CIO and Digital Leaders Podcast 🎧

El podcast "Liderez Digitales" de MetroCapital Intelligence Automation, se analiza la integración de la inteligencia artificial y el liderazgo humano en las organizaciones modernas. Fredy, introduce su libro, Liderazgo Aumentado, el cual propone utilizar la tecnología para potenciar la toma de decisiones gerenciales mediante el análisis masivo de datos. Por su parte, la invitada Marisol Finch, vicerrectora de personas en Inacap, comparte su transición profesional desde el sector minero hacia el ámbito educativo. Durante el diálogo, ella enfatiza que, aunque la automatización optimiza procesos, la esencia humana y el pensamiento crítico son irreemplazables para el éxito institucional. Finalmente, se destaca la importancia de la formación continua y la comunicación efectiva para que los colaboradores no perciban los avances tecnológicos como una amenaza.

Marta Cabeza, titular de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) de Chile, quien detalla su trayectoria de dos décadas en la institución y los retos del liderazgo femenino. La conversación destaca cómo la inteligencia artificial y la ciencia de datos han optimizado la fiscalización, permitiendo reducir tiempos de respuesta en reclamos de facturación y agilizar la certificación de productos. Marta enfatiza que el capital humano y la formación de equipos multidisciplinarios son pilares fundamentales para integrar estas tecnologías sin sustituir el criterio profesional. Asimismo, se aborda la importancia de adaptar la normativa energética ante avances como la electromovilidad y el hidrógeno verde para garantizar la seguridad ciudadana. Finalmente, la superintendenta promueve una cultura de transparencia y participación, invitando a los usuarios a utilizar el reclamo como una herramienta esencial de información para mejorar el servicio eléctrico nacional.

Fredy entrevista a Adriana Arancibia, subgerenta de tecnología en Pichara, quien relata su evolución profesional desde un inicio fortuito en la informática hasta liderar procesos de transformación digital. El diálogo resalta que el éxito tecnológico no depende únicamente de herramientas avanzadas, sino de un liderazgo empático y una base operativa estable antes de adoptar tendencias como la inteligencia artificial. Arancibia enfatiza la importancia de las habilidades blandas para conectar con los usuarios y evitar que las áreas técnicas actúen solo como receptoras pasivas de pedidos. Además, se destaca la colaboración estratégica entre pares y la necesidad de centrar cualquier innovación en el bienestar y las necesidades reales de las personas. La conversación concluye validando la humildad y la curiosidad constante como motores fundamentales para gestionar el cambio en la industria actual.

En este nuevo episodio del podcast CEO & Digital Leaders, el entrevistador Fredy Silva O. conversa con Marcelo Fuchs, quien es parte del equipo que lidera la transformación digital y la implementación tecnológica en el convenio oncológico de la Fundación Arturo López Pérez (FALP).A lo largo de este capítulo, Marcelo comparte su vasta experiencia uniendo el mundo de los negocios y la tecnología, profundizando en cómo la innovación impacta directamente en una industria tan crítica y sensible como la salud y la oncología.A continuación, el detalle de los temas principales abordados en el episodio:- El verdadero significado de la Transformación Digital: Marcelo desmitifica el concepto, argumentando que el éxito de esta transformación radica en un 80% en las personas, un 15% en los datos y procesos, y solo un 5% en las herramientas.- Explica que el foco real debe ser el cambio de procesos y la gestión del cambio humano, no solo la adopción de softwareInteligencia Artificial en el mundo real y corporativo: Se analiza el actual "hype" o marketing de la IA y cómo gestionarlo dentro de las empresas.Marcelo enfatiza la importancia de resolver primero "lo higiénico" (tener bases de datos estructuradas y coherentes) antes de saltar a automatizaciones complejas.Seguridad de datos médicos y casos de uso de IA: Se discute el desafío de implementar IA en entornos con datos sensibles de pacientes, subrayando la necesidad de operar en ambientes cerrados y certificados (como Copilot o Agentforce de Salesforce).Además, detalla casos de uso prácticos, como la creación de resúmenes cronológicos automáticos para historiales de pacientes y la generación rápida de documentación de procesosGobernanza Tecnológica y Centros de Excelencia: La conversación aborda los peligros de trabajar en "silos" organizacionales y los problemas de ego. Marcelo explica cómo la creación de Centros de Excelencia ayuda a centralizar el conocimiento, estandarizar el desarrollo y alinear a los proveedores y unidades de negocio bajo una misma gobernanza.Creatividad, proactividad y autoaprendizaje: Un punto destacado y recurrente en el capítulo es la necesidad de ser "busquilla".Marcelo señala que la creatividad, la paciencia para equivocarse y la pasión por aprender de forma autónoma son las habilidades blandas más cruciales para los líderes digitales de hoy.El futuro de la tecnología y los perfiles híbridos: El episodio concluye reflexionando sobre el futuro de las aplicaciones, proyectando un escenario donde los chats funcionarán como "sistemas operativos agénticos". También se resalta la creciente demanda de profesionales con perfiles duales que sirvan de puente para traducir las necesidades del negocio al lenguaje técnico (TI).Este capítulo es una guía esencial para entender que la tecnología por sí sola no transforma a las empresas, sino que son la cultura, los datos y las personas los verdaderos motores del cambio tecnológico.

