元陸自レンジャー教官!79歳・呑田好文の「板ばさみ相談室」

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元陸自レンジャー教官!79歳・呑田好文の「板ばさみ相談室」

板ばさみの悩み多き経営者や中間管理職からの相談に、1000人規模の自衛隊の元指揮官で、大企業の顧問を長年経験した"組織運営のプロ"が向き合うPodcastです。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文氏。陸上自衛隊で37年、民間企業で17年顧問を務めた組織運営のスペシャリスト。組織運営やマネジメントで悩む30~50代のあなたに、熱く、真剣に、優しく寄り添い解決への道筋を照らします。 ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/▶「板ばさみ相談室」公式サイトhttps://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています。仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MC:アメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作:神部 哲郎 OFFICE KANBE 代表2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #040「稼ぐなら何をしてもいいのか?」 規律を壊すエース社員に、顔色を窺う管理職の苦悩

    「稼ぐなら何をしてもいいのか?」規律を壊すエース社員に、顔色を窺う管理職の苦悩/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文が回答「長期利益を望むなら一人の社員への依存は『リスク』と心得よ!」/成果だけの評価は組織乱れに/全体的評価と組織力/恐れず指導する/中間管理職/組織論/マネジメント/戦略的思考/5月・外出で活力を#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #039 自分の「コピー」を求めてしまう育成の呪縛

    自分の「コピー」を求めてしまう育成の呪縛/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文が回答「『任せる』とは指導者の度量そのもの!」/部下を信じ、責任を持たせる勇気/責任が人を頑張らせる/個人の強さより組織の継続性/次世代リーダー育成の極意/中間管理職/組織論/マネジメント/戦略的思考/時代に応じた自衛隊の自浄作用#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #038 「業務の統一」を旗振る役員と抵抗する現場

    「業務の統一」を旗振る役員と抵抗する現場/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文が回答「戦略変更は社長の意思の発動。管理部長の任務を全うせよ!」/戦略変更は時間をかけて説明/自己変革できるのはいい会社/中間管理職/組織論/マネジメント/戦略的思考/4月・初対面の心得#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。 ▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-45/ ▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #037 「この忙しい時期にBCP訓練って意味がありますか?」という若者に上手く説明できません

    「この忙しい時期にBCP訓練って意味がありますか?」という若者に上手く説明できません/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文が回答「『現場に申し訳ない』という思いは誤り!」/「忙しい」を理由にしない/人命と事業継続はすべてに優先/マニュアルの不備を見つける/治にいて乱を忘れず/備えあれば憂いなし/中間管理職/組織論/マネジメント/戦略的思考/東日本大震災から15年#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。 ▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-56/ ▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    配信開始1年記念!特別編 「なぜ吞田さんは多方面から“声がかかる”のか?」

    配信開始1年記念!特別編「なぜ吞田さんは多方面から“声がかかる”のか?」/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文を徹底解剖!/年間外出200回超、1日3万歩/アウトプット前提の学び/余白の美学/聞き上手の極意:自分2割、相手8割/習慣化と人格の向上/「イエス」から入る姿勢/人対人で向き合う/組織論/中間管理職/マネジメント#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。 ▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #036 AI頼みの若手と、経験を絶対視する上司

    AI頼みの若手と、経験を絶対視する上司/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文が回答!「AI時代だからこそ、経営と現場をつなぎ、人に好かれる人間となれ!」/AI効率化大歓迎/信頼される人間力/組織論/中間管理職/マネジメント/2月、春の兆し#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。 ▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #035 「時代のせいで、厳しく指導してもらえない…」やる気に満ちた若手社員の悩み

    「時代のせいで、厳しく指導してもらえない…」やる気に満ちた若手社員の悩み/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・79歳の呑田好文が回答!「積極的に仕事に入り、発信して自分を知ってもらうこと!」/自分を知ってもらうための「発信」と「雑用」の重要性/頼まれごとは試されごと/想像で言うのは自滅の道/組織論/中間管理職/マネジメント/体調管理の秘訣#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。 ▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #034 若手社員に嫌われない「良い部長」になりたいが、ついつい口を出してしまいます

    「良い部長」になりたいですが、ついつい口を出してしまいます/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の呑田好文が回答!「『嫌われたくない』意識を捨てろ!」/前任者との比較はしない/専門家には任せ、大所高所から導く/組織論/中間管理職/マネジメント/戦略的思考/目標達成のコツ/壁に貼り、毎日見て、口に出す!#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-53/▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #033 年度計画の作成、波風立てずにやり過ごしたい経営企画部長

