ManaGERman - Bussines Deutsch cover art

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ManaGERman - Bussines Deutsch — 69 episodes

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Title
1

Schwierige Persönlichkeiten im Team – professionell reagieren statt emotional reagieren

2

Sich im Job sichtbar machen – ohne arrogant zu wirken

3

Meetings im DACH-Raum - Warum Struktur wichtiger ist als Diskussion

4

Small Talk Serie: Online-Meetings – effizient oder Zeitverschwendung?

5

Gehaltsgespräch führen – selbstbewusst und professionell

6

Warum Schweigen auch Kritik sein kann

7

Wenn jemand im Team nicht liefert – professionell reagieren

8

Kanban vs. To-do-Liste – was funktioniert wirklich?

9

Small Talk Serie: Digital Detox – Brauchen wir das wirklich?

10

Du oder Sie? – Die richtige Anrede im DACH-Raum

11

Verantwortung übernehmen – professionell kommunizieren im Team

12

Deadlines klar kommunizieren

13

Small Talk Serie: Über Diversität sprechen

14

Direktheit im DACH-Raum richtig verstehen und professionell reagieren

15

Personal Branding auf Deutsch

16

Schwierige Gespräche professionell führen

17

Über KI professionell sprechen

18

Flexibles Time Blocking im Arbeitsalltag

19

Small Talk Serie: Deutsche Spezialitäten und Kommunikation über Gerichte

20

Nein sagen als Mitarbeiter

21

Nein sagen als Führungskraft

22

Wie nervt man professionell – sprachlich?

23

Sollten Führungskräfte manchmal nerven?

24

10 Marktbegriffe für Gespräche über Wirtschaft und Markt

25

9 Kosten- und Preisbegriffe für sicheres Auftreten im Business

26

13 ökonomische Begriffe, die jeder Manager kennen sollte

27

Small Talk Serie: Fußball für Manager

28

Krisenkommunikation und unangenehme Themen

29

Kaltaquise, Inbounding Selling - moderne Verkaufsmethoden

30

Small Talk in Meetings - vermeiden?

31

4 Adjektive und 4 Adverbien für professionelles Beschreiben

32

4 Kernbereiche des Selbstmanagements

33

Wichtige trenn- und untrennbare Verben im Business-Deutsch

34

Talente finden, fördern und binden - Talentmanagement

35

Kontraste ausdrücken – obwohl vs. trotzdem

36

Meinung ausdrücken im Business

37

Pünktlichkeit & Deadlines – Zeit ist Geld

38

Small Talk beim Geschäftsessen – wie man sympathisch und professionell wirkt

39

Kann ich Ihnen unser Konzept unterbreiten? - Funktionsverbgefüge

40

Zunächst, dann, abschliessend... - Konnektoren in den Präsentationen

41

Klare Kommunikation im virtuellen Raum - online Meetings

42

Erst, noch oder schon? - kleine Verwirrungswörter

43

Grafen und Diagramme kommentieren - bist du vorbereitet?

44

Benutzt du oder verwendest du Computer bei deiner Arbeit? - benutzen vs. verwenden

45

Verhandlungen II - Kompromisse finden und Einwände behandeln

46

Verhandeln I - Angebote machen und Vorschläge formulieren

47

Zusammen vs. gemeinsam - Ich kenne den Unterschied

48

Darf ich kurz stören? - DÜRFEN - ein Business-Verb

49

Wie überprüfst du Deutschkenntnisse des Kandidaten? - HR-Management

50

Lassen Sie uns bitte starten! - Verb LASSEN im Business-Kontext

51

Präsentieren vor Kunden

52

Woche im Management - Einen Termin verschieben

53

Aktives Zuhören - das unterschätzte Führungsinstrument

54

Warum klingen Passivkonstruktionen oft alibistisch?

55

Hardvard Ansatz - Konflikte sachlich und nachhaltig lösen

56

Sag das besser - Besprechungssprache

57

Konflikte und Meinungsverschiedenheiten im Team professionell lösen

58

Ein Wort - viele Wege - UMSETZEN

59

Motivation - Wie motivierst du wie eine Führungskraft?

60

Business Lesen - Emotionale Intelligenz in der Führung

61

Small talk - in Gespräche professionell einsteigen

62

"Man" - so klingt dein Deutsch neutral, höflich und inklusiv

63

Meetings effektiv und proffessionel führen

64

Sag es anders - "sagen" Alternativen

65

Komplimente, Kritik und Motivation mit Feingefühl

66

Prinzipiel, eigentlich, quasi - Füllwörter - parazitné slovíčka

67

Kritik nehmen - nicht rechtfertigen

68

ERHALTEN vs. BEKOMMEN

69

Feedback geben und nehmen - Sandwich-Methode