El instituto danés que estudia para predecir las tendencias del futuro

El instituto danés que estudia para predecir las tendencias del futuro • Es uno de los centros de prospectiva más respetados de Europa. • Funciona desde 1969 con el fin de ayudar a gobiernos, organismos y empresas a imaginar el futuro. • Hoy en día sigue en marcha como un think tank, sin ánimo de lucro. • Prevenir el futuro es complicado porque vivimos en un escenario incierto y volátil. • Son futuristas profesionales. • Asumen que no hay una única posibilidad de futuro, sino que barajan varios caminos posibles. • Y ayudan a sus clientes a que se preparen para ello. • En vez de enfocarse en una megatendencia tecnológica como los coches voladores o los robots del hogar, hay que prestar atención a otras variables. • Como las dinámicas sociales o los patrones de comportamiento humano. • Por ejemplo: las bajas de paternidad que se extienden por Europa. • Muchos líderes prefieren evitar escenarios complejos, pero han de enfrentarse a lo que no les gusta. • Hacer proyecciones sobre el futuro es muy complicado, solemos caer en algunos errores. • La proyección lineal es cuando asumimos que todo será una continuación directa del pasado y el presente. • En realidad, suele haber disrupciones. • La suposición de estabilidad nos hace creer que algunas cosas cambiarán y lo demás permanecerá igual. • La falacia de la llegada es otro fallo. • Es cuando imaginamos que el futuro es un destino fijo al que llegaremos si seguimos un determinado camino. • El problema es que el futuro es dinámico y cambia constantemente, lo que requiere adaptaciones continuas. • Por último, suele darse un exceso de confianza en la planificación. • Con la suficiente información piensan que pueden predecir lo que sucederá. • Este instituto prevé un gran avance para China. • Un informe reciente muestra que este país domina 37 de las 44 tecnologías críticas. • Empresas como Kodak, Nokia o Blockbuster eran líderes en sus mercados. • Pero confiaron demasiado en su posición e ignoraron las tendencias emergentes. • Ahora, muchas empresas tienen programas parar atraer a los jóvenes talentos mejor preparados para ellos. • Pero los líderes suelen proyectar lo que esperan de los nuevos. • En lugar de eso, tendrían que consultar a los jóvenes sobre sus propios intereses y proyectos. • Ya que a muchos no les atrae un bonus, un cargo o un despacho. • Otro error clásico es que los expertos sólo se fijan en su ámbito, obviando otras aportaciones externas. • En la Nasa se empeñaron en fabricar un bolígrafo de gravedad cero. • Pasaron meses pensando en su diseño. • Al final, alguien de fuera propuso una solución más sencilla: que escriban a lápiz. • Para este prestigioso instituto es imprescindible adoptar una disciplina de la previsión. • Es una metodología similar a la gestión de riesgos. • La previsión supone cuestionar nuestras convicciones, mirar más allá y analizar posibles escenarios. • La ONU reconoce esta herramienta como una de las cinco habilidades clave en su pacto por el futuro. • La previsión te obliga a trabajar desde el futuro hacia atrás, hacia el presente. • Desafiando los sesgos que he comentado. • En Dinamarca se planificó el urbanismo, hace unas décadas, dando por hecho que la tasa de natalidad sería parecida. • Se equivocaron. • Lo más grave es que el instituto considera que vivimos una regresión en la democracia global. • Otra idea es que a las futuras generaciones les moverán otros intereses. • Y no precisamente los financieros. • Estos podrían ser ecológicos y sociales. • La IA ya ha pasado de ser una herramienta de nicho a transformar múltiples disciplinas y así seguirá siendo. • La próxima ola combinará IA y biotecnología. • Y daría lugar a grandes avances en tratamientos médicos: • Nuevos fármacos. • Soluciones para aumentar y mejorar la longevidad. • Si la gente vive más y mejor, habrá que ajustar los sistemas de pensiones. • Replantear el mercado laboral y la jubilación. • La carrera espacial está cambiando al dejar entrar a inversores privados como Space X. • Sin embargo, en muchos países, la regulación sigue siendo la misma que la de hace 70 años. • Europa tendrá que elegir muy bien cómo quiere que sea su relación con el gigante chino. • Oriente ya adelanta a Occidente en muchos terrenos. • Para estos expertos todo irá mejor si Europa permanece unida y cohesionada. • En términos globales creen que hay un pequeño aumento en la cantidad de países que prefieren una democracia. • Pero en términos de calidad y fortaleza, hay un retroceso. • Las nuevas tecnologías facilitan la manipulación y la desinformación. • Es muy difícil revertir las tecnologías que están tan implantadas. • Todavía lo estamos intentando con el desarme nuclear. • Ahora hay un escenario de miedo que no facilita las cosas. • Muchas de las futuras tecnologías serán todavía más exponenciales, intangibles y virtuales. • Por suerte la ética y la moralidad irán avanzando. • En el siglo pasado había seres humanos en zoológicos en Europa. • En los 80 el Vaticano emitió un decreto diciendo que la fecundación in vitro era contra la voluntad de Dios. • Hoy en día, ya está más aceptada. • La democracia del siglo 21 será más compleja, necesitaremos redefinirla. • La globalización seguirá siendo la tendencia. • Pero se combinará con más comercio regional, especialmente en regiones grandes como Asia. • Donde vive casi la mitad de la población mundial. • Otro punto clave es el agotamiento de los recursos críticos, como los minerales de tierras raras. • Su escasez se usará como una herramienta de poder. • El instituto plantea que las tecnológicas paguen impuestos por sustituir a empleados por la IA. • Otro grave asunto es la fertilidad y las tasas de natalidad. • La capacidad física de tener hijos está disminuyendo. • Hay un número creciente de mujeres que eligen no tener hijos. • En el hemisferio norte ya no tenemos tasas de reemplazo de población. • Habrá que tenerlo en cuenta para planificar las infraestructuras de las ciudades. • Tendremos más personas mayores que jóvenes. • El urbanismo despegará en el hemisferio sur. • En países como Nigeria vemos que proyectan varias ciudades de más de 10 millones de habitantes. • En el hemisferio norte el flujo es más estable. • El trabajo en remoto podría cambiar el papel de las ciudades, la necesidad de desplazarnos. • Y los coches autónomos podrían hacer que ese tiempo del hogar al trabajo fuera activo. • Las nuevas generaciones seguirán presionando por un cambio en las políticas del medio ambiente. • Haría falta un cambio de comportamiento a gran escala. • Otro factor que podría marcar la diferencia es lograr una tecnología que capturase directamente el carbono. • El instituto sigue trabajando en las arenas movedizas del terreno de un futuro incierto. • El trabajo en remoto podría cambiar el papel de las ciudades, la necesidad de desplazarnos. • Y los coches autónomos podrían hacer que ese tiempo del hogar al trabajo fuera activo. • Las nuevas generaciones seguirán presionando por un cambio en las políticas del medio ambiente. • Haría falta un cambio de comportamiento a gran escala. • Otro factor que podría marcar la diferencia es lograr una tecnología que capturase directamente el carbono. • El instituto sigue trabajando en las arenas movedizas del terreno de un futuro incierto.