Manager en chemin

Aujourd’hui, c’est le numéro 1 de la série Best of de Manager en chemin, pour  avancer ensemble vers des réunions plus efficaces !On y parle aussi de définition d’objectifs, d’ordre du jour, de préparation de réunion, de communication, de collaboration, de prise de décision, de gestion du temps, d’efficacité, de digressions, de résolution de problèmes, de méthodologie, de pauses, de suivi, de compte-rendu, d’objectifs clairs et d’implications.---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirant Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans cet épisode Best of, vous comprendrez l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirant Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Aujourd’hui, il est question d’avoir une nouvelle posture.Dans ce 39ᵉ épisode, on parle de transition, de posture, de légitimité, de syndrome de l’imposteur, de leadership, d’écoute, de délégation, de confiance, de gestion des émotions, de recul, de stratégie, de vision, d’accompagnement, de dépassement, d’apprentissage, d’engagement, d’impact, de cohésion, de sens, de motivation, de performance, d’expérience, d’intuition, d’adaptation, de croissance, d’audace et d’épanouissement.Bonne écoute---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Dans ce 38ᵉ épisode, on parle d’expérience, d’apprentissage, d’audace, de remise en question, de progression, de tests, d’ajustements, de cheminement, d’action, d’essais, d’erreurs, de réussite, de résilience, de confiance, de dépassement, d’intuition, de curiosité, d’adaptabilité, de collectif, de transmission, de cap, d’engagement, de recul et de leadership.Bonne écoute---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Et si la clé de l’efficacité n’était pas d’en faire plus, mais d’en faire moins… mais mieux ?C’est ce que propose Greg McKeown dans l’Essentialism, un livre qui nous invite à revoir notre façon de gérer notre temps, notre énergie et nos priorités.Lors de ce Book Club, je vous parle de clarté, de choix conscients, de simplification, de clarification, d’impact…Bonne écoute---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de me promener en bord de mer, à Mandelieu-la-Napoule, avec Frédéric Loisel, expert en cybersécurité et fondateur de CriseBox.com.Ancien matelot, Frédéric a fait de la gestion des crises numériques son terrain d’expertise.Ce qui le distingue ? Sa bienveillance autant que son exigence. Frédéric sait challenger avec justesse tout en accompagnant avec clarté et engagement.De la marine à la cybersécurité, il nous partage les parallèles entre ces deux univers exigeants et les clés pour garder le cap en période de crise.Un échange riche, qui allie leadership, préparation et gestion du stress.Bonne écoute---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

L'expérience : votre plus grand diplômeDans cet extrait d'interview réalisé en marchant, Frédéric Loisel nous partage son parcours, son expertise et sa conviction : les entreprises d’aujourd’hui ont tout intérêt à anticiper la préparation des crises cyber à venir.Un épisode à écouter pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre les enjeux de la cybersécurité et adopter une posture proactive.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Dans ce 35ème épisode, on parle de marche, de prise de hauteur, de recul, d’introspection, de clarté, de respiration, d’objectif, d’obstacles, de dépassement, de réflexion, de moment présent, d’expérimentation, de liberté, d’alignement, de leadership, de management, d’impact, de sens, d’intention, de concentration, de perspective, d’évolution et d’action.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected] merci de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Dans ce 34ᵉ épisode, on parle de persévérance, de résilience, de tempêtes, de doutes, d’obstacles, de patience, d’endurance, de vision, de cap, d’équipe, de confiance, d’adaptabilité, de cohésion, de progression, d’exemple, d’engagement, de petits pas, de constance, d’équilibre, d’apprentissage, de motivation, de limites, d’énergie, de remise en question et de sens.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Et si l’échec était la clé de la réussite ?C’est ce que propose Charles Pépin dans Les Vertus de l’Échec, un livre qui change notre regard sur l’échecs, les erreurs et nous invite à en faire un véritable levier d’apprentissage.Lors de ce Book Club, on parle de résilience, de confiance en soi, de dépassement, d’introspection et d’action, d’audace, de leadership inspirant, d’apprentissage par l’erreur et d’opportunités cachées.Un livre qui nous rappelle que c’est en tombant qu’on apprend à marcher.Ça vous parle ? 😊Et si voulez écouter Charles Pépin, je vous conseille son émission : sous le soleil de Platon.