WORK

Psykisk helse har fått større plass i arbeidslivet, og det er bra. Men hvordan skal vi forholde oss til det i praksis?I denne episoden diskuterer vi “mental health days” og hva det betyr for både ansatte og ledere.Med oss er Adrian Lorentsson, generalsekretær i Mental Helse Ungdom.Vi snakker om: – Når det er riktig å ta en pause – Hvordan bygge en kultur som tåler åpenhet – Og hva som skjer når psykisk helse møter krav og ansvarEn episode som tar et nyansert blikk på et tema mange har sterke meninger om.

Alle ønsker ansatte som tar initiativ. Men hva om organisasjonen din er rigget for det motsatte?I denne episoden ser vi nærmere på hvordan byråkrati påvirker både motivasjon, eierskap og gjennomføring.I studio denne uken har vi med oss Torill Hesjedal Hartwig – HR-sjef i Kirkens BymisjonI denne episoden utforsker vi: – Hvordan byråkrati påvirker motivasjon og ansvar – Hvorfor gode ideer stopper opp i systemet – Hva som skal til for å skape mer handlingsrom i praksisEn ærlig samtale om struktur, kultur og hva som faktisk får folk til å handle, og ikke.

Hva skjer når ledelse ikke lenger kan skjule seg bak strategier, presentasjoner og fine ord?I denne episoden går vi inn i det øyeblikket hvor ledelse virkelig blir testet – når det er ubehagelig, uklart og krevende.Med oss i studio er Kristine Volpe, som jobber med å få ledelse, kommunikasjon og organisasjon til å henge sammen i praksis.Vi snakker om: – Troverdighet i ledergrupper – Gapet mellom strategi og virkelighet – Hvorfor kommunikasjon er avgjørende når det virkelig gjelderEn episode for deg som vil forstå hva ekte ledelse faktisk krever – når det ikke finnes noe sted å gjemme seg.

Er fagforeninger en nødvendighet for et bærekraftig arbeidsliv eller en struktur som bremser utvikling?I denne episoden utforsker vi hvilken rolle fagforeninger spiller i verdiskapning, både for virksomheter og ansatte.Med oss har vi Kristin Fjellman, daglig leder i Krifa.Vi snakker om: – Sammenhengen mellom tillit, samarbeid og resultater – Hvordan fagforeninger påvirker motivasjon og prestasjon – Og hva som skal til for å skape verdi i samspillet mellom arbeidsgiver og arbeidstakerEn episode for deg som vil forstå dynamikken i arbeidslivet – utover de enkle svarene.

Er kreativitet noe vi har – eller noe vi trener på? Og hvorfor dør så mange gode ideer før de i det hele tatt får leve?Denne uken har vi med Håkon Forfod Sønneland, som jobber med det de fleste snakker om – men få faktisk gjør: 👉 Å skape ideer i hverdagenVi snakker om: 🔹 Hvorfor kreativitet ofte stopper opp i organisasjoner 🔹 Hva som skal til for at folk faktisk tør å bidra 🔹 Og hvordan du kan få frem flere gode ideer – uten å innføre enda et initiativSpoiler: Det handler mindre om “geniale folk” – og mer om systemene rundt oss.En episode for deg som er lei av tomme innovasjonsord – og vil få det til i praksis

I denne episoden tar vi en nærmere titt på hva det faktisk krever i praksis.For modig ledelse handler sjelden om store, dramatiske valg. Det handler ofte om de små øyeblikkene: å si det som er sant, ta den vanskelige samtalen eller stå stødig i uenighet.Gjesten denne uken er Jannecke Bugge, lederutvikler og en tydelig stemme på hva som kreves for å lede med integritet og mot.Vi snakker om: – Frykten for å ikke bli likt – Hvorfor tydelighet ofte oppleves som risiko – Og hvordan du kan bygge mot som leder – steg for stegOg hva er det motsatte?En episode for deg som vet at ledelse krever mer enn gode intensjoner.

