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This is 令和スタートアップ — 496 episodes · page 5 of 5
2022年一斉移行、市場再編クイック振り返り
【秘録】ピッチの審査員はこう見てる！
12月の上場は「勝率」が悪い？気になるニュースまとめ
自分にとって最適なVCをどのように選ぶべきか？
起業家はどんな観点でVCを選ぶべきなのか？
スタートアップのカンファレンスってどんなイベント？
HubSpotが15年間で学んだ「企業が成長するために不可欠な15の教訓」について考える
2021年Q3スタートアップの資金調達動向をふり返る
世界のユニコーン紀行 -事業カテゴリーとスタートアップ投資環境を考える-
Facebookの社名変更とSNS運営企業の競争戦略 -FAAA!!!!からMAAA!!!!へ-
シリコンバレー名門VCセコイアによる伝統的VCモデルの破壊と再生
Facebookの社名変更報道から考える、メタバースとWebサービス企業のリブランディングについて
J-Startup2021選定スタートアップを振り返る
これから「すごいスタートアップたち」が出てくる（かもしれない）領域
東京、スタートアップ育成環境ランキングで世界9位に
スタートアップ資金調達時のバリュエーションの考え方
分散型エネルギープラットフォーム確立に向けて アイ・グリッド・ソリューションズの資金調達について
Paypalによるペイディ3000億円買収から考える、日本のスタートアップの買収事情
「2021年上半期 Japan Startup Financeレポート」から考える直近の国内スタートアップ調達トレンド
ESG、SDGsのいま －スタートアップはこの潮流にどう向き合うべきか－
スタートアップにガバナンスは必要なのか
スタートアップの組織力を強化するためのポイント
Post-IPOスタートアップの資本戦略をどう磨き込むか
スタートアップの資本戦略をどうやって磨き込むか
社外取締役の担い手が足りない問題
スタートアップの経営戦略の磨き込み方
スタートアップの経営戦略を先鋭化するためのグロースキャピタルの手法
【シニフィアン：30分ウェビナー】社外取締役の役割とは ー「助言」と「監督」の意味するところー
グロースキャピタルが行う経営エンゲージメントについて
米国で進む上場企業の「人的資本開示について」
【Post-IPOの成功モデル】日本M&Aセンター成長の軌跡
マザーズPost-IPOスタートアップのファイナンス
【スタートアップ用語考】フライホイールとは何か？
株価指標PSR（株価売上倍率）について
日本最大のSaaS企業ラクスについて
日本のスタートアップの理想形・エス・エム・エス成長の軌跡
日本のPost-IPOスタートアップの成功事例について考える
東京のスタートアップコミュニティは「大企業病」に罹っているのか？
スタートアップIPOへの影響大・成長可能性に関する開示事項について
市場区分の再編に関する上場制度の見直しについて
事業成長に重要な資本政策の柔軟性
スタートアップが投資家や債権者との関係性を良好に保つ意義
スタートアップが留意すべきバランスシートの健全性
スタートアップは成長期の資金繰りの健全性をいかにして保つべきか
スタートアップ成長期の組織拡大について
スタートアップが気をつけるべきコンプライアンス体制
スタートアップにおけるガバナンス体制について考える
スタートアップが経営管理体制を整えることの意義
上場を見据えたスタートアップは事業計画の精度向上を
スタートアップの非連続な成長可能性について
スタートアップが取り組む事業の社会性について
既存事業でスタートアップはどれだけの成長を描けるか？
スタートアップはいかにして参入障壁を築くか？
スタートアップは事業をスケールさせる前に、ユニットエコノミクスの成立を
スタートアップは事業のスケールとプロダクトの磨き込みを切り分けた発想を
スタートアップの経営チームに「エグゼキューション力」はあるか？
スタートアップのKPI設定と組織マネジメントについて
スタートアップ経営チームの「対外的な折衝力」について
社外の人が気にするスタートアップ経営チーム内の関係性
顕著に表れるスタートアップの経営機能の充足度合いについて
スタートアップ経営者の「リーダーシップ」について
スタートアップ経営者が「健全な野心」を保つことの難しさ
頭の良さよりも重要な、スタートアップ経営者の知的体力
自身の限界をスタートアップ経営者が認識することの重要性
スタートアップ経営者は否定され続けても折れない「芯の強さ」を持てるか？
外部からの指摘を受け容れる柔軟さをスタートアップ経営者が持つ意義
スタートアップ経営者の最重要な資質は「誠実さ」
【グロースキャピタルの視点】グロースキャピタルがスタートアップを見るポイント
【IPO感想戦】コロナ後初上場、ロコガイドの展望について考える
日本の株主アクティビズム活性化について考える
スタートアップが海外で事業展開するハードルの高さ
コロナ後初の上場に見るIPOマーケットの状況について
「創業者フレンドリーな投資家」とは何か？
【コーポレートガバナンス】関電、旧役員への損害賠償請求について考える
スタートアップから大企業に至るまでの取締役会進化論
横領問題に見るスタートアップ管理体制の課題
スタートアップは競合の存在を自社の成長にどう活かすか？
経営者と投資家の違いを考える
スタートアップの人材採用で起こりがちな失敗あるある
ネットワーク効果は本当に参入障壁たり得るのか？
ソフトバンクグループ決算とリアル連動型スタートアップの展望
経営者に「妖気アンテナ」が立つ瞬間
グロースキャピタルとは何か？
リード投資家とは何か？
サービスは愛用されても投資されにくい会社
投資家コミュニケーションを軽視すると何が困るのか？
大不況下でも伸びるスタートアップは出現する
IPOの適切なタイミングと、不況下の上場環境について
利益か成長か？スタートアップが追うべき指標
【スタートアップ用語考】限界利益とユニットエコノミクスについて
【スタートアップ用語考】バーンレートとランウェイについて
スタートアップ 事業複線化の注意点
【スタートアップ用語考】テイクレートの意味を考える
産業としての日本モバイルゲーム史をふり返る
スタートアップ 事業計画の検証ポイント
スタートアップ「冬の時代」のファイナンス思考
コーポレートガバナンスって何だ？