People Matter

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATTiếp nối hành trình khai mở từ hai mùa trước, People Matter mùa 3 tập trung đào sâu vào một năng lực sống còn của doanh nghiệp trong thời kỳ bất định – Xây dựng tổ chức thích ứng.Thông qua 8 tập phát sóng, People Matter mùa 3 mang đến những chia sẻ thực tế và góc nhìn chiến lược từ các nhà lãnh đạo tiên phong – những người không ngừng thử nghiệm, điều chỉnh và định hình lại cách tổ chức vận hành để chủ động thích ứng trước những biến động không ngừng của thị trường và xã hội. Từ xây dựng văn hóa thích ứng, đến cấu trúc quản trị phù hợp và xây dựng chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự liên tục - People Matter mùa 3 là một bản đồ thực tiễn giúp doanh nghiệp xây nền vững chắc, ứng biến linh hoạt và vẫn giữ được định hướng dài hạn.Mời quý khán giả cùng theo dõi lại hành trình chuyển hóa tổ chức thông qua những nội dung đã được chắt lọc trong tập hôm nay! Chương trình hân hạnh nhận được sự đồng hành chiến lược của UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam.Timestamp:00:00 - Giới thiệu chương trình01:27 - Vì sao tổ chức cần chủ động thích ứng?03:20 - Vai trò của lãnh đạo trong hành trình dẫn dắt sự chuyển đổi04:12 - Rào cản khi thực thi chiến lược tái cấu trúc toàn diện?08:08 - Văn hóa không thể tách rời khỏi chiến lược kinh doanh10:56 - Làn tỏa tư duy đổi mới trong xây dựng văn hóa13:37 - “Cái bẫy” phổ biến khi đổi mới văn hóa16:11 - Coming up16:37 - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ “hệ thống niềm tin”18:55 - Tái lập niềm tin bắt đầu từ nhà lãnh đạo23:01 - Trao quyền thực chất, nói dễ - làm khó27:28 - Lãnh đạo trao quyền bắt đầu từ lòng tin33:32 - Coming up33:57 - Bứt phá hiệu suất đội ngũ theo khung năng lực35:57 - Ai là người dẫn dắt xây dựng khung năng lực?38:22 - Tạo không gian để nhân sự thử thách với khung năng lực41:08 - Xây dựng văn hóa học tập theo khung năng lực 44:19- Xây dựng văn hóa học tập bám sát nhu cầu thực tiễn48:46 - Cân bằng giữa đào tạo chính thống và học tập tự nhiên từ công việc hàng ngày53:33 - Đo lường hiệu quả đầu tư trong đào tạo nội bộ56:44 - Chào kếtCredit:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Yên HuỳnhBiên Tập – Editor | Yên HuỳnhTruyền Thông - Social Team | Vy Trần, Bảo ĐàoSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | NINH WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Tấn HiếuNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, NINH WB FILM & PHOTOThiết Kế - Designer | Dương Vũ#Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSS3 #Nhansu #Daotao #Vanhoadoanhnghiep #DoimoisangtaoCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATChristine Hong Lu, hiện là Nhà sáng lập Bridgent Consulting & Nhà đồng sáng lập, ChiefMinds. Trước khi chuyển hướng sang điều hành doanh nghiệp riêng, bà từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Nhân sự Toàn cầu (HRD) tại Pfizer. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, Christine được biết đến như một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, với thành tích nổi bật trong việc thúc đẩy các chương trình chuyển đổi nhân sự toàn cầu tại các tổ chức đa quốc gia ở cả Trung Quốc và trên toàn cầu.Trong tập cuối của chương trình People Matter mùa 3, cùng host Minh Giang gặp gỡ khách mời Christine Lu để khai mở những cách thức giúp nhiều doanh nghiệp Trung Quốc đổi mới văn hóa và chuyển mình nhanh chóng trong bối cảnh đầy biến động nhé.Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này của People Matter.Timestamps:00:00 - Chào đầu, giới thiệu khách mời02:51 - Đòn bẩy để hình thành văn hóa tổ chức07:20 - Khó khăn trong quá trình tái thiết văn hóa10:43 - Con người - yếu tố quan trọng trong đổi mới văn hóa12:49 - AI liệu có thể thay thế con người trong tương lai không?14:08 - Coming up14:36 - Sự khác biệt giữa công ty Trung Quốc và công ty quốc tế khi chuyển đổi văn hóa17:21 - Cách cân bằng giữa tốc độ và bền vững trong chuyển dịch văn hóa21:16 - Các nhà lãnh đạo có thể học hỏi lẫn nhau điều gì24:00 - Lãnh đạo dung hòa giúp cân bằng văn hóa trong doanh nghiệp25:59 - Động lực nào thôi thúc doanh nghiệp Trung Quốc liên tục chuyển mình?27:19 - Lãnh đạo thường vấp phải rào cản nào khi đổi mới văn hóa?30:36 - Ví dụ thực tiễn từ Pfizer Upjohn32:57 - Coming up33:31 - Ba yếu tố chính giúp văn hóa chuyển mình thành công 39:18 - Lời khuyên dành cho lãnh đạo nhân sự43:25 - Đánh giá và đo lường tiến trình chuyển đổi văn hóa47:28 - Các doanh nghiệp có thể học gì từ sự chuyển mình nhanh chóng của doanh nghiệp Trung Quốc?49:19 - 51:44 - Chào kếtCredits:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Minh Giang, Yên HuỳnhBiên Tập – Editor | Yên HuỳnhTruyền Thông - Social Team | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | NINH WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Thanh QuangNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, NINH WB FILM & PHOTOThiết Kế - Designer | Dương Vũ#Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSS3 #Innovation #Vanhoa #Tuduydoimoi #SangtaoCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATChị Văn Thị Hồng Hạnh hiện đang đảm nhiệm vai trò Giám đốc Nhân sự tại Home Credit Việt Nam. Cho đến nay, chị Hạnh đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển con người và văn hóa. Trước khi gia nhập Home Credit, chị Hạnh từng là Giám đốc nhân sự tại Lazada Việt Nam và Unilever Việt NamTrong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 3, cùng bàn về câu hành trình xây dựng và củng cố văn hóa học tập trong nội bộ doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy đội ngũ tăng cường kiến thức, kỹ năng để thích ứng với thời đại mới cùng host Minh Giang và khách mời Văn Thị Hồng Hạnh nhé!Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này của People Matter.Timestamps:00:00 - Chào đầu02:06 - Văn hóa học tập là nền tảng giúp doanh nghiệp trường tồn04:26 - Cách Home Credit xây dựng văn hóa học tập09:12 - Cân bằng giữa đào tạo chính thống và học tập tự nhiên từ công việc hàng ngày13:54 - Đo lường hiệu quả đầu tư trong đào tạo nội bộ17:49 - Coming up18:14 - Điểu kiện để xây dựng văn hóa học tập trong công ty23:13 - Triển khai hiệu quả văn hóa học tập liên phòng ban 27:26 - Ứng dụng công nghệ để hỗ trợ quá trình học tập của nhân viên31:55 - Đảm bảo chương trình đào tạo bám sát nhu cầu nhân sự37:51 - Coming up38:16 - Những kỹ năng chính được đào tạo tại Home Credit44:48 - Đào tạo theo khung năng lực phù hợp cho nhân sự các cấp49:03 - Nhắn nhủ cho nhà lãnh đạo53:37 - Chào kếtCredits:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Minh Giang, Hồng YênBiên Tập – Editor | Hồng YênTruyền Thông - Social Team | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | NINH WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Thanh QuangNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, NINH WB FILM & PHOTOThiết Kế - Designer | Dương VũTrang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Phạm #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason3 #Vanhoahoctap #Training #Daotao #ExecutiveTrainingCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATShelly Lefkoe hiện là Co-Founder và Chủ tịch của Học viện Lefkoe. Bên cạnh đó, bà còn được biết đến là một diễn giả quốc tế, người đã truyền cảm hứng cho hàng nghìn doanh nhân vượt qua rào cản nội tại và đạt được sự chuyển hóa thực sự.Trong tập tiếp theo của chương trình People Matter mùa 3, cùng host Minh Giang và khách mời Shelly Lefkoe đi sâu vào những khía cạnh vô hình ảnh hưởng lên nhà lãnh đạo và làm cách nào để thoát khỏi sự giới hạn về niềm tin nhé!Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này của People Matter.Timestamp:00:00 - Chào đầu, giới thiệu khách mời02:24 - Những niềm tin giới hạn nào thường cản trở nhà lãnh đạo?07:48 - Niềm tin giới hạn bắt nguồn từ truyền thống giáo dục10:28 - Thành công thật sự là gì?15:23 - Coming up15:56 - Yếu tố then chốt giúp lãnh đạo chuyển hóa niềm tin25:39 - Làm sao để lãnh đạo nhận diện niềm tin hạn chế?30:05 - Cách buông bỏ những “niềm tin hữu ích” đã cũ34:23 - Coming up34:54 - Ảnh hưởng của niềm tin giới hạn lên tổ chức và đội ngũ38:36 - Tạo lập không gian an toàn để đội ngũ tin tưởng và bứt phá45:10 - Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ “hệ thống niềm tin”48:34 - Lãnh đạo dẫn dắt sự thay đổi niềm tin trong tổ chức51:45 - Tái lập những niềm tin góp phần làm nên thành công54:38 - Chuyển hóa cách nhìn nhận về niềm tin56:52 - Thói quen có thể giúp lãnh đạo “tái lập trình” niềm tin58:37 - Chào kếtCredits:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Minh Giang, Hồng YênBiên Tập – Editor | Hồng YênTruyền Thông - Social Team | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | NINH WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Thanh QuangNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, NINH WB FILM & PHOTOThiết Kế - Designer | Dương VũTrang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Phạm #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason3 #Niemtin #Gioihan #ChuyenhoalanhdaoCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATChị Nguyễn Thị Minh Thu hiện là Founder & CEO của công ty tư vấn We Consulting. Trước khi rẽ hướng trở thành nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chị Thu đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn tư vấn hàng đầu thế giới như Korn Ferry và Willis Towers Watson. Trong suốt nhiều năm làm việc, chị Thu đã mang đến nhiều nghiên cứu về phát triển tổ chức; đánh giá, quy hoạch và phát triển nhân tài & lãnh đạo tương lai cho các tổ chức lớn.Trong tập 5 của chương trình People Matter mùa 2, hãy cùng host Minh Giang gặp gỡ khách mời Minh Thu, để hiểu rõ hơn về khung năng lực nhân sự và những lợi ích vượt trội mà nó mang lại cho đội ngũ cũng như doanh nghiệp nhé.Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này của People Matter.Credits:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Minh Giang, Hồng YênBiên Tập – Editor | Hồng YênTruyền Thông - Social Team | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | NINH WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Thanh QuangNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, NINH WB FILM & PHOTOThiết Kế - Designer | Dương VũTrang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Phạm #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason3 #Nhansu #Nangluc #KhungnanglucCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATChị Vũ Thảo Di Cầm hiện là Giám đốc Nhân sự cấp cao của VNGGames. Được biết đến là một người sếp kiên định giữ lửa đổi mới, chị Cầm luôn là một trong những lãnh đạo tiên phong dẫn dắt đội ngũ khám phá bản sắc, lan tỏa giá trị và nuôi dưỡng tinh thần gắn kết tại VNGGames.Và trong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 3, cùng host Minh Giang lắng nghe hành trình “truyền lửa” bền bỉ của chị Cầm tại một công ty công nghệ có tuổi đời hơn 20 năm. Đặc biệt, trong thời kỳ biến động, cùng với tốc độ thay đổi nhanh chóng của ngành games, chị Cầm và đội ngũ đã xây dựng và phát triển nguồn nhân lực - tài lực như thế nào? Cùng tìm hiểu nhé.Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này của People Matter.Timestamps: 00:00 - Chào đầu 02:04 - Hành trình làm việc tại VNGGames02:52 - Điểm khác biệt của nhân sự VNGGames 04:06 - Thói quen làm việc cốt lõi của nhân sự ngành game 07:32 - Những nguyên tắc cốt lõi trong văn hóa VNGGames 11:30 - Cân bằng tính cá nhân trong văn hóa doanh nghiệp 19:04 - Coming up19:29 - Rào cản khi thực hiện thay đổi văn hóa doanh nghiệp24:04 - Nuôi dưỡng “tính cách” của VNGGames toàn cầu 25:09 - Bốn trụ cột tạo nên tính nhất quán trong văn hóa của VNGGames29:53 - Các cấp lãnh đạo đồng lòng 32:14 - Vai trò của văn hoá doanh nghiệp trong việc thu hút và giữ chân nhân tài 33:50 - Cách đối diện với sự phản kháng khi thực hiện chuyển đổi 36:10 - Coming up36:43 - Vững văn hóa giúp doanh nghiệp vượt khó 40:27 - Hiểu lầm phổ biến về văn hóa của công ty công nghệ 44:27 - Vai trò của CEO/Founder trong phát triển nhân sự 46:55 - Làm thế nào thúc đẩy nhân sự từ kỹ thuật viên thăng cấp lãnh đạo?51:56 - Thành quả kế thừa và phát huy văn hóa doanh nghiệp 54:54 - Nhắn nhủ lãnh đạo ngành game 57:13 - Chào kết Credits:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Minh Giang, Hồng YênBiên Tập – Editor | Tăng Huyền TrangTruyền Thông - Social Team | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | NINH WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Tấn HiếuNhiếp Ảnh - Photographer | Thanh Quang, NINH WB FILM & PHOTOThiết Kế - Designer | Dương VũTrang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Phạm #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason3 #VNGGames #Leadership #Vanhoadoanhnghiep Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATGia nhập Vua Nệm từ cuối năm 2016, đi qua các vị trí Giám đốc Kinh doanh miền Bắc, Giám đốc trải nghiệm khách hàng, đến cuối tháng 4/2023, chị Nguyễn Thị Thanh Huyền chính thức tiếp nhận vị trí Giám đốc kinh doanh & trải nghiệm khách hàng toàn quốc của Vua Nệm. Tháng 9/2023, “nữ tướng” ngành nệm chính thức tiếp nhận vai trò CEO, bắt đầu kế hoạch cải tiến cách làm việc của đội ngũ kinh doanh, từng bước xoay chuyển đưa Vua Nệm vượt bão, đẩy Ebitda (lợi nhuận trước lãi vay, thuế và khấu hao) cấp cửa hàng lên mức cao nhất lịch sử của doanh nghiệp.Ngay trong tập 3 của chương trình People Matter mùa 3, cùng host Minh Giang gặp gỡ khách mời Nguyễn Thị Thanh Huyền, CEO của Vua Nệm để lắng nghe những trải lòng của chị cho hành trình vực dậy một thương hiệu tưởng chừng như “sắp đắm” và thắp lại niềm tin cùng đội ngũ nhân sự vượt khó nhé.People Matter mùa 3 hân hạnh nhận được sự đồng hành của đối tác chiến lược UpGen - giải pháp không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam.Timestamp:00:00 - Chào đầu02:27 - Tình cảnh của Vua Nệm khi bắt đầu tiếp quản03:08 - Chiến lược chuyển đổi toàn diện trong 90 ngày05:40 - Đâu là lợi thế của CEO “nhà trồng”?08:27 - Lãnh đạo làm gương, đứng cùng đội ngũ11:17 - Làm sao khôi phục niềm tin của đội ngũ?14:44 - Lăn xả cùng đội ngũ để cứu lấy doanh nghiệp22:48 - Coming up23:20 - Chiến lược giữ chân nhân sự giữa tâm bão28:40 - Rào cản khi thực thi chiến lược tái cấu trúc toàn diện32:52 - Cân bằng giữa trao quyền và tự do sáng tạo khi khó khăn37:56 - Làm sao cân bằng được sáng tạo và rủi ro thất bại?44:06 - Coming up44:33 - 3 trụ cột để xây dựng văn hóa doanh nghiệp ở giai đoạn khủng hoảng51:21 - Điều chỉnh văn hóa doanh nghiệp theo thời điểm54:16 - Chiến lược phát triển nhân sự dài hạn59:09 - Lời khuyên dành cho nhà lãnh đạo01:02:26 - Chào kếtCredit:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriter | Minh Giang, Yên HuỳnhBiên Tập - Editor | Yên HuỳnhTruyền Thông - Social | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameramen | Ninh BW Film & PhotoÂm Thanh - Sound | Đình ThiHậu Kì - Post Production | Đình ThiNhiếp Ảnh - Photographer | Ninh BW Film & PhotoThiết Kế - Designer | Dương VũTrang điểm - Make up | Ngọc Phạm#Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSS3 #Leadership #Nhansu #VuaNem #CEO #TraoquyenCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATSau gần 20 năm vững vàng trong ngành sản xuất và kinh doanh thức ăn chăn nuôi, chị Nguyễn Thị Dịu, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần ABC Việt Nam quyết định tạo ra một cú hích mạnh mẽ, tái thiết lập văn hóa doanh nghiệp để đối mặt với những thách thức của thị trường.Câu chuyện chuyển mình của một doanh nghiệp có bề dày lịch sử khởi nguồn từ đâu? Làm thế nào để dẫn dắt một doanh nghiệp mà đội ngũ công nhân sản xuất chiếm đa số trong công cuộc chuyển mình? Trong tập tiếp theo của chương trình People Matter mùa 3, cùng host Minh Giang gặp gỡ khách mời Nguyễn Thị Dịu, Tổng giám đốc, CTCP ABC Việt Nam để hiểu rõ hơn nhé.People Matter mùa 3 hân hạnh nhận được sự đồng hành của đối tác chiến lược UpGen - giải pháp không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam.Timestamp:00:00 - Chào đầu02:14 - Giới thiệu nhanh về ABC Việt Nam03:27 - Ưu nhược điểm của doanh nghiệp có bề dày lịch sử05:07 - Yếu tố then chốt dẫn đến quyết định thay đổi của doanh nghiệp10:26 - Rào cản khi lãnh đạo muốn thay đổi?14:01 - Coming up14:20 - Hành trình dẫn dắt đội ngũ sản xuất đổi mới22:30 - Triển khai chiến lược thực thi đồng bộ24:58 - Vai trò của đội ngũ quản lý cấp trung trong quá trình chuyển đổi30:37 - Trao quyền thực chất “nói dễ, làm khó”34:24 - Rà soát quy trình, phân công chức năng, nhiệm vụ38:12 - Coming up38:41 - Phân bổ nguồn lực trước khi trao quyền44:58 - Tìm điểm cân bằng trong vai trò lãnh đạo50:23 - Kết quả thực tế của đội ngũ ABC hiện tại52:32 - Tầm quan trọng của minh bạch trong định hướng, chiến lược57:05 - Chào kếtCredit:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriter | Minh Giang, Yên HuỳnhBiên Tập - Editor | Yên HuỳnhTruyền Thông - Social | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameramen | Ninh BW Film & PhotoÂm Thanh - Sound | Đình ThiHậu Kì - Post Production | Đình ThiNhiếp Ảnh - Photographer | Ninh BW Film & PhotoThiết Kế - Designer | Dương Vũ#Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason3 #ABCVietnam #Leadership #VanhoadoanhnghiepCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Website: https://vietsuccess.asia/► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