I anledning Verdens lykkedag 20. mars tar vi opp et spørsmål som berører oss alle:Hvordan påvirker jobben vår egentlig hvor lykkelige vi er?Med oss i studio denne uken har vi:Dr. Gunvor Marie Dyrdal – psykolog, lykkeforsker og ekspert på hvordan arbeid påvirker mental helse, motivasjon og prestasjon.Vi snakker om: – Hvor viktig jobben er for vår totale livstilfredshet – Hva som gjør at noen jobber gir energi – mens andre tapper oss – Hvordan ledere og organisasjoner kan bidra til mer bærekraftige arbeidslivEn tankevekkende episode om arbeid, mening og ekte livskvalitet.

De fleste selskaper vil være “gode arbeidsplasser”. Men er det alltid det samme som å være en effektiv arbeidsplass?I denne episoden diskuterer vi:– Når kultur blir kos fremfor kraft– Hvordan kultur påvirker prestasjon og ansvar– Hvor grensen går mellom trivsel og kravMed oss i studio:👤 Karen Vorraa – VP People, Culture & Performance i Equinor👤 Bente Kvam Kristoffersen – administrerende direktør i TriggerEn ærlig samtale om kulturens rolle i prestasjon, ledelse og resultater.

Hva om utbrenthet ikke betyr at du faller sammen – men at du fortsetter?I denne episoden utforsker vi fenomenet “fungerende utbrenthet”: Når du presterer, leverer og smiler – samtidig som kroppen og hodet sier stopp.Med oss:- Lars Christian Larssen – rådgiver innen stress og helse- Anne Gretteberg Meyer – deler sin personlige historieVi snakker om: – Varselsignalene du overser – Hvorfor høy prestasjon kan være risikosport – Og hvordan vi kan bygge arbeidsliv som ikke koster helsenEn sterk og sårbar episode om noe mange kjenner, men få setter ord på.

Er vi blitt mer opptatt av formell kompetanse enn faktisk prestasjon?I denne episoden utfordrer vi forestillingen om at høyere utdanning automatisk betyr høyere verdi. Hva skjer når masterkravet blir standard – også der erfaring kunne vært viktigere?Vi snakker om: Utdanning vs. erfaring Modenhet og timingMaster vs. verdiskapning? Og hva som egentlig driver prestasjonGjester denne uken: - Aslak Molvær, med perspektiver som garantert vil skape debatt.- Anneche Enerhaugen – daglig leder i SkillfinderEn episode som stiller spørsmålet mange tenker, men få sier høyt.

Kan kunstig intelligens gjøre rekruttering bedre? Eller mister vi noe på veien? Hvor kangt har vi kommet og hvordan bruker bedrifter det i dag?I denne episoden spør vi:– Hvor gir AI reell verdi i utvelgelse?– Hvilke fallgruver bør vi passe oss for?– Og hvordan sikrer vi at teknologien støtter – ikke overtar – menneskelige vurderinger?Med oss i studio denne gangen har vi:Guri Larsen fra DNB og Magnus Egset fra Oslo kommune deler erfaringer, refleksjoner og praktiske innsikter.En episode for deg som bryr deg om rettferdighet, kvalitet og fremtidens arbeidsliv.

De fleste av oss startet karrieren med «enkle» jobber. Men nå digitaliseres og automatiseres de bort – i rekordfart.Hva skjer da med læring, ansvar og utvikling?I denne episoden spør vi: – Tar AI fra oss muligheten til å lære gjennom arbeid? – Hvilken rolle skal ledere og organisasjoner spille? – Og hva kan unge gjøre for å rigge seg for en AI-drevet fremtid?Gjest i studio denne gangen: Silvija Seres, teknolog og styreleder med dybdekunnskap innen AI og transformasjon.En framtidsrettet episode om ansvar, arbeidsliv og hva det egentlig betyr å lære seg å jobbe.

Vi hører det ofte: «De unge vil ikke bli ledere.» Men kanskje handler det mer om hvem som får muligheten, enn hvem som faktisk vil?I denne episoden snakker vi med to som både er unge, og ledere: – Rehman Shah fra Generasjon M – Chanel Viola Nilsen fra HER – Hun Etablerer RessursprogrammetSammen utfordrer vi: – Mytene om unge og ledelse – Frykten for ansvar, eller handler det egentlig om det? – Og hvordan organisasjoner kan bli bedre til å utvikle nye ledereEn viktig og inspirerende samtale om fremtid, tillit og ledelse på nye premisser.

