ひと駅人事ラジオ

「ひと駅人事ラジオ」異動・入社の時期、他部署から異動してきた部下が明らかに元気がなく、成果も出せていない。「上司としてどのように対処するのが正解ですか？」というお便りをいただきました。業務量の問題？人間関係？それとも他に課題が？久保と勝村が長年の経験を踏まえてお答えします。◆ざっくりインデックスいただいた「お便り」に回答するコーナー「異動直後、明らかに元気がない部下がいる」という相談が4月は異動や担当変更の時期異動直後に成果を出す難しさオンボーディングが不十分なら「情報収集」を人事のアプローチと上司のアプローチ◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」社員との面談で「上司との1on1が業務報告になっていて本音を話しづらい」という相談をもらった人事担当者。「人事としてどのように対応するのが正解ですか？」というお便りをいただきました。そもそも1on1とは何なのか、人事としてどう解決につなげるのか。久保と勝村が長年の経験を踏まえてお答えします。◆ざっくりインデックスいただいた「お便り」に回答するコーナー「上司との1on1が業務報告になっている」という相談が成果を上げる最適な1on1パッケージとは？1on1の中身よりもその前の準備が大事？大手企業とスタートアップでは1on1の仕方/目的が異なる？◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」この度、久保さん（改め久保先生）が本を出版しました。タイトルは『サクセスサークルモデル—部下との関係を整えるマネジメントの技法』。マネジメントの仕方に悩んでいる人にこそぜひ手に取っていただきたい一冊です。Kindleにて販売中の他、人事・労務書籍の読み放題サービス「HR LIBRARY」で公開しております。HR LIBRARY（10日間無料）https://app.hrlibrary.jp/r/44310◆ざっくりインデックス改めて、久保さんが本を出版した件「サクセスサークルモデル」は有名なモデルを土台にしたものAI時代だからこそ「人間の関係性」にフォーカス1on1のジレンマHRライブラリーで先行配信中◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」この度、久保さん（改め久保先生）が本を出版しました。タイトルは『サクセスサークルモデル—部下との関係を整えるマネジメントの技法』。マネジメントの仕方に悩んでいる人にこそ、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。Kindleにて販売中の他、人事・労務書籍の読み放題サービス「HR LIBRARY」で公開しております。HR LIBRARY（10日間無料）https://app.hrlibrary.jp/r/44310◆ざっくりインデックス久保さんが本を出版初めての執筆、どうでした？「サクセスサークルモデル」とは？なぜ今、「部下との関係」が重要なのかHRライブラリーで先行配信中◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」社員との面談で「今の仕事がつまらない」という相談をもらった人事担当者。「人事としてどのように対応するのが正解ですか？」というお便りをいただきました。人事としてこの問題をどう捉えてどう接し、どう解決につなげるのか。久保と勝村が長年の経験を踏まえてお答えします。◆ざっくりインデックスいただいた「お便り」に回答するコーナー「今の仕事がつまらない」という相談がまずは相談なのか、愚痴なのかを把握する「いつから」「何が」「どうしたいか」などの事実・状況把握をする状況次第で打ち手は無数にある言葉の裏側の真意を確認することが大事◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」「あいつは問題社員だ」と訴える現場の上司。しかし「人事目線だと、その上司にも問題がある」と感じている。人事としてどうすべきか？という「お便り」をいただきました。あなたが人事担当者だったらどのように行動し解決に導きますか？◆ざっくりインデックスいただいた「お便り」に回答するコーナー問題社員？問題上司？人事の目線だと？相談者本人と対話し、自責思考に向かわせる本質は「誰が悪い」ではなく「優秀な社員がぶつかっている課題」として捉えることいきなり管理職に責任を負わせるのは異常関係が壊れることを恐れるな「AIロープレ」を活用すると予行演習ができる◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」離職者が続いてしまった職場で、「現場社員の危機意識・当事者意識が足りない」と訴える上司。反対に、「やるべきことはやっているし、なんなら以前より残業している」と訴える現場社員。人事はどのように立ち回り、解決すればいいでしょうか？という「お便り」をいただきました。あなたが人事担当者だったらどのように行動し解決に導きますか？そもそも「当事者意識」とは？人事が現場の問題解決をする際に意識すべきこととは？久保と勝村が語ります。