про бережные системы с Надей Янкелевич, руководительницей внешних коммуникаций фонда “Нужна помощь”

Бережные системы - кому это важно и как их строить? Влияют ли они на эффективность бизнеса и благотворительности? Ответственно ли это - беречь себя и других и выстраивать процессы и коммуникацию таким образом? Бережная система - не является ли это оксюмороном? Системность это про жесткость, а бережность про мягкость или это можно объединить и построить такие процессы, которые учитывают особенности их участников? Как построить бережную систему, которая учитывает индивидуальные особенности разных людей в общей работе команды. Какие принципы лежат в основе построения таких компаний и что является самым важным для лидера, который опирается на этот принцип?Поговорили об этом с Надей Янкелевич, руководительницей внешних коммуникаций фонда “Нужна помощь” на примере деятельности команды фонда и принципов его работы. “Нужна помощь” - это фонд фондов, который развивает культуру системной благотворительности и создает экосистему и инструменты для работы благотворительных фондов в России.————————00:00 Интро00:57 Приветствие02:46 Почему для нас важны бережные системы18:56 Не было ли у Нади ощущения, что она изгой, раз занимается таким проектом23:55 Есть ли место бережности в бизнесе?32:05 Как работать бережно к себе и не выгореть?39:23 А зачем фонду внешние коммуникации?43:56 В какой момент возникают мета-фонды помощи?53:40 Где находится граница между стандартами и уникальностью?59:06 Три главных фокуса построения бережных систем от каждого участника разговора1:08:17 Завершение————————Если у вас появляются вопросы по итогам беседы, возникает обратная связь, желание предложить тему, или гостя, поругаться и порадоваться – пишите в комментариях к выпуску в телеграмм канале, или на почту.