Psykologisk trygghet er på alles lepper, men hva betyr det egentlig i praksis?I denne episoden spør vi: – Har vi laget en kultur der trygghet betyr å ikke utfordre? – Hva skjer når vi unngår ubehag for å være «snille»? – Og hvordan ser ekte, robust trygghet egentlig ut?Gjest i denne episoden er: Bård Fyhn, forsker på psykologisk trygghet og førsteamanuensis ved Norges Handelshøyskole.En rå og innsiktsfull samtale for deg som vil forstå det som skjer under overflaten i team og ledelse.

I denne episoden av WORK utforsker vi hvordan ledere kan gi tydelige, utviklende og trygge tilbakemeldinger – uten at det oppleves som kritikk.Gjest denne gangen er : 🔹 Line Finstad, HR Direktør Norge, samt Nordisk leder for Learning & Development og Europe Central Development Leader, EYTemaer vi er innom: – Hva kjennetegner god feedback? – Hva er feedforward? – Hvordan skape kultur for ærlige samtaler og kontinuerlig utvikling?En episode for deg som leder, gir eller får tilbakemeldinger – og vil gjøre det litt bedre.

WORK – Sesong 2 er i gang! I første episode stiller vi spørsmålet: Bærekraft har gått fra ideal til industri, men skaper det faktisk bedre beslutninger? Eller drukner ledere i rapporter og "grønt ansvar"?Gjester: – Guro Steine (GK Gruppen) – Christine Lundberg Larsen (Amesto)Vi snakker om: • Når bærekraft gir verdi og når det stjeler fokus • Hvor går grensen mellom retorikk og reell endring? • Hvordan holde retning i et landskap fylt med bærekraftskrav?Lytt nå og bli med i samtalen.

MÅ du være på SoMe for å være relevant i 2026?Synlighet har blitt en ny form for makt, men må alle være der – hele tiden? I denne episoden av WORK spør vi rett ut:Er det mulig å være en synlig, troverdig og attraktiv bedrift uten å være på sosiale medier?I studio møter du: 🎙️ Marit Mæhlum (Dentsu Norway) – leder i en bransje hvor synlighet er alt 🎙️ Cecilie Sørum Eriksrud (Max Social) – ekspert på influenser-markedsføring og strategi.Vi snakker om:Hva må du tenke på for å være relevant? Hvorfor funker det ikke å kopiere reklamekampanjen din til SoMe, og kan du egentlig eksistere som bedrift uten å være på SoMe?

Trenger vi egentlig HR som egen funksjon? Eller bør vi stole på at ledere klarer det selv?I denne episoden av WORK møter du:Even Bolstad – Daglig leder i HR NorgeNina Ribe – Administrerende direktør i EconaVi diskuterer: • Er HR blitt for byråkratisk og fjernt fra hverdagen? • Hva skjer når HR tas bort og linjelederne må fikse alt selv? • Hvordan skape balanse mellom støtte og ansvar?Et ærlig og skarpt blikk på HRs rolle, nå og fremover.

De fleste av oss har fylt dem ut. Mange av oss har aldri hørt noe mer etterpå.Så hva er egentlig verdien av medarbeiderundersøkelser?Med oss i studio har vi Kari Nordstad fra HR Norge. Vi stiller de litt ukomfortable spørsmålene, og får ærlige og tydelige svar:– Hva er det egentlig vi prøver å måle?– Hvorfor er svarene så ofte... uforpliktende?– Og hvordan kan du som leder bruke dem til noe faktisk verdifullt?En episode for deg som vil vite: Er dette et verktøy for utvikling eller er det bare nok en HR-rutine?

I denne episoden tar vi opp et tema som splitter både generasjoner og ledergrupper: Er det illojalt å bytte jobb ofte eller bare sunt og smart?Kanskje vi skulle buldret litt mer?Med oss i studio:Linda Vik, forfatter, business designer og en av dem som tør å utfordre tanken om at karriere = stabilitet.Du får: – Perspektiv på hvorfor folk bytter jobb raskere – Hva som faktisk gjør at folk blir – Og hvordan du som leder kan møte dette – uten å gå i forsvarsposisjonEn episode for deg som lurer: Er jobbhopping egentlig problemet eller løsningen på et gammeldags arbeidsliv? 