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,C’est avec un grand plaisir que je vous présente aujourd’hui la première interview de Manager en chemin. Et pour inaugurer ce format, j’ai eu l’honneur d’échanger avec un leader inspirant : Thibaut Urien, fondateur d’ISF International Sports Finances.Ancien joueur professionnel passé par le prestigieux centre de formation de Clairefontaine, Thibaut nous raconte son parcours, sa vision du leadership et l'importance de rester fidèle à ses convictions.Dans cet épisode, nous abordons des thèmes forts comme le gout de l’effort, la vision ou encore la valeur d’honnêteté. Thibaut nous partage ses leçons de vie et de management avec authenticité et nous rappelle que la réussite ne vient pas seulement du talent, mais du travail, des valeurs et de la persévérance.Laissez-vous guider par son parcours pour découvrir les clés de votre propre leadership.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Comment aller au bout de ses convictions tout en restant fidèle à ses valeurs ? ⚽️Pour ma première interview en marchant, j’ai eu le privilège d’échanger avec Thibaut Urien, fondateur d’ISF International Sport Finances.Thibaut nous partage son parcours, son engagement à ne jamais abandonner et les leçons qu’il en tire. Un épisode à écouter pour celles et ceux qui croient en leur vision et leurs valeurs.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Dans ce 31ème épisode, on parle de méthodologie, de matrice d’Eisenhower, d'outil de priorisation, de hiérarchiser les priorités, de tâches urgentes, de tâches importantes, de délégation, d'élimination, de clarté des priorités, de gestion de l’énergie, d'équilibre, de valeur ajoutée, d'actions concrètes, de réunion stratégique, de posture, de boussole, de simplification et d'élimination du superflu.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Dans ce 30ème épisode, on parle de priorisation, de faire des choix, de décisions, d’imprévus, de clarté, de vision, d'impact, d'objectifs, de ressources limitées, de temps, d'énergie, de budget, de distractions, de manque de clarté, de carte, de peur de dire non, de limites claires, de respect de soi, de surcharge de travail, de déléguer, de tâches inutiles, d'objectifs critiques, d’urgence, d’importance, de ressources nécessaires, d’ajuster, de méthode des 3P, de délégation, de collaborateurs, de réévaluation.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Commencer cette nouvelle année avec une vision claire, des objectifs inspirants et une méthode concrète pour les réaliser. Ca vous parle ?C’est ce que je vous propose pour ce premier book club de l’année et « l’Année de 12 semaines » de Brian P. Moran et Michael Lennington.Ce livre a changé ma façon de planifier, mais surtout d’agir. Il propose une méthode qui vous invite à ne plus penser en termes d’année, mais à concentrer votre énergie sur des cycles de 12 semaines. Lors de ce Book Club, on parle de structuration des objectifs, de planification sur 12 semaines, d’urgence et action concrète, de procrastination, d’alignement,d’action et d’introspection, d’ajustements, de simplicité, de leadership inspirant, de mobilisation d’équipe, d’efficacité et d’un fichier Excel offert ;-)---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette dernière étape de notre mini-série sur le bilan de votre année, nous allons parler de Nouveaux départs. Après avoir réfléchi à votre année écoulée, tiré des leçons et posé vos ambitions, il est maintenant temps de vous préparer pour 2025.Un Nouveau départ, c’est comme repartir sur de nouvelles bases avec une vision claire de ce que vous voulez accomplir. C’est une chance de redéfinir vos priorités et de vous donner une nouvelle direction.Les idées et les objectifs, c’est bien, mais ce qui compte vraiment, c’est leur mise en œuvre. Je vous propose de passer à l'action et de définir votre Mot de l'année :-).Alors, reprenez le PDF disponible sur « manager-en-chemin.com » et à l’action !---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 4ème épisode de la série spéciale consacrée à la méthode B.I.L.A.N. pour clôturer votre année et préparer la prochaine.Si vous nous rejoignez pour la première fois, pas de souci ! Vous pouvez reprendre les épisodes précédents pour faire votre bilan global, votre introspection et tirer les leçons de l’année écoulée.Aujourd’hui, nous allons nous tourner vers l’avenir et définir vos AMBITIONS pour 2025. L’ambition est ce qui vous motive à chaque étape, elle vous permet de prendre la direction qui compte vraiment pour vous.Pour vous aider, télécharger le pdf dans mes outils sur le site « manager-en-chemin.com.