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藍湖策略．數位轉型 podcast artwork

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藍湖策略．數位轉型

by IC之音竹科廣播｜簡禎富主持

《藍湖策略‧數位轉型》節目，由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持，給您最強的台灣產業典範，最務實、最接地氣的數位轉型方案！ 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海，企業可專注利基產品或關鍵零組件，提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰，看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享，幫助各個產業領域的決策者掌握先機，找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」，推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」，循序漸進先普遍升級至工業3.5，再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談，從器識格局，提供見樹又林的觀察；並結合管理理論，瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量，以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產，為組織再造到管理的痛點提供解方，作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》，期許幫助中小企業善用資源，掌握策略先機，提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統，再創台灣產業新契機！ 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Jun 12, 2026 · Source feed

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Episodes

  1. EP207：教育的垂直整合，從竹北高中到陽明交大附中的轉型之路 ft. 國立陽明交大附中校長 陳瑞榮

    ✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx--陽明交大附中陳校長出身於嘉義縣東石鄉的偏遠地區，在經濟與教育資源相對匱乏的環境中，他以「大自然」這本大書為師，並在父母帶回的書籍啟蒙下，對讀書產生興趣，並培養樂觀積極的人格特質。陳校長觀察到新竹作為「科技首都」，其經濟與科技力快速成長，但教育與人文服務仍有落差，因此他在竹北高中推動結構性的課程改變，設立了雙語實驗班、電機資訊實驗班，以及後來的生醫實驗班，以對接地方產業與家長的期望。來賓：國立陽明交大附中校長 陳瑞榮 本集節目要點：陳校長在瑞芳高工服務長達 27...

  2. EP195：產品資產化，避開重複開發陷阱 Ft. 叡揚資訊董事長 張培鏞

    ✉️ 掌握前瞻趨勢與科技脈動，立即訂閱 IC之音電子報：https://pse.is/8wpwwx--除了系統整併，叡揚資訊董事長張培鏞也將和大家分享，如何透過獨門「軟體工程方法論」，讓多元人才在實作中按部就班快速上手，並用跨域思維引領企業創新？歡迎點擊收聽！來賓：叡揚資訊董事長 張培鏞 本集節目要點：還在開發客製化專案？產品資產化，勝過勞務專案化！面對企業擴張導致的資訊股倉，建立資料中台讓決策更精準。非本科生也能變身軟體戰將？揭秘獨門人才培訓工法。 —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  3. EP194：從工序標準化到 AI 賦能，打破資訊孤島 Ft. 叡揚資訊董事長 張培鏞

    本集專訪清華傑出校友、叡揚資訊董事長張培鏞，帶您深度剖析製造業如何打破「跨部門資訊孤島」。他強調數位轉型並非僅是技術升級，高階主管必須具備「願景與破利決心」，才能引領系統變革。節目中更分享叡揚協助智財局建立專利分類系統，展現台灣軟體的國際競爭實力！來賓：叡揚資訊董事長 張培鏞 本集節目要點：從醫療實務領悟軟體靈魂，堅持高佔比研發投入。融合領域知識與標準工序，透過雲端賦能各產業。深耕 NLP 領域數十載，以 LLM 開創智慧轉型新局。 —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

  4. EP193：數據即戰力！用「數位 DNA」，讓企業華麗轉身 Ft. 萬達寵物李俊廣執行長

    本集專訪萬達寵物執行長李俊廣，帶您剖析併購電商與虛實整合歷程，想了解他們是如何透過「寵速配」服務與統一集團結盟，優化物流供應鏈並培訓專業顧問，進一步打造全方位毛孩王國？立即點擊！ 來賓：萬達寵物李俊廣執行長 本集節目要點：借力統一集團總倉系統，有效解決門市缺貨痛點。引入科技業發放股票機制，大幅強化員工成就感。強化團隊福利與完善培訓，將銷售員轉型為專業健康顧問！ —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢...

  5. EP192：以數據與顧問式銷售，細分壟斷寵物市場 Ft. 萬達寵物李俊廣執行長

    你知道嗎？台灣毛孩的數量，已經比15歲以下的孩子還多了！從早期的音樂製作人、無名小站與痞客邦的幕後推手，到如今帶領萬達寵物創造年營收破32億的傲人成績，李俊廣執行長擁有敏銳的市場嗅覺與跨界經驗。他將在節目中分享，如何運用高科技產業的數據邏輯降維打擊，以及在面對數位轉型時，領導者該如何克服「面子心魔」打造自己的藍湖？ 來賓：萬達寵物李俊廣執行長 本集節目要點：與其在紅海中一打一百，不如把賽道切小做到十打一，用「細分壟斷」創造難以撼動的最高價值！沒有數據通透就是在盲目打仗！告別憑感覺的傳統管理，以系統與數據精準挖掘隱藏商機。...

  6. EP191：解密 Agent Swarms ，與 AI 代理人的「選育用留」！ Ft. 聯發科技企業策略與前瞻技術資深處長 梁伯嵩

    AI 浪潮襲來，企業如何從單一模型進化到「集體智慧」協作？本集邀請聯發科技資深處長梁伯嵩博士，深度解析聯發科如何透過Agent Swarms（AI 代理人群體) 戰術，前進 Data Center 與汽車電子的全球戰略新藍圖。當工具性技能逐漸被 AI 取代，人類價值將被重新定義。在數位轉型中，領導者又該如何具備 Top-down 視角「見樹又見林」？請聽本集精彩分享。 來賓：聯發科技企業策略與前瞻技術資深處長 梁伯嵩 本集節目要點：跨足雲端與邊緣運算，聯發科如何以 ASIC 模式成功切入資料中心（Data Center）市場？首創「AI 人力資源部」！ 未來企業該如何對 AI...

