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#043　「褒めて育てた結果、少し注意しただけで泣き出してしまう部下」に困っています

#042　「終電まで頑張っているのに、なぜ評価が低いのか」という部下に、どう接するか

#041　すぐに意味がないという若手社員

#040「稼ぐなら何をしてもいいのか？」 規律を壊すエース社員に、顔色を窺う管理職の苦悩

#039　自分の「コピー」を求めてしまう育成の呪縛

#038　「業務の統一」を旗振る役員と抵抗する現場

#037　「この忙しい時期にBCP訓練って意味がありますか？」という若者に上手く説明できません

配信開始1年記念！特別編 「なぜ吞田さんは多方面から“声がかかる”のか？」

#036　AI頼みの若手と、経験を絶対視する上司

#035　「時代のせいで、厳しく指導してもらえない…」やる気に満ちた若手社員の悩み

#034　若手社員に嫌われない「良い部長」になりたいが、ついつい口を出してしまいます

#033　年度計画の作成、波風立てずにやり過ごしたい経営企画部長

#032　新入社員の“指導係”に任命されたけど、人が辞めるのが怖くて強く言えません。

#031　すぐ帰る若手社員社員…時代のせい？それとも指導不足？

#030　目標を立てられない部下に困っています

【人事成長編_後編】成長をどう実感できているか、現役社員へインタビュー！業務プロセスの専門家・アメリスが考える「成長できる人」とは？

【人事成長編_前編】アメリスで成長をどう実感できているか、現役社員へインタビュー！成長したいならアメリスへ！

#029　人事異動の不安が払拭できません

#028　部下の成長を引き出すには？

#027　改革チームメンバーから意見が出ずに困っています

#3000回突破記念！リーダーシップとフォロワーシップの具体例

#3000回突破記念！フォロワーシップの具体例

#026　尻ぬぐい的な仕事にモチベーションが湧かない

#025　年下の上司に気を遣わせたくない

【番外編】板ばさみ相談室「特別編」の収録に収まらなかった未公開トークを配信！

【人事特別編_後編】業務プロセスの専門家・アメリスが考える「仕事が楽しい」とは？働く面白さややりがいについて、取締役＆社員にインタビュー②

【人事特別編_前編】アメリスのVision「見える化で仕事を楽しくする」とは？働く面白さについて、取締役＆社員にインタビュー

#024　仲間の士気を下げる同僚がいます

#023　社長からの無理難題がつらい

#022　重箱の隅をつつかれた。助けて損した気分

#021　評価についての不満を告げ口された

#020　部下に仕事が楽しくないと言われて困っています

#019　「至急、AIを使った施策を何か考えろ」と指示されてしまった！

#018　自分勝手な上司に、部下の提案を横取りされてしまった

#017　“業務の見える化”に疑問！？

#016　他の社員を潰す“モンスター社員”…どう対処する？

#015　「資料がバラバラで困っています」

#014　カメラオフで会議に参加する若手にモヤモヤ

#013　会議の在り方に疑問。ダラダラ会議で時間を浪費しないために重要なこと

#012　「どうしたら上司を尊敬できますか？」若手社員からのお悩み

【特別編】YouTube総再生回数1000回突破記念！

#011　新入社員との会話にドギマギ。Z世代へどう対応する？

#010　優秀なはずの部下が仕事をしない！？コミュニケーションの重要性

#009　叱責は愛なのか、そうではないのか。

#008　管理職の自覚が育たない部下、どう指導する？「責任感・役職が人を育てる」理由とは

#007　「属人化を解消せよ！のミッションに頭が痛い」

#006　意思の変わった経営者と、変わらない部下たち／立場や違いへの対処法とは

【特別編】面接で人は見抜けるか／新しい職場で活躍するための心がけ／組織論のプロが解説

#005　イベントに誘う社長と嫌がる部下。組織のコミュニケーションに役立つ解決策！

#004　昇進したくないのはダメですか？そろそろ決着をつけなければ…悩める中間管理職に叱咤激励

#003　「本社の指示を無視しろ」という部長と本社で“板ばさみ”に。戦略的思考で解決！

#002　コスパを気にする若手社員…前向きに取り組んでもらうための戦略とは

#001　オペミスをなくすには？月10回以上ミスが発生する現場！会社の信用を失わないための解決策

#000　元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が、経営者や中間管理職のお悩みに答えるPodcast、始めます。