    年度計画の作成、波風立てずにやり過ごしたい/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「『抽象』を『具体』にするのが部長の役目!」/AI・インフレによる環境変化/社長と部下からの板ばさみ/部下の目標を組織の貢献に繋げる/経営者視点で考える/組織論/中間管理職のマネジメント/2026年丙午(ひのえうま)/エネルギッシュな年に#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-47/▶ご質問はこちらから https://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています! 仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。 番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #032 新入社員の“指導係”に任命されたけど、人が辞めるのが怖くて強く言えません。

    新入社員の“指導係”に任命されたけど、人が辞めるのが怖くて強く言えません。/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「自信と熱意をもって恐れず指導せよ!」/指導役は新人の一生の師となり得る/懇切丁寧な指導で新入社員の不安を払拭!/指導すると自分も成長/組織論/マネジメント/戦略的思考/自衛隊の年末年始の楽しみ#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #031 すぐ帰る若手社員社員…時代のせい?それとも指導不足?

    すぐ帰る若手社員社員…時代のせい?それとも指導不足?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「鉄は熱いうちに叩け!仕事の『しつけ』は新人のうちに」/権利は、義務と責任がセット/ワークとライフ、適切なバランス/トラブルを未然に防ぐ進捗確認/組織論/マネジメント/戦略的思考/自衛隊の年末年始#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #030 目標を立てられない部下に困っています

    目標を立てられない部下に困っています/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「目標管理シートは、部下を成長させるための上司との『約束』である!」/組織目標と個人目標の一貫性/上司の意識改革と根気強さ/成長を促すコミュニケーションとフィードバックの重要性/組織論/マネジメント/戦略的思考/自衛隊時代の評価制度#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    【人事成長編_後編】成長をどう実感できているか、現役社員へインタビュー!業務プロセスの専門家・アメリスが考える「成長できる人」とは?

    今回は板ばさみ相談室「人事成長編_後編」です!アメリスの企業概要や社風、魅力について、実際に転職を経験してアメリスに入社した社員2名にインタビュー。社員の秘話やリアルな声を通して、アメリスで働くことの意味や面白さについて迫ります。/業務プロセスの専門家・アメリスが考える「成長できる人」とは?#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。今回は人事・特別編!ゲストスピーカーとして営業統括部副部長の鈴木、様々なプロジェクトに関わる前山をに、アメリスの魅力や「成長の実感」について、本音で話してもらいます。▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶ゲストスピーカーアメリス株式会社 営業統括部副部長 鈴木文也営業統括部副部長として展示会等の営業施策に携わるほか、行政書士や宅建士などの経験を活かし、複数のプロジェクトに顧客責任者として携わる。アメリス株式会社 前山八恵出版社勤務や印刷会社での営業経験を生かして、事業部の統括部門に従事。プロジェクトリーダーとして顧客のプロセス整備や提案など幅広く実施する。▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    【人事成長編_前編】アメリスで成長をどう実感できているか、現役社員へインタビュー!成長したいならアメリスへ!

    今回は板ばさみ相談室「人事成長編_前編」です!アメリスの企業概要や社風、魅力について、実際に転職を経験してアメリスに入社した社員2名にインタビュー。社員の秘話やリアルな声を通して、アメリスで働くことの意味や面白さについて迫ります。#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。今回は人事・特別編!ゲストスピーカーとして営業統括部副部長の鈴木、様々なプロジェクトに関わる前山をに、アメリスの魅力や「成長の実感」について、本音で話してもらいます。▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶ゲストスピーカーアメリス株式会社 営業統括部副部長 鈴木文也営業統括部副部長として展示会等の営業施策に携わるほか、行政書士や宅建士などの経験を活かし、複数のプロジェクトに顧客責任者として携わる。アメリス株式会社 前山八恵出版社勤務や印刷会社での営業経験を生かして、事業部の統括部門に従事。プロジェクトリーダーとして顧客のプロセス整備や提案など幅広く実施する。▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #029 人事異動の不安が払拭できません

    人事異動の不安が払拭できません/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「自信を持って、毅然とした態度で職務を全うすること!」/60歳は若い/人生百年時代/人と比較しない/組織論/マネジメント/戦略的思考/自衛隊時代の転勤事情#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #028 部下の成長を引き出すには?