  7. EP190：首創「AI七層運算架構」，迎接推論市場與AI代理人革命！ Ft. 聯發科技企業策略與前瞻技術資深處長 梁伯嵩

    當全球仍深陷大模型（LLM）的算力軍備競賽時，AI 產業的重心已悄然發生質變。本集節目，邀請到聯發科技企業策略與前瞻技術領航者梁伯嵩資深處長，為我們剖析當前最具前瞻性的AI發展藍圖。梁處長將複雜紛冗的技術層次，從底層硬體、模型核心到頂層應用，系統性歸納成清晰的「AI 七層運算架構」，指引企業與投資人精準卡位 AI 應用浪潮！ 來賓：聯發科技企業策略與前瞻技術資深處長 梁伯嵩 本集節目要點：AI發展新重心！為何未來85%的運算需求將集中在「推論」市場？梁處長首創「AI 七層運算架構」，建立產業界共通語言！透過AI Agent 協作模式，打造靈活的企業數位大腦。 —–...

  8. EP189：衛星白牌化！複製聯發科成功方程式 Ft. 國家太空中心 吳宗信 主任

    當「太空規」不再是遙不可及的軍事機密，台灣成熟的 IC 設計與封裝技術，正扮演著打破高門檻的關鍵推手。本集特別邀請國家太空中心吳宗信主任，深入探討衛星產業如何轉向「白牌化」與「晶片化」，這場關於國家戰略、系統工程與產業升級的深度對話，帶您看見台灣如何從零件供應商，晉升為全球太空鏈中不可或缺的「系統整合家」! 來賓：國家太空中心 吳宗信 主任 本集節目要點：台灣 PCB 與精密機械如何跨越技術斷層，掌握極端環境下的「生存法則」？複製聯發科傳奇！衛星如何透過晶片化重塑全球衛星供應鏈？發揮「系統工程」優勢，不只做零件，更要成為太空產業鏈中系統整合者！ —–...

  9. EP188：誰說機械系沒產值？揭密台灣航太產業隱形實力 Ft. 國家太空中心 吳宗信 主任

    他曾以道地台語登上 TEDxTaipei 驚豔全場，成為民眾心中親切的「火箭阿伯」🚀從交大起步，歷經瘋狂募資與產官學洗禮，甚至感動五月天將其故事拍成 MV，只為實現「台灣火箭自主升空」願景。本集邀請國家太空中心主任吳宗信，為您揭開台灣在航太競賽中的隱形實力！ 來賓：國家太空中心 吳宗信 主任 本集節目要點：挑戰極端太空環境，如何帶動台灣百工百業技術質變？台灣是最好的孵化器，揭秘台灣「快、準、省」產業鏈優勢！複製台積電奇蹟！為何「設計與服務」模式是進軍太空的關鍵？ —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  10. EP187：洞察真問題，成為跨域時代不可替代的 T 型人才！ Ft. 泰國亞洲理工學院 李百祺 校長

    面對AI醫療轉型，擁有「向下扎根、向橫溝通」特質的T型人才成為關鍵！AIT校長李百祺以自身經驗出發，分享他從電機跨足生醫影像成功的核心，在於洞察「應用端的真問題」，並鼓勵台灣青年在區域永續領域，挖掘不可替代的藍湖價值，歡迎收聽！ 來賓：泰國亞洲理工學院 李百祺 校長 本集節目要點：培育「T 型人才」！深耕專業、跨域溝通，精準對接技術與解方。進攻AI醫療深水區，藥物開發與治療自動化，開啟藍湖新契機！「半導體雙聯學位」厚植國際競爭力！成就具備跨國治理能力的領導者。 —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  11. EP186：讓校園成為台商「境外特區」！AIT助攻企業南向佈局 Ft. 泰國亞洲理工學院 李百祺 校長

    企業進駐亞洲理工學院（AIT），竟可享有 BOI（泰國投資促進委員會）稅務獎勵與投資優惠？當台商紛紛南向佈局，泰國不再只是工廠，而是半導體異質整合與AI應用的新戰場。本集特別邀請亞洲理工學院首位台籍校長李百祺，分享這所由20多國出資成立、只收研究生的神秘「國際研究型學院」如何運作，立即收聽！ 來賓：泰國亞洲理工學院 李百祺 校長 本集節目要點：讓校園成為台商的「境外特區」！透過AIT的BOI資格，加速企業落地泰國。AIT配合泰國半導體沙盒計畫，扮演連結政府與產業、加速人才接軌的戰略平台。匯聚50國菁英，AIT成為台商南向佈局、招募管理人才搖籃！ —–...

  12. EP185：技術並非唯一優勢？解密台積電不可複製的成功公式 Ft. 台積電文教基金會 陳健邦 顧問

    台積電前進日本熊本，究竟是「強強聯手」還是「文化衝撞」？當各國傾國家之力發展半導體，台積電前副總經理陳健邦提出獨到見解，除了技術，最強大的武器更是「台灣社會人際網路」。這不僅是一場半導體技術的對談，更是一場橫跨數學、歷史與產業格局的深度分享！ 來賓：台積電文教基金會 陳健邦 顧問 本集節目要點：TSMC = Taiwan Society+ Morris Chang，打造台積電不可複製的成功秘方。不僅是技術天賦，更是協作精神！解析台灣特有的群聚效應與溝通效率！從輸入法的演進軌跡，見證 AI 語音辨識如何讓傳統文化跨越數位轉型。 —–...