🔔 Đăng Ký Kênh và Bật Thông báo cho nhé 👉 https://bit.ly/vietsuccessCác bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0ATChị Lê Huỳnh Phương Thục là Tổng Giám đốc tại Guardian Việt Nam - chuỗi cửa hàng chăm sóc sức khỏe và sắc đẹp hàng đầu Việt Nam và Châu Á. Với kinh nghiệm 25 năm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia trong lĩnh vực tiêu dùng và bán lẻ, khi đứng đầu Guardian Việt Nam, chị Thục đã không ít lần đưa đội ngũ đi qua “cuồng phong” nhờ những chính sách thích ứng về con người và văn hoá.Trong chương trình People Matter Mùa 3, cuộc trò chuyện giữa chị Lê Huỳnh Phương Thục và host Minh Giang xoay quanh hành trình thích ứng và đổi mới của Guardian Việt Nam, cách thay đổi tư duy nhân sự, giữ vững chiến lược giữa biến động và không ngừng phụng sự khách hàng.Cùng tìm hiểu qua tập People Matter này nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập này của People Matter.Timestamps: 0:00 - Chào đầu04:51 - Yếu tố giúp Guardian Việt Nam vượt qua những trận "cuồng phong"06:53 - Cân bằng giữa kiên định và linh hoạt trong bán lẻ10:37 - Đồng bộ văn hóa xuyên suốt chuỗi bán lẻ toàn quốc15:59 - Coming Up 116:24 - Đào tạo quản lý cấp trung bắt đầu từ lòng tin23:15 - Yếu tố tạo nên mini CEO tại Guardian Việt Nam30:13 - Thay đổi tư duy của nhân sự trong quá trình chuyển đổi36:40 - Coming Up 237:09 - Tốc độ thích ứng phụ thuộc vào bộ mã gen của doanh nghiệp 41:40 - Chủ động xây dựng tổ chức thích ứng44:38 - Niềm tin vào thương hiệu Việt trăm năm47:40 - Đổi mới vận hành hiệu quả của Guardian Việt Nam53:45 - Lời khuyên cho lãnh đạo trẻ trong thời kỳ biến động58:46 - Chào kếtCredits:Dẫn Chuyện - Host | Minh GiangKịch Bản - Scriptwriters | Minh Giang, Hồng YênBiên Tập – Editors | Tăng Huyền Trang, Hồng YênTruyền Thông - Social Team | Vy TrầnSản Xuất - Producer | Nhu MỳQuay Phim - Cameraman | Ninh WB FILM & PHOTOÂm Thanh - Sound Engineer | Thanh QuangHậu Kì – Post Production | Thanh QuangNhiếp Ảnh - Photographer | Ninh WB FILM & PHOTO, Thanh QuangThiết Kế - Designer | Dương VũTrang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Phạm #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason3 #GuardianVietnam #Leadership #VanhoadoanhnghiepCác bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/Đồng thời, tham gia Vietsuccess Community để thảo luận và đóng góp ý kiến đa chiều về các chủ đề Kinh tế, Kinh doanh, Giáo dục và Phát triển Bản thân và nhận được các ưu đãi đặc biệt dành riêng cho thành viên nhóm tại:- Group Community Facebook: https://www.facebook.com/groups/vietsuccess.asia- Group Community LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/14348883/----------------------------------Theo dõi và kết nối với Vietsuccess tại đây:► Facebook: http://www.facebook.com/vietsuccess► Instagram: https://www.instagram.com/vietsuccess.asia► TikTok: https://www.tiktok.com/@vietsuccess► LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vietsuccess► Threads: https://www.threads.com/@vietsuccess.asia► Email: [email protected]© Bản quyền thuộc về Vietsuccess, vui lòng không reup dưới mọi hình thức© Copyright by Vietsuccess ☞ Do not Reup