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bienvenue dans ce 3ème épisode de notre minisérie pour clôturer votre année et préparer la prochaine.Aujourd’hui, nous allons parler de Leçons. Après avoir fait le Bilan global et exploré votre monde intérieur, il est temps de tirer les enseignements de votre année avec les Leçons apprises. Chaque expérience, qu’elle soit positive ou négative, contient une leçon. Ces leçons vous permettent de grandir, d’ajuster vos choix et de mieux avancer demain.Pour vous aider, téléchargez le PDF sur « manager-en-chemin.com » et suivez les étapes proposées pour analyser vos réussites, vos échecs et vos apprentissages.🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui, dans la continuité de notre minisérie sur le bilan de votre année, nous allons parler d'Introspection.L’introspection, c’est comprendre comment vous avez vécu cette année : vos émotions, vos forces, vos limites. C'est une étape cruciale pour mieux vous connaître et avancer avec clarté.Pour vous accompagner, téléchargez le PDF gratuit sur « manager-en-chemin.com » et laissez-vous guider par les questions proposées.🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous propose une minisérie en 5 épisodes pour vous accompagner dans le bilan de votre année. Chaque jour, nous explorerons une thématique pour vous permettre de faire le bilan et de prévoir l’année à venir.Dans ce premier épisode, nous commençons par un Bilan global avec 5 questions.C’est l’occasion de prendre un moment pour mesurer le chemin parcouru, pour mieux avancer demain.Pour vous aider, télécharger le pdf dans mes outils sur le site « manager-en-chemin.com.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Un épisode spécial, enregistrer en marchant en bord de mer, pour vous dire que j’ai fait le grand saut et que je suis désormais à 100% à mon compte pour vous accompagner.Dans cet épisode spécial, enregistré en marchant, je partage avec vous mon parcours : de mes débuts à 16 ans en comptabilité jusqu’à ma décision de quitter le salariat pour devenir coach professionnelle. Découvrez les expériences marquantes qui ont façonné ma vision du leadership, l’importance de donner du sens à mes actions et ce qui m’animent aujourd’hui. Bonne écoute---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ici, LE best of de Manager en chemin qui peut vous explique les raisons qui m’ont permis d’oser me lancer dans ce podcast, de faire le premier pas ;-)Je vous parle aussi de management, d’organisation, de méthodes, d’objectifs, de feedback, de collaboration, de motivation, d’environnement positif, de développement personnel, de gestion des équipes, de prise de décision, de leadership, d’épanouissement professionnel, de croissance personnelle et de sens au travail.---📝 Pour retrouver la citation de Sénèque associée à l’épisode-> « Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Selon moi, aujourd’hui, qu’est-ce qu’être manager ? « ---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ici, un best of de Manager en chemin qui peut vous intéressez si vous passez prochainement vos entretiens professionnels !Après l’épisode "Regarder dans le rétro", on aborde ici les objectifs, la destination à atteindre. Nous allons comprendre l’importance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs !Je vous parle aussi de clarification, de motivation, de management, de ressources, de résultats, des objectifs stratégiques, des objectifs individuels, de priorités, de progression, de suivi, de progrès, de mesure, de performances, des indicateurs, d’obstacles, de compétences, du parcours, des délais et du chemin.---📝 Pour retrouver la citation de Marcel Proust associée à l’épisode-> « La destination est le point de départ du voyage »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : Dans 1 an, quel chemin aura parcouru mon collaborateur ?---🔔 Merci devous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour, bonsoir,Vous me l’avez demandé et croyez-moi, je n’ai pas mis longtemps à me lancer ! C’est avec un grand plaisir que je vous présente le tout premier book club de Manager en chemin. Un book club, qui aura lieu tous les 1er mercredi du mois, pour explorer ensemble un livre qui m’a profondément marqué et qui j’espère pourra vous être utile. Et après de nombreuses hésitations sur le livre que je voulais vous partager pour ce premier épisode, j’ai finalement choisi L'Alchimiste de Paulo Coelho. Je me souviens très bien de ma première lecture de ce livre, j’avais 25 ans. À l’époque, j’habitais à Montpellier depuis quelques années je m’interrogeais sur mon avenir (oui, déjà à 25 ans).Ce livre, à ce moment précis, a été une véritable révélation pour moi.Ce roman raconte l’histoire de Santiago, un jeune berger, qui part en quête d’un trésor. Une