    部下の成長を引き出すには?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/部下には「信念を持って起案する」ことを教える!/人は褒められて育つ/楽しんでやる人には勝てない/論語/組織論/マネジメント/フォロワーシップ/職業選択のきっかけ#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶今回紹介した論語はこちら「子曰く、之を知る者は之を好む者に如かず、之を好む者は之を楽しむ者に如かず。」(論語・雍也篇)フォロワーシップ(補佐道)については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!▶フォロワーシップ(補佐道)補佐道① 基本動作https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/補佐道② 心得7か条https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #027 改革チームメンバーから意見が出ずに困っています

    改革チームメンバーから意見が出ずに困っています/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/フォロワーにはフォロワーとしての責任がある!/業務改革で企業風土を改善/組織論/マネジメント/戦略的思考/職業選択の考え方#板ばさみ相談室 #板挟み相談室【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。フォロワーシップ(補佐道)については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!▶フォロワーシップ(補佐道)補佐道① 基本動作https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/補佐道② 心得7か条https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #3000回突破記念!リーダーシップとフォロワーシップの具体例

    #3000回突破記念 !リーダーシップとフォロワーシップの具体例/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/部下が動かないのは「あなた」に責任/中間報告を求めよ/リーダーは孤独/リーダーの考えを汲み取る頼れるフォロワーに/組織論/マネジメント/戦略的思考/リーダーシップ/指揮道 #板ばさみ相談室 #板挟み相談室▶フォロワーシップ(補佐道)・リーダーシップ(指揮道)については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!フォロワーシップ(補佐道)補佐道① 基本動作https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/補佐道② 心得7か条https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/リーダーシップ(指揮道)指揮道➀ 心得7か条https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct01/指揮道➁ 基本動作https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct02/【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #3000回突破記念!フォロワーシップの具体例

    #3000回突破記念!フォロワーシップの具体例/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/方向性を確認しながら進める/コミュニケーションと意見具申/自分の心の状態を点検する/組織論/マネジメント/戦略的思考/フォロワーシップ/補佐道▶フォロワーシップ(補佐道)・リーダーシップ(指揮道)については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!フォロワーシップ(補佐道)補佐道① 基本動作https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/補佐道② 心得7か条https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/リーダーシップ(指揮道)指揮道➀ 心得7か条https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct01/指揮道➁ 基本動作https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct02/【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #026 尻ぬぐい的な仕事にモチベーションが湧かない

    尻ぬぐい的な仕事にモチベーションが湧かない/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「感情に振り回されずやるべき仕事を」/前向きな態度が応援を呼び寄せる/組織論/マネジメント/戦略的思考/フォロワーシップ/補佐道の心得7か条▶「補佐道の心得7か条」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-02/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #025 年下の上司に気を遣わせたくない

    年下の上司に気を遣わせたくない/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「自分の役割を果たすこと。人間性を試されています。」/出世が目的ではない/組織論/マネジメント/戦略的思考/フォロワーシップ/補佐道▶「補佐道の基本動作」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-08/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎

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    【番外編】板ばさみ相談室「特別編」の収録に収まらなかった未公開トークを配信!

    アメリスのVision「見える化で仕事を楽しくする」とは?働く面白さについて、取締役&社員にインタビュー今回は「番外編」として、収録に収まらなかった未公開トークを配信します!【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。今回は人事・特別編!ゲストスピーカーとして取締役の長久、事業部長の美馬に、アメリスの魅力や「働くこと」について、本音で話してもらいます。▶MCアメリス株式会社 取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶ゲストスピーカーアメリス株式会社 取締役 長久晶子取締役として対顧客責任者を務めるほか、人事・総部部門を管轄。アメリス株式会社 事業開発部長 美馬拓人事業開発部長としてサービスやプロダクト開発に取り組むほか、シニアコンサルタントとして顧客案件の責任者も務める。▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    【人事特別編_後編】業務プロセスの専門家・アメリスが考える「仕事が楽しい」とは?働く面白さややりがいについて、取締役&社員にインタビュー②

    今回は板ばさみ相談室「人事特別編」です!アメリスの企業概要や社風、魅力や考え方について、実際に働く取締役や社員にインタビュー。生の声を通して、アメリスで働く人たちの人物像や魅力に迫ります。【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。今回は人事・特別編!ゲストスピーカーとして取締役の長久、事業部長の美馬に、アメリスの魅力や「働くこと」について、本音で話してもらいます。▶MCアメリス株式会社 取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶ゲストスピーカーアメリス株式会社 取締役 長久晶子取締役として対顧客責任者を務めるほか、人事・総部部門を管轄。アメリス株式会社 事業開発部長 美馬拓人事業開発部長としてサービスやプロダクト開発に取り組むほか、シニアコンサルタントとして顧客案件の責任者も務める。▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    【人事特別編_前編】アメリスのVision「見える化で仕事を楽しくする」とは?働く面白さについて、取締役&社員にインタビュー

