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21．なぜAIには弱みを見せられないのか ─ 対話が成立する条件を考える

20．意義のある仕事ほど、値段がつけにくい ─ 地域で"ちゃんと稼ぐ"をどう肯定するか

19-2．【後編】"揺らぎ"は学びになるか ─ 南魚沼を人生の「転換地」にする構想

19-1．【前編】"縁もゆかりもない地域"に、なぜ飛び込めたのか ─ コミュニティアントレプレナーはどこから生まれる？

18．託すことが、攻めになる ─ 採用・育成・世代継承を三類型で解きほぐす

17．地域に“会いたい人”はいるか ─ 人が通いたくなるまちをつくるには？

16．「ビジョンがない」という経営者は、どう生きるのか —— ビジョンとは、自分と他者を動かすナラティブ

15．地域の課題は「人手不足」ではなく「関係性不足」かもしれない

14ｰ2．建築でまちを変えるとは？小林紘大さんと考える「現代版家守」の役割【後編】

14ｰ1．建築でまちを変えるとは？小林紘大さんと考える「現代版家守」の役割【前編】

13．採用だけではもう足りない？地域で人が巡る仕組みをつくる「人材循環戦略」という発想

12．なぜ島田組は「しまラボ」を始めたのか——地域に希望をつくる事業の話

11-2．「塩尻の人事部」から学ぶ、人と地域が育つ関係のつくり方（ゲスト：NPO法人MEGURU 横山 暁一さん）【後編】

11-1．「塩尻の人事部」から学ぶ、人と地域が育つ関係のつくり方（ゲスト：NPO法人MEGURU 横山 暁一さん）【前編】

10．島田組はどのようにして変わったのか？ｰ100年企業がはじめた第二次創業期の挑戦ｰ

9．ローカルで幸せになる人、都会で不幸になる人

8．ジェンダーインクルーシブを考える

７.いまこそ考えたいビジネスと地域の「インテグリティ」

6．アトツギ企業のリアル

5．公益経営における営利・非営利問題

4．地域経営のロマンとソロバン

3．薩摩会議から得られたインスピレーション

2．地域にいま必要な「かっこいい大人」とは

1．「地域」を意識するようになったきっかけ