¡Arrancamos la temporada 2026 del podcast! En este episodio, Fredy conversa con Betty Sierra, líder en transformación digital, Lean e Inteligencia Artificial. Betty nos comparte su gran experiencia impulsando la innovación en uno de los sectores más desafiantes y reacios al cambio: la industria de la construcción y el rubro inmobiliario.A lo largo del capítulo, profundizamos en temas clave para cualquier líder o empresa que busque modernizarse:Automatización Inteligente con impacto real: Betty nos cuenta cómo lideró desde cero un equipo en Socobesa, logrando automatizar más de 30 procesos y generando valor temprano en los indicadores del negocio.El factor humano en el centro: ¿Sabías que hasta el 80% de las transformaciones fallan por la resistencia al cambio y no por problemas técnicos?. Descubre por qué la empatía, la escucha activa y el involucramiento temprano de las personas son la verdadera clave del éxito.Tecnología y Datos en la Construcción: Analizamos el estado de adopción de la metodología colaborativa BIM (Building Information Modeling), la inmadurez actual en la gobernanza de datos del sector y cómo la Inteligencia Artificial puede personalizar la experiencia de compra de los clientes y mitigar riesgos.Liderazgo y Estrategia: Hablamos sobre la importancia de integrar miradas operativas, de negocio y tecnológicas para crear soluciones robustas, y lo crucial que es el compromiso y ejemplo de la alta dirección.Consejos para el futuro profesional: Ante la incertidumbre del 2030, Betty nos deja dos conceptos clave para las nuevas generaciones: flexibilidad y aprendizaje continuo.Además, Fredy le hace entrega a Betty de su libro sobre Inteligencia Artificial, que busca explicar la IA "en simple" en 52 semanas.¡Únete a nuestra comunidad de líderes! Escucha este episodio para descubrir cómo convertir a la tecnología en un aliado estratégico sin dejar de lado a las personas.

La logística está evolucionando desde un rol operativo hacia un motor estratégico del negocio.En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Ramón Puebla, líder de innovación en operaciones y Supply Chain en Fashion Park, sobre cómo las empresas pueden fortalecer sus procesos, integrar inteligencia artificial y mejorar su eficiencia sin perder de vista la rentabilidad.Una conversación sobre el nuevo valor del Supply Chain y cómo la innovación operacional puede convertirse en una verdadera ventaja competitiva

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Daniel Vargas, director ejecutivo de Certisec, sobre los principales desafíos que enfrentan hoy las organizaciones en materia de ciberseguridad.La conversación profundiza en el impacto del factor humano —responsable de más del 90% de las brechas de seguridad— y en cómo la inteligencia artificial está transformando el panorama de amenazas, permitiendo ataques cada vez más sofisticados.También abordamos las implicancias de la nueva Ley Marco de Ciberseguridad en Chile, el rol de los directorios en la continuidad operacional y la importancia de construir una cultura organizacional basada en la estrategia de “confianza cero”.Además, Daniel comparte recomendaciones prácticas para las empresas, desde la realización de pruebas de vulnerabilidad reales hasta el uso de la gamificación como herramienta para fortalecer el comportamiento digital de los equipos.Un episodio clave para líderes y organizaciones que buscan anticiparse a los riesgos y comprender por qué la ciberseguridad se ha convertido en un pilar estratégico del negocio.

