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經營男不難 — 201 episodes
[EP203.接班不瞎忙 - 搞定長輩與老臣,傳產優雅轉型]
[EP202.『培訓』是老闆怕虧錢、員工怕被壓榨的雷區]
〔特輯〕你以為團隊沒執行力?真相可能是公司文化拖垮業績|SAT. Knowledge 知識衛星
[EP201. 從績效到獎酬,搞懂企業管理的關鍵制度]
[EP200. 優秀的老闆懂得把OKR變成Team Building]
[EP199.健全「人資九大循環」打造老闆員工雙贏]
[EP198. 2026-2027贏家佈局-從掌握局勢開始]
[EP197. 零售服務業如何從K型經濟的下端掙脫]
[EP196.台積電敢擴廠,因為他不接受賒帳?]
[EP195. 面對變動的2026年,企業乘風破浪指南的3支箭]
[EP194. 短鏈革命:快狠準勝出]
[EP193. 新創企業主的永續經營策略]
[EP192.連鎖經營不是多開店,而是打造是一套可以「複製成功」的系統]
[EP191. 老闆不想面對的真相]
[EP190.三代同堂企業的永續人才策略]
[EP189. 培訓不再是成本! 讓「訓練目的」與「經營績效」掛鉤]
[EP188. 依賴「老業務經驗法則」的代價 : 如何將客戶關係的know-how變成「企業資產」]
[EP187.從「製造」到「品牌」的C2B組織思維轉型術]
〔特輯〕越忙越虧?讓員工從「打工者」變「經營者」!
[EP186. 再不佈局就來不及!台灣企業東協突圍戰]
[EP185. 主管思維提升術-管理者做管理事]
[EP184. 職場關係學:主管與員工的「朋友」分寸拿捏,主管們必聽!]
[EP183. 管理職也可以”兼職”你敢信?]
[EP182. 如何擁有既有戰功又有忠誠度的店主管]
[EP181. 從爆品到退場-連鎖烘焙店的經營啟示]
[EP180. 為什麼有價值的人不怕沒工作]
[EP179. 公司花這多時間精力做的策略地圖,為什麼內部推動不如預期?]
[EP178.天使投資人來了~那你的企業準備好了嗎?]
[EP177. 銷冠可以當銷售主管嗎? 銷售管理管什麼~]
〔特輯〕出海東協:產業攻防戰
[EP176. 運用彼得.杜拉克的精實管理掌握企業永續之道]
[EP175. 夾縫求生?基本工資調漲與上市櫃企業加薪條款對台灣中小企業的衝擊與應對]
〔特輯〕關稅操作不是亂打,是精算心理戰!
[EP174. 如何讓員工從吃大鍋飯心態轉為當責自負盈虧?]
[EP173. 〔聽眾提問〕如何做出50張的HPA分析表?!]
[EP172. 如何提升BU主管的決策能力]
〔特輯〕80%老闆不知道的事,想賺大錢要先做行銷佈局!
[EP171.別再踩坑了!台灣企業進軍東協,為何有人賺翻,有人賠光?]
[EP170.事業要做大的! 開店第一天就該知道的事]
[EP169.AI如何改變企業內部的溝通與領導模式 ]
[EP168.地緣政治下的台灣企業的供應鏈布局策略]
[EP167. 拒絕組織內耗,從老闆到員工都需要的三種思維 ]
〔特輯〕川普關稅戰
[EP166. 不要再說”公司沒有可培養的人”,揭開老闆的教育訓練矛盾點 ]
[EP165. 〔聽眾提問〕50年老廠員工對公司成長營收毫不在意,老闆該怎麼辦?!]
[EP164.當Z世代與AI雙向整頓職場,企業經營該如何變革]
[EP163.年後招人,為何這麼難?破解人才招募的「不可能任務」!]
[EP162.年後離職潮,員工留不留,其實就看這幾招!]
[EP161.〔聽眾提問〕穩定經營=慢性自殺?如何預防營收崩跌?讓公司挺過風暴!]
[EP160.陳宗賢的經營方法論 QA:這堂課為何值得你投資?]