histoire qui, à travers sa quête, nous invite à réfléchir sur nos propres chemins, nos rêves, et la manière dont nous poursuivons ce qui a du sens pour nous.Alors, laissez-vous guider, et venez découvrir avec moi l’Alchimiste. Je vous parle de mes impressions, des leçons que l'on peut en tirer, et de la manière dont L'Alchimiste peut résonner dans nos vies de managers.jBonne écoute---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ici, un best of de Manager en chemin qui peut vous intéressez si vous passez prochainement vos entretiens professionnels !Dans cet épisode "Regarder dans le rétro", on parle de faire le bilan de l’année écoulée avec vos collaborateurs mais aussi de compétences, d’écoute, de communication, d’objectivité, de motivation, de confiance, de points à faire progresser, de feedback, d’objectifs, de résultats, de reconnaissance, de préparation, de faits concrets, de climat de confiance, de ressenti, de satisfaction, de frustration, de difficulté, de développement, de points d’amélioration.---📝 Pour retrouver la citation de d’Isaac Getz associée à l’épisode 3-> « Le passé est une ressource mais il ne doit pas nous empêcher d’avancer »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour finir, demandez-vous pour chaque collaborateur : « Que vois-je dans le rétro de mon collaborateur ? »2 Points forts1 axe d’amélioration---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je suis ravie de célébrer avec vous le 1er anniversaire de Manager en chemin !Dans ce numéro spécial, je reviens sur cette aventure incroyable, partage avec vous quelques leçons apprises et vous dévoile ce qui vous attend pour l’année à venir.Pour fêter cet anniversaire comme il se doit, je vous fais gagner : une heure de coaching individuel avec moi ! Pour participer, rien de plus simple : 1-     Partagez ou commentez cet épisode sur LinkedIn2-    Envoyez-moi l’objectif ou la problématique que vous souhaitez traiter en coaching soit sur linkedin soit via  [email protected] dévoilerai le gagnant dans la prochaine newsletter de Manager en chemin.Si vous souhaitez vous inscrire, c'est par ici ->  newsletterDans cette newsletter, je partage des outils pour passer à l’action et vous propose des réflexions pour vous aider à prendre du recul et donner du sens à vos actions.---🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Description : Dans ce 20ème épisode, on parle de quête de sens au travail, de motivation, d’engagement, d’authenticité, de valeurs partagées, d’alignement personnel, de contribution collective, de créativité, de résilience, d’influence positive, de développement personnel, de stratégies d’équipe, de vision d’entreprise, de collaboration autour d’objectifs communs et de méthode avec la méthode SENS. ---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir aux questions suivantes : « Qu’est-ce qui donne du sens à votre travail aujourd’hui ?Comment pouvez-vous aider vos collègues ou vos équipes à trouver, ou retrouver, ce fil conducteur ? » ---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE---Et si vous cherchez à incarner vos valeurs profondes.Et si vous voulez progressez avec curiosité, prêt à grandir et à vous réinventer.Et si vous souhaitez faire grandir votre équipe autant que votre entreprise.Ici commence votre premier pas vers ce qui compte vraiment.🤝 Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans ce 19 ème épisode, on parle de valeurs, de sens au travail, de fidélité à soi-même, de collaboration, de motivation, d'engagement, d'alignement, d'écoute, d'innovation, d'autonomie, de dépassement de soi, de tradition, de changement, de stabilité, de vision, de leadership, de culture d'entreprise, d'affirmation de soi, d'authenticité, de confiance, d'accompagnement, de connaissance de soi, de respect des différences, et de construction collective autour de valeurs partagées.---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Comment évaluez-vous actuellement l'alignement entre les valeurs de votre entreprise et celles de vos collaborateurs ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantDécouvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans ce 18ème épisode, on parle d’audace, de courage, de prise de risques, d’inconnu, de dépassement, de convention, d’incertitude, d’exploration, de changement, de créativité, de leadership bien sur ;-), de confiance aussi J , de décisions, d’initiative, de motivation, d’obstacles, de peur, d’échec, d’autonomie et de petits pas, d’apprentissage, d’expérimentation…---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « En tant que manager, comment puis-je intégrer l’audace dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement vers un management plus simple-> En transformant votre histoire personnelle, une force ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec audaceDécouvrez le plaisir de manager :-) Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Dans cette mini-série sur les valeurs, je vous emmène sur les chemins de la confiance.On parle aussi de confiance, de choix, de management, de relations, de motivation, d’objectifs, de progression, de sommet, de décision, de actions, de valeur, de capacités, de défis, de boussole, de chemin, de obstacles, de responsabilité, de compétences, d’épanouissement, d’unicité, de forces, de vulnérabilités, d’équipe et de leadership.