  13. EP184：回到台積電起點，掌握全球布局的關鍵決策 Ft. 台積電文教基金會 陳健邦 顧問

    從1987年的風雨飄渺，到現今AI世界的軍火庫，台積電的成功絕非偶然，這背後隱藏著張忠謀創辦人的國際布局，和神預言般的鳳凰城巧合。從「外國臉孔」哲學，談到台積電Logo演變秘密，台積電前副總經理、台積電文教基金會顧問陳健邦，將與聽眾分享他從工研院到台積電的38年觀察，歡迎收聽！ 來賓：台積電文教基金會 陳健邦 顧問 本集節目要點：台積電Logo上的「黑點」不見了？揭秘黑點與良率之間的神秘傳說。創業初期就聘用外國總經理？台積電善用「外國臉孔」建立國際形象。為了深植台積電品質DNA，陳健邦「重磅神書」的翻譯計畫，竟翻出兩位副總？ —–...

  14. EP183：改寫 Data Center 架構，CPO突破算力邊界！ Ft. 之光半導體創辦人暨技術長 陳昇祐 博士

    從光模組、矽光子到光電共封裝（CPO），當短距離、高速的「電互連」在頻寬與功耗雙重受限下，「光互連」的輔助與替代已成為 Data Center 轉型趨勢。節目中，陳博士深入解析矽光子關鍵工程實力，延伸探討產業生態布局與人才軟實力，帶領聽眾了解光電產業新視角，歡迎收聽！ 來賓：之光半導體創辦人暨技術長 陳昇祐 博士 本集節目要點：CPO 的核心挑戰不僅在效能，也考驗熱設計與熱模擬。CPO 不只是封裝升級，更是半導體優勢延伸至通訊互連與能效的關鍵節點！從市場需求出發，培養跨域種子人才，補足產業人才缺口。 —–—–📘...

  15. EP182：掌握「光進銅退」趨勢！開啟產業新藍湖 Ft. 之光半導體創辦人暨技術長 陳昇祐 博士

    為何Data Center功耗暴增、電傳輸失真加劇，「光進銅退」成為 AI 時代解方？之光半導體創辦人陳昇祐博士，經歷橫跨台積電、聯發科達發科技和西門子EDA，擁有半導體最硬製程到最軟工具30年資歷，精準切入大廠尚未全面佈局的利基市場，實踐藍湖策略！ 來賓：之光半導體創辦人暨技術長 陳昇祐 博士 本集節目要點：隨著Data Center規模擴張，「光進銅退」不再是選項，而是AI 時代必然趨勢。整合模擬與封裝協同設計，PIC Studio打通設計到量產流程，搶占CPO先機！佈局大廠尚未解決的缺口！透過端到端演算法和數據累積，建立生態系護城河。 —–...

  16. EP181：靠「打群架」策略與AI技術，翻轉精密設備市場！ Ft. 均豪精密董事長 陳政興

    面對地緣政治挑戰與半導體先進製程的嚴苛要求，本土設備商如何打破傳統「黑手」標籤，蛻變為護國神山的關鍵夥伴？均豪精密不僅將核心研磨技術進化為「二合一」AI檢測方案，更攜手G2C+聯盟夥伴，深度整合志聖、均華的資源，從單點設備轉向全方位系統整合，在全球半導體競賽中成功插旗！ 來賓：均豪精密董事長 陳政興 本集節目要點：面板研磨技術結合AI檢測，打造高性價比的智慧解方。解析「打群架」心法！透過虛擬整合與交叉持股，建構半導體生態系。AI工具讓效率翻倍？透過產學合作與數位工具，解決設備產業人才荒！ —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  17. EP180：人力一度流失四成！均豪精密如何逆風轉型？ Ft. 均豪精密董事長 陳政興

    歷經網路泡沫與金融海嘯的產業低谷，均豪精密一度人力流失高達四成！然而，公司不僅沒有停下腳步，甚至把握兩兆雙星政策契機跨足面板產業，並串聯智慧診斷與智慧機械平台切入半導體供應鏈，成功轉型為支援關燈工廠與無人搬運車的智慧製造關鍵夥伴。 來賓：均豪精密董事長 陳政興 本集節目要點：網路泡沫、金融海嘯接連重擊，均豪精密如何在產業低谷中突圍而出？從智慧診斷到智慧機械平台、串聯無人搬運車與關燈工廠，直攻半導體產線！動盪時代回歸精實為本，內部文化重建×外部機會連結，轉型關鍵一次揭密！ —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  18. EP179：跨國經營靠「夥伴」，創新循環迴圈提升競爭力 Ft. 德淵企業董事長 蕭向志

    德淵如何跨越語言、文化與市場門檻？蕭向志分享在印度、越南到歐洲的實戰經驗，強調「靠近市場」的重要性與合資合作的心法。他也談到，如何透過制度設計，讓多元團隊持續創新，形成競爭優勢。 來賓：德淵企業董事長 蕭向志 本集節目要點：德淵在「靠近市場」之處設立製造與研發基地，不僅快速回應客戶，更累積在地創新能量。與在地夥伴合資合作是德淵打入印度、波蘭市場的關鍵策略，降低文化與法規的阻礙。德淵以制度設計鼓勵創新，讓研發成果持續循環累積。 —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