Tiến sĩ Huỳnh Trung Phong, Giảng viên kiêm Giám đốc Trung tâm Truyền thông, Tuyển sinh và Hỗ trợ sinh viên, Trường Đại học Sư phạm TP.HCM được biết đến là một trong những tấm gương tiêu biểu đã trưởng thành từ môi trường Đoàn - Hội. Bên cạnh công tác giảng dạy xuất sắc, thầy Phong cũng có nhiều công trình tiêu biểu cống hiến cho sự nghiệp giáo dục, nhiều năm liền được Trung Ương Đoàn TNCS TP.HCM và Thành Đoàn TP.HCM tuyên dương. Thạc sĩ Trần Kiêm Việt Thắng hiện là giảng viên ngành Quản trị Kinh doanh. Thầy Thắng cũng là một tấm gương sôi nổi trong trong các hoạt động phong trào, được đồng nghiệp và học trò quý mến. Trong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 2, host Minh Giang đã có cuộc hội ngộ đầy thú vị cùng những người bạn, người đồng đội thời thanh xuân của mình. Cùng theo dõi cuộc trò chuyện đầy hài hước nhưng không thiếu đi những giá trị chân thực trong hành trình trui rèn tinh thần lãnh đạo từ môi trường Đoàn thể với Tiến sĩ Huỳnh Trung Phong và Thạc sĩ Trần Kiêm Việt Thắng nhé. Mời các bạn cùng đón xem! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu; Giới thiệu khách mời 03:57 - Phát triển lãnh đạo từ môi trường Đoàn - Hội 11:51 - Những giá trị đúc kết để truyền trao cho thế hệ ngày nay 16:42 - Coming up 17:06 - Lợi thế thời đại trong việc phát triển lãnh đạo cho thế hệ trẻ 19:57 - Tinh thần vượt ngưỡng đa thế hệ 25:02 - Góc nhìn của người trẻ về hoạt động Đoàn - Hội 27:10 - Hoạt động Đoàn thể đã dần chuyển mình 29:33 - Gắn kết tổ chức thông qua hoạt động tập thể 33:27 - Coming up 33:55 - Hoạt động đoàn thể sôi nổi không chỉ là một điểm cộng 39:36 - Hoạt động Đoàn - Hội tác động đến việc hình thành tính cách 45:58 - Nuôi dưỡng phẩm chất nhà lãnh đạo từ khi còn trên giảng đường 49:40 - Nhắn nhủ cho thể hệ trẻ 53:00 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Ngọc Anh Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Thiết kế - Design | Dương Vũ Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #Leadership #DoanHoi #Amnhac #Vannghe #Ketnoi #teambuilding

Ông Robert Alan Willett hiện là Cố vấn chiến lược kiêm Thành viên Hội đồng quản trị không điều hành của Thế Giới Di Động. Trước đó, ông từng đảm nhiệm vai trò lãnh đạo cấp cao tại nhiều doanh nghiệp hàng đầu, tiêu biểu là cựu Giám đốc Điều hành BestBuy International. Với vai trò và kinh nghiệm dày dặn của mình, ông Robert đã luôn truyền lửa và niềm tin mạnh mẽ cho công ty về văn hoá lấy khách hàng làm trung tâm, góp phần đưa các công ty lên một tầm cao mới trong văn hoá phục vụ khách hàng. Trong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 2, host Minh Giang và khách mời Robert Alan Willett sẽ có cuộc trò chuyện đầy thú vị về vai trò thực sự của người CEO - người lãnh đạo trên “sân chơi” của mình. Làm thế nào để tạo nên vị thế vững vàng của doanh nghiệp thông qua “ống kính” của nhân sự và khách hàng trong dài hạn? Mời các bạn cùng theo dõi nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu, giới thiệu khách mời 03:19 - Điều gì giúp lãnh đạo thích ứng với sự thay đổi? 06:24 - Nhận biết điều lãnh đạo cần ưu tiên 11:59 - Tạo môi trường an toàn cho sự thay đổi 19:59 - Coming up 20:24 - Thách thức chung trong quá trình đổi mới tổ chức 32:35 - Cân bằng tầm nhìn dài hạn và mục tiêu ngắn hạn 37:51 - Coming up 38:12 - Phát triển tinh thần lãnh đạo trong đội nhóm 44:15 - Can đảm theo đuổi niềm tin để thành công 49:48 - Khiêm nhường trong quá trình học hỏi 54:45 - Nhắn nhủ dành cho các nhà lãnh đạo 01:01:44 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #TheGioiDiDong #TGDD #network #leadership

Tiếp nối People Matter mùa đầu tiên với những chủ đề bàn về các khía cạnh nhân sự liên quan đến hiệu quả vận hành doanh nghiệp, People Matter mùa 2 xoáy sâu những chủ đề liên quan đến Chuyển hoá lãnh đạo & Quản trị Nhân sự trong thời kỳ biến động. Trải qua 8 tập, People Matter mùa 2 đã mang đến những câu chuyện thực tiễn, những góc nhìn đầy khai mở về hành trình chuyển hóa con người, chuyển hóa lãnh đạo và tổ chức trong kỷ nguyên TUNA đầy hỗn loạn và khó lường. Hành trình chuyển hóa này đòi hỏi mỗi cá nhân phải liên tục thích nghi và đổi mới nhằm xây dựng doanh nghiệp thành công bền vững. Mời quý khán giả cùng theo dõi lại hành trình chuyển hóa tổ chức thông qua những nội dung đã được chắt lọc trong tập hôm nay! Chương trình hân hạnh nhận được sự đồng hành chiến lược của UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam. Timestamp: 00:00 - Chào đâu 01:21 - Chuyển hóa tổ chức bắt đầu từ người lãnh đạo 03:22 - Lãnh đạo chuyển hóa tạo đột phá trong kinh doanh 06:00 - Thách thức trong quá trình chuyển hóa lãnh đạo 09:48 - Lãnh đạo cần đội ngũ để san sẻ gánh nặng 13:38 - Coming up 14:06 - Làm sao lôi cuốn nhân sự chuyển hóa từ trên xuống dưới? 17:00 - Mô hình “An tâm - Yêu thương - Hiệu suất cao” 19:34 - Gắn kết tổ chức cùng “Vòng tròn hạnh phúc” 22:40 - Biến Mindfulness thành tiêu chí thăng tiến trong công việc 28:13 - Coming up 28:41 - Chiến lược 4B trong xây dựng, phát triển nhân sự 35:51 - Giữ chân nhân sự bắt đầu từ việc tuyển dụng 39:01 - Tuyển dụng dựa trên văn hóa doanh nghiệp 40:42 - Để nhân sự cùng đồng sở hữu và kiến tạo công ty 45:17 - Trao quyền để khuyến khích nhân sự phát triển 48:18 - Để nhân sự rời đi một cách nhân văn 58:34 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Yên Huỳnh Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Ngọc Anh Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #Recruitment #CorporateCulture #Mindfulness