    今回は板ばさみ相談室「特別編」です!アメリスの企業概要や社風、魅力や考え方について、実際に働く取締役や社員にインタビュー。生の声を通して、アメリスで働く人たちの人物像や魅力に迫ります。【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。今回は人事・特別編!ゲストスピーカーとして取締役の長久、事業部長の美馬に、アメリスの魅力や「働くこと」について、本音で話してもらいます。▶MCアメリス株式会社 取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶ゲストスピーカーアメリス株式会社 取締役 長久晶子取締役として対顧客責任者を務めるほか、人事・総部部門を管轄。アメリス株式会社 事業開発部長 美馬拓人事業開発部長としてサービスやプロダクト開発に取り組むほか、シニアコンサルタントとして顧客案件の責任者も務める。▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #024 仲間の士気を下げる同僚がいます

    仲間の士気を下げる同僚がいます・・・どうしたらいい?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「他人の性格は変えるのは難しい」/相手に影響されず、自分の任務に集中/組織論/マネジメント/戦略的思考/指揮、統御、管理/人格で人を動かす▶「指揮・統御・管理」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct01/【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務める組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-09/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #023 社長からの無理難題がつらい

    社長からの無理難題がつらい/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/頼まれごとは試されごと、チャンスである/指揮、統御、管理/組織論/マネジメント/戦略的思考/指揮、統御、管理▶「指揮・統御・管理」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください!https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct01/【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも20年以上、顧問や経営者を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-01/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #022 重箱の隅をつつかれた。助けて損した気分

    重箱の隅をつつかれた。助けて損した気分/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ」/やり遂げたことは必ずあなたの糧となる/組織論/マネジメント/戦略的思考/人材育成で大切なこと【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-11/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #021 評価についての不満を告げ口された

    「評価についての不満を告げ口された」という中間管理職/数値目標への結果は出すものの、チーム内で協調性を発揮しない部下への対処法とは?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/評価される側は自己成長の意欲と謙虚さを、評価する側は客観性と成長の手助けを/組織論/マネジメント/人事評価/評価する側・評価される側の心構え【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-31/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #020 部下に仕事が楽しくないと言われて困っています

    部下に仕事が楽しくないと言われて困っています/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/楽しさは与えられるものではなく、見出すもの/マズローの欲求段階説を交えながら、"仕事を楽しむ"とは何かを深堀り/組織論/マネジメント/戦略的思考/過酷な任務の中で「楽しさ」を見出した経験【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-26/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #019 「至急、AIを使った施策を何か考えろ」と指示されてしまった!

    「3ヶ月以内にAIを活用した施策を企画せよ」との指示を受けたITシステム課長。どう考え、何を企画すべき…?/雲をつかむような議題に、理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/まずは思考過程をフロー化し、解決の糸口を探る。創造的な仕事に喜びと意志を持つこと!/組織論/マネジメント/戦略的思考/最新のIT機器を使いこなす78歳のリアル【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-48/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #018 自分勝手な上司に、部下の提案を横取りされてしまった

    自分勝手な上司に、部下の提案を横取りされてしまった…中間管理職の悲痛なお悩みを紹介/部下のやる気を削ぎ自分の諦念を悟られてしまった苦い記憶にどう対処する?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「会社は、勝負の場ではありません!」/仕事上の手柄は上司および部下に与えることが大切/組織論/マネジメント/戦略的思考/民間企業の人事部顧問として採用活動時に心がけたこと【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-06/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #017 “業務の見える化”に疑問!?

    「業務の見える化」を指示された中間管理職/営業の現場でも文書化やマニュアルは必要なの?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が「ズバリ言って、あなたの考えは間違っています」と率直回答!/「業務の属人化」は多くの会社で業務の弊害に/組織論/マネジメント/戦略的思考/民間企業の人事部顧問として柔道部を総部した経緯【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-30/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #016 他の社員を潰す“モンスター社員”…どう対処する?