  19. EP178：2.5代接班人，以「膠」驅動綠色轉型 Ft. 德淵企業董事長 蕭向志

    從 1970 年代的三秒膠，到今日跨足全球的熱熔膠大廠，德淵企業一路見證台灣產業的崛起，也直面綠色轉型的挑戰。身為「2.5 代」董事長的蕭向志，思考的不只是全球布局，更建構「GPS 平台」，帶領企業與合作夥伴邁向永續。 來賓：德淵企業董事長 蕭向志本集節目要點：一場內部高階主管的經營大辯論，讓德淵開啟了永續「方法學」的實踐之路。「GPS 綠色材料策略平台」的四大方向，包括綠色、生物、循環、低碳，與你分享各類實際運用。「膠水」如何幫助回收、減塑?成為循環經濟與 ESG 的關鍵解方! —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  20. EP177：情境驗證xCall High，讓你抓住市場而非幻想！ Ft. SparkLabs共同創辦人 邱彥錡

    AI 時代，光有技術不夠！必須能理解市場需求、場景落地與商業化路徑，「情境驗證（Scenario Testing）」也成為找到市場痛點的關鍵！唯有走到使用者面前，創業才真正開始。邱彥錡鼓勵創辦人，「在加速器期間，把我當成你的 COO」，並強調「Call High」，透過接觸產業標竿，用最高門檻的檢驗來磨練產品、確認價值。他不僅親自協助新創陌生開發、打開市場，也鼓勵創業者用電梯簡報精準傳達個人、產品或服務核心價值！ 來賓：SparkLabs共同創辦人 邱彥錡本集節目要點：大企業的創新模式：業內／業外投資、多角化佈局。「捕碳技術」不僅成為氣候危機解方，也帶來深度科技產業鏈！學著「Call...

  21. EP176：國際進擊法則，新創必掌握兩大關鍵！ Ft. SparkLabs共同創辦人 邱彥錡

    新創的本質並不只在技術，也在於能否達成Product-Market Fit與Problem–Solution Fit。你正在解決什麼問題？使用者是否願意為此付費？邱彥錡指出，唯有清楚掌握這兩項關鍵，產品與商業模式才能真正站得住、走得遠。 「台灣的技術本來就能解決世界的大問題」，邱彥錡為了讓台灣團隊不再受限於本地視角，親自帶領創業者走入陌生市場，只為讓他們在最短時間內掌握國際視野、前進速度與跨國連結能力。 來賓：SparkLabs共同創辦人...

  22. EP175：帶台灣新創打全球賽局的人 Ft. SparkLabs共同創辦人 邱彥錡

    「創業，不應該只是一個比賽題目或社團活動。」 從清華念大學時，邱彥錡就把商業競賽當成真的專案來做，跨出創業第一步。畢業後，他先進入 HP、IBM等大廠累積經驗，接著加入Whoscall 創業團隊，帶著6、7人的小團隊走向國際市場 ——「我的公司被Line的母公司Naver合併後，讓我看見了一個市場缺口」! 這個缺口，讓他開始拓展將台灣新創帶入國際賽局之路。 來賓：SparkLabs共同創辦人 邱彥錡 本集節目要點：大學就把創業比賽當「真專案」，訪談政府與企業，埋下日後創業與顧問工作的種子。他如何培養跨語言、跨文化、懂國際商務規則的人才？透過 SparkLabs...

  23. EP174：植物變藥草！生技是轉變的橋樑 Ft. 易珈生技總經理 吳啟慎

    「我給自己的目標不是賣商品，而是要幫大家解決問題！」「能夠真的解決讓消費者痛苦多年的病症，是我最開心、最有成就感的事！」從行銷方式開始數位轉型，邀請願意分享身體狀況的消費者進社團，提供完整療程的免費試用，長期追蹤效果，鞏固老客戶的忠誠度。面對接連冒出的市場仿冒品，易珈生技「高築牆」的技術門檻、深入了解每一種植物的用途與適應症，讓競爭對手拍馬難及！ 來賓：易珈生技總經理 吳啟慎 本集節目要點：開啟社群深度互動，讓老客戶變成叫得出名字的長期夥伴。1,500次以上 SGS 檢驗，抓牢產品品質。透徹研究每一種植物，結合中醫藥理，帶領消費者重新認識你熟悉的植物。—–...

  24. EP173：消水腫，讓我找到自己的藍湖 Ft. 易珈生技總經理 吳啟慎

    「我在創業之前的歷練，讓我習慣在資源很少的環境中，創造出最大效益！」吳啟慎從親手煮紅豆水，到運用生技專業，做出第一個便攜式紅豆水產品，他看到的是一個巨大、尚未被滿足的市場。「消水腫」的紅豆水是個入口，從品種、萃取方式到與醫院合作的臨床實驗，一路做實證、確保安全。他不只想把紅豆水做到「天下無敵」，也盼望改善更多慢性疾病背後的體質問題。 來賓：易珈生技總經理 吳啟慎...

  25. EP172：由感情領導轉為「組織」治理，突破發展天花板 Ft. 財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍

    「30人的規模你可以靠情感領導，50人、100人就必須靠組織治理，才能有更大突破！」從經營者心態到組織文化，轉型是一場從內而外的升級。財團法人中國生產力中心副總經理陳詩龍以「看診→評量→示範→擴散」為核心流程， 幫助企業聚焦痛點、快速見效。 來賓：財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍 本集節目要點：增強轉型信心，先讓示範線見效，再推向全廠。打造轉型SOP：看診→評量→示範→擴散。經營者學會放手，組織治理才有成長空間。—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

  26. EP171：別為自動化而自動化 Ft. 財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍

    「先合理化、標準化，再談自動化！」70年來，中國生產力中心始終在台灣產業現場。從早年的自動化服務團，到今日的智慧製造與AI導入，財團法人中國生產力中心（China Productivity Center ，簡稱CPC）副總經理陳詩龍帶我們回顧產業升級的歷程。他強調以顧問與教育訓練雙軌推進，陪伴企業從示範產線出發，逐步走向數位化與智慧化。對許多中小企業而言，轉型不必昂貴，也能務實落地。 來賓：財團法人中國生產力中心副總經理 陳詩龍...