Bà Sakshi Jawa hiện là Đồng sáng lập & Giám đốc điều hành qode.world. Sakshi Jawa từng được vinh danh Nữ Lãnh đạo châu Á do CMO châu Á trao tặng. Trước khi rẽ hướng khởi nghiệp trong lĩnh vực Công nghệ nhân sự, bà Sakshi từng giữ vai trò lãnh đạo nhân sự cấp cao tại Amazon, Citibank, Coupang, Prudential Plc,... Gần đây nhất, Sakshi Jawa đảm nhiệm vị trí Giám đốc Nhân sự tại TIKI với nhiều thành tựu ấn tượng. Trong tập tiếp theo của chương trình People Matter mùa 2, host Minh Giang và khách mời Sakshi Jawa sẽ có cuộc trò chuyện đầy giá trị về việc tuyển dụng, thu hút và giữ chân nhân tài trong kỷ nguyên công nghệ và tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong suốt quá trình gắn kết nhân sự. Mời các bạn cùng theo dõi nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu, giới thiệu khách mời 05:27 - Biến nhân sự trở thành người “đồng sở hữu” công ty 11:38 - Tạo điều kiện để ứng viên bước ra khỏi vùng an toàn 13:55 - Giữ chân nhân sự cũng bắt đầu từ việc tuyển dụng 18:28 - Coming up 18:56 - Vì sao tuyển dụng chưa hiệu quả? 22:49 - Làm sao cân bằng giữa tuyển dụng nhanh và phù hợp văn hóa? 26:17 - Vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong việc thu hút, giữ chân nhân tài? 28:34 - Tuyển người phù hợp thay vì chỉ tuyển người mới 31:43 - Xây dựng chu trình phản hồi cho ứng viên 34:33 - Người tuyển dụng cần liên tục nâng cấp chính mình 38:15 - Coming up 38:41 - Để trở thành nhà tuyển dụng xuất sắc 43:08 - Lãnh đạo nhân sự cũng cần KPI riêng 49:38 - Xu hướng tuyển dụng tương lai và những chuẩn bị cần thiết 57:12 - 3 điều lãnh đạo nhân sự nên lưu tâm 59:17 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #Recruitment #CorporateCulture

Ông Karel Bakkes hiện là Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành Authentes. Trước khi tìm thấy niềm đam mê trong việc khai vấn và hỗ trợ các lãnh đạo nhận diện “điểm mù” của bản thân và vượt qua chúng, ông Karel từng giữ vị trí lãnh đạo cấp cao tại nhiều doanh nghiệp đa quốc gia. Hiện tại, ông là huấn luyện viên khai vấn lãnh đạo, cố vấn cho các nhà lãnh đạo cấp cao cho doanh nghiệp trong và ngoài nước. Ông Karel Bakkes đồng thời là tác giả quyển sách “ Finding your Rhythm” Trong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 2, host Minh Giang sẽ có cuộc trò chuyện đầy thú vị cùng khách mời Karel Bakkes về những khía cạnh bên trong của những nhà lãnh đạo. Coaching dành cho các nhà lãnh đạo liệu có cần thiết? Sức mạnh mà self-reflection mang đến cho họ là gì? Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho đội ngũ? Mời các bạn cùng lắng nghe giải đáp từ khách mời nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu 02:19 - Hành trình từ CEO trở thành nhà khai vấn 04:19 - Vì sao lãnh đạo cần Executive Coaching? 06:01 - Sức mạnh của Self-Reflection? 12:29 - Thách thức nhà lãnh đạo đang phải đương đầu 15:27 - Coming up 15:54 - Đâu là đích đến trong tương lai? 23:45 - Để nhà khai vấn trở thành “bạn đồng hành” 27:49 - Các khía cạnh khai vấn lãnh đạo 32:42 - Coming up 33:08 - Sự khác biệt giữa Life Coach & Executive Coach 36:05 - Yếu tố quan trọng nhất để tạo nên buổi huấn luyện hiệu quả 38:24 - Bài học trong quá trình khai vấn cho các lãnh đạo 43:17 - Điều gì cản trở nhà lãnh đạo chia sẻ cảm xúc thật 45:37 - Vai trò của huấn luyện viên khai vấn lãnh đạo trong tương lai 48:48 - Lời khuyên dành cho các nhà lãnh đạo 52:28 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #ExecutiveCoach #SelfReflection #KhaiVanLanhDao Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/

Các bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter ► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM ► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0AT Anh Đặng Hoàng Trung được biết đến trong vai trò người thực hành Nhân sự và Đào tạo Phát triển (HR & LnD Practitioner), Giảng viên toàn cầu của chương trình Search Inside Yourself, khởi sinh từ Google (Global Certified Teacher, Search Inside Yourself). Anh có hơn 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực phát triển tổ chức, xây dựng tổ chức học tập và phát triển con người; và đã đảm nhận qua nhiều vai trò khác nhau tại các tập đoàn đa quốc gia, tập đoàn nhà nước, công ty khởi nghiệp, công ty tư vấn. Bên cạnh đó, anh Trung còn được biết đến là một người đam mê và thực hành mindfulness trong suốt nhiều năm qua. Anh cũng đồng thời áp dụng các thực hành mindfulness không chỉ trong công việc và còn trong cuộc sống cá nhân. Trong tập 6 của chương trình People Matter mùa 2, cuộc trò chuyện đầy thú vị của anh Trung cùng host Minh Giang sẽ mở ra nhiều bài học hay ho về vai trò của mindfulness đối với các nhà lãnh đạo trong kỷ nguyên mới và cách áp dụng mindfulness trong doanh nghiệp nhằm cải thiện sức khỏe tinh thần và nâng cao năng suất làm việc cho nhân sự. Hãy cùng đón xem! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu 02:17 - Hành trình cá nhân 05:24 - Mindfulness đơn giản là sự chú tâm 09:06 - Mindfulness giúp lãnh đạo vững vàng trước biến động 13:01 - Thực hành Mindfulness tại Việt Nam đang thịnh hành 19:40 - Coming up 20:16 - Những hiểu lầm về Mindfulness 25:27 - Gắn Mindfulness với hiệu quả kinh doanh và hiệu suất làm việc trong doanh nghiệp 31:07 - Làm sao kết hợp Mindfulness trong doanh nghiệp? 33:50 - Coming up 34:22 - Đồng bộ Mindfulness trong thực thi từ chính sách đến hành động 41:24 - Hãy là người lãnh đạo hòa hợp 48:05 - Lan tỏa để mindfulness trở thành kỹ năng của nhà lãnh đạo 57:15 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #Mindfulness  #MindfulLeadership Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/ ----------------------------------- VIETSUCCESS Channel Email: [email protected] ----------------------------------- © Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©

Doanh nhân Vưu Lệ Quyên hiện đang đảm nhiệm vai trò CEO tại Biti’s, thương hiệu giày quốc dân được đông đảo khách hàng Việt Nam yêu mến. Là thế hệ thứ 3 nối nghiệp ông và cha của mình trong ngành da giày, chị Quyên vẫn luôn nỗ lực giữ vững cam kết và phát huy sứ mệnh của Biti’s trên hành trình mang đến những đôi giày chất lượng cho khách hàng ở mọi lứa tuổi. Bắt đầu đảm nhiệm vị trí dẫn dắt công ty từ năm 2018, chị Quyên được xem là người tiên phong khởi xướng hàng loạt các cải cách và thực hiện một cách triệt để từ nội bộ công ty cho đến từng cửa hàng của Biti’s để tạo nên những bước chuyển mình đột phá. Trong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 2, câu chuyện về hành trình xóa bỏ tư duy quản trị dựa trên nỗi sợ để chuyển hóa một doanh nghiệp gia đình với nhiều khó khăn từ nền kinh tế bao cấp sau chiến tranh trở thành “doanh nghiệp hạnh phúc” trong lòng hàng ngàn người lao động sẽ được gửi đến quý khán giả qua cuộc trò chuyện giữa host Minh Giang và chị Vưu Lệ Quyên. Mời các bạn cùng lắng nghe nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu 03:51 - Quyết định kế nghiệp gia đình đến từ đâu? 07:53 - Giữ vững thành công sau mỗi lần chuyển giao 09:35 - Thách thức của lãnh đạo kế thừa 11:29 - Quản trị doanh nghiệp dựa trên nỗi sợ 14:28 - Khích lệ nhân sự thực hành lối sống hạnh phúc 19:13 - Hạnh phúc tương quan với hiệu suất doanh nghiệp 24:52 - Coming up 25:21 - Tạo đà chuyển hóa cho doanh nghiệp 29:11 - Giao tiếp sâu để giải quyết vấn đề 32:11 - Bài học then chốt khi lãnh đạo dẫn dắt sự thay đổi 36:00 - Thu hẹp khoảng cách thế hệ nhờ vòng tròn hạnh phúc 40:51 - Coming up 41:21 - Xử lý những kháng cự ban đầu 45:44 - Happy Biti’s nên được thực hiện sớm hơn 49:46 - Nhắn nhủ dành cho lãnh đạo doanh nghiệp 54:20 - Làm sao để lãnh đạo truyền thống thích ứng với sự thay đổi? 01:02:20 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #People #Bitis #HappyBitis

