Skip to content
Slovo má... cover art

All Episodes

Slovo má... — 313 episodes · page 2 of 4

#
Title
101

215: Vlastimil Žurek: Zjistil jsem, že nemá smysl obchodovat s každým

102

211: Martin Mlejnek: Je důležité zákazníka přesvědčit, že s ním chceme při růstu. Ne až hasit problémy

103

212: David Kopecký: Říkalo se, že finanční poradce má podobnou pověst jako politik. To se ale mění.

104

209: Tomáš Páral: Přes den jsme pracovali pro zákazníky, v noci jsme se učili, co jim budeme dodávat

105

210: Matěj Hudeček: Můj cíl je mít stabilní firmu se jménem na trhu

106

207: Jan Krátký, Jiří Duchoň: Na migrace firem do cloudu je obrovská poptávka

107

208: Jan Měšťánek: Pozitivita je motor, který mě dělá šťastným

108

204: Lukáš Pavlica: Naše cesta vede přes zahraničí, jsme zvědaví na reakce kolegů z Asie i Kanady

109

205: Jiří Kovárník: V krizi se brandy „kradou” nejvíc, parazituje se na úspěšných značkách

110

206: Ondřej Jaroš: Lidé často nevědí, co podepisují. Radíme jim, na co dávat pozor

111

202: Marcela Němcová: Když si někdo kupuje firmu, největší aktivum, které tam je, jsou lidé

112

203: Libor Stojaspal: Lidé často žijí od výplaty k výplatě, aneb proč je dobré spolupracovat s poradcem

113

199: Arne Springorum: Jsme v největší transformaci ekonomiky v Česku, od konce komunismu

114

200: Jan Havel: IoT je moderní technologie, jež je schopná odesílat data s použitím minimální energie

115

201: Adam Kleveta: I na uklízečku je potřeba udělat výběrové řízení

116

195: Václav Pekárek: Baví mě řešit věci, přicházet jim na kloub. Hledám cesty, jak obejít problém

117

196: Radovan Vaculík: V každém člověku barva vyvolává pocity. Ne vždy musí být černá smutná

118

197: Šimon Steffal: Vzdělávání má primárně vycházet z nás. Z toho, že se nám chce

119

198: Ladislav Vaško: Chyby stojí peníze. Ale aspoň vás to poučí

120

193: Arne Springorum: Důležité jsou činy, nikoliv slova

121

194: Michal Jäger: Robotizace je trend dnešní doby

122

191: Milan Rataj: Na začátku všeho byla touha dělat něco svého. Postupně vznikl Sloneek

123

192: Michal Kardaš: Naší misí bylo rozburcovat podnikání v Česku

124

189: Arne Springorum: Největším problémem v oblasti klimatu je to, že to podceňujeme a ignorujeme

125

190: Jan Schwarzbach: Finance a pojišťovnictví je nejlépe placený obor v Česku. Udržet se ale není lehké

126

188: Jan Kočí: Pokud člověk poskytuje klientům perfektní servis, je za něj dlouhodobě odměněn

127

187: Kryštof Knápek: Finanční trh se zlepšil a pročistil. Nemůže to dělat každý

128

185: Arne Springorum: Aktivní občan je něco skvělého. Z toho žije naše demokracie

129

186: Jaroslav Krucký: Vyrábíme stoly z parket, po kterých chodil někdo zajímavý

130

184: Ondřej Doležal: Spousta lidí mění dodavatele a myslí si, že ušetří. Ale není tomu tak!

131

182: Ondřej Sedláček: SatisMeter sbírá zpětnou vazbu spokojenosti uvnitř aplikací

132

183: Viktor Holý: Uvědomělost lidí roste. Možná tomu pomohl i covid-19

133

181: Tomáš Vakrman: Lidé při výběru životního pojištění často "prokrastinují"

134

180: Petr Zajíček: Největší výzvou je rozvoj naší aplikace Chytrá recepce

135

179: Jakub Vintera: Největší nepřítel obchodníka je člověk sám

136

178: Martin Diblíček: Fronta prodává, obzvlášť nemovitosti

137

176: Viktor Třebický: V otázkách uhlíkové stopy jsem mírným optimistou

138

177: Jan Pinta: Je důležité se neustále vzdělávat a jít s dobou

139

175: Michal Hochman: Docházkový systém s přesahem do HR

140

174: Michal Rambousek: Garance pronájmu bez starostí

141

173: Petr Seibot: Psychologie je ve finančnictví až 95 % úspěchu

142

172: Lukáš Zach: Jedním kliknutím vygenerujeme všechny smlouvy

143

171: Eva Vejvodová: Ne každá firma je připravená na tyrkysovou strukturu

144

170: Michal Drtina: České mince mají celosvětový respekt

145

169: Milan Rollo: Drony a jejich potenciál

146

168: Jiří Kratochvíl: Na trendy naskakujeme až tehdy, když najdeme reálný přínos pro klienty

147

167: Tomáš Minka: Náš obor je konzervativní

148

166: Arne Springorum: Šetříme na vodě, tak proč ne na světle?