    他の社員をいじめて潰す“モンスター社員”…どう対処すればよい?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/客観性をもって冷静な対応を/他人を変えたければ、まず自分が変わること/50代でのジョブチェンジ/前の組織と比較しないことが重要!/組織論/マネジメント/戦略的思考※先週の配信は社員研修旅行のためお休みさせていただきました【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-19/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #015 「資料がバラバラで困っています」

    資料がバラバラで困っています/この数年で資料が「紙から電子へ」移行!保管や保存方法をどうすれば?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/自衛隊から民間企業へ再就職時のエピソードも/組織論/マネジメント/戦略的思考/転職は「違い」を認識することが重要/ジョブチェンジ後の心がけ【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-38/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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    #014 カメラオフで会議に参加する若手にモヤモヤ

    「カメラオフで会議に参加する若手にモヤモヤします…」アラフィフ管理職からのお悩み/「当たり前」という意識は諸悪の根源!/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/自衛隊から民間企業へ再就職時のエピソードも/組織論/マネジメント/戦略的思考/ジョブチェンジ後の心がけ【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-04/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  36. 17

    #013 会議の在り方に疑問。ダラダラ会議で時間を浪費しないために重要なこと

    会議のあり方に疑問/何かと招集したがる上司、意味のない会議…どうすれば?/真に必要な会議のみを実施せよ/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/自衛隊から民間企業へ再就職時のエピソードも/組織論/マネジメント/戦略的思考/予備自衛官制度【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-35/▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  37. 16

    #012 「どうしたら上司を尊敬できますか?」若手社員からのお悩み

    「どうしたら上司を尊敬できますか?」若手社員の悩みに対峙/合理的でない、大人げない課長補佐への対応とは?/上司の気持ち・立場で考えることが原則/人が悪く見えるときこそ、自分を顧みよう/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/組織論/マネジメント/戦略的思考【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-10/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  38. 15

    【特別編】YouTube総再生回数1000回突破記念!

    YouTube総再生回数1000回突破記念!/リスナーの方から頂戴したコメント・感想をご紹介/アメリスの「月次清掃」文化とは/リーダーの指示の出し方について解説/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文/組織論/マネジメント/戦略的思考【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。 ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  39. 14

    #011 新入社員との会話にドギマギ。Z世代へどう対応する?

    新入社員との会話にドギマギ/Z世代との世代間ギャップに悩む中間管理職…「特別視しないことが大切」/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/防衛省の市ヶ谷地区見学(市ヶ谷台ツアー)も紹介/組織論/マネジメント/戦略的思考/予備自衛官制度【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-46/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  40. 13

    #010 優秀なはずの部下が仕事をしない!?コミュニケーションの重要性

    優秀と聞いていた部下が、仕事をしなくなった…/コミュニケーションで原因を探求せよ/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/予備自衛官制度、訓練の内容や処遇を紹介/組織論/マネジメント/戦略的思考/予備自衛官制度【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-03/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  41. 12

    #009 叱責は愛なのか、そうではないのか。

    叱責は愛か、そうではないのか――。叱ると怒るの違いとは/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が解説/お笑い芸人・やす子も利用する「予備自衛官制度」についても紹介/組織論/マネジメント/戦略的思考/予備自衛官制度【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-12/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  42. 11

    #008 管理職の自覚が育たない部下、どう指導する?「責任感・役職が人を育てる」理由とは

    管理職の自覚が育たない部下を、どう指導すべき?/「責任感によって人は育つ」/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が解説/お笑い芸人・やす子が自衛隊陸上幕僚長から褒賞/予備自衛官制度/組織論/マネジメント/戦略的思考【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-18/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  43. 10

    #007 「属人化を解消せよ!のミッションに頭が痛い」

    部内の属人化を解決するには/属人化は当たり前?それとも会社の責任?/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/防衛大・同期生の大同窓会/組織論/マネジメント/戦略的思考【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。 ▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-24/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE代表 神部 哲郎 2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  44. 9

    #006 意思の変わった経営者と、変わらない部下たち/立場や違いへの対処法とは

    経営層と現場に“板ばさみ”のプレイングマネージャー/立場や意見の違いを解消するための対処法とは/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/春に知っておきたい言葉「一隅を照らす」/組織論/マネジメント/戦略的思考【番組概要】悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文(のみた・よしふみ)。陸上自衛隊で37年、民間企業でも17年顧問を務めた組織運営のプロです。 ▶今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-22/ ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/ 『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね! ▶MCアメリス株式会社 取締役 呑田好文https://www.amelys.co.jp/ ▶プロデューサー/企画制作OFFICE KANBE 代表 神部 哲郎2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

  45. 8

    【特別編】面接で人は見抜けるか/新しい職場で活躍するための心がけ/組織論のプロが解説

    新年度特別編!「面接で人は見抜けるか」「新しい職場で活躍するための心がけ」について組織論のプロが解説!/人が人を評価する難しさ、採用面接時の試験官の心情は…/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答/組織論/マネジメント/戦略的思考▶ご質問はこちらから⁠https://www.amelys.co.jp/contact/▶「板ばさみ相談室」公式サイト⁠https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/⁠『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。ぜひメッセージを送ってくださいね!⁠

  46. 7

    #005 イベントに誘う社長と嫌がる部下。組織のコミュニケーションに役立つ解決策!