  27. EP170：走進機械現場，看老工廠如何裝上新腦袋 Ft. 東台精機董事長 嚴瑞雄

    「自動化不是按下去就會好。」「過去20年，我們與老師們簽的合作合約超過200份！」東台精機董事長嚴瑞雄，濃縮半世紀機械實作經驗，帶你走進產線現場，看老工廠如何裝上新腦袋。從「五化二新」到協作手臂、人形機器人，他談的不只是技術，而是現場真正能運作的解方。當台灣機械業迎來新一輪升級考驗，東台的經驗提醒我們——轉型，是一條持續成長的路。來賓：東台精機董事長 嚴瑞雄 本集節目要點：協作手臂＋AMR務實落地，能源監測更深入，支援低碳管理。「NC＋PC」標配IPC，學研軟體導入現場，打造機電光軟跨域團隊。從既有數據抓規律，有些客戶需求不用sensor也能滿足。—–...

  28. EP169：從專用機到智慧製造，東台精機的轉型之路 Ft. 東台精機董事長 嚴瑞雄

    「設備業要看3年後要用的技術，不只是明年要賣什麼。」台灣工具機大廠面對的不只是景氣循環與關稅波動，還有來自日韓、歐洲與中國的上下夾擊。在這樣的壓力下，東台精機自1969年創立以來，從專用機走向標準機，再從工具機跨入面板與半導體產業，持續用「聯盟」與「整合」尋找突破口，讓製造業的未來仍有再進化的可能。來賓：東台精機董事長 嚴瑞雄 本集節目要點：3到5年的決策視野，降低景氣與成本帶來的風險。累積的雷射與影像檢測能力，延伸至Micro LED與半導體。聯盟之路 : 投資歐洲據點、國內同業結盟，共拓汽車與半導體新場景。—–...

  29. EP168：AI應用倒三角逆轉戰：AIPC與東南亞機會的台灣解法 Ft.蜂行資本共同創辦人 李彥樞

    AI硬體強、應用弱，台灣扭轉的契機已來臨？本集深入探討AI時代的應用端機會，邀請蜂行資本共同創辦人李彥樞分享「倒三角模型」觀點，從AI軟體技術、工業電腦，到跨國市場的應用場景，如何透過新型態的創投策略，讓應用生態在台灣開花，出海東南亞。來賓：蜂行資本共同創辦人 李彥樞 本集節目要點：AI會不會泡沫化？了解「正三角」與「倒三角」產業架構，你就不會怕。硬體優勢轉化為應用競爭力，結合domain know-how與軟體整合，打造「台灣AI應用圈」。想成為創投行業人才？如何才能累積有效資歷？創投家李彥樞給你第一手建議。—–...

  30. EP167：創投轉型為陪跑夥伴，打造台灣AI創業生態圈 Ft. 蜂行資本共同創辦人 李彥樞

    從創業成功的創業家，轉變為回台陪跑新創企業，蜂行資本如何協力催生台灣AI創業圈？本集邀請蜂行資本共同創辦人李彥樞，分享他從創業者到投資者的轉身歷程，解析蜂行資本為何專注「應用端AI」與「從台灣走向全球」的投資佈局，並以實例揭露台灣AI新創如何跨足東南亞市場，搭建海外出海橋樑。來賓：蜂行資本共同創辦人 李彥樞 本集節目要點：為台灣AI新創打造「第六人」策略，不只投資資金，提供自身實戰經驗陪新創打國際盃。鎖定應用層AI，專注切入軟體與應用端，催生從台灣出發的國際化新創。從台灣到東南亞的實戰經驗，分享跨市場投資與陪跑模式，落實台灣產業鏈深耕東協。—–...

  31. EP166：文化變革推動數位力量，讓隱形冠軍年輕化 Ft. 鉅鋼機械資訊長 簡光正

    冷水、熱水如何相容？這不是考題，這是職場現況！鉅鋼機械在推動 ERP、導入敏捷文化的過程裡，曾遭遇新舊世代衝突。資訊長簡光正如何用故事打動員工、以文化銜接世代差距？他更透過「對外分享」重塑企業形象，讓這家中部的隱形冠軍，不只穩住產業地位，更成功吸引新一代人才加入。來賓：鉅鋼機械資訊長 簡光正 本集節目要點：Why 比 How 更能打動人，以故事溝通 ERP 轉型，讓同仁理解並凝聚共識。敏捷文化從辦公室推廣到生產線，改善溝通效率與組織韌性。提前啟動 ESG，公開透明的數據管理，強化客戶信任並建立雇主品牌。—–…

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  32. EP165：托住你每一步的隱形冠軍—鉅鋼機械的數位轉型 Ft. 鉅鋼機械資訊長 簡光正

    你腳下的運動鞋底，可能就來自於鉅鋼機械！不只陪你走前進的路，鉅鋼也在數位轉型的路上往前邁進。一場駭客攻擊、勒索病毒的威脅，為什麼反而成為企業轉型的推進器？資訊長簡光正回顧公司自 2018 年啟動的數位轉型歷程，從二代接班帶來的挑戰，到研發物理發泡技術、打造數據決策流程，再到網路危機迫使系統重建。這些看似困境的時刻，正是一家隱形冠軍邁向智慧製造與永續未來的步伐。來賓：鉅鋼機械資訊長 簡光正 本集節目要點：二代接班啟動數位轉型之路，重新畫出企業的第二成長曲線。一週不能接單！勒索病毒襲擊，工廠停擺，反而加速系統重新架構。數據導入倉庫與廠房排程，流程優化後產能效率翻倍！—–...