◆ざっくりインデックスいただいた「お便り」に回答するコーナー上司と現場社員のすれ違いをどう解決する？等級以上の仕事を求めることについて現場の問題解決をする際に意識すべきことは？「当事者意識が高い」とは？◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」今回のテーマは「離職率の改善」。鳥貴族さんの離職率改善施策から話をスタートし、人間関係構築の重要性、「関係の質」をよくするための具体的なアクション等に話を広げていきます。◆ざっくりインデックス1. 鳥貴族さんが離職率を25％から11％に改善した話2. 離職率低下に効果のある人事施策・手段は？3. 「日常からの人間関係構築」が大切4. 「関係の質」をよくするためのアクション5. 組織課題を立体的に捉えて解決することが必要◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」ある調査によると、ビジネスパーソンの約60％が「今の会社で出世したくない」と思っているという結果に。「管理職の罰ゲーム化」というワードがトレンドになり、「多様な働き方」が叫ばれるこの時代に、中間管理職になりたくない人が増えた組織は一体どうなるのか？管理職がいきいきと働く会社はどう実現できるのか？勝村と久保が語ります。◆ざっくりインデックス1. 出世したくない人が増えている背景は？2. 中間管理職になりたくない人が増えると組織はどうなる？3. 管理職が輝いていないのは、その上司の責任4. 「抜擢」のリスクとリターンについて◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。2026年の1本目は「2025年の人事トレンド振り返り」。「管理職の罰ゲーム化」「年収の壁緩和」「生成AIのインフラ化」など話題の人事テーマについて個人の見解をお話しします。◆ざっくりインデックス1. 2025年の人事トレンドについて2. 直近10年の人事トレンドの変遷3. 人事職、人事部署はトレンドに左右されやすい？4. 仕事の幸せってなんだろう◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」2025年の締めくくりは「久保の1年振り返り」。上場企業の人事部長が、創業間もないスタートアップに転職して1年が経ちました。40歳を過ぎてからの新しいチャレンジを決意した経緯や、リスキリングの覚悟、辛かったことや嬉しかったことなどを赤裸々に語ります。次回は年明けに「2025年の人事トレンド振り返り」をお届け予定です。今年も大変お世話になりました。よい年末年始をお過ごしください！◆ざっくりインデックス1. PeopleX入社1年を迎えた久保の心境2. 人事のリスキリングについて3. 人事職から事業責任者/営業職になってみて4. 書籍の執筆も◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分程度）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」第3回は、先日久保が投稿したnote記事「クリリン・ヤムチャ問題（組織が1×1＝3を失う瞬間）」に触れながら、組織の課題や人事への問題提議へとつなげていきます。久保のnote記事もあわせてご覧ください。https://note.com/alive_iguana6445/n/nac86d80a3176?sub_rt=share_pw◆ざっくりインデックス1. 炎上してしまった某社のアドベントカレンダー記事について2. 人事における「クリリン・ヤムチャ問題」3. 炎上した事象への「追撃」の是非◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分弱）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」第2回は、前回に引き続き「管理職の実態調査2025」から掘り下げていき、「管理職の具体的なAI活用」に話を広げていきます。◆ざっくりインデックス1. 管理職（マネージャー）のAI活用、何から手をつける？2. AI活用時の気をつけるべきポイントとは？3. 具体的な活用ノウハウ◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分弱）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。

「ひと駅人事ラジオ」第1回は、パーソナリティの勝村（かつむら）と久保（くぼ）の自己紹介と「管理職の実態調査2025」についてあれこれお話ししています。◆ざっくりインデックス1. 勝村と久保って？2. 管理職の7割はAI活用してるってホント？マネジメントはどこまでAIに任せられる？マネジメントに使っていいシーンとダメなシーンは？3. 人事/マネジメントのAI活用、まず何をすべき？◆この番組についてこの番組は、PeopleX人事責任者の勝村泰久とPeopleXマネジメントコンサルティングの久保北斗が、ひと駅分の時間（10分弱）で気軽に聞ける人事のこばなしやトレンドを実例をまじえてお届けするラジオです。