    イベントを「嫌がる部下」と「楽しみにしている社長」/歓送迎会・お花見シーズンに“板ばさみ”で悩む店長。あなたはどう思う?/判断基準と考えを明確にせよ/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/組織として重要なこととは/組織論/マネジメント/戦略的思考▶⁠今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-14/▶ご質問はこちらから⁠https://www.amelys.co.jp/contact/⁠『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。ぜひメッセージを送ってくださいね!

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    #004 昇進したくないのはダメですか?そろそろ決着をつけなければ…悩める中間管理職に叱咤激励

    昇進したくない中間管理職。部下には申し訳ないが…責任や業務が増えるのは困る/リアルな悩みに元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/チャレンジ精神・上司の期待に応える気持ちが重要/防衛大卒業式の恒例「帽子投げ」パフォーマンス、投げた帽子はその後どうなる?/組織論/マネジメント/戦略的思考▶⁠今回のトーク内容https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-07/▶ご質問はこちらから⁠https://www.amelys.co.jp/contact/⁠『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。ぜひメッセージを送ってくださいね!

  48. 5

    #003 「本社の指示を無視しろ」という部長と本社で“板ばさみ”に。戦略的思考で解決!

    「本社の指示を無視しても良い」という部長と本社の間で悩む中間管理職/原因は責任の不明確にあり!?/支店と本社の役割と違いを理解せよ/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/自衛官候補生の入学・卒業式/組織論/マネジメント/戦略的思考▶ご質問はこちらから⁠https://www.amelys.co.jp/contact/⁠▶「板ばさみ相談室」公式サイト⁠https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/⁠『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。ぜひメッセージを送ってくださいね!

  49. 4

    #002 コスパを気にする若手社員…前向きに取り組んでもらうための戦略とは

    前例がない業務、地道な作業に「コスパ(コストパフォーマンス)が悪い」という若手社員への向き合い方/理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!「合理主義だけでも物事は上手くいかない」/若者ならではの特性を理解せよ/レンジャー部隊の訓練は本当に“飲まず食わず”!?/若手社員への向き合い方を解説/組織論/マネジメント ▶ご質問はこちらから⁠https://www.amelys.co.jp/contact/⁠▶「板ばさみ相談室」公式サイト⁠https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/⁠『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。ぜひメッセージを送ってくださいね!

  50. 3

    #001 オペミスをなくすには?月10回以上ミスが発生する現場!会社の信用を失わないための解決策

    「毎月10回以上ミスが発生しています…」悩める中間管理職からの相談に、元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答!/小さな“ヒヤリ・ハット”が会社の信用を揺るがす可能性も/災害現場での支援の実態とは/組織論/マネジメント▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/▶「板ばさみ相談室」公式サイトhttps://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています!仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。ぜひメッセージを送ってくださいね!

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板ばさみの悩み多き経営者や中間管理職からの相談に、1000人規模の自衛隊の元指揮官で、大企業の顧問を長年経験した"組織運営のプロ"が向き合うPodcastです。MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文氏。陸上自衛隊で37年、民間企業で17年顧問を務めた組織運営のスペシャリスト。組織運営やマネジメントで悩む30~50代のあなたに、熱く、真剣に、優しく寄り添い解決への道筋を照らします。 ▶ご質問はこちらからhttps://www.amelys.co.jp/contact/▶「板ばさみ相談室」公式サイトhttps://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/『板ばさみ相談室』では、リスナーの皆さんからのお悩みを募集しています。仕事でのモヤモヤ、ちょっとした疑問、なんでもOKです。番組の公式サイトや番組問い合わせフォームから、ぜひメッセージを送ってくださいね!▶MC:アメリス株式会社取締役 呑田 好文https://www.amelys.co.jp/▶プロデューサー/企画制作:神部 哲郎 OFFICE KANBE 代表2015年に創業し、中小企業向けに営業・マーケティング支援を行っている。低コストで効果的な販促施策を提供し、企業の売上向上に貢献。https://sales-cw.jp/

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