  33. EP164：AI浪潮下的企業焦慮 x 人才培育 Ft. 台積電前資深處長 段孝勤

    台積電前資深處長段孝勤分享參與今年NVIDIA GTC的觀察，接觸到台灣製造、醫療、金融等領域，在AI應用的多元實踐。他也感受到AI帶來的不只是機會，也給許多中小企業帶來產業焦慮。對於AI時代的年輕工程師或學子，段孝勤提醒，保持「腦力鍛鍊」、擁有深度思考力，才是最踏實的個人資本。來賓：台積電前資深處長 段孝勤 本集節目要點：台灣產業AI應用中，製造、醫療與金融的多元案例一一與您分享。面對AI帶來的產業焦慮，別害怕 ! 從小題目與小硬體開始；經費規模也有機會下降。AI時代的學習，AI可以當工具，但不會變成學習捷徑。自我的腦力鍛鍊，才是能力強大的根本。—–...

  34. EP163：回顧DRAM的發展軌跡 x 台積電的核心競爭力 Ft. 台積電前資深處長 段孝勤

    台積電前資深處長段孝勤，回顧自己從工研院、世界先進到台積電的職涯歷程，也分享他投入DRAM產業的經歷。 他指出，DRAM產業在台灣面臨挑戰，癥結在於規模不足與投資分散，不同於三星長期的投入。加入台積電後，他深刻體會台積電的競爭力是源於何處......來賓：台積電前資深處長 段孝勤 本集節目要點：台灣DRAM發展的最大挑戰，與「規模」、「投資金額」有何關聯？三星在DRAM領域能勝出的關鍵，源於長期投入與發展資源集中。 台積電在技術、製造與客戶信任領域中，如何透過日常積累，培養強大競爭力? —– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  35. EP162：展覽延伸文化力，培育下一代藝文種子 Ft. 時藝多媒體傳播董事長 黃文德

    老街如何避免千篇一律的商業化？國際級展覽又如何與在地教育連結？這些看似矛盾的課題，正是時藝多媒體的日常。黃文德董事長分享，場域經營往往投入龐大卻回收緩慢，但只要老空間能「找到主人」，文化就能繼續發聲。來賓：時藝多媒體傳播董事長 黃文德 本集節目要點：老屋場域經營的高風險與長期投入，挑戰商業永續。近期兩大展—故宮「大都會收藏展」：跨國合作，讓觀眾在台灣看見世界級經典。華山「Tomica 55週年展」：親子娛樂結合品牌跨界，限量小汽車掀起熱潮。 與企業合作推動大型藝文展演公益行動，讓偏鄉與特教學生也能走進展覽現場，埋下藝術心芽。—–...

  36. EP161：工程專業遇見文化理想的共創之路 Ft. 時藝多媒體傳播董事長 黃文德

    一位工程顧問，為什麼會跨入展覽與文化場域？黃文德董事長接手時藝多媒體時，正面臨疫情與企業轉型的雙重挑戰。他與多年老友林宜標，將「共有、共創、共享」化為企業信念，推動古蹟活化不只是一門修復工程，而是能訴說地方故事的文化實驗。從國際大展到新竹老屋，時藝摸索出一條跨越工程與文化、兼顧永續經營與理想的獨特路徑。來賓：時藝多媒體傳播董事長 黃文德 本集節目要點：新竹的日式老官舍，兼顧歷史與營運的場域實例。以「場所精神、歷史文理、文化路徑」為準則，讓老屋自己說故事。大稻埕碼頭貨櫃市集，以「萬國領事館」歷史文脈打造獨特街區體驗。 —–...

  37. EP160：「共好」留住人才，國際物流中心加速數位轉型 Ft. 歐德集團總經理 江衍欣

    你、我可能都算過的「雞鴨同籠」數學題，換個更生活的角度，讓歐德集團總經理江衍欣延伸出「雞鴨人才管理學」的體悟。他分享歐德集團的「共好」文化，建立合夥人制度，吸引並留住人才。面對少子化、高齡化、都會化與全球化趨勢，以及高度客製化的顧客需求，歐德集團如何因應？來賓：歐德集團總經理 江衍欣 本集節目要點：「雞怕水、鴨愛水」，不同特質的人才如何在團隊中共生？建立「共好」合夥人制度，讓設計師、內勤夥伴都能共享成長與成果。打造「國際物流中心」，結合智能製造，擴大量能迎接全球市場。推動偏鄉閱讀、植樹造林與回收材研發，落實ESG，回饋土地與社會。—–...

  38. EP159：讓家更符合你的期待！全方位居家解決方案的提供者 Ft. 歐德集團總經理 江衍欣

    歐德集團從單一系統家具品牌，發展成擁有多品牌、多元服務的全方位居家解決方案供應商，總經理江衍欣參與了歐德集團的成長路程。面對客製化需求與全國70餘家直營店的營運，他帶領團隊完成3次數位轉型，透過視覺化設計、線上線下整合與模組化後台管理，兼顧規模效率與客製服務。近年更投入環保建材研發、植樹計畫與碳盤查，將永續理念融入產品與企業經營求。來賓：歐德集團總經理 江衍欣 本集節目要點：設計系統的數位轉型，讓設計圖轉為讓你有感的視覺圖像，提升設計師與客戶的溝通品質。後台系統的數位化，幫助設計圖再轉為生產報表，落實大量客製化需求。研發環保建材、推動「百岳」植樹計畫，以行動落實永續環保理念。—–...

