Инструменты для развития. Глеб Михеев об ответственности, образовании и ключевых компетенциях лидера

Хотел поговорить о роли CTO, получилось гораздо глубже и настолько развернуто, что поделили выпуск на 2 серии.Разобрали, какие задачи решает CTO, как меняется роль по мере роста и развития компании, и какие компетенции стоит развивать, чтобы стать CTO. Выяснили, почему консенсус лучше компромисса, и как справляться с конфликтами. Поговорили о собеседованиях, найме, рынке, почему важны горящие глаза и расширение кругозора. Ну и конечно же, не обошли стороной обучение на курсах.В следующей серии подробно разберем культуру работы с джунами, зачем компаниям нужны конференции и как формировать образ будущего. Релиз - 9 мая, подписывайтесь, чтобы не пропустить.Ульянов Максим:ULYANOV.LIFE - https://t.me/ulyanov_lifeГлеб Михеев:Уставший техдир - https://t.me/tired_glebmikheevКанал на YouTube - https://www.youtube.com/@tired_glebmikheev