De snakker sjeldent høyest i møterommet, men sitter ofte med mest erfaring.Så hvorfor forsvinner så mange fra arbeidslivet lenge før de egentlig må, og hvorfor er det fortsatt tabu å si at vi trenger de eldste hodene mer enn noensinne?I denne episoden møter du: – Merete Mandt Larsen, som jobber med å gi plass til dem som “tenker annerledes” – og har levd lenge – Kari Østerud, som daglig kjemper for at eldre arbeidstakere skal få respekt, rom og utviklingsmuligheterVi snakker om: – Hva som må til for at folk vil stå lenger i jobb – Hvordan vi bygger arbeidsplasser som verdsetter erfaring – i praksis – Og hvorfor det kanskje er på tide å skrote ord som “seniorpolitikk” og heller snakke om reell livsfaseledelseHør episoden nå og del med en leder som fortsatt tror at 58 er “gammel”.

Vi vet alle hva vi burde mene om mangfold. Men i praksis – er det så lønnsomt som vi liker å tro?I denne episoden av WORK møter vi to stemmer som både brenner og utfordrer: – Wenche Fredriksen, som jobber med mangfold hver dag i en av Norges største banker – Hiba Khan, som er fagekspert og foredragsholder innen inkludering, mangfold og tilhørighetTemaer vi dekker: – Hva betyr mangfold i praksis og hvem er det egentlig for? – Hvorfor er vi fortsatt så redde for å ansette noen som er annerledes? – Og hvordan får vi mangfold til å faktisk skape verdi?En episode for deg som er lei buzzwords og klar for handling.Hør nå og del gjerne med en kollega du tenker burde høre den.

Ledelse, nei takk! – Hvorfor vil ikke unge bli ledere?I denne episoden møter vi to som har både perspektiv og meninger om hvorfor lederrollen er i ferd med å miste glansen.- Kristin Ruud fra Telenor ser lederrollen fra innsiden i et globalt konsern- Øystein Bonvik underviser ledere og ser tydelig hva som skremmer neste generasjonSammen diskuterer de: • Hvorfor færre søker lederroller i dag • Hva unge faktisk ønsker av arbeid og ansvar • Hvordan organisasjoner kan gjøre ledelse relevant igjenEn ærlig, klok og til tider skarp samtale om et tema som angår alle som rekrutterer, bygger kultur – eller vurderer å si: “Leder? Nei takk!”

“Vi har en sterk kultur”, sier mange ledere. Men hva betyr det egentlig, og hvor sterk er den når du ikke følger med?I denne episoden møter vi: – Jan Willy Løken, leder for Jølstad begravelsesbyrå, som vet hvor avgjørende kultur er når tillit og menneskemøter står på spill – Mariam Hamzaoui, direktør i NAF med ansvar for mennesker og kultur i en stor, veivisende organisasjonSammen diskuterer vi: • Hva som skjer når kulturen sklir – uten at noen tar ansvar • Om verdier på veggen betyr noe – hvis de ikke speiles i hverdagen • Og hva som skal til for å bevare – eller endre – kultur i praksisEn episode for alle som tror kultur “kommer av seg selv”. Det gjør den ikke.

AI som sjef? Er menneskelig ledelse på vei ut?Kunstig intelligens overtar stadig flere funksjoner i arbeidslivet. Nå stiller vi det store spørsmålet: Er det AI, ikke mennesker, som vil bli fremtidens ledere?Gjester denne gangen er: Tale Skjølsvik, professor i teknologiledelse, OsloMetErik Haugen, CEO i ConnectMyAppsVi diskuterer blant annet:• Kan AI fatte bedre beslutninger enn menneskelige ledere?• Hva mister vi når empati, skjønn og magefølelse fjernes?• Vil ansatte føle tillit – eller frykt – når algoritmen tar styringen?Passer for:• Ledere og HR-profesjonelle• Teknologer og innovatører• Filosofiske hoder som lurer på hva som skjer med mennesket i arbeidslivetHva mener du?

