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PODCAST · business

在场营销人

by 朱印Zoey

信息过载,经验失效,营销人的每一天似乎都always day one。 带着好奇心和探索欲,我们与品牌方,广告人,营销操盘手一起探讨商业世界、营销趋势与职场成长。 打破信息茧房,拒绝经验主义,不注水的真话,不包装的案例,主打一个真诚分享和欢乐吐槽。 漫漫营销路,愿我们始终保持敏锐,随时在场。

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Nov 26, 2023 · Source feed

Episodes

  1. VOL10.5. 视频号不是第二个抖音:一个操盘手的6年一线复盘

    【本期简介】 "视频号"这三个字,这两年几乎出现在每一份品牌年度规划里。开会的时候有人提一句我们明年要看看视频号,通常没人反对,也没人接话,然后这件事就挂在那儿,从年初挂到年底。 等到真要立项,问题才一个一个冒出来:投多少钱、配多少人、多久见效、是投达人还是自己开播。这些问题在抖音有答案,在小红书也有答案,唯独换到视频号,一个都答不出来。 这一期我请来了河林老师,他在视频号直播电商这条线上做了六年,做过头部达人直播间的操盘手,跑过多个百万级 GMV 专场,负责的项目登上过 2024 微信公开课 所以我把那些平时没人给答案的问题,都当面丢给他了:...

  2. VOL.9 聊聊内容生态的二八法则: AI批量制造的营销内容,为何永远挤不进头部?

    当“AI一键生成文案”和“数字人带货”成为行业热词,营销人正面临着前所未有的集体焦虑,但剥开这层技术外衣,真实的商业交付现场往往满地鸡毛。那些被吹上天的AI工作流,到底有多少是真正能落地的?又有多少只是中看不中用的花架子?作为始终坚持以逻辑和洞察来驱动营销的从业者,我们非常排斥那种盲目追逐风口、浮躁且脱离实际的做派。 本期《在场营销人》,我邀请到了国内某 科技大厂AI硬件营销事业部负责人 Tony 老师,我们拒绝宏大叙事与工具崇拜,回归一线的业务常识。我们将深度拆解三个核心痛点:AI...

  3. VOL.8 非全域经营玩家,为什么说短直联动才是电商增长的终局?

    不知道大家有没有这样一个感受:这几年,品牌做内容营销,越来越像在走一条漫长的迷宫。我们在抖音、小红书这些平台上,砸钱、砸人、砸创意,短视频拍得越来越精良,直播话术练得越来越熟练,但总感觉哪里不对——流量来了又走,ROI却捉摸不定。 更具体地说,我们常见到这样的困境:一条短视频爆了,几十万点赞,但直播间却没人买;短视频团队和直播团队,常常各自为战,一个追求品牌声量,一个背负销售指标,数据不通,目标不一,最终陷入内部消耗。...

  4. VOL.7 从玩流量到做品牌,要经历哪些九九八十一难?

    本期节目,我邀请到一位经历了重要职业转型的创业者——元秀,2022年,元秀曾和松鲜鲜团队共创了抖音渠道的0-1,助力松鲜鲜半年月销1000w,登顶抖音健康调味料第一名,他创办了一家抖音代运营机构,帮助食品品牌在抖音上做KOC矩阵投放,如今,他缩减了之前的代运营业务,亲手成立了自己的咖喱品牌——咖皇。 在这一个多小时里,我和嘉宾进行了一次坦诚的对话,这不仅关乎业务的变化,更关乎一次深刻的身份认知转变。从为别人做营销,到为自己做品牌,这中间存在着巨大的认知鸿沟。我个人始终对“做品牌”怀有敬畏之心,因为在这个行业里,我们亲眼所见的失败案例,远多于成功的案例。...

  5. VOL.6 不靠烧钱,不玩概念,穷鬼新品牌的破局之路在哪?

    在预算收紧的大环境下,一个新品牌究竟该如何破局? 本期我们邀请到一位拥有十年经验的快消品牌人雪琪,她曾在元气森林经历品牌高速增长,现在正负责一款速冻米面品牌的从0到1孵化。在本期节目中,我们一起聊了聊那些真金白银换来的生存智慧。听她坦白如何在小红书烧掉百万却颗粒无收,为什么说新品牌“渠道大于产品大于营销”,以及如何用不到10万的预算,拿到千万级别的明星合作素材 ,巧妙地用小预算撬动大结果的实操案例。 听过我播客的人可能都知道,我是一个很不喜欢宏大叙事的人,那些看似轰轰烈烈的大营销大创意,在我看来就像是烟花一般,热闹但是速朽。 这期节目和雪琪的对话,正是对这种想法最好的印证...

