำคัญของ Feedback ในการบริหารผลงาน
EEP. 1073: ใช้เงินเดือนอย่างเดียว ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ได้ผลจริงหรือ
EEP. 1072: พนักงานที่เป็น Key Talent เมื่อเจอตัวแล้ว ต้องบริหารให้ดี
EEP. 1071: ผู้จัดการจะสร้าง Engagement ให้เกิดกับทีมงานของตนได้อย่างไร
EEP. 1070: การ Coaching จะได้ผลดี ต้องเลือกวิธีการ Coach ให้เหมาะสมกับพนักงาน
EEP. 1069: G-R-O-W เทคนิคการ coach โดยการใช้คำถาม
EEP. 1068: Coaching ทักษะสำคัญของผู้จัดการในยุคปัจจุบัน ทำอย่างไรจึงจะได้ผลดี
EEP. 1067: การสอนงานเพื่อพัฒนาผลงาน เขาทำกันอย่างไร
EEP. 1066: ผู้บริหารระดับสูงของบางองค์กร เป็นได้ถึงเพียงนี้เลยหรือ
EEP. 1065: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน : ระเบียบวินัยพนักงาน
EEP. 1064: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน : การสร้างความผูกพัน
EEP. 1063: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน: การบริหารค่าตอบแทน
EEP. 1062: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน: การบริหารผลงาน
EEP. 1061: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน: การพัฒนาพนักงาน
EEP. 1060: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน:การสรรหาคัดเลือก
EEP. 1059: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการสายงาน ทำไมต้องรู้เรื่องนี้ด้วย
EEP. 1058: การสรรหาคัดเลือกผู้สมัครไม่ใช่หาแค่จำนวนคน ต้องไม่ลืมเรื่องคุณภาพคนด้วย
EEP. 1057: Reskill and Upskill ควรจะต้องบรรจุเป็นกลยุทธ์หลักขององค์กรได้แล้ว
EEP. 1056: อยากนำ KPI มาใช้ในองค์กรให้เกิดผลดี ต้องระวังอย่าให้สิ่งต่อไปนี้เกิดขึ้น
EEP. 1055: สร้างค่านิยมองค์กรแล้ว จะทำอย่างไรให้ใช้งานได้จริง
EEP. 1054: หัวหน้างานแบบไหนที่พนักงานไม่อยากได้
EEP. 1053: ภาพลักษณ์ใหม่ขององค์กรกำหนดไว้อย่างสวยงาม แต่สุดท้ายไปไม่ถึงดวงดาว เพราะอะไร
EEP. 1052: นโยบายสวยหรูทันต่อโลกยุคใหม่ แต่ผู้จัดการและพนักงานยังคิดและทำแบบ 20 ปีที่แล้ว
EEP. 1051: มาอบรมการประเมินผลงาน ก่อนประเมินผล 1 เดือน จะได้ผลจริงหรือ
EEP. 1050: มาเป็น HR ที่พนักงานกด Like และ Love กันดีกว่า
EEP. 1049: ก่อนจะไป HR Advance ลองย้อนกลับมาดูว่า HR Basic ขององค์กรเราแน่นพอหรือยัง
EEP. 1048: มาเป็นหัวหน้างานที่ลูกน้องรัก และให้การยอมรับกันดีกว่า
EEP. 1047: สาเหตุที่พนักงานไปฝึกอบรมกลับมาแล้ว ไม่ได้ผลลัพธ์อะไรเลย
EEP. 1046: แผนกลยุทธ์ธุรกิจ กับแผนกลยุทธ์ด้าน HR ของเราไปด้วยกันหรือไม่
E