[EP159.黃仁勳的狂人管理學:台灣企業主可以學習嗎?]
[EP158.中國經濟為什麼逐漸衰敗?]
[EP157.川普2.0時代來臨!企業下一步該如何去應對?]
[EP156.企業版魷魚遊戲:一不小心就Game Over!揭秘企業快速擴張的致命陷阱]
[EP155.年後開工收心操,最不能疏忽的十大經營管理須知]
[EP154.〔聽眾提問〕還在用紙筆作業的300人企業還有轉變的機會嗎?]
[EP153. 從本田與日產合併案看台灣企業未來經營]
[EP152. 川普來了! 剖析川普2.0對全球影響與台灣企業的應對]
[EP151.從高薪上班族到創業CEO!|大管仲李建勳 X 創業對談]
[EP150.從在家煮麵到年營收千萬!|大成小館江大成 X 創業對談]
[EP149.傳統零食也能變身爆款品牌|菓迷趙胤丞 X 創業對談]
[EP148.讓大象跳舞 傳統企業的組織變革策略]
【EP147. 職場無處不專案 專案經理的十八般武藝】
[EP146.紡織業也能這麼潮?|豪紳陳宏叡 X 創業對談]
[EP145.無人管理卻高品質?|小樹屋黃逸寧 X 創業對談]
[EP144.南台灣創業不孤單!|點拾教練培訓石罡宇 X 創業對談]
[EP143.從街邊小店到電商轉型|海濤客Mazo X 創業對談]
[EP142.連續七次創業不退縮|黃晨皓Kim X 創業對談]
[EP141.全新創業思維大揭密|雷蒙三十 X 創業對談]
[EP140.其實你要的業績:只需要跨境而已]
[EP139. 調適轉念避免職場焦慮]
[EP138.一個知名商品的誕生]
[ EP137.領導力可以訓練嗎? ]
[EP136.看財報看重點!]
[EP135. 物價逐年攀升,薪資跟不上嗎?您需要創造「可被重用價值」!]
[EP134. 成功企業三大必經之路:創業、接班、轉型!]
[EP133. 做好年中檢討,營收倍增沒煩惱!]
[EP132. 中階主管職場生存術]
[EP131. ESG浪潮來襲,企業經營成本大幅上漲,您準備好對策了嗎?]
[EP130. 公務人員調薪4%,您的公司調幾%?]
[EP129. 績效考核超解析!帶您重新認識績效考核]
[EP128. 2024供應鏈的挑戰與跨境機會]
[EP127. 打破代溝,輕鬆溝通!您需要來點「萬用溝通術」]
[EP126. 新春特別企劃!不談經營管理,漫談星際文明]
[EP125. 杜絕用人困擾從檢視工作說明書開始]
[EP124. Hold住組織管理!就從「組織編制」開始著手]
[EP123. 鑒往知來,跟著經營男從歷史學經營!]
[EP122. 終結缺工!除了AI,企業主不能不知道的人力荒解決之道!]
[EP121. 打破企業主「忙盲茫」窘境 !]
[EP120. 坊間傳聞「只要有業績就能治企業經營百病」?! ]
[EP119.公司營運績效的成敗,就看經營規劃得好與壞!]
[EP118.不再固守台灣的困獸之鬥,賺台幣同時也可賺外幣!]
[EP117.老闆,您花錢做的教育訓練有效嗎?]
[EP116.台灣勞動市場怎麼了?AI會是解決缺工的王牌嗎?]
[EP115."年度經營計畫"學問大!身為企業領導者都要知道的終極經營之道]
[EP114.你做過"經營計畫"嗎?沒做過沒關係!先來聽聽經營計畫的眉角與好處]
[EP113. 企業傳承問題百百種,您遇到哪一種? ]
[EP112. 企業自己的人才要自己培養,無論企業規模大小,都可以做MA儲備培訓(Management Associate) ,MA培訓該如何落實執行,快來聽陳教授分享 ]
[EP111.顛覆你對連鎖經營的認知!經營男幫你重新建立連鎖概念]
[EP110.企業大腦:決策團隊及CEO的職能面面觀 ]
[EP109.導入BU前,企業該知道的「Dos and Don'ts」 ]
[EP108.疫後大不同、AI大翻轉、展會行銷必帶10倍業績秘訣!]