En este episodio conversamos con Francisco Javier Echeverría (Polpaico Soluciones) sobre cómo impulsar innovación estratégica y acelerar la madurez digital sin perder el foco del negocio. Hablamos de cultura de experimentación, ambidestralidad, Centros de Excelencia (COE), innovación abierta y el impacto real de la IA en la automatización de procesos y el futuro del trabajo.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Astrid del Moral, subgerente de proyectos en Spin (Cruz Verde / FEMSA Salud), sobre cómo liderar la transformación digital en un entorno crítico como el sector salud.Hablamos de automatización, eficiencia operativa, comunicación entre negocio y tecnología, liderazgo con foco humano y el rol de las mujeres en tecnología.

En este episodio conversamos con Albert Hebner, auditor interno corporativo de Penta Financiero, sobre cómo la auditoría interna está evolucionando en un contexto de inteligencia artificial y automatización.Hablamos de riesgos, cobranza, modelos predictivos, gobierno corporativo y por qué, incluso con más tecnología, el criterio y la supervisión humana siguen siendo indispensables.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, conversamos con Francisca Lizama, Gerenta de Tecnología del Mercado Mayorista Lo Valledor y la primera mujer en integrar el comité de gerentes de la organización.Francisca comparte su recorrido profesional desde la aviación y la gestión de procesos hasta liderar áreas de tecnología en industrias clave, demostrando que no es necesario provenir del mundo técnico para impulsar una transformación digital efectiva.Hablamos sobre:Liderazgo femenino y síndrome del impostor en roles STEMTecnología como habilitador estratégico del negocioTransformación digital en un sector clave para el paísUso de inteligencia artificial en operaciones realesConciliación entre vida personal y cargos de alta responsabilidadUn episodio cercano y práctico para líderes de negocio, tecnología y personas interesadas en cómo la innovación se construye poniendo a las personas al centro.

En este episodio conversamos con Paula Labra sobre los riesgos y desafíos del Proyecto de Ley de Inteligencia Artificial en Chile. Analizamos cómo esta regulación podría afectar a Startups, PYMES y empresas tecnológicas, incluyendo sobrerregulación, duplicidad de sanciones y prohibiciones clave.Paula también comparte aprendizajes de liderazgo desde su experiencia en el servicio público y la gestión de la pandemia. Un episodio esencial para quienes trabajan en tecnología, innovación y transformación digital.

En este episodio de CIO & Digital Leaders, hablamos con Felipe Arévalo —experto en transformación digital y escalabilidad— sobre cómo las organizaciones pueden llevar sus procesos, personas y tecnología al siguiente nivel.👉 ¿Qué vas a descubrir?Por qué la cultura y los procesos deben venir antes que la tecnología.Cómo definir un roadmap de transformación digital con resultados medibles.Lecciones clave para escalar equipos y operaciones de manera sostenible.Casos reales, errores comunes y recomendaciones prácticas para líderes de TI y operaciones.🔔 Suscríbete al canal para más entrevistas con directivos que están liderando la transformación digital en Chile y América Latina.

En el podcast de CEO & Digital Leaders, Fredy, entrevista a Orieta Jiménez, subgerente de procesos en Consorcio. La conversación se centra en la trayectoria profesional de Jiménez, destacando su formación como ingeniera comercial con mención en informática y su maestría en ingeniería industrial, lo que le ha proporcionado una visión integral de los negocios, la tecnología y la optimización de procesos. A lo largo del pódcast, discuten temas clave como la mejora continua, la importancia de los indicadores de gestión (KPI), la eficiencia operativa en diversos sectores y su experiencia como independiente. Además, Jiménez ofrece reflexiones sobre el liderazgo y la necesidad de adoptar una mentalidad de servicio al cliente, tanto interna como externamente, para lograr la rentabilidad y la excelencia cultural en las empresas.

