Founder Mode

Paul Aierle und Lukas Tomasek sind 14 und haben mit ihrer App KlausurBuddy gegen 1.500 andere Teams gewonnen. KlausurBuddy baut aus den eigenen Lernunterlagen eine Klausur nach Lehrplan und korrigiert sie in Echtzeit. Damit haben die beiden den Startup-Teens-Wettbewerb gewonnen, 10.000 Euro Preisgeld kassiert und ihren Siegerpitch bei Axel-Springer in Berlin gehalten. 00:00 - Trailer & Intro 01:57 - Der Pitch im Axel-Springer-Haus: was den beiden kurz vorher durch den Kopf ging 04:41 - Rund 50 Trockenläufe und ein Testpitch mit hartem Feedback: so entstand der Siegerpitch 06:41 - „Schreibe die Klausur, bevor du sie schreibst": die Idee hinter KlausurBuddy 08:47 - Wie KlausurBuddy funktioniert, und welche Note Feliks im Selbsttest bekommen hat 17:50 - Von der Google-Suche zum ersten Platz: der Weg durch den Startup-Teens-Wettbewerb 28:50 - Sein Lehrer sagte, KI könne keinen Code schreiben. Dann fand Lukas Claude Code 32:18 - Wie KI an deutschen Schulen wirklich ankommt, aus Sicht von zwei Schülern 38:54 - „Wir werden belächelt": wie Mitschüler und Lehrer auf die Firma reagiert haben46:04 - 50.000 Euro für die Firma? Und was bei 50 Millionen passieren würdePaul & Lukas' Links: 💼 LinkedIn Paul Aierle: https://www.linkedin.com/in/paul-aierle-75721a346/💼 LinkedIn Lukas Tomasek: https://www.linkedin.com/in/lukas-tomasek-5a96a83b9/💻 KlausurBuddy: https://klausurbuddy.com/

Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande. Jenni Baum-Minkus hat gitti 2018 allein gegründet, Nagelprodukte ohne die Inhaltsstoffe, die vorher selbstverständlich drin waren, und insgesamt rund zehn Millionen Euro eingesammelt. Du bekommst die ehrliche Bilanz dieser Jahre: was das Geld beschleunigt hat, was es kaputt gemacht hat und wie sie die Firma nach Burnout und zwei Restrukturierungen zurückgeholt hat.00:00 - Trailer & Intro 04:17 - Warum Jenni ihre eigene Idee peinlich fand 09:28 - Ohne einen Kontakt in die Kosmetikbranche: Wie das erste Produkt entstand 14:35 - Der Onlineshop, der fast immer geschlossen