[EP107.台灣三大困境缺水、缺電、缺工,傳產、小微企業要如何變革與規劃未來?]
[EP106.2023全球景氣"藍爆",企業該如何"過冬"?以及儲備扶搖直上的能量!]
[EP105.2023企業經營致勝關鍵是....?經營男提出「這三點」告訴你 ]
[EP104.還在為人事動盪寢食難安嗎?招募與培養執行團隊一點靈! ]
[EP103.矽谷也大裁員?!企業經營者和人資應具備的人才雷達 ! ]
[EP102.新創微型企業經營重點以及小型企業經營重點]
[EP101.如何培養經營管理團隊? 有哪些必須注意的細節? (下)]
[EP100.如何培養經營管理團隊? 有哪些必須注意的細節? (上)]
[EP99.成功企業為什麼必做年度經營計劃?年度計畫的十個重點]
[EP.98台股、外匯雙跌,對企業經營造成什麼影響?又有哪些應變對策呢?]
[EP.97習近平連三任期是場災難嗎?對台灣會造成什麼影響,會不會打台灣呢?]
[EP.96現在找不到人怎麼辦,新世代的員工不想被SOP與制度所約束,企業該如何做呢?]
[EP.95人力大逆轉,台灣勞動力需求大過供給,這兩個因素你應該要注意!]
[EP.94全球通膨對台灣的影響:原物料成本上漲,升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力?
[EP.93反避稅CFC明年即將上路,企業的因應對策如何?]
[EP.92產品有生命週期,企業也有生命週期,老闆如何分析企業的生命週期在哪個階段?各個階段又該導入哪些制度呢?]
[EP.91 企業內部與外部發生衝突時,企業在制度與彈性上該如何拿捏呢?]
[EP.90雙CEO接班有什麼好處?企業都該走上經營會議的制度]
[EP.89企業別再固守台灣,眼光放遠,跨國跨境經營已成為台灣企業的主流趨勢!]
[EP.88你一個月花了多少時間在開會?怎麼開會最有效益?]
[EP.87永續管理人才已成為炙手可熱的行業。這股 ESG 人才旋風,為何崛起?]
[EP.86你也崇尚美式的領導風格?隨意套用在台灣企業,會造成組織適應不良!台灣企業適合什麼樣的經營管理風格?]
[EP.85想要找到素質與能力並重的人才,職能認證很重要!]
[EP.84 具備基本的商業知識對於新世代來說是多麼重要的事情?很多老闆避而不談但無法視而不見,政府的支持以及趨勢產業的崛起動盪了人力板塊的移動。]
[EP.83 歐洲股市則受到俄烏戰火波及,企業主戰場在歐洲市場該怎麼應對!]
[EP82.國際間對於俄羅斯的制裁不斷,近期對於投資或是企業看待市場該保持什麼態度?]
[EP81. NFT台灣企業該用什麼角度去看待?知名企業已紛紛投入!]
[EP80. 創業艱難輸在起跑點?或許一開始你就沒看清楚應該立足哪裡!]
[EP79. 不接觸的時代,疫情的加速、元宇宙的逐步成型、技術不斷的整合,人們還需要出門嗎?」
[EP78. 展會檔期陸續開始,但沒有預算參展的中小企業該如何挑選好的展覽來看呢?而看展應該做哪些事前的準備?]
[EP77. 利用CO-BRANDED快速擴大影響力,這是企業經營的必經之路]
[EP76. 企業要擴廠添購新設備,廠家理念都有所不同,價差與技術不一各有千秋,要如何檢視評估,才能精準投資?少走一些的冤枉路!]
[EP75. 二代接班老生常談,那團隊接班呢? 單單只有二代真的接得了班嗎?繼起接班團隊的重點培養才是企業營運的重要命脈。]
[EP74.「展會行銷」一直是所有行銷活動中最能直接面對客戶,進而取得訂單的一項重要管道,但「看展」、「參展」意義大不同你知道嗎?