En este episodio del podcast CIO & Digital Leaders, conducido por Fredy Silva O., se presenta una conversación con Víctor Montesino, Jefe de la División de Riesgo Operacional de Oriencop, una de las cooperativas de ahorro y crédito más emblemáticas de la Región del Maule.Con casi 25 años de trayectoria en la institución, Montesino comparte cómo ha evolucionado su rol desde la gestión tecnológica hacia un liderazgo integral que hoy abarca TI, Ciberseguridad y Continuidad de Negocio. Su visión ofrece una mirada privilegiada sobre cómo una cooperativa regional ha logrado mantenerse competitiva gracias a una cultura cercana, un fuerte sentido de pertenencia y una estrategia tecnológica basada en desarrollo interno y agilidad operativa.Durante el capítulo, se abordan temas clave como:La identidad única de Oriencop y su profundo arraigo en la comunidad talquina.La consolidación de una División de Riesgo Operacional que elimina silos y fortalece la resiliencia organizacional.Los desafíos de atraer y retener talento tecnológico frente a la competencia de Santiago.Casos prácticos de innovación, incluyendo el uso de inteligencia artificial para aumentar la eficiencia y liberar al equipo de tareas repetitivas.El estilo de liderazgo colaborativo y formativo de Montesino, basado en la visibilidad del equipo, la confianza y la gestión por objetivos.Este episodio profundiza en cómo la tecnología, la cultura y el liderazgo pueden converger para impulsar la transformación en una institución financiera regional que ha sabido mantenerse vigente y cercana a su comunidad.🎧 Disponible en CIO & Digital Leaders, conducido por Fredy Silva O.

¡Bienvenidos a un nuevo capítulo del podcast de tecnología de líderes de transformación digital y líderes digitales!. En este episodio especial, nos acompaña una invitada de lujo: Carolina La Calle, Gerente de Tecnología en Econor Rent.Fredy y Carolina exploran la trayectoria profesional de una líder con más de veinte años de carrera en el mundo de la tecnología. Carolina nos ofrece una visión profunda sobre cómo se ha desarrollado su carrera hasta alcanzar una posición clave y estratégica dentro de una compañía.🎯 Temas Clave del Episodio:• Tecnología en una Industria Tradicional: Descubre cómo se mueve el mundo de la tecnología en Econom Rent, una industria que Carolina describe como "bastante machista" y centrada en el rubro automotriz. Hoy en día, la tecnología es un pilar fundamental en la cultura de Econor Rent.• Compromiso y Resiliencia: Carolina comparte su experiencia superando desafíos, desde sus inicios en la informática, pasando por el intenso trabajo en proyectos cruciales (como la famosa "guerra de las farmacias" en Oracle), hasta el retorno a sus raíces profesionales tras enfrentar situaciones de acoso en una subgerencia.• Proyectos de Impacto Social: Conoce su trabajo liderando el desarrollo de la página web del Trans Santiago para hacerla accesible a personas ciegas, un proyecto que le permitió entender profundamente el impacto social de la tecnología.• El Rol del Consultor en el Liderazgo: Carolina destaca su perfil consultor, que le otorga una tolerancia y un empuje distintos, y subraya el gran valor de actuar como intermediaria entre el negocio y la tecnología, siendo capaz de hablar ambos "lenguajes".• Transformación Digital y Agilidad: Econor Rent ha logrado automatizar y digitalizar al 100% sus procesos de alquiler (modelo tipo check-in/check-out), enfocándose en la agilidad y la experiencia digital instantánea del cliente.• Inteligencia Artificial (IA) 🧠: Se aborda cómo la empresa está incorporando la IA, la importancia de adoptar la Inteligencia Artificial generativa de manera correcta, y el delicado equilibrio de generar prototipos rápidos sin afectar la calidad de servicio ni la experiencia del cliente, que es "intocable".• Liderazgo de Equipos de TI: Carolina revela su estilo de liderazgo, basado en la necesidad de conocer muy bien al equipo y sus diversas personalidades para que todas confluyan y logren resultados.No te pierdas esta historia maravillosa que busca inspirar y demostrar las distintas formas de desarrollar una carrera exitosa en tecnología. Carolina nos recuerda que el camino que uno va formando es individual, pero siempre es posible encontrar puntos en común para alcanzar nuestro propósito.¡Mira el video y suscríbete al canal MetroCapital ⚡️ Intelligence Automation!

En el podcast de Fredy ⚡️ Silva, el invitado de hoy es Sergio Conejero Díaz, un gerente de proyectos con una vasta experiencia de 32 años en la minería. La conversación se centra en su rol como Project Manager para el proyecto de litio Pampanorte, destacando la integración de la Inteligencia Artificial como un componente crucial para la transformación digital y la eficiencia en la minería inteligente. Conejero Díaz comparte su trayectoria profesional, discute los desafíos de la burocracia en la obtención de permisos en Chile, y subraya la importancia de la sustentabilidad, la trazabilidad y el desarrollo del talento en la industria. Además, aborda la creciente participación de la mujer en la minería y la necesidad de modernizar la educación para las nuevas generaciones.