I en tid hvor mening og selvrealisering er på alles lepper stiller vi spørsmålet:Holder det ikke lenger å bare gjøre en god jobb?Med:Einar Øverenget, filosof og professorKari Øgle Kjensberg, tidligere kjedeleder i Vero Moda, nå Administrerende direktør i Right Price TilesSammen diskuterer de:Er “passion” blitt et krav?Hva skjer med motivasjonen når jobben bare må gjøres?Hvordan kan ledere balansere krav om mening med realitetene i arbeidslivet?En ærlig samtale om det meningsfulle og det nødvendige.Lytt, del og diskuter: Hva motiverer deg og må det gi mening?

AI er ikke fremtid. Det er nå. Og for mange ledere er det riset bak speilet.I denne episoden møter du to erfarne ledere med hver sin vinkel på teknologi og da spesielt kunstig intelligens:GJESTER:Jørn Haukøy – General Manager i CODE11, BerlinJan Grønbech – CEO i Sunstone Institute, tidligere toppsjef i Google NorgeVi diskuterer:Hva AI betyr for lederrollenHvilke jobber som allerede er i ferd med å forsvinneHva ledere må forstå før det er for sentLytt nå – og del episoden med en leder som fortsatt sier: “Vi følger med på AI – men ikke helt ennå…”

Vi bruker enorme ressurser på å utvikle ledere, men virker det egentlig?I denne episiden av WORK går vi rett i kjernen av spørsmålet:Formes gode ledere av programmer og teori eller av mennesker, feil og erfaring?Gjester denne. gangen er:- Live Leer fra Storebrand – ansvarlig for intern lederutvikling og strategi- Gro Stava fra Advancia – Jobber som leder innen organisasjons- og ledelsesutvikling med erfaring fra ledelse i praksis, ikke bare teori.Du får høre:Hvorfor mange lederprogrammer er feilslått fra startNår ledere lærer mest – og det nesten aldri skjer i kursrommetHvordan reell utvikling skjer i spennet mellom press, støtte og ansvarHva som må endres hvis lederutvikling skal være relevant i 2025Bli med i kommentarfeltet:Hva har utviklet deg mest som leder – teori eller praksis?

Alle snakker om balanse, men er det egentlig bare tull?I denne episoden møter du Kristin Arnkværn (Amesto People) og Marius Barhaugen (Eurosign) hvor vi stiller spørsmålet:Er hele konseptet egentlig en illusjon?I denne episoden snakker vi om:Hvorfor “balanse” kanskje ikke bør være måletHvordan meningsfullt arbeid gir folk opplevelse av ro og kontrollHvorfor hvile må tas på alvor – både av ansatte og ledereOg: Hvordan ansvar for balansen må deles, ikke dyttesVisste du at 83 % av de som opplever jobben som meningsfull, også rapporterer å ha god balanse?Hør episoden og bli med i samtalen:Er work/life balance ekte, eller bare en historie vi forteller oss selv?

Er lik behandling egentlig rettferdig – eller en ledelsesfelle?I denne episoden stiller vi et spørsmål de færreste tør ta helt på alvor: Hvordan skaper du rettferdighet – uten å gjøre alle “like”?🎙️ Gjest: Grete Herlofson – erfaren leder fra ideell sektor og likestillingsarbeid, med tydelige perspektiver på verdibasert ledelse, psykologisk trygghet og prestasjon.Temaer vi utforsker:Hva betyr det egentlig å være “rettferdig” som leder?Kan du ha både høy ytelse og trygg kultur?Når er det riktig å forskjellsbehandle – og hvordan gjør man det klokt?Hva trenger morgendagens ledelse i et hybrid og mangfoldig arbeidsliv?Når behandlet du sist noen annerledes, og var det rettferdig?Del episoden med en kollega og bli med i diskusjonen.

I denne episoden tar vi opp et av de mest omdiskuterte, og kanskje minst ærlig debatterte (?), temaene i moderne ledelse:Er empati en styrke – eller en svakhet – i 2025?Vi møter: 🔸 Erna J. Bøhler – erfaren leder fra privat, offentlig og frivillig sektor, kjent for verdibasert ledelse og høy relasjonell intelligens. 🔹 Mikkel Sandvik – CEO, tech-gründer og investor, som prioriterer effektivitet, tydelighet og gjennomføring.Vi spør:Hindrer empati tøffe beslutninger?Er empati medfødt eller kan det utvikles?Når fungerer empati og når blir det en fallgruve?Kan for mye empati faktisk undergrave ledelse?Hva slags leder vil verden trenge i 2035? Hvis du måtte velge – en empatisk leder eller en resultatorientert leder?