[EP73. 區域經濟的發展促使國際貿易縮短,國際物流交期都在渴望縮短的期許下, 企業經營者該怎麼去建立自己的「在地化優勢」與「市場壁壘」?
[EP72. 讓夥伴學會當責的能力!真的很重要,淺談「教練式領導」與「高效管理」的微妙關係,別讓跟著你的人沒有成長,這將是身為領導人的錯誤。
[EP71. 嚮往學習型的組織文化?該如何讓這樣的風氣在團體、團隊中去發酵?]
[EP70. 談了很多企業對於職場上班族的選評育留方式,但身為上班族怎麼判斷一間公司值不值得繼續投入心力呢?有哪一些評估點?]
[EP69. 年度計畫做了沒?為什麼台灣中小企業都必續做年度計畫!而你的人生也應該要有一份計畫。]
[EP68. 公司想開始規劃教育訓練,但公司內部沒有前例或相關職位執行過,該如何開始安排教育訓練?
[EP67. 來談談如何感恩重視我們的人、感謝一起努力的團隊](感恩節特別節目)
[EP66. 量販店與大賣場的人潮你有觀察到了嗎?身為商品提供者該如何去佈局未來?]
【電影分享】從「斯卡羅」來淺談台灣發展歷史回顧,台灣人民組成的民族性與商業性 (爆雷慎入)
[EP65. 蝦皮進軍線下,低調開立逾20家實體「蝦皮店到店」,作為取貨門市並擴大物流戰場]
[EP64. 努力讀了很多書,上了很多課程,為什麼總是應用不進去?「Practice」、以及設定「學習目標」很重要!]
[EP63. 服務型產業該如何編列訓練的內容?不管先到、後到、通通都會知道!KM的累積很重要!]
[EP62. 想導入同心圓理論,但考量到爭取品牌代理權的能力薄弱,該如何去加強?]
[EP61. 部門單位、主管提出人力需求,上位者該如何有效地來評估現況的人效? ]
【企業書籍導讀推薦分享】「精緻團隊」與「高效營運」的80則關鍵問答,採用Q&A的方式來快速回應讀者。
[EP60. 末端服務性質的團隊,該如何去進行績效考評? ]
[EP59. 成功上班族的三原則:(搞懂上司要甚麼)、(讓上司知道我要做甚麼)、(讓上司知道我做了甚麼),做到這三點你將成為職場的紅人]
[EP58. 從企業、品牌定位來決定展店的立地點,商圈評估與考量是展店成功的主要關鍵]
[EP57. 找空降主管對不對?連鎖體系的經營用人之道]
[特別集]人資管理必備的選用育評留課程QA問答
[EP56. 淺談大數據與小數據,精準決策的依據就在這裡,別身在有價的資訊中卻不知如何去應用!]
[EP55. 電商團隊與實體門市團隊的業績該如何去區分? ]
[特別集]BU分權管理的規劃實務課程QA問答
[特別集] 經營管理者必備的財務經營分析課程QA問答
[EP54. 組織規劃與權責分配該以什麼做依據?|授權後通路卻打成一片,該怎麼辦?|疫情面臨到很大的衝擊,街邊店怎麼辦?#QA問答8 ]
[EP53. 跟隨市場脈動是企業的基本功,保持市場洞悉的能力才能免於不敗之地]
[EP.52 當世界越不安定,企業就越要穩定]
[EP51. 想要做到精準決策,請重視「外部市調」、「內部市調」,市場調查是任何企業都要做的!]
[EP50 . 成功的領導,就是讓員工樂於工作,身為經營者該提供什麼樣的環境呢?]
[EP49. 在職場上該如何獲得賞識?上班族可以從6個觀點來學習!]
[EP48. 人力越來越短缺,企業應規劃哪些事情避開人力的匱乏?]