---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Comment la confiance en moi, en mes collaborateurs et la confiance mutuelle de mon équipe peuvent-elles transformer mon management ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement-> En transformant votre histoire personnelle, une force ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec confianceDécouvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je vous avais promis un épisode sur les valeurs et bien c’est une mini-série que je vous propose et pour commencer cette série, je vous parle d’une de mes valeurs piliers : LA SIMPLICITE.Dans ce 16ème épisode, je vous parle donc de simplicité mais aussi d’efficacité, de clarté, de valeurs, de vision, de leadership, de productivité, de sérénité, de complexité, de confiance, de communication, de résilience, de priorités, de processus, d’innovation, d’engagement, de collaboration, d’inspiration, de transformation, de stratégie, de coaching, de bien-être, d’organisation, ainsi que de Simon Sinek et de Nassim Taleb ;-).---🤝 Pour un coaching avec moi -> Cliquer ici pour faire votre 1er pas en toute simplicitéIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Léonard de Vinci associée à l’épisode-> « La simplicité est la sophistication suprême »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « En tant que manager, comment puis-je intégrer la simplicité dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---A bientôt ! Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 15ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer un sujet crucial pour toute organisation : l'organisation des absences durant les congés. On y aborde également les thèmes suivants : la gestion des absences, la productivité, la satisfaction des employés, le stress, la charge de travail, la planification, la communication, la documentation, la répartition des tâches, les binômes, l'autonomie, la responsabilité, la continuité des activités, les tâches essentielles, l'efficacité et l'équilibre vie pro/perso…---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver la citation d’Isaac Getz associée à l’épisode-> « La confiance en soi et la confiance mutuelle sont les éléments essentiels pour libérer l'énergie des collaborateurs »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :« Comment mon organisation actuelle des absences permet-elle de maintenir la productivité et le moral de mon équipe et quelles actions je peux entreprendre pour améliorer ce processus de manière à responsabiliser davantage mes collaborateurs et à assurer la continuité des projets et des tâches ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 14ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer le recrutement.Mais pas que J. Je vous propose aussi de vous interroger sur vos besoins, la stratégie, le leadership, l'efficacité, le développement, la qualité, la collaboration, l'ambition, la motivation, la communication, la durabilité, la performance, la transformation, les soft skills et l'expérience candidatJ.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver la citation de John Maxwell associée à l’épisode-> « Le meilleur leader est celui qui sait trouver et cultiver les talents »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Je vous propose aujourd’hui une question pour vos candidats : « Racontez-moi une situation difficile à laquelle vous avez été confronté dans un travail précédent. Comment avez-vous réagi et quel a été le résultat ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 13ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer la délégation.On y parle aussi de leadership, de responsabilité,   de motivation, de communication, de vision, d’éthique, de talents, de développement, de surcharge de travail, de stress, de surmenage, de confiance, d’autonomie, de compétences, d’objectifs, d’évaluation, de formation, d’apprentissage, de droits à l’erreur et d’engagement..