I denne episoden møter vi Bård Kuvaas, professor ved Handelshøyskolen BI og ledende forsker innen organisasjonspsykologi og motivasjon.Vi dykker ned i et av de mest betente spørsmålene i moderne ledelse:Fungerer prestasjonsbasert belønning – eller gjør det faktisk vondt verre?Vi snakker om:Hva bonuser egentlig gjør med indre motivasjonOm ledere bør slutte med mål og insentiverRettferdighet vs. prestasjon: Hvem fortjener hva?Hvorfor noen systemer belønner “middelklasse-innsats”Og hva forskning faktisk sier om effekten av mål og målingBonus: Hva er det mest absurde bonusopplegget Bård Kuvaas har hørt om?Avslutningsvis: Ett konkret råd til ledere som vil bygge kultur uten å miste resultatene av syne.Lytt, tenk og del:Hva motiverer deg – og hva demotiverer deg?Lik, abonner og bli med i diskusjonen.

Er det tall eller tillit som bygger de beste organisasjonene?I denne episoden utfordrer vi to norske toppledere på et spørsmål som treffer rett i hjertet av moderne ledelse:Hva styrer vekst, kultur og retning – mål eller mennesker?To sterke stemmer, med helt ulike syn på ledelse, møtes til ærlig, konkret og ikke minst underholdende samtale:🔹 Andreas Vik – CEO og medgründer i Aider, et av Norges raskest voksende rådgivningsmiljøer.🔹 Lars Terje Grorud – CEO i JCP Group, byrået som kombinerer kreativ galskap med strukturert målstyring.💬 Vi diskuterer:Hvorfor Aider styrer mer etter mennesker enn budsjetterHvordan JCP bruker målstyring uten å kvele kultur og kreativitetOm tillitsbasert ledelse er naivt – eller fremtidenHva som skjer når alt går galt – og planen må vrakesOg: Hva om de måtte bytte lederstil for en hel måned?🎤 Hvem bør se denne episoden?Ledere som vil bygge både kultur og vekstHR-folk som jobber med måling og menneskerGründerteam og mellomledere som står i krysspressetDeg som lurer på om du må være “myk” eller “målbar” for å lykkesHva mener DU? Hva styrer best i din organisasjon, mennesker eller mål?Husk å abonnere for flere ærlige samtaler om ledelse, kultur og strategi.

Født leder, eller skapt gjennom trening og feil? Noen sier ledere blir til i kriser. Andre mener de formes på kurs.Men kan alle egentlig lære å bli ledere – eller er det noe du bare har (eller ikke har)?I ukens episode spør vi rett ut: Er ledelse et håndverk, eller et kall?To sterke og erfarne stemmer tar debatten:🔸 Synnøve Nesøen, personal- og opplæringssjef i Kaffebrenneriet, med beina planta i praksisfeltet.🔸 Susann Gjerde, førsteamanuensis ved USN og en av Norges fremste fagpersoner på ledelsesutvikling.Vi utfordrer:– Kan du lære deg empati og dømmekraft – eller er det medfødt?– Når burde du ikke bli leder?– Og burde flere si “jeg passer ikke til/har ikke lyst til å lede”?💬 Nå spør vi deg:Hva mener du – kan alle lære ledelse? Eller må vi begynne å være mer ærlige om hvem det faktisk passer for?

Boomers vil ha orden. GenZ vil ha frihet. GenX sitter fast i Outlook.Millennials… skal bare på et retreat først.Hvordan leder du egentlig en arbeidsplass med både 20-åringer og 60-åringer?I ukens episode spør vi rett ut: Må vi begynne å lede generasjonene helt forskjellig eller må noen bare skjerpe seg?Vi samlet to som står på hver sin ende av lederskapsspekteret:Marie-Louise Alvær – leder med tung erfaring fra mediebransjen, har sett trender komme og gåAbdi Muhamad – HR-rådgiver og tidligere leder i Tøyen Sportsklubb, og representant for neste generasjon med nye ideerPåstandene satt løst:“Boomers vil kontroll – GenZ vil slippe unna ansvar.”“Generasjonsledelse er bare bullshit – folk er folk.”“Hvis du ikke endrer deg, kommer du til å miste folk – uansett alder.”Er forskjellene egentlig biologiske, sosiale eller bare dårlige unnskyldninger for ikke å lede bedre?Vi utfordrer:– Hvem er det som egentlig må tilpasse seg hvem?– Er ledelse universelt, eller generasjonstilpasset?– Hva skjer med framtidens lederskap når alle krever noe annet, samtidig?Vi digga denne samtalen og vil gjerne vite hva du mener! Del, kommenter og la oss høre hva du mener under.

