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#3-08 「社外取締役」の本質。VCとは異なるその役割とは

#3-07 「行政テック」がいまアツい。高市政権下でのスタートアップの戦い方

#3-6 続「SaaS is Dead」。AIがSaaS予算を侵食、新時代の価格戦略は？

#3-5 海外進出はなぜ進まない？スタートアップ業界の「不都合な真実」

#3-4 VC乱立×AI時代。生き残るキャピタリストの条件は？

#3-3 成果が出るまで10年。特殊なVC業界で、若手はどう成長する？

#3-02 上場できるのは1割未満。スタートアップの「畳み方」と「リビングデッド」問題

#3-1 「SaaS is Dead」は本当か？AIエージェント時代に生き残る2つの条件

#2-24 GDP76兆円が消える日本。人口減少を「チャンス」に変える条件とは

#2-23 「電力」がAIの成長を左右する時代。覇権を狙う各国の戦略は？

#2-22 取引総額40兆超。ステーブルコイン普及は、日本に追い風か？

#2-21 高市政権の経済政策。「日本成長戦略」はスタートアップに逆風か？

#2-20 「電脳化」時代の幕開け。米中が先行するブレインテック市場で、日本はどう戦う？

#2-19 海外AI企業の「爆速成長」。ロンドン発AIレポートが映す日本の危機

#2-18 高市政権で注目されるサイバーセキュリティ。日本のスタートアップの勝ち筋は？

#2-17 「AIブラウザ戦争」勃発。歴史から読み解く今後のビジネスチャンス

#2-16 VCが警告する「過剰調達の副作用」ースタートアップ資本政策の落とし穴

#2-15 米「AIコンパニオン規制」始動。立ち上げとリスク、どうバランスを取る？

#2-14 「生成AI導入＝成功」とは限らない。MITレポートで見えた格差の正体

#2-13 米名門TCVが日本初投資。上場後の成長の鍵を握る「クロスオーバー投資家」とは？

#2-12 名門VC Benchmarkの凋落。AIバブルで二極化する米VC

#2-11 OpenAIが警告。AIバブルを支える「SPV」の実態と課題

#2-10 「AI就職氷河期」到来。今後磨くべきスキルとVC投資基準の変化

#2-09 みずほ銀行が460億円で「UPSIDER」買収。セカンダリー市場に広がる新潮流

#2-08 進化するアメリカの「医療AI」。診断精度、人間の4倍という衝撃

#2-07「国家サイバー統括室」発足。サイバーセキュリティ市場の魅力が今後増していく？

#2-06 いま世界のマネーが流れ込む「防衛テック」とは何か？

#2-05 CEOごと「人材買収」された？Windsurf事件に揺れるスタートアップ業界

#2-04 世界で急成長の「ヒューマノイド市場」。国内スタートアップはどう立ち向かう？

#2-03 「AI新法」は日本の競争力につながるか？スタートアップへの影響を考察

#2-02 創業3年で評価額1.4兆円。AIエディタ「Cursor」が異常な成長を遂げた理由

#2-01 新シーズン開始。東証の「上場維持基準変更」は何をもたらすのか？

#24 シーズン1完結。改めて語る「なぜVCはやめられないのか」

#23 VCの生命線、ファンドレイズ。2号、3号ファンドの方が1号より難しい？

#22 あまり語られない「VCの運営」。人材獲得やポートフォリオ管理について

#21 事業成長の壁に直面。投資先が苦しんでいるときの、VCの動き方

#20 日本でも増加傾向の、スタートアップのM&A。身近な選択肢になった背景は？

#19 何年前から、何を準備するの？知る人ぞ知る、IPOまでの具体的なプロセス

#18 世界に衝撃。トランプ関税はスタートアップ・VCにどう影響するのか

#17 エグジット編。IPOとM&A、それぞれの場面で起きることは

#16 投資後、VCは起業家にどんな支援をしている？具体的な方法あれこれ

#15 投資をしてからが本番。VCが起業家に行う「6タイプの成長支援」

#14 投資目前。スタートアップとの最後の交渉、そこに潜むドラマとは？

#13 AIエージェントは人口減少時代の救世主？日本のスタートアップのチャンスは

#12 産業革命の歴史を紐解くと、「AIと産業の未来」が見えてくる

#11 「このサービス、市場サイズはどれくらい？」「本当にマストハブ？」その具体的な検証方法

#10 「人」は投資先選定の超重要事項。どんな起業家には投資したくなるのか

#09 デューデリジェンス(DD)を概観する。3つの重要なポイント

#08 代表が「投資したい」と言っても、全てが実現するわけではない？投資検討のプロセスとは

#07 創業メンバーの相次ぐ離脱。それでもVCをやる意味は。岩澤のキャリア・後編

#06「35歳でキャピタリストになる」と宣言。VCを目指した原点とは？岩澤のキャリア・前編

#05 ファーストライト・キャピタルが「人口減少」に希望を見出す理由

#04 人付き合いは長期戦。起業家とVC、信頼関係の結び方

#03 知ってもらわないと始まらない。起業家からの認知獲得について

#02 VCを立ち上げたい！何から着手してどう進めればいいの？

#01 有望なスタートアップに投資をする仕事。その裏にはどんな泣き笑いが？