---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver la citation de Stephen Covey associée à l’épisode-> « La délégation est le reflet de la confiance en soi et en les autres. C'est une compétence essentielle pour libérer le potentiel de chacun dans une équipe »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « De quelle manière la délégation peut-elle renforcer mon leadership ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 12ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer un sujet qui me tient particulièrement à cœur. C’est la différence entre être occupé et être productif.On y parle aussi de stratégie, d’efficacité, d’organisation, d’automatisation, de priorisation, de concentration, d’observation, de réflexion, d’action, d’équilibre, de performance, de stress, de planification, de distraction, d’impact, d’objectif, de routine, de délégation, de temps, de motivation et d’engagement…---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.Pas de forcing, pas de relance, juste un échange authentique pour voir comment je peux vous aider à avancer.---📝 Pour retrouver les -> 10 actions pour avancer vers un management plus productif qu'occupé !---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : En tant que manager : suis-je plutôt productif ou occupé ?---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 11ème numéro de manager en chemin, nous allons explorer le mail !On y parle aussi d’organisation, d’acceptation, de concentration, de planification, de productivité, de sérénité, de priorisation, de délégation, d’efficacité, de déconnexion, d’optimisation, de routine, de suivi, d’alternative, d’automatisation, d’évaluation, de réflexion et de comportement.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Christophe André associée à l’épisode-> « Accepter, c’est choisir de se donner plus de force et de lucidité pour changer »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Avez-vous envie de changer votre organisation et pourquoi ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 10ème numéro de manager en chemin spéciale réunion, nous allons voir pourquoi il est important de bien animer ses réunions ! On y parle aussi de bien animer, d’engager, de faciliter, de résoudre, de renforcer, d’identifier, de recueillir, de transmettre, de choisir, d’adapter, de favoriser, d’encourager, d’utiliser, d’évaluer, de suivre, d’interagir, de collaborer et de partager.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de d’Albert Einstein associée à l’épisode-> « Le jeu est la forme la plus élevée de la recherche »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Quel outil vais-je utiliser pour atteindre mon objectif de réunion ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 9ème numéro de manager en chemin, nous nous continuons notre mini-série spéciale réunion et allons voir comment les rendre réunions captivantes !  On y parle aussi de captiver, de maintenir, de stimuler, de faciliter, de clarifier, de mémoriser, d’illustrer, de professionnaliser, d’émotions, d’impact, d’authenticité, d’évitement, de fluidité, de narration, d’engagement, de compréhension, de simplicité et d’objectif.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Confucius associée à l’épisode-> « Une image vaut 1000 mots »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Pour chaque slide : est-ce que mon visuel est indispensable à la compréhension de mon message ?Et si la réponse est non. Comment mon visuel peut-il contribuer à rendre mon propos clair et percutant ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous propose aujourd’hui une mini-série spéciale Réunions et dans ce 8ème épisode de Manager en chemin, nous allons avancer ensemble vers des réunions plus efficaces !On y parle aussi de définition d’objectifs, d’ordre du jour, de préparation, de communication, de collaboration, de prise de décision, de gestion du temps, d’efficacité, de digressions, de résolution de problèmes, de méthodologie, de pauses, de suivi, de compte-rendu, d’objectifs clairs et d’implications.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Louis Vareille associée à l’épisode-> « Les réunions sont des moments privilégiés pour faire avancer, profitons-en »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Est-ce que cette réunion est vraiment nécessaire ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 7ème numéro de manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirant-> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 6ème numéro de manager en chemin, je vous propose aujourd’hui de comprendre l’intérêt d’établir une feuille de route.On y parle aussi d’objectifs, d’étapes, de planification, de vision, de clarté, de décision, de communication, de suivi, d’ajustements, de ressources, de calendrier, d’objectifs SMART, de collaboration, de motivation, de célébration, d’engagement, de priorités, de résultats et de stratégie.