  6. VOL.5 信任>流量,传统企业用一条短视频撬动百万成交的底层逻辑

    哈喽大家好,我是zoey,今天的这一期播客依旧是聊增长,跟上一期聊电商增长不同,这一期节目我们探讨的是「如何通过内容帮助做高客单非标品企业」做增长。 今天请到的嘉宾韩叙,是前百度、美团、快手运营负责人,现在专注于帮助提供高客单价产品或服务的企业解决增长难题,特别是那些寻求新媒体转型的传统企业。 在本期节目中,我们探讨了高客单非标品与大众消费品营销获客的逻辑差异:做高客单别盲目追流量,关键是用内容建立「人」的信任,他提出「三角IP模型」:创始人IP+品牌IP+产品IP组合发力,帮助高客单企业破局同质化、竞争内卷的难题。 如果你或你的企业面临这些问题: 高客单价产品如何有效利用新媒体获客?...

  7. VOL.4 消费疲软、降本增效,2025年消费品电商该如何做增长?

    2025年,我们再来聊电商增长,这一定不是一个容易的话题,相信很多市场人可能会有这样的体感:流量在裸泳,用户更清醒,而平台的镰刀越来越锋利。去年好用的打法今年却全部失效了,明明该布局的都布局了但营收和利润迟迟没有突破。 这期我请来一位电商实战派的玩家——李解老师,来跟我们聊聊2025年消费品电商如何做增长。 在接下来50分钟,你会听到这些问题的答案: - 多平台布局陷入流量陷阱,如何判断一个新平台是否值得进入?哪些关键数据或信号是老板们必须关注的? - 直播到底是不是饮鸩止渴?达播和店播哪个更容易踩坑? - 2024年在抖音赚到钱的是什么类型的商家? - 为什么说投流的天花板是做内容?…

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  8. VOL.3 串台猫客厅-和猫说| 大厂营销人,怎么搞副业?

    --本期对话嘉宾��-- 芋艿,某互联网大厂CMO,一个拥有三份副业的大厂高管(小红书@芋艿和猫 公众号@芋艿和猫说 线下活动@猫客厅) --本期内容�-- 本期节目是和@猫客厅-和猫说 的串台节目,我采访到了我非常喜欢的资深营销人芋艿~ 身为大厂高管的芋艿,竟然还同时经营着三份副业!分别是知识付费,咨询陪跑,以及今年新晋成为一家咖啡馆(猫客厅)的主理人。可能和许多人不同的是,芋艿的几次副业都是在误打误撞的情况下开启的,在探索副业的过程中,芋艿逐渐找到了大厂评价体系之外的价值感认可感,并且还反哺到了主业让主业也拿到了更好的成绩。 - 大厂高管搞副业,是如何管理时间精力的? -...

  9. VOL.2 我们跟Smartalent猎头聊了聊,中层营销人的自救指南

    (首先声明!!本期节目没有任何贩卖焦虑的意思,真实分享,真诚探讨) 2023年还有一个多月就要过去了,当我们怀抱着希望和干劲迎接2023年的到来,却没想到这一年的经济形势却着实给我们泼了一盆冷水。降本增效,裁员,降薪似乎成了今年职场的主旋律,作为最能“花钱”的marketing部门首当其冲,一方面,品牌方营销预算骤减,营销人不得不面对“巧妇难为无米之炊”的难题,另一方面,对于营销人的kpi考核却越来越严苛,既要流量又要销量凡事都讲roi。那么我们不禁要问,中层营销人的出路在哪里?营销人该如何修炼内功不让自己被市场淘汰?...

  10. VOL.1 高客单、低复购、决策长,品牌猛砸钱,会有水花吗?对谈全球教育集团营销负责人

    hi大家好,欢迎来到我们第1期的《在场营销人》!�� 在本期节目中,我们请到了百年全球教育集团-培生教育Pearson的内容营销负责人Emily,一起来聊一聊:高客单、低复购、决策长的产品该如何做营销。 与我们经常看到的高举高打,花活儿不断地快消品牌不同,这样一类品牌在做营销时,难免会陷入获客成本高信任难建立的处境: 如何拿捏泛流量与精准流量之间的平衡? 品牌投放与效果投放的配比是怎样的? 5大社交媒体平台是否该平均发力? 如何通过预埋关键词的方式更好地承接流量转化?...

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信息过载,经验失效,营销人的每一天似乎都always day one。

带着好奇心和探索欲,我们与品牌方,广告人,营销操盘手一起探讨商业世界、营销趋势与职场成长。

打破信息茧房,拒绝经验主义,不注水的真话,不包装的案例,主打一个真诚分享和欢乐吐槽。

漫漫营销路,愿我们始终保持敏锐,随时在场。

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朱印Zoey

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How many episodes does 在场营销人 have?

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信息过载,经验失效,营销人的每一天似乎都always day one。 带着好奇心和探索欲,我们与品牌方,广告人,营销操盘手一起探讨商业世界、营销趋势与职场成长。 打破信息茧房,拒绝经验主义,不注水的真话,不包装的案例,主打一个真诚分享和欢乐吐槽。 漫漫营销路,愿我们始终保持敏锐,随时在场。

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