149

165: Michal Rydlo: Osobní značka je mezi makléři důležitá

150

164: Jan Ovečka a Ondřej Antoš: Stačí jeden kabel na propojení budovy

151

163: Jan Složil: Zájem o e-learning ve firmách strmě rostě

152

162: Lukáš Foglar: Před založením LutherOne jsem stál na křižovatce

153

161: Ondřej Preuss: Právníka si můžete "koupit" online

154

160: Filip Kollert: Digitální banka je budoucnost bankovnictví

155

159: Jan Pummer: Ve financích mě několikrát podvedli. Teď se sám snažím o nápravu

156

158: Jan Sousedík: Firmy zapomínají na vlastní IT bezpečnost

157

157: Lukáš Jablončík: Covid nevadí, pracujeme z domova pořád

158

156: Jan Ševčík: Vývoj aplikací nemůže být levný

159

155: Richard Brulík: O nástrahách IT bezpečnosti pro firmy

160

154: Ondřej Antoš: Management budov se dnes už dá zjednodušit

161

153: Jana Jáčová: Nejvíc se řeší, jak dostat peníze z firmy

162

152: Pavel Klein: Podstata podnikání je stále stejná

163

151: Daniel Šmíd: Kvalitní sako v obchodním centru nenajdete

164

150: Martin Bednář: Obchodníci dělají jednu zásadní chybu

165

149: Jaroslav Kokoruďa: Digitalizace účetnictví je rychlejší, než si myslíme

166

148: Zdeněk Hesoun: Virtuální eventy jsou budoucnost, ne jen aktuální trend

167

147: Veronika Váňová: Lidé podepisují smlouvy a pořádně je nečtou

168

146: Pavel Stránský: Vyjednávám za firmy o nájmech

169

145: Štěpán Hodač: Lidé i v krizi chtějí jíst kvalitně

170

144: Alex Raiman a Fares Měchura: Odmítnutí si neberte osobně

171

143: Martina Škarydková: Lidé mají velký zájem o hypotéky

172

142: Luboš Říha: Hlavně si dobře vyberte lidi do týmu

173

141: Jiří Hluchý: Malé cíle si nikdy nedávám

174

140: Martin Hurych, David Janeček: Prodejci dělají tyto zásadní chyby

175

139: Jakub Brada: Mám startup, co převáží zboží. I v logistice se dá inovovat

176

138: Matěj Mrázek a Josef Berger: Učíme eshopaře automatizovat

177

137: Pavel Fronček a Jan Fronček: V krizi nás zachránil rozvoz jídla

178

136: Matěj Kunc a Josef Lebeda: Chceme být na straně těch, kteří kupují nemovitosti

179

135: David Vavruška: Expanze neznamená nutně jít na cizí trhy

180

134: Jan Sousedík: Firmy si nehlídají zabezpečení

181

133: Zdeněk Pejcel: Velký byznys se dá dělat po telefonu

182

132: Jana Štěpánková: Koučink v přírodě má smysl

183

131: Michal Slavev: Zkuste nový přístup k obchodu - challenger sales

184

130: Michal Kočí: Některé doplňky stravy vám mohou i ublížit

185

129: Jan Al-Amel: Výzkumy musíme umět správně "číst"

186

128: Andrea Bohačíková: Klíčem jsou správní lidé v týmu

187

127: Jan Dvořák: Nevěřil jsem, že online schůzky budou fungovat

188

126: Jakub Mohl: CBD je aktivní latka z konopí, kterou vyrábím

189

125: Lucie Tůmová: Velké výkyvy v cenách nemovitostí nečekáme

190

124: Marcela Lonková: Podnikatelé byli během krize zmatení

191

123: Michael Dědeček: Musel jsem sám sebe redefinovat

192

122: Martin Hriško: Ve výrobních závodech je i vteřinový výpadek citelný

193

121: Jiří Urbánek: Obchodník si musí uvědomit tři základní věci

194

120: Michal Pořádek: Přemýšlejte o tom, kam dáváte peníze

195

119: Jean Kocián: Nanotechnologie a nátěry šetří velké peníze. Firmy to teprve zjišťují

196

118: Pavla Temrová: Na trzích s nemovitostmi panuje nejistota

197

117: Pavel Schiller: Možnosti současných technologií mi berou dech

198

116: Jan Vorel: Častou limitací pro videohovory jsou staré počítače

199

115: Tomáš Nezmeškal: Výrobní firmy by měly spolupracovat s univerzitami

200

114: Michal Nedbal: Cenné kovy jsou v době krize jistota