Chị Nguyễn Thị Phương Thảo, People Leader Decathlon Sourcing South East Asia & Decathlon Vietnam; đồng thời là chuyên gia khai vấn với chứng chỉ của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF)   Với trải nghiệm làm việc trong các lĩnh vực Mua hàng, marketing, logistics và bây giờ là nhân sự ở các quốc gia khác nhau bao gồm Trung Quốc, Pháp và Việt Nam, chị Thảo đã tìm thấy đam mê của mình trong lĩnh vực phát triển con người và thực hiện các dự án chuyển đổi.  Chị Thảo tin rằng khi doanh nghiệp đặt con người là trung tâm, mang đến cho họ những điều kiện để hạnh phúc, phát triển bản thân và khả năng lãnh đạo, họ sẽ gắn kết và tạo ra kết quả kinh doanh, họ quan tâm đến những người xung quanh và bảo vệ môi trường.  Anh Phạm Văn Thành, Production Manager & Co-Leader Decathlon University Vietnam Anh Thành đã có hơn 12 năm kinh nghiệm tại các lĩnh vực sản xuất, sourcing và thương mại điện tử tại các doanh nghiệp từ Việt Nam, Hồng Kông, Pháp. Anh Thành cũng đam mê thực hành và lan tỏa các hoạt động chuyển hóa kỹ năng lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp giúp con người và doanh nghiệp trở nên hạnh phúc và hiệu quả bền vững.  Trong tập mới nhất của chương trình People Matter mùa 2, nhiều giá trị thực tiễn xoay quanh câu chuyện phát triển con người, phát triển đội nhóm và văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp sẽ được gửi đến quý khán giả thông quả cuộc trò chuyện đầy thú vị giữa host Minh Giang và 2 khách mời đặc biệt đến từ Công ty Decathlon Việt Nam: “People Lover” Chị Nguyễn Thị Phương Thảo và “Hiệu trưởng trường Đại học Decathlon Việt Nam” Anh Phạm Văn Thành. Mời các bạn cùng đón xem nhé!  Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu 05:19 - Những cải tiến quan trọng của Decathlon Việt Nam 09:47 - Làm sao duy trì tính linh hoạt trong doanh nghiệp 17:40 - Để nhân sự có cùng góc nhìn với lãnh đạo 23:53 - Coming up 24:26 - Khuyến khích nhân sự “mắc lỗi mới” để phát triển 29:27 - Thách thức trong quá trình đổi mới 33:29 - Hệ thống hóa văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp 35:23 - Vai trò của người quản lý sự thay đổi 38:44 - Coming up 39:16 - Văn hóa doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh cho đội nhóm 47:52 - Trao quyền sao cho đúng người và hiệu quả 54:54 - Ưu tiên chiến lược con người và văn hóa tại Decathlon 59:47 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Thanh Quang, Nhật Trường, Tấn Hiếu, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Tấn Hiếu, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #Decathlon #DecathlonVietnam #DecathlonUniversityVietnam #DUV #HR #People

Các bạn có thể nghe chương trình trên nền tảng Podcast: People Matter► Spotify: https://bit.ly/3PbEXZM► Apple Podcast: https://bit.ly/44RN0AT► Google Podcast: https://bit.ly/3LpUi7Y Chị Nguyễn Tâm Trang, hiện đảm nhiệm vai trò Phó Chủ tịch Hội đồng Điều hành kiêm TGĐ Nhân sự, Tập đoàn GREENFEED Việt Nam. Hơn thế nữa, chị Tâm Trang còn là nữ TGĐ đầu tiên trong đội ngũ lãnh đạo nòng cốt của Tập đoàn. Ngoài ra, chị Tâm Trang cũng là một chuyên gia với hơn 25 năm kinh nghiệm trong ngành quản trị nhân sự. Chị Trang đã kinh qua nhiều vị trí lãnh đạo và nhân sự cấp cao tại các tập đoàn đa quốc gia lớn và hoạt động đa ngành như Dược phẩm, Tiêu dùng nhanh, Nông nghiệp, Công nghệ. Trước khi đầu quân về GREENFEED Việt Nam, chị Trang từng giữ chức vụ Giám đốc Nhân sự Unilever International. Hiện chị cũng đang là phó chủ tịch của ADHO (Tổ chức Phát triển Nhân sự Đông Nam Á) tại Việt Nam.  Với bề dày kinh nghiệm và niềm đam mê trong việc phát triển tài năng châu Á cũng như cộng đồng nhân sự, trong tập tiếp theo của chương trình People Matter mùa 2, nhiều khai mở nhân văn và giá trị xoay quanh câu chuyện thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài trong kỷ nguyên TUNA hỗn loạn và khó lường như hiện nay sẽ được gửi đến quý khán giả qua cuộc trò chuyện giữa host Minh Giang và khách mời Nguyễn Tâm Trang. Mời các bạn cùng lắng nghe nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu 03:31 - Lợi thế cạnh tranh của lao động Việt 09:04 - Chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài của GREENFEED 14:06 - Yếu tố then chốt để xây dựng văn hóa doanh nghiệp 18:21 - Phương pháp 4B - “nam châm” trong chiến lược giữ người 26:04 - Coming up 26:30 - Nhận diện một nhân sự chưa phù hợp 35:18 - “Chia tay” nhân sự một cách nhân văn 38:37 - Thách thức kép mà lãnh đạo đang gặp phải 48:35 - Coming up 49:06 - “Kim chỉ nam” để gắn kết nhân sự 01:00:43 - Môi trường làm việc tốt lành 01:07:31 - Chia sẻ đến nhà lãnh đạo 01:12:21 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Thanh Quang Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Các bạn cũng đừng quên đăng ký Newsletter của Vietsuccess để không bỏ lỡ những nội dung thú vị khác được cập nhật vào mỗi 9h sáng thứ Năm hàng tuần nhé! https://vietsuccess.asia/newsletter/ ----------------------------------- VIETSUCCESS Channel Email: [email protected] ----------------------------------- © Bản quyền thuộc về VIETSUCCESS - Vui lòng không REUP ©

Chị Trương Diệu Lê hiện đang đảm nhận vai trò TGĐ Khối Vận hành tại Mekong Capital kiêm Huấn luyện viên nội bộ về một số kỹ năng cốt lõi như Mission Control, Đàm phán, Phân tích nguyên nhân gốc rễ và Quản trị thời gian nhằm tăng cường năng lực nhân sự nội bộ. Chị Trương Diệu Lê cũng đồng thời là Thành viên Ban Điều hành của Mekong Capital. Trong tập mới nhất của chương trình People Matter Mùa 2, host Minh Giang cùng khách mời Trương Diệu Lê sẽ có cuộc trò chuyện đầy thú vị về vai trò của chuyển hóa lãnh đạo trong việc dẫn dắt sự chuyển hóa của doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới. Mời các bạn cùng theo dõi nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Timestamp: 00:00 - Chào đầu 02:41 - Hành trình chuyển hóa bản thân 05:28 - Vì sao chuyển hóa bản thân gắn liền với chuyển hóa doanh nghiệp 18:22 - Coming up 18:47 - Mekong đã làm gì để hỗ trợ nhân viên chuyển hóa? 22:58 - Thách thức trong giai đoạn chuyển hóa 27:42 -  Chuyển hóa lãnh đạo giúp cải thiện hiệu quả kinh doanh 31:44 - Chuyển hóa bắt nguồn từ khát khao của lãnh đạo 35:45 - Coming up 36:18 - Phương pháp Bản thể học 40:57 - Đo lường hiệu quả dựa trên số liệu cụ thể 43:12 - Yếu tố then chốt giúp lãnh đạo đột phá 48:45 - Không phải lãnh đạo có cần chuyển hóa? 51:33 - Lời nhắn nhủ dành cho các nhà lãnh đạo 53:00 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Yên Huỳnh Truyền thông - Social |  Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Hải Long, Savio Thạch Âm Thanh - Sound | Thanh Quang Hậu Kỳ – Post Production | Thanh Quang Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Hải Long Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #MekongCapital #Chuyenhoalanhdao #Chuyenhoadoanhnghiep

Giáo sư Nguyễn Huy Quý hiện là giáo sư chiến lược tại INSEAD và Giám đốc Chương trình Thực thi Chiến lược của INSEAD. Ông đã công bố hơn 80 nghiên cứu về thay đổi chiến lược, thực thi chiến lược và đổi mới tổ chức. Nghiên cứu của ông đã giành được 11 giải thưởng quốc tế và được đăng trên các tạp chí học thuật hàng đầu. Giáo sư Huy Quý được xếp hạng trong top 2% các nhà khoa học được trích dẫn nhiều nhất trong lĩnh vực Kinh doanh & Quản lý (theo một nghiên cứu của Đại học Stanford năm 2020 tính đến tác động đóng góp của mỗi đồng tác giả). Đến với chương trình People Matter Mùa 2, Host Minh Giang có cơ hội cùng trò chuyện với Giáo sư Huy Quý để tìm hiểu về những thách thức khi hoạch định, thực thi chiến lược và làm sao để lãnh đạo có thể chuyển hóa, đổi mới tổ chức của mình. Hãy cùng đón xem. Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Professor Nguyen Huy Quy is currently a professor of strategy at INSEAD and director of the INSEAD's Strategy Execution Programme. He has published over 80 works on strategic change, strategy execution, and organizational innovation. His research has won 11 international awards and has been published in major academic journals. Professor Quy Huy is ranked among the top 2% of most-cited scientists in the field of Business & Management (according to a 2020 Stanford study that takes into account the contribution impact of each co-author). In this episode of People Matter Season 2, Host Minh Giang had the opportunity to discuss with Professor Quy Huy to explore the challenges of strategic planning and execution, and how Vietnamese leaders can transform and innovate their organizations. Stay tuned.  A big thanks to Up-Gen, the leading brand in workspace solutions in Vietnam, for making this episode of People Matter possible. #Vietsuccess #PeopleMatter #PeopleMatterSeason2 #Strategy #Strategicchange #Strategyexecution #organizationalinnovation Timestamps: 00:00 - Giới thiệu chương trình 03:03 - Câu chuyện đổi mới sáng tạo của IKEA 11:18 - Làm sao IKEA duy trì sự đổi mới trong khoảng thời gian dài? 15:45 - Coming up  16:10 - Cách để khiến nhân viên cảm thấy thuộc về 17:33 - Cái bẫy tăng trưởng nhanh 20:53 - Thử thách khi thực thi chiến lược của các lãnh đạo doanh nghiệp 23:37 - Sự an toàn về mặt tâm lý đối với nhân viên 30:33 - Coming up 30:56 - Lãnh đạo đóng vai trò gì trong việc thúc đẩy đổi mới sáng tạo? 34:37 - Hãy là người lãnh đạo công bằng 36:18 - Đâu là bài học từ những giải pháp đổi mới hiệu quả trên thế giới? 42:11 - Chào kết Credits: Dẫn chuyện - Host | Minh Giang  Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang  Biên Tập – Editor | Thu Bình, Hồng Yên Truyền thông - Social | Cẩm Vân, Ngọc Anh  Sản Xuất -  Producer | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long  Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long  Nhiếp Ảnh - Photographer | Nhật Trường, Thanh Quang  Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga

Trải qua 12 tập phát sóng, chương trình People Matter mang đến những góc nhìn về tầm quan trọng của công việc nhân sự trong một tổ chức cùng những kiến thức và tư duy để phát triển công việc này thông qua những chia sẻ đến từ các Giám đốc Nhân sự Cấp cao và các CEO hàng đầu. Ở tập này, mời các bạn xem lại tổng kết những quan điểm nổi bật về bức tranh vai trò quan trọng của công việc nhân sự trong 12 tập phát sóng của People Matter Mùa 1.  Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 01:23 - Nhiệm vụ cơ bản khi xây dựng phòng Nhân sự là gì? 03:55 - Làm sao để xây dựng khung lương thưởng cạnh tranh và hiệu quả? 07:27 - Xác định bức tranh thị trường lao động 11:49 - Công việc ý nghĩa và tiền lương, đâu là thứ quan trọng cho nhân viên? 15:07 - Coming up 1 15:35 - Vai trò của văn hóa phản hồi liên tục 20:34 - Làm sao để khởi đầu công tác đánh giá hiệu suất hiệu quả? 25:01 - Cần chuẩn bị gì về yếu tố con người và văn hóa khi chuyển đổi số? 27:34 - Truyền cảm hứng nhân viên để dẫn dắt sự thay đổi trong công ty 30:43 – Hiểu đúng về văn hóa doanh nghiệp 31:53 - Bài học từ Netflix khi chuyển đổi văn hóa quốc tế sang khu vực bản địa 34:39 - Coming up 2 35:10 - Tại sao phải chăm lo Well-Being cho nhân viên? 40:51 - Vì sao khai vấn là kỹ năng quan trọng nhất của người lãnh đạo? 42:37 - Làm sao để đạt được sự đồng thuận của cả tổ chức? 44:49 - Vai trò của người lãnh đạo trong việc thực thi chiến lược nhân sự Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social | Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Nhansu #Humanresources #Congviecnhansu #Vaitrocuanhansu #MinhGiang

Shweta Shukla hiện đang là Founder The CultureGram. Trước đó chị từng giữ vị trí Phó tổng giám đốc, Giám đốc Nhân tài và Nguồn nhân lực tại Netflix khu vực Đông Nam Á. Chị cũng từng là Giám đốc Nguồn nhân lực của Facebook tại khu vực Đông Nam Á và Ấn Độ. Trong tập mới nhất của People Matter, Host Minh Giang đã có cuộc trò chuyện cùng khách mời Shweta Shukla về câu chuyện thay đổi văn hóa tại Netflix. Là một công ty có trụ sở đặt tại nhiều nơi trên thế giới, Netflix có gặp phải khó khăn gì khi thay đổi văn hóa quốc tế sang văn hóa địa phương của các nước. Cách Netflix triển khai văn hóa thích ứng khi công ty mở rộng quy mô và cùng lúc đó văn hóa cũng được mở rộng. Và câu chuyện giữ người khi công ty phát triển quá nhanh? Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 02:33 - Mở rộng văn hóa tại FB và Netflix 07:54 - Văn hóa doanh nghiệp là gì? 11:04 - Thử thách của chuyển đổi văn hóa quốc tế sang văn hóa khu vực 14:41 - Coming up 1  15:07 - Làm sao để nhân viên mới hòa nhập văn hóa công ty? 20:55 - Thử thách khi mở rộng văn hóa 22:37 - Lãnh đạo đóng vai trò gì trong xây dựng văn hóa? 25:56 - Coming up 2 26:23 - Cách triển khai văn hóa thích ứng 29:32 - Làm gì khi nhân viên không phát triển kịp cùng công ty? 31:29 - Bài học về xây dựng văn hóa ở Netflix 36:08 - Lời khuyên cho người làm nhân sự 37:53 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social | Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Thaydoivanhoa #culturechange #morongvanhoa #Scalingculture #MinhGiang #ShwetaShukla #NetflixCulture

Nguyễn Thị Quỳnh Phương hiện đang là Giám đốc Dịch vụ Giải pháp Nguồn nhân lực tại Talentnet. Với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tìm kiếm, tuyển dụng nhân sự cao cấp và tư vấn nhân sự, chị có hiểu biết sâu sắc về thị trường lao động Việt Nam, xây dựng nhiều mối quan hệ bền chặt với các nhà lãnh đạo đầu ngành.  Trong tập mới nhất của chương trình People Matter, chị Quỳnh Phương đã chia sẻ cùng Host Minh Giang về chủ đề xây dựng chế độ lương thưởng hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp than phiền ngân sách lương của công ty rất lớn nhưng nhân viên vẫn rời đi, nguyên nhân là gì? Một chế độ lương thưởng cạnh tranh có chắc sẽ hiệu quả? Doanh nghiệp chưa có chế độ lương thưởng bài bản thì nên bắt đầu từ đâu? Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ đến từ chị Quỳnh Phương.  Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 03:07 - Yếu tố của chế độ lương thưởng cạnh tranh và hiệu quả 06:21 - Tại sao ngân sách lương lớn nhưng không hiệu quả? 11:27 - 3 cấu trúc của lương thưởng và phúc lợi 15:24 - Coming up 1 15:49 - Nên bắt đầu xây dựng khung lương thưởng như thế nào? 20:32 - Làm gì khi có sự ngáo giá ở các nhóm năng lực? 24:35 - Doanh nghiệp chưa có cấu trúc lương chuẩn thì nên làm gì? 27:38 - Chế độ lương như thế nào sẽ giữ chân nhân viên? 31:33 - Coming up 2 32:00 - Chính sách thưởng hiệu quả 34:07 - Chế độ lương thưởng ảnh hưởng ra sao đến việc giữ chân nhân viên? 36:49 - Ví dụ của một chính sách lương thưởng hiệu quả 39:55 - Ví dụ của chính sách lương thưởng cạnh tranh nhưng không hiệu quả 41:20 - Vai trò của lãnh đạo trong việc xây dựng chế độ lương thưởng hiệu quả 42:44 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social | Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Chedoluongthuong #Khungluongthuong #Chedodaingo #Chinhsachluongthuong #MinhGiang #NguyenThiQuynhPhuong #Talentnet

Lâm Anh Vũ hiện đang Giảng viên của Co-Active Training Institute - Tổ chức đào tạo và huấn luyện lớn nhất thế giới về phát triển khả năng lãnh đạo. Trước đó, anh từng giữ vị trí Regional Agency Learning & Development Lead tại Google. Bắt đầu tại Google với vị trí phụ trách mảng kinh doanh tại thị trường Việt Nam nhưng anh lại đam mê với công việc đào tạo và huấn luyện.  Đến với chương trình People Matter tập mới nhất, Lâm Anh Vũ đã chia sẻ cùng Host Minh Giang về cách Google xây dựng văn hóa khai vấn. Tại Dự án Project Oxygen, Google đã tiết lộ trong 10 hành vi của những nhà lãnh đạo hiệu quả, yếu tố đứng đầu tiên chính là kỹ năng khai vấn. Tại sao lại là kỹ năng khai vấn? Google nhìn thấy được tầm quan trọng nào của văn hóa khai vấn trong việc phát triển doanh nghiệp? Doanh nghiệp Việt có thể học hỏi Google để bắt đầu xây dựng văn hóa khai vấn như thế nào? Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ đến từ anh Lâm Anh Vũ.  Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 03:03 - Khai vấn là gì? 04:35 - Tại sao Google lại đưa khai vấn trở thành văn hóa? 09:00 - Google đã xây dựng văn hóa khai vấn như thế nào? 12:01 - Hoạt động nào của khai vấn giúp tăng hiệu suất? 14:15 - Coming up 1 14:42 - Cách Google duy trì văn hóa khai vấn 17:10 - Vì sao Doanh nghiệp Việt nên xây dựng văn hóa khai vấn? 20:45 - Tại sao lại là kỹ năng khai vấn? 22:56 - Sai lầm khi đưa khai vấn vào văn hóa doanh nghiệp 25:25 - Coming up 2 25:52 - Khó khăn của người làm khai vấn  29:34 - Tình trạng chung của các coach 35:50 - Thực hành khai vấn khi chưa có nhiều kinh phí 37:54 - Lời khuyên cho các lãnh đạo về kỹ năng khai vấn 40:00 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #vanhoakhaivan #VanhoaGoogle #CoachingCulture #GoogleCulture #MinhGiang #LamAnhvu

Đinh Kim Nhung Nguyên là Giám đốc Nhân sự cấp cao tại VNG Group. Chị có 26 năm kinh nghiệm trong ngành và đã từng đảm nhận vai trò Giám đốc Khối Nguồn nhân lực tại các tập đoàn lớn như Masan Group, Philip Morris International.  Đến với chương trình People Matter lần này, chị Kim Nhung đã trò chuyện cùng Host Minh Giang về cách xây dựng phòng Nhân sự. Chị cho rằng bộ phận này nên được xây dựng từ khi công ty bắt đầu hoạt động, vậy để xây dựng phòng Nhân sự thì các doanh nghiệp cần làm gì? Cấu trúc của một phòng Nhân sự như thế nào là phù hợp? Bên cạnh đó, chị cũng chỉ ra những sai lầm mà các lãnh đạo hoặc doanh nghiệp hay mắc phải trong quá trình xây dựng phòng Nhân sự. Hãy cùng đón xem! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 02:31 - Chiến lược của công ty phải luôn có Chiến lược Nhân sự 04:42 - Khi nào nên bắt đầu xây phòng Nhân sự? 05:15 - Chiến lược Nhân sự cần một tầm nhìn lâu dài 07:38 - Sai lầm của Doanh nghiệp Việt khi xây dựng phòng Nhân sự 10:45 - Làm sao để thẳng thắn với ứng viên ngay từ đầu? 11:35 - Coming up 1 12:00 - Nhiệm vụ đầu tiên khi tiếp quản phòng Nhân sự 15:46 - Xác định năng lực lõi của doanh nghiệp 17:59 - Cần làm gì khi xây bộ phận Nhân sự? 20:14 - Nên tuyển GĐ Nhân sự bên ngoài hay đào tạo từ dưới lên? 21:40 - Coming up 2 22:07 - Những chức năng cần có ở phòng Nhân sự 25:11 - Cấu trúc của một phòng Nhân sự phù hợp 27:22 - Những lưu ý khi tìm GĐ Nhân sự để xây phòng Nhân sự 29:35 - Các GĐ Nhân sự cần lường trước khó khăn gì? 31:23 - Phát triển sự uyển chuyển của người làm Nhân sự 35:33 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social | Cẩm Vân Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Xaydungphongnhansu #Cautrucphongnhansu #BuildinganHRDepartment #HRDepartmentStructure #MinhGiang #DinhKimNhung