En este episodio, Fredy conversa con Carlos Rubilar, Subgerente de Desarrollo Digital en Garces Fruit, la principal exportadora mundial de cerezas. Carlos comparte su trayectoria desde la arquitectura de software hasta liderar la transformación digital en una de las industrias más tradicionales: la agroindustria.Hablamos sobre los desafíos de introducir tecnología en el campo, la gestión del cambio cultural, el liderazgo con equipos jóvenes y cómo la inteligencia artificial está impulsando la productividad y el pensamiento crítico en el agro.

Hoy en el podcast de Fredy⚡️Silva O. Carolina Araya, una profesional que ha realizado una transición de la industria del retail (Falabella) al sector de la salud (Clínica MEDS), donde actualmente se desempeña como subgerente de proyecto y transformación digital. La conversación explora cómo este cambio ha redefinido su propósito profesional, enfocándolo en el paciente y la humanización de los procesos, en contraste con su experiencia previa orientada al consumidor. La entrevistada comparte detalles sobre los desafíos en el sector salud, incluyendo la implementación de un nuevo sistema de información hospitalaria y la necesidad de interoperabilidad y digitalización a nivel país. Finalmente, la ejecutiva reflexiona sobre la importancia de la valentía, el aprendizaje constante y el networking en su carrera, mencionando su ambición por ocupar posiciones de alta dirección y la influencia de la inteligencia artificial en la medicina.

En este episodio, con César Venegas Araya, un gerente de desarrollo con una amplia y diversa trayectoria profesional en Chile. La conversación, conducida por Freddy, se centra en la experiencia de liderazgo de Venegas, especialmente en su transición de una carrera inicial en tecnología hacia roles comerciales y gerenciales en el sector minorista (retail) y, más recientemente, en la industria de seguros. Venegas discute el valor de la dualidad profesional (ingeniería comercial y analista de sistemas) y la importancia de un liderazgo basado en la empatía y la facilitación, compartiendo además su perspectiva sobre la integración de la Inteligencia Artificial en los negocios y el desarrollo de software. Finalmente, el entrevistado ofrece consejos a las nuevas generaciones sobre la necesidad de mantenerse actualizados y de buscar un propósito en su trabajo.

En este capítulo, Fredy Silva O. conversa con Mauricio sobre los desafíos de la transformación digital en empresas y el rol crítico de la mejora continua y la calidad en la implementación de nuevas tecnologías.💡 Conversamos sobre:Por qué un departamento de mejora continua es clave para anticiparse a incidencias.Cómo diferenciar entre producto, proceso y calidad percibida.El rol de TI, negocio y cultura en proyectos de transformación digital.El impacto de la tecnología en las personas y la importancia del liderazgo humano.Lecciones reales de proyectos que muestran que la transformación digital no se trata solo de software, sino de personas, procesos y cultura.Un episodio imprescindible para líderes, ejecutivos y profesionales que quieren entender cómo hacer de la transformación digital un proceso sostenible y centrado en el cliente.👉 Escúchalo ahora en Spotify / YouTube y compártelo con tu equipo.

En este capítulo, Fredy Silva O. conversa con Luis, un profesional con más de 20 años de experiencia en una empresa japonesa, que comparte su trayectoria desde la ingeniería comercial hasta el liderazgo en procesos de cobranza, atención al cliente y adopción de nuevas tecnologías.Hablamos de:Cómo la cultura japonesa influyó en su visión de gestión y proyectos.La evolución de la cobranza y la importancia de la experiencia del cliente.El rol de la tecnología y la automatización en procesos críticos.La mirada hacia la inteligencia artificial en la industria de la cobranza.Su salto al mundo independiente, apoyando a empresas pequeñas y medianas con consultoría y tecnología.💡 Una conversación cercana, llena de aprendizajes sobre transformación cultural, innovación tecnológica y la importancia del cliente como eje central.👉 Escucha el episodio completo en Spotify / YouTube.

