Skip to content
Ledelse med vilje cover art

All Episodes

Ledelse med vilje — 143 episodes · page 2 of 2

#
Title
101

Ulrik Drejsig vil gøre en dieseldunstende koncern grøn

102

Maria Rørbye Rønn pjevser aldrig over en politisk beslutning

103

Mads Krogsgaard Thomsen står bag Novo Nordisks milliardsucceser

104

Morten Hesseldahl tager gerne opgøret med kulturen i væggene

105

Automekanikeren blev rumfartsdirektør: Niels Buus har altid sigtet mod stjernerne

106

Da Lasse Rich Henningsen brød sammen, vidste han, at noget skulle forandres

107

Susanne Mørch Kochs største frygt er at overse noget, hun burde have set komme

108

Lars Jensen var villig til at ofre sig selv for at undgå en truende konkurs

109

Kasper Hjulmand er hudløs ærlig og bliver aldrig ”best pals” med sine spillere

110

Et brev forandrede Gitte Aabos tilgang til ledelse for altid

111

Jacob Aarup-Andersen med kometkarrieren hader opskrifter på succes – men han har fundet sin egen

112

Karen Frøsig var dømt til at tabe opgøret med Sydbanks bestyrelse - men sådan gik det ikke

113

Kristian Hundebøll gjorde 300 medarbejdere mundlamme, da han afslørede store forandringer i DLG

114

Marianne Dahl er ikke bange for at vise sårbarhed og sige ”det ved jeg ikke, hvad synes du?”

115

For Lars Fruergaard er barndommen nøglen til at forstå sit team

116

Søren Nielsen vågnede til en sms om et problem, der endte med at koste Demant en halv milliard

117

Jan Bøgh er ikke nærig, men topchefen i Jysk ser det som en sport at spare et par kroner

118

Hvis Kathrine Forsbergs integritet trues, kan hun godt finde på at sige op

119

Henrik Ullum blev direktør for SSI midt i pandemien

120

André Rogaczewski: Du kan ikke være leder, hvis du ikke ved, hvad det er, du leder

121

Britta Korre Stenholt: Du skal læne dig frem og tage ansvar

122

Jakob Riis overtog et Falck i dyb krise

123

Kim Kristensen: At være en omsorgsfuld leder er den vigtigste og hårdeste ledelsesform

124

Niels Duedahl: Jeg kan godt lide at skubbe mennesker ud over kanten

125

Stig Ørskov: Mine dårligste beslutninger har jeg truffet hurtigt og alene

126

Helle Østergaard Kristiansen har ansvaret for en af Danmarks allerstørste omsætninger

127

Jais Valeur tænkte ”hvorfor ikke” og flyttede lederkarrieren til det Indre Mongoliet

128

Anja Monrad blev ramt af en hjerneblødning, men valgte at fortsætte sin internationale karriere

129

Charlotte Skovgaard: Som direktør for Merkur Andelskasse skal alle mine beslutninger være bæredygtige

130

Per Christiansen er direktør for Rigshospitalet og leder 12.000 medarbejdere gennem Coronakrisen

131

Torben Möger Pedersen har et 100 års perspektiv på sit arbejde

132

Morten Hübbe: Det er ved at blive en folkesygdom at sidde med sin pc tre timer hver aften

133

Lene Skole: Jeg ville ikke sidde som en ældre, gråhåret dame og tale om, hvad jeg kunne have gjort

134

Kræn Østergaard Nielsen lavede en plan og blev topchef i Coop Danmark som 40-årig

135

Nana Bule: Man skal først blive leder, når man er klar til at give noget videre

136

Flemming Lentfer er Danmarks nye forsvarschef og skal genopbygge tilliden til Forsvaret

137

Eva Berneke hyrer folk der er anderledes end hende selv, for at træffe bedre beslutninger

138

Mads Nipper: At træffe modige beslutninger er fuldstændig fundamentalt vigtigt for ledere

139

Jens Bjørn Andersen slukker for følelserne, når han køber en konkurrent for 35 milliarder kroner

140

Mette Maix sagde sit toplederjob op uden at have et nyt på hånden

141

Thomas Woldbye fyrede hver fjerde medarbejder i lufthavnen: Det var en trist, men ikke en svær beslutning

142

Marianne Kirkegaard fik 24 timer til at træffe sin karrieres største beslutning

143

Martin Thorborg stjal til en pizza og lærte noget om ledelse