[EP47. 談併購與聯盟,應先思考些什麼?|網路通路與實體通路的業績衝突該怎麼辦?線上線下的整合是你該重視的!|物流的運輸在2020年大好,未來2021該觀察哪些面向?#QA問答7」
[EP46. 阿米巴 vs 責任中心 vs 內部創業,分權管理為何這麼重要?]
[EP45. 做國外市場分析,只待在台灣做市場研究夠嗎?|想改變、想改革,那麼上位者該抱著什麼心態?|身為總經理到底該有哪些職能? #QA問答6 ]
[EP44. 公司的行銷經理、產品經理、業務經理該如何針對公司的行銷費用來拆分呢?|美容服務業內部創業該注意些什麼?想導入正規制度,對於老臣該如何去引導?|#QA問答5]
[EP43. 台灣的國內市場並不大,因此任何企業都要重視國際行銷的能力!]
[EP42. 40多年專業經理人的體悟,台灣傳統產業要何去何從?2021東協、南亞將旺到2050年?東南亞不僅僅是生產基地更是廣大的市場!]
[EP41. 想擴大營收,讓企業快速的擴展到底該怎麼辦?國際IPO採購作業真的這麼好用嗎?]
[EP40. 企業最大的問題就是沒弄清楚目標市場在哪!開發出來的商品叫好不叫座?]
[EP39. 企業的資訊化程度攸關於營運上的效率,善用EIP減少認知斷層]
[EP38. 創業者出現職業倦怠的狀態,該如何來調適?三個大計畫一定要去擬定]
[EP37. 幾個國際知名大廠在台大開職缺,年薪高達400萬元,台灣中小企業在人才爭奪上該怎麼辦?QA問答#4]
[EP36. 二代想調整企業的運作,但資深員工卻缺乏成長動能該如何處理?QA問答#3]
[EP35. 提升決策品質的幾個小習慣,從日常開始養成]
[EP.34 併購模式並非大企業的專利!中小企業也能運用併購來擴大 ]
[EP33.經營者的決策力攸關企業成敗,而決策力該如何來培養?]
[EP32. 面對學習意願不高的人力該如何去引導?建立職涯發展體系,才能帶著團隊有效率往上提升]
[EP31. RCEP八年終於拍板敲定!區域全面經濟夥伴協定規模佔了全世界1/3的人口,再次被排除的台灣還有什麼機會?]
[EP30. 您也同意在公司裡禁止討論薪資嗎?為何在台灣薪資如此敏感?]
[EP29. 遭對岸經銷掛羊頭賣狗肉,跨國經銷太難搞?QA問答#2]
[EP. 28 從孫子兵法來看企業經營]
[EP27. 本位思考認知落差只會越來越大,有一種企業內耗叫做:你「不說」,我「不問」]
[EP26. 美國總統大選,企業經營該注意些什麼?「紅色供應鏈」or「非紅供應鏈」對台灣企業有何影響?]
[EP25. 工作日誌很重要,是一種身為職場工作者自我管理的體現]
[EP24. 產品經理人一定要技術背景出身?搞懂PM的運作帶你快速入行」
[EP23. 人的問題一直是左右企業發展的重大因素,善用對的模式才能留住優質的人才 !]
[EP22. 銷售要成功,首先讓商品好賣,「因此商品規劃」非常重要!]
[EP21. 各行各業裁員聲量頻傳,企業、個人應該注意哪些事情?]
[EP.20 台灣總體競爭力是否下降?你我都該重視的大環境變化 ]
[EP19. 夫妻創業大小事,對立與衝突該怎麼避免?事前的準備與共識很重要!]
[EP18. 年中突然插進專案,預算該怎麼辦?|QA問答#1]
[EP17. 企業經營沒有「最佳解」只有「最適解」,快速調整是未來企業長存的必要條件]
[EP16. 展開年度計畫的季節即將到來,但別把【年度計劃】與【策略地圖】混在一起!]
[EP.15 如何來規劃好教育訓練,教育訓練又分為哪些形式來進行,有哪些執行事項該注意]
[EP14. 學管理怎麼能錯過這幾位大師,讓資深經理人帶你快速了解4位管理大師]