  39. EP158：從台灣走向全球，守住開放架構的安全底線 Ft. 晶心科技董事長暨執行長 林志明

    從台灣原生的處理器 IP，進而成為 RISC-V 國際聯盟的關鍵成員，晶心科技董事長暨執行長林志明分享，他們如何在國際標準制定中發揮影響力，帶領團隊參與晶片安全規格的開發，確保開放架構在全球生態中的信任基礎，讓台灣嵌入式處理器擁有話語權。來賓：晶心科技董事長暨執行長 林志明 本集節目要點：晶心科技以自研架構進入 RISC-V 聯盟，憑藉低功耗、高彈性與可自訂指令的優勢，讓台灣 CPU 在國際標準制定中擁有發聲權。超過 10 個跨國團隊投入晶片安全規格，晶心科技參與開發與推動，從設計端確保 RISC-V 資訊安全。林志明分享兩種IP導入模式，第一種是自開晶片結合晶心...

  40. EP157：克服漫長研發期，RISC-V的彈性架構成為最大競爭力 Ft. 晶心科技董事長暨執行長 林志明

    成立20年，晶心科技從前十年的研發茁壯期，到目前成為台灣嵌入式微處理器核心智財的代表者。晶心科技董事長暨執行長林志明與您分享，他們靠著什麼力量跨過前面的養成期？從自研指令集到 RISC-V CPU IP的轉型，揭開台灣RISC CPU生態系的真實挑戰與養成。來賓：晶心科技董事長暨執行長 林志明 本集節目要點：晶心科技如何在初期長年虧損中堅守，打造台灣自研 CPU 的基礎?從自定義指令到 RISC-V，晶心科技如何以彈性架構支撐百工百業的新需求?創建生態系，晶心科技開放產學合作、提供資源，讓學生在學校裡就有機會接軌業界。—–...

  41. EP156：當科研變長線投資，台灣如何打造自己的研發生態系？ Ft. 中研院院士 林本堅

    如果創新是國力，產業該怎麼重新定義回報與支持？打造台灣的研發生態系，不只是技術挑戰，更是制度、資源與心態的全面考驗。本集深入解析台灣半導體科研的佈局行動與推動困境。來賓：中央研究院院士、清華大學半導體研究學院院長 林本堅 本集節目要點：參考國際研究機構模式，打造跨校整合的研發平台與共用設施。跨團隊推動 EUV 技術研發，降低成本、強化台灣技術自主性。推動企業人才雙軌制度，串連教研能量與實務經驗，支持長期科研育才。—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

  42. EP155：從凸透鏡到半導體，林本堅如何為台灣培育技術領袖？ Ft. 中研院院士 林本堅

    林本堅從小就對凸透鏡、相機這些與光學相關的器材特別有興趣。求學階段他依循興趣一路發展，逐步走出一條橫跨學術與產業的光學之路。如今，他擔任清華大學半導體研究學院院長，親自培養「能殺出血路」的新世代人才。透過節目，聽他分享對創新、人才布局的觀察。來賓：中央研究院院士、清華大學半導體研究學院院長 林本堅 本集節目要點：林本堅強調清華半導體學院以訓練解決問題與創新能力為核心，打造能獨立思考與系統突破的人才。課程設計橫跨設計、元件、材料與製程，培育學生既專精，也具全局視野的領導觀點。「殺出血路」代表在沒人教、沒人做過的情況下，也能找到方向，主動建立興趣與責任感，才是成為產業領袖的關鍵起點。—–...

  43. EP154：資本打造營運骨架！餐飲國際化的戰略打法 Ft.璞石晶華創投執行合夥人 林照峰

    Drive-through 成為歐美新戰場，設備決定出海速度？當餐飲產業迎戰人力短缺與標準化挑戰，創投角色早已不只是資金投入，而是從營運架構到海外布局的共同推手。本集邀請創投實務出身的林照峰，分享他如何協助品牌打好系統底盤、跨越「出海」斷點。來賓：璞石晶華創投執行合夥人 林照峰 本集節目要點：飲料製作要精準到秒？設備標準化是出海第一關，也是效率與穩定的保證。勞力荒＋氣候極端，餐飲新戰場轉向drive-through，自動化成為創投觀察熱點。想做大、想走遠，不能靠一人撐到底。在地品牌要擴展，資本協作是成長關鍵。—–...

  44. EP153：一杯珍奶走出海外，創投如何助攻台灣品牌出海？ Ft.璞石晶華創投執行合夥人 林照峰

    從珍珠奶茶到牛肉麵，台灣品牌不只好吃，還得走得進、站得穩全球市場。創投人林照峰以投資六角國際、參與經營為例，分享品牌出海的文化挑戰與營運轉折，帶你看見台灣餐飲如何部署國際舞台。來賓：璞石晶華創投執行合夥人 林照峰 本集節目要點：餐飲品牌國際化不是複製貼上，台灣美食走出海外，要解決的不只是口味，而是管理與文化翻譯。六角國際從加盟出發，創投與團隊共調商業模式，解決品質控管與品牌一致性的痛點。餐飲出海常卡在「前端很紅、後端撐不住」，林照峰剖析如何跨過斷點，建立標準化與在地信任。—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  45. EP152：每一顆螺絲都有名字，《造山者》寫出一部人與土地的科技史 Ft.紀錄片導演 蕭菊貞

    紀錄片《造山者》不只是半導體紀錄，更是台灣產業精神的影像側寫。從工程師到作業員、從信仰到光，帶你走進《造山者》的拍攝現場！來賓：紀錄片導演 蕭菊貞本集節目要點：半導體發展不只是技術堆疊，更是國家策略與集體選擇的歷史演進。從研發現場到產線第一線，每一顆螺絲都有名字，透過人物訪談，看見共築科技山脈的力量。從台灣賭一場製程的關鍵決策，到國際記者看完落淚，《造山者》為科技人留下靈魂肖像。—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢...