Hva skjer når vi tar bort sjefene? Blir det mer tillit, fart og trivsel, eeeller bare kaos, beslutningsvegring og utydelige roller?I denne ukens episode tok to vidt forskjellige ledelsesverdener debatten:Jeanette Luytkis, partner i Miles, et selskap kjent for flat struktur, tillit og høy trivsel.Kristjan Kjartansson, avdelingssjef i Forsvaret, hvor tydelig ansvar og vertikal struktur er selve grunnmuren.Hvilke utsagn mener du beskriver det best?“Flat struktur funker bare i selskaper med høy utdanning og lav risiko.”Eller: “Hierarki er en fallitterklæring for ledelse, det handler om kontroll, ikke tillit.”Sammen diskuterte de:Hvordan bygger du kultur uten sjef?Hva skjer med ansvar når alle er likeverdige?Er det ikke egentlig trygghet å vite hvem som bestemmer?Og hva i all verden ville skjedd om Jeanette ledet Forsvaret i én uke – og Kristjan skulle styre Miles?Nå er det din tur: Har flat struktur en fremtid utenfor konsulentselskaper og startups – eller trenger vi hierarki for å fungere som mennesker?Sleng inn et JA, NEI eller et “DET KOMMER AN PÅ” i kommentarfeltet – og fortell oss hvorfor!

Fjernledelse – helt fjernt eller faktisk ledelse? Episode 2 av WORK er ute og vi håper du legger igjen dine tanker her.For kan du virkelig bygge kultur, tillit og utvikling i en organisasjon hvor folk jobber fra kjøkkenbordet, med kameraet av? Fra 37.000 fot?I denne episoden møttes to skarpe stemmer med helt ulike syn på fjernledelse: Jan Ketil Arnulf, professor ved BI, forsker og ledelsesekspert, advarer: “Remote ledelse er en illusjon. Folk gjør minst mulig når kameraet er av.”Marie Mostad, gründer og tidligere CEO i http://Inzpire.me , kontrer: “Hvis du trenger å møte folk fysisk for å lede dem, har du ikke bygget en sterk kultur.”Vi spør i tillegg:Hva mister vi egentlig uten fysiske møter?Hvordan bygger du ansvar når folk sitter spredt, og usynlige?Er Zoom-vennlighet det samme som lederskap?Dette er ikke bare en teknologisk utfordring – det handler om hva vi tror ledelse egentlig er.Så nå er vi veldig nysgjerrige: Hva mener DU?Kan ekte ledelse skje uten at vi møtes fysisk, eller trenger vi nærvær for å bygge tillit og kultur? Vi vil veldig gjerne høre fra deg, (spesielt fra deg som slår av kameraet… 😉).

Er det egentlig lederens jobb å ta vare på ansattes psykiske helse? I takt med at mental helse har kommet på dagsorden, har også kravene til ledere økt. Men hvor går grensen?Skal ledere være terapeuter eller skal de være tydelige på mål og rammer – og la systemet støtte individet?I første episode av WORK møter Elin Ørjasæter (samfunnsdebattant og HR-dosent) Pål Molander (direktør i STAMI) til en intens og viktig debatt hvor vi snakker om:🔹 Kan vi forvente at ledere skal være både prestasjonsdrivere og menneskestøtter?🔹 Er psykisk helse egentlig arbeidsgivers ansvar eller individets?🔹 Hva kan en leder faktisk gjøre uten å trå feil?Et spørsmål mange kjenner på, men få tør å snakke høyt om.Så vi spør:Hvor går egentlig grensen for lederansvar i 2025?Kommenter veldig gjerne under, vi vil høre dine tanker!