En este episodio, Fredy Silva O. conversa con Eduardo Lobos Stevens sobre Business Agility, el enfoque que está revolucionando la forma en que las empresas enfrentan los cambios del mercado y generan ventaja competitiva. 🚀🔎 ¿Qué encontrarás en este episodio?Qué es realmente Business Agility y por qué es clave en la transformación digital.Cómo las empresas de éxito se adaptan rápida y continuamente a los cambios del entorno.La importancia de cambiar la mentalidad, la organización y la cultura empresarial.Estrategias para crear y entregar valor constante a los clientes.💡 Un capítulo imperdible para líderes, ejecutivos y profesionales que buscan entender cómo la agilidad empresarial impulsa la innovación y asegura la competitividad en un mundo en constante cambio.👉 Suscríbete al canal y activa la campanita 🔔 para no perderte más entrevistas sobre innovación, inteligencia artificial y transformación empresarial.#BusinessAgility #AgilidadEmpresarial #TransformacionDigital #Innovacion #Liderazgo #MetroCapitalTalks

El podcast de Fredy Silva O. presenta una entrevista con Benjamín Vigneaux, CIO de Tresmontes Lucchetti, quien comparte su experiencia profesional y trayectoria en el campo de la tecnología. Vigneaux reflexiona sobre la evolución de su carrera, desde la ingeniería de software hasta el liderazgo en infraestructura, y cómo su MBA lo ayudó a cerrar la brecha entre la tecnología y la gestión empresarial. También aborda el impacto de la inteligencia artificial en las empresas, la ciberseguridad, y ofrece consejos para jóvenes profesionales, enfatizando la importancia de la adaptabilidad y el aprendizaje continuo en un mundo tecnológico en constante cambio. Finalmente, comparte su perspectiva sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal, y sus pasatiempos, revelando la importancia de la exploración personal y la satisfacción en el trabajo.

En el podcast reciente de MetroCapital, se presenta una conversación con Cristóbal Trigo, un ingeniero civil industrial con una década de experiencia en el sector minero chileno. La discusión abarca la singularidad de la industria minera, la importancia de la especialización y la adquisición continua de conocimientos, destacando sus dos maestrías en ciencia de datos y gestión de desastres. Trigo también discute la aplicación de la tecnología, incluyendo la inteligencia artificial y el análisis de datos, para optimizar procesos y mejorar la seguridad en minería. La charla subraya la necesidad de innovación y liderazgo valiente para impulsar el crecimiento en la industria.

El podcast, Fredy Silva presenta una entrevista con Daniela Merino, jefa del equipo de automatización en Agrosuper, una gran empresa chilena. Daniela comparte su trayectoria profesional, desde sus inicios como practicante hasta liderar un equipo de seis personas, destacando su rol en la implementación de la automatización robótica de procesos (RPA). Se discute la estrategia para integrar estas tecnologías en una compañía con 15.000 empleados, incluyendo la capacitación y el fomento de una cultura de innovación. La conversación también aborda el liderazgo femenino en tecnología, la expansión de la automatización a filiales internacionales y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Finalmente, Daniela ofrece consejos para empresas que buscan iniciar su camino en la transformación digital, enfatizando la importancia de enfocarse en procesos pequeños y repetitivos.

En este episodio, Fredy Silva conversa con Carolina Araya, una destacada líder en el mundo de la tecnología, con amplia experiencia en la gestión de grandes proyectos y la implementación de soluciones estratégicas como SAP. Juntos abordan temas clave como el liderazgo en entornos tecnológicos, la innovación, la transformación digital y el impacto de la inteligencia artificial en el futuro de las empresas.Una conversación amena llena de insights valiosos para profesionales interesados en tecnología, liderazgo y transformación digital.¡No te lo pierdas!#Liderazgo #Tecnología #TransformaciónDigital #SAP #PodcastTech

1er capítulo de la 2da temporada del hashtag#podcast "El Futuro con IA, LATAM 🌎" junto a Karen Gómez González líder de hashtag#automatización hashtag#rpa en Banco Bci... una hashtag#crack 💪🏻💪🏻💪🏻Karen que es ingeniera en informática e ingeniera industrial y que apunta su carrera a la innovación y los nuevos desafíos... es integrante de nuestro grupo de hashtag#IA https://lnkd.in/dGCU-2Zx Hablamos de hashtag#ia Rocketbot Robotic Process Automation (RPA) UiPath etc...El capítulo completo... https://lnkd.in/ePUMyGyb