  46. EP151：不懂製程也能感動！《造山者》拼出台灣半導體的靈魂史詩 Ft.紀錄片導演 蕭菊貞

    80場深訪、6年蒐錄，從人文視角拼出半導體產業的歷史脈絡。不懂製程也能感動，《造山者》不是科技冷知，而是台灣奮鬥群像，聽導演蕭菊貞分享她如何用影像留住知識分子的靈光時刻。來賓：紀錄片導演...

  47. EP150：記憶體也能像樂高？旺宏如何打入車用、AI與任天堂供應鏈！Ft.旺宏電子總經理 盧志遠 博士

    從NVIDIA供應鏈，到汽車、工業、醫療應用，記憶體元件也能像「樂高」一樣模組化？本集帶你深入旺宏的轉型之路——從IC製造跨足系統整合，面對ESG、循環經濟與製程極限，他們如何一一應戰？ 來賓：旺宏電子總經理 盧志遠 博士 本集節目要點：1. 記憶體元件模組化，旺宏打入車用與AI供應鏈，整合子系統打造可插拔模組，像樂高一樣嵌入客戶系統。2. 系統整合是關鍵，台灣不能只做IC，借鏡NVIDIA，產品價值取決於模組搭配與整合能力。3. ESG是生存條件，AI也能協助節能減碳，旺宏用AI預測負載、優化製冷，實現碳管理與節能。—–...

  48. EP149： NAND Flash 技術堆疊300層！「三大關鍵」有效降低單位成本！Ft.旺宏電子總經理 盧志遠 博士

    當記憶體與邏輯元件走向3D，從AI賦能到挑戰物理極限，本集帶你深入半導體3D NAND Flash先驅技術，企業又該如何打造技術力與人力資源雙螺旋?立即點擊！來賓：旺宏電子總經理 盧志遠 博士本集節目要點：300層 NAND Flash 技術突破！打破成本限制，寫下 3D 記憶體新里程。記憶體與邏輯元件走向3D架構，NAND Flash竟比DRAM更適合堆疊？台灣未來科技人才，可向哪國借鏡？盧博士點名了「這個」地方！—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

  49. EP148：從馬後炮到馬前砲，「成長三部曲」寫出台灣半導體奇蹟！Ft.旺宏電子總經理 盧志遠 博士

    從 RCA 技術引進、VLSI 開創代工模式，到微米計畫推動製程自主，台灣半導體以「成長三部曲」走出獨有的科技脈絡！結合先進製程、嵌入式 NOR Flash 與 AI 應用，本集帶你深入了解，旺宏在全球紅海價格戰中的精品哲學！來賓：旺宏電子總經理 盧志遠 博士本集節目要點：領先全球的關鍵！「成長三部曲」成功翻轉台灣半導體技術定位！用「精品策略」做NOR Flash：高質、零容錯，成就技術與品牌雙頂尖。半導體人才大解析！天才型和實務型菁英，如何發展才能「適才適所」？—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢...

  50. EP147：知識圖譜×生成式AI，打造中小企業最強外掛！ Ft.詠鋐智能股份有限公司執行長 謝宗震

    結合統計、AI與工程實務，詠鋐智能讓經驗傳承不斷線，新人上手更快速！當生成式AI遇上知識圖譜，透過有邏輯的大腦地圖，讓內部資料「自主說話」。立即點擊，本集帶你走進台灣AI新創的工業革命現場！來賓：詠鋐智能股份有限公司執行長 謝宗震本集節目要點：Tukey AI Box 打造可模組化、自主重訓AI系統！知識圖譜結合生成式AI，從感測到維修，全面升級工安、環安系統。年費制導入，一次搞定軟硬體！從中小企業到大型集團皆適用。—– 收聽《藍湖策略．數位轉型》：https://pse.is/4egrdk更多科技趨勢 https://pse.is/4drbp9留言心得回饋...

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《藍湖策略‧數位轉型》節目，由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持，給您最強的台灣產業典範，最務實、最接地氣的數位轉型方案！ 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海，企業可專注利基產品或關鍵零組件，提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰，看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享，幫助各個產業領域的決策者掌握先機，找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」，推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」，循序漸進先普遍升級至工業3.5，再持續精進至工業4.0。 主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談，從器識格局，提供見樹又林的觀察；並結合管理理論，瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量，以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產，為組織再造到管理的痛點提供解方，作為數位轉型與策略規劃的參考。 《藍湖策略‧數位轉型》，期許幫助中小企業善用資源，掌握策略先機，提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統，再創台灣產業新契機！ 本節目由臻鼎教育基金會贊助播出

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IC之音竹科廣播｜簡禎富主持

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How many episodes does 藍湖策略．數位轉型 have?

藍湖策略．數位轉型 currently has 206 episodes available on PodParley. New episodes are automatically indexed when they're published to the podcast feed.

What is 藍湖策略．數位轉型 about?

《藍湖策略‧數位轉型》節目，由國立清華大學清華講座教授簡禎富主持，給您最強的台灣產業典範，最務實、最接地氣的數位轉型方案！ 台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海，企業可專注利基產品或關鍵零組件，提高相對競爭力。 本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰，看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享，幫助各個產業領域的決策者掌握先機，找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」，推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」，循序漸進先普遍升級至工業3.5，再持續精進至工業4.0。...

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