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de d’Aristote associée à l’épisode-> « Le commencement est beaucoup plus que la moitié de l'objectif »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Comment je veux engager mes équipes pour atteindre nos objectifs ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 5ème numéro de manager en chemin, je vous souhaite une très belle année 2024 et vous propose un épisode spécial résolution !Le passage à la nouvelle année est symbole de nouveau départ, de résolutions, d’objectifs, de projets, d’intentions, de motivation, de pourquoi, de changements, de bilan, d’apprentissages, de défis, de SMART, de clarté, d’ajustements et de bien-être.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Peter Drucker associée à l’épisode-> « la meilleure façon de prédire l’avenir est de la créer »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous trouverez ici la suite d’une petite série de deux épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) !Ainsi, dans ce 4ème numéro de Manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs J !Je vous parle aussi de destination, de clarification, de motivation, de management, de ressources, de résultats, des objectifs stratégiques, des objectifs individuels, de priorités, de progression, de suivi, de progrès, de mesure, de performances, des indicateurs, d’obstacles, de compétences, du parcours, des délais et du chemin.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Marcel Proust associée à l’épisode-> « La destination est le point de départ du voyage »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : Dans 1 an, quel chemin aura parcouru mon collaborateur ?---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je vous propose ici une petite série de deux épisodes spéciale entretien pro (entretien annuel, entretien d’évaluation etc… ) !Ainsi, dans ce 3ème numéro de Manager en chemin, nous allons regarder dans le rétro pour faire le bilan de l’année écoulée avec ses collaborateurs J !Je vous parle aussi de compétences, d’écoute, de communication, d’objectivité, de motivation, de confiance, de feedback, de reconnaissance, de préparation, de concret/factuel, de climat de confiance, de ressenti, de satisfaction, de frustration, de développement, de points d’amélioration.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de d’Isaac Getz associée à l’épisode 3-> « Le passé est une ressource mais il ne doit pas nous empêcher d’avancer »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour finir, demandez-vous pour chaque collaborateur : « Que vois-je dans le rétro de mon collaborateur ? »2 Points forts1 axe d’amélioration---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd’hui, dans ce 2ème numéro de manager en chemin, je vous propose aujourd’hui d’explorer votre management.Un manager qui se connaît bien est un manager conscient de ses compétences, de ses intérêts, de ses valeurs, de ses traits de personnalité mais aussi de ses limites et de ses besoins. Je vous parle aussi de management, de compétences, de valeurs, de traits de personnalité, de limites, de besoins, de décision, de stratégie, de relations de qualité, de délégation, de motivation, de confiance, de feedback, d'environnement positif, de développement personnel, de bien-être au travail…---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la maxime inscrite sur le fronton du temple d’Apollon à Delphes-> « Connais-toi toi-même »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « quelles sont mes forces et mes faiblesses ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bonjour bonsoir ;-)Dans ce premier numéro de Manager en chemin je me présente et vous explique les raisons qui m’ont permis d’oser me lancer dans ce podcast, de faire le premier pas ;-)Je vous parle aussi de management, d’organisation, de méthodes, d’objectifs, de feedback, de collaboration, de motivation, d’environnement positif, de développement personnel, de gestion des équipes, de prise de décision, de leadership, d’épanouissement professionnel, de croissance personnelle et de sens au travail.---🤝 Pour un coaching avec moi ->  Planifiez un échange sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.---📝 Pour retrouver la citation de Sénèque associée à l’épisode-> « Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles »---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Selon moi, aujourd’hui, qu’est-ce qu’être manager ? « ---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirantComment ? -> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! -> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !Découvrez le plaisir de manager  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.