Joe Black hiện đang là Giám đốc Văn hóa và Tối ưu Vận hành tại Pizza 4P's. Trong suốt 20 năm qua, anh đã dẫn dắt các bộ phận vận hành của nhiều công ty khác nhau, cụ thể là Nhân sự, Tài chính và Vận hành Kinh doanh.  Ở tập mới nhất của People Matter, anh Joe Black đã chia sẻ với Host Minh Giang về câu chuyện xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Pizza 4P's. Làm thế nào Pizza 4P's có thể lan tỏa những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp đến toàn thể nhân viên và khiến họ tự cảm nhận, tự thực hiện những giá trị đó?. Các doanh nghiệp Việt muốn xây dựng giá trị cốt lõi trong tổ chức của mình thì nên bắt đầu từ đâu? Và người lãnh đạo đóng vai trò gì trong việc lan tỏa giá trị cốt lõi của công ty? Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ thú vị từ anh Joe Black. Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. Joe Black is Culture and Operations Excellence Director at Pizza 4P's. Over the past 20 years, he has led or co-led the operational elements of various companies. Specifically HR, Finance, and Business Operations. Through all of it, he has learned that a strong culture is the biggest key to growth. In this episode of People Matter, Joe Black shares with Host Minh Giang the story of building company culture at Pizza 4P's. They discuss how Pizza 4P's spreads the core values of the business to all employees and ensures their implementation. They also explore how Vietnamese companies build core values in their organizations and the crucial role that leaders play in spreading these values.   A big thanks to Up-Gen, the leading brand in workspace solutions in Vietnam, for making this episode of People Matter possible. 00:00 - Giới thiệu chương trình 02:21 - Lý do chuyển từ vận hành sang văn hóa doanh nghiệp 05:16 - Làm sao để khiến nhân viên yêu thích công việc của họ? 06:02 - Văn hóa doanh nghiệp là gì? 07:51 - Giá trị cốt lõi của Pizza 4P's là gì? 13:40 - Coming up 1 14:05 - Văn hóa Omotenashi ở Pizza 4P's 16:39 - Lời khuyên khi thực hành văn hóa Omotenashi 20:16 - Thử thách khi thực hiện văn hóa Omotenashi 23:32 - Coming up 2 23:54 - Đo lường mức độ thành công của chuyển đổi văn hóa 26:13 - Đánh giá lại cách thức vận hành 30:54 - Hoạt động training giúp thực hành giá trị cốt lõi 35:21 - Điều quan trọng khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp 36:50 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Vanhoadoanhnghiep  #Organizationalculture #VanhoaPizza4Ps #Omotenashi #Pizza4Ps #MinhGiang #JoeBlack

Nguyễn Anh Hùng hiện đang là Founder & CEO của Clever Business Vision Group - Công ty cung cấp giải pháp tối ưu hoạt động doanh nghiệp. Trước đó anh từng giữ vị trí Giám đốc Nhân sự tại PNJ, ngân hàng OCB, FE Credit.  Trong tập mới nhất của People Matter, Host Minh Giang đã cùng trò chuyện với khách mời Nguyễn Anh Hùng về chủ đề đầu tư Well-being trong doanh nghiệp. Theo khảo sát từ Anphabe, hơn 40% người đi làm tại Việt Nam đang trong trạng thái căng thẳng, mệt mỏi với tần suất từ thường xuyên đến rất thường xuyên. Điều này ảnh hưởng không ít đến chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Dù cho tình trạng căng thẳng tại công sở ngày càng gia tăng, vẫn còn nhiều doanh nghiệp bị cuốn vào guồng quay tài chính, lợi nhuận nên chưa chú trọng vào đầu tư hạnh phúc cho nhân viên. Vậy đâu là lý do các doanh nghiệp nên nghiêm túc đầu tư cho hoạt động Well-being? Nó giúp ích gì cho sự phát triển của doanh nghiệp? Làm sao để mang lại hạnh phúc cho nhân viên mà vẫn cân bằng với tình hình tài chính của công ty? Hãy cùng đón xem ở tập mới nhất. Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 02:11 - 4 yếu tố quan trọng của Well-being 05:54 - Nguyên tắc khi triển khai chương trình Well-being 13:29 - Coming up 1 13:53 - Ví dụ của một chương trình Well-being thành công 17:50 - Làm sao để chương trình Well-being được đi lâu dài? 27:24 - Coming up 2 27:49 - Khi nào thì nên bắt đầu Well-being? 30:37 - Người HR cần truyền thông điệp gì để CEO đầu tư vào Well-being? 38:58 - Điểm khác biệt khi làm GĐ Nhân sự và điều hành công ty riêng 42:03 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Wellbeingatwork  #Chamsocwellbeing #Hoatdongwellbeing #MinhGiang #NguyenAnhHung

Nguyễn Thị Tường Vân từng giữ vị trí Phó Tổng giám đốc, phụ trách Nhân sự tại Tập đoàn Mondelez Đông Nam Á. Trước đó chị từng là Giám đốc Nhân sự tại Loreal Việt Nam và có hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành này, đặc biệt là ở lĩnh vực dẫn dắt sự thay đổi và làm mới tổ chức.  Trong tập mới nhất của People Matter, chị Tường Vân đã chia sẻ cùng Host Minh Giang về câu chuyện dẫn dắt sự thay đổi sau thương vụ M&A của Mondelez Kinh Đô. Khi một công ty đã có hơn 20 năm hoạt động được sáp nhập với một tập đoàn quốc tế, đâu là những trở ngại gặp phải về mặt quản trị con người, chuyển giao văn hóa và năng lực lãnh đạo? Làm thế nào một tổ chức có thể vượt qua những phản kháng đến từ sự thay đổi để chuyển mình phát triển thành công? Hãy cùng đón xem trong tập mới nhất của People Matter! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 03:11 - Điều gì khiến Giám đốc Nhân sự dẫn dắt sự thay đổi thành công? 08:24 - Câu chuyện của Mondelez Kinh Đô 14:05 - Coming up 1 14:30 - Làm sao để có được sự đồng thuận của Ban giám đốc? 17:59 - Khó khăn về mặt văn hóa khi tổ chức thay đổi 21:10 - Chiến lược The Best of Both 25:50 - Những phản kháng thường gặp trong quá trình thay đổi 31:01 - Coming up 2 31:24 - Dẫn dắt sự thay đổi trong tình huống kinh tế hiện tại 34:55 - Tổ chức cần cải thiện năng lực nào để dẫn dắt sự thay đổi? 37:21 - Khi dẫn dắt sự thay đổi, đâu là việc nên dựa vào nguồn lực bên ngoài? 40:59 - Trao cho nhân viên cơ hội được lựa chọn thay đổi 45:04 - Lời khuyên cho HR khi lãnh đạo sự thay đổi 47:20 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #ChangeManagement  #LanhDaoSuThayDoi #DanDatSuThayDoi #Lammoitochuc #MinhGiang #TuongVan

Tracey Trang Đỗ hiện đang là Giám đốc Nhân sự Shopee Việt Nam. Chị có hơn 10 năm kinh nghiệm trong nghề nhân sự, chủ yếu ở lĩnh vực công nghệ và tư vấn quản lý. Trước đó, chị đã có 6 năm làm việc tại một công ty tư vấn quản lý, dẫn đầu các hoạt động tuyển dụng ở Châu Á -Thái Bình Dương và Châu Phi. Chuyển đổi số đang tác động mạnh mẽ ở nhiều khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp, vậy trong công tác nhân sự, liệu công ty có cần thiết phải đầu tư chuyển đổi số? Trong tập mới nhất của People Matter, chị Tracey Trang Đỗ đã có những chia sẻ về chủ đề áp dụng chuyển đổi số trong việc quản lý nhân sự. Đâu sẽ là những trở ngại khi áp dụng công nghệ vào quy trình làm việc của nhân viên và làm sao để khắc phục?. Cùng tìm câu trả lời trong tập mới nhất nhé. Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 02:04 - Khó khăn khi chuyển từ làm tư vấn sang nhân sự 06:09 - Giám đốc Nhân sự cần làm gì để bắt kịp tốc độ phát triển nhanh? 10:00 - Yếu tố nào cho thấy đã đến lúc cần đầu tư công nghệ? 12:52 - Coming up 1 13:15 - Trở ngại khi áp dụng công nghệ vào công việc tại Shopee 17:50 - Nỗi đau khi ứng dụng chuyển đổi số và liều thuốc giải 21:38 - Công tác nhân sự nào cần chuyển đổi số càng sớm càng tốt? 25:51 - Coming up 2 26:13 - Ứng dụng công nghệ ra sao để phối hợp làm việc nhanh hơn? 29:28 -  Cần chuẩn bị gì khi chuyển đổi số? 32:15 - Ngành nhân sự sẽ bị thay thế bởi AI? 35:52 - Cân bằng yếu tố dữ liệu và con người 38:18 - Một điều mà nhà tuyển dụng có thể làm ngay 39:17 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền thông - Social | Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường, Hải Long Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Thanh Quang Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #Chuyendoiso #Digitaltransformation #Chuyendoisonganhnhansu #TrangDo #MinhGiang

Hồ Thị Bạch Quyên hiện đang là Giám đốc Khối Nhân sự tại Pharmacity. Trước đó, chị đã từng giữ vị trí Giám đốc Thu hút Nhân tài tại PepsiCo và có hơn 15 năm làm việc tại đây.  Trong tập mới nhất của People Matter, chị Bạch Quyên đã chia sẻ mô hình 70-20-10 được chị áp dụng trong việc phát triển năng lực nhân sự cùng lộ trình thăng tiến cho nhân viên của Pharmacity đi từ những bậc thấp nhất đến những bậc cao hơn. Chị cũng không quên đề cập đến những những sai lầm gặp phải trong quá trình thăng chức cho nhân viên và xây dựng văn hóa phản hồi liên tục. Hãy cùng đón xem. Cảm ơn Up-Gen - Thương hiệu cho thuê văn phòng và không gian làm việc tối ưu, dẫn đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 01:44 - Lý do gắn bó lâu với nghề nhân sự 02:50 - Điều gì giúp Pharmacity xây dựng lộ trình thăng tiến hiệu quả? 04:18 - Tại sao cần xây dựng lộ trình thăng tiến? 07:26 - Mô hình 70-20-10 09:56 - Làm sao để đào tạo cửa hàng trưởng từ dưới đi lên? 12:27 - Chân dung của quản lý cấp trung là như thế nào? 14:29 - Coming up 1 14:55 - Làm gì khi nhân viên được thăng chức nhưng gặp phải sự phản đối? 17:00 - Lộ trình thăng tiến ở các công ty đa quốc gia có gì đặc biệt? 20:14 - Làm sao để làm việc từ xa hiệu quả? 22:42 - Vai trò của việc phản hồi hiệu suất công việc  23:53 - Văn hóa đón nhận phản hồi trong thực tế 30:23 - Coming up 2 30:47 - Làm sao để đào tạo một nhân viên tập sự thành Giám đốc nhân sự? 32:57 - Sai lầm vì “gặt lúa non” và cách hạn chế 35:54 - Việc làm chưa hiệu quả trong huấn luyện và đào tạo nhân viên 38:53 - Xây dựng lộ trình thăng tiến ở Pepsico và Pharmacity có gì khác? 40:39 - Lời khuyên về xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên 44:02 - Chào kết Dẫn Chuyện - Host | Minh Giang Kịch Bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền Thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Hải Long Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Design | Nghi Nghi  Trang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #CareerDevelopment  #Phattriensunghiep #Lotrinhthangtien

Nguyễn Tâm Thanh hiện đang là Giám đốc Nhân sự cấp cao tại Masan Group. Trước đó, chị đã từng có thời gian gắn bó lâu dài tại các tập đoàn lớn như Cargill hay IKEA ở vị trí Giám đốc Nhân sự khu vực.  Trong tập mới nhất của People Matter, Host Minh Giang đã có cuộc trò chuyện cùng khách mời Tâm Thanh về chủ đề xây dựng chiến lược nhân sự. Có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề, chị Tâm Thanh nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chiến lược con người phải luôn song hành với chiến lược kinh doanh. Vậy trong thực tế, đâu là những tiêu chí tạo nên một chiến lược nhân sự hiệu quả? Đâu là những yếu tố, phẩm chất mà một người lãnh đạo nhân sự cần phải có? Hãy cùng đón xem ở tập mới nhất nhé. Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 01:50 - Lý do chuyển sang làm nhân sự 04:59 - Tiêu chí phù hợp với ngành nhân sự 09:23 - Những điểm doanh nghiệp Việt đang làm tốt ở mảng nhân sự 12:44 - Coming up 1 13:10 - Case study: Chiến lược nhân sự hỗ trợ hiệu quả chiến lược kinh doanh 16:16 - Khó khăn lớn nhất khi xây dựng chiến lược nhân sự 20:00 - Yếu tố của một chiến lược nhân sự hiệu quả 21:34 - Chiến lược nhân sự bao gồm những gì? 24:02 - Coming 2 24:25 - Vì sao chiến lược nhân sự không thể thiếu văn hóa doanh nghiệp? 25:59 - Điều gì khiến Gen Z quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp? 30:00 - Startup nên xây chiến lược nhân sự ra sao cho hiệu quả? 31:45 - Lời khuyên cho những người làm nhân sự 34:31 - Chào kết Dẫn Chuyện - Host | Minh Giang Kịch Bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền Thông - Social | Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ Lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Khanh Trần Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Design | Nghi Nghi  Trang Điểm - Makeup Artist | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #PeopleMatter #HRleadership  #HRstrategy #chienluocnhansu

Hương Nguyễn là Tổng Giám Đốc công ty NADH - Chuyên tư vấn và cung cấp các dịch vụ nhân sự, phát triển nhân tài cho nhiều doanh nghiệp. Trước đó, chị đã từng giữ vị trí Giám đốc Điều hành tại Bó Lè Associates và từng là đối tác với công ty RGF Executive Search.  Ở tập mới nhất của People Matter, Host Minh Giang đã có cuộc trò chuyện cùng khách mời Hương Nguyễn về chủ đề thu hút và phát triển nhân tài. Có hơn 17 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực “Săn đầu người", chị Hương đã chia sẻ nhiều chiến lược được các công ty đa quốc gia áp dụng để tuyển dụng và phát triển người tài, trong đó có thể kể đến chiến lược Talent Mapping hay Mua - Xây - Mượn. Làm thế nào để tuyển được những ứng viên sáng giá khi yêu cầu của khách hàng quá khó? Làm sao để đáp ứng nhu cầu nhân sự giỏi khi thị trường vẫn còn thiếu nguồn cung? Và làm sao để giữ chân những nhân tài gắn bó lâu dài với tổ chức? Hãy cùng tìm câu trả lời trong tập mới nhất nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 01:59 - Hành trình 17 năm săn nhân tài cấp cao 02:45 - Làm thế nào thu hút nhân sự cấp cao hiệu quả? 04:17 - Làm thế nào để hiểu được vị trí đang được ứng tuyển? 06:05 - Làm gì khi yêu cầu của khách hàng không phù hợp với thực tế? 08:56 - Talent mapping là gì? 12:43 - Coming up 13:06 - Tại sao nhân tài lại hiếm như lá mùa thu? 14:55- Cách để doanh nghiệp xử lý vấn đề thiếu hụt nhân tài 18:19 - Cách giữ chân quản lý cấp trung và cao 21:13 - Công ty phát triển nóng nuôi dưỡng nhân tài như thế nào? 24:16 - Coming up 24:38 - Các doanh nghiệp đã sẵn sàng để mua nhân tài? 27:50 - Ba điều lãnh đạo cần ưu tiên để tuyển nhân tài 29:19 - Đo lường sự thành công của một nhân sự cấp cao 34:40 - Vì sao HR cần đồng hành đủ dài cùng nhân sự? 36:03 - Đo lường hiệu quả tuyển dụng 37:04 - Lời khuyên để thu hút ứng viên 40:32 - Chào kết Dẫn Chuyện - Host | Minh Giang Kịch Bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền Thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ Lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #VietsuccessBusiness #PeopleMatter #TalentAcquisition  #Phattriennhantai #Sannhantai

People Matter là một chuỗi phỏng vấn các giám đốc nhân sự cấp cao và các CEO hàng đầu về bức tranh công việc nhân sự trong một tổ chức, tầm quan trọng cùng các kiến thức, kỹ năng và tư duy để phát triển trong công việc này. Ở tập đầu tiên của People Matter, hãy cùng Host Minh Giang gặp gỡ khách mời Nguyễn Hoàng Anh để cùng trò chuyện về chủ đề Quản lý hiệu suất công việc.  Nguyễn Hoàng Anh hiện đang là Giám Đốc Nhân Sự Cấp Cao Tập Đoàn Bia Carlsberg Việt Nam, trước đó chị từng giữ các vị trí như Head of Organizational Development & Talent Management tại AIA, Human Resource Advisor tại Parmelia Hilton Perth, là Coach đạt chứng nhận từ tổ chức Gallup. Với hơn 18 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự, chị Hoàng Anh đã nêu ra những sai lầm mà hầu hết các nhà quản lý đều gặp phải trong quá trình đánh giá hiệu suất của nhân viên. Làm thế nào để tạo nên đội nhóm có văn hóa hiệu suất cao? Đâu là những khó khăn mà người làm nhân sự sẽ gặp phải khi xây dựng quy trình quản lý hiệu suất và đâu là cách đánh giá hiệu suất hiệu quả nhất? Hãy cùng lắng nghe cuộc trò chuyện này để tìm câu trả lời nhé! Cảm ơn UPGen - Giải pháp Không gian làm việc hiệu quả hàng đầu tại Việt Nam đã đồng hành cùng chúng tôi trong tập podcast này của People Matter. 00:00 - Giới thiệu chương trình 02:53 - Lý do chuyển sang lĩnh vực nhân sự 04:26 - Điều gì tạo nên năng suất của nhân viên? 08:43 - Sai lầm khi xác định mục tiêu  13:49 - Coming up 14:14 - Duy trì mục tiêu 18:50 - Doanh nghiệp không có điều kiện đầu tư vào công nghệ thì nên làm gì? 20:18 - VUCA đã thay đổi cách quản lý hiệu suất như thế nào? 25:00 - Phát huy năng suất dựa trên thế mạnh 30:38 - Coming up 31:03 - Cần làm gì trong buổi đánh giá hiệu suất? 36:00 - Khó khăn Giám đốc nhân sự gặp phải khi xây quy trình quản lý hiệu suất 40:58 - Thâm niên có phải là yếu tố đánh giá hiệu suất? 45:22 - Lời khuyên nâng cao hiệu suất 48:01 - Chào kết Dẫn chuyện - Host | Minh Giang Kịch bản - Scriptwriting | Minh Giang Biên Tập – Editor | Thu Bình Truyền Thông - Social |  Cẩm Vân  Sản Xuất -  Producer | Anneliese Mai Nguyen  Trợ Lý Sản Xuất - Producer Assistant | Ngọc Huân  Quay Phim - Cameraman | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang, Nhật Trường Âm Thanh - Sound | Khanh Trần  Hậu Kì – Post Production | Nhật Trường Nhiếp Ảnh - Photographer | Khanh Trần, Nhật Trường, Thanh Quang Thiết Kế - Design | Nghi Nghi  Makeup Artist - Trang Điểm | Ngọc Nga Strategy and Marketing | Minh Vũ, Huy Phạm, Mai Anh, Trọng Khôi #Vietsuccess #VietsuccessBusiness #PeopleMatter #PerformaceManagement #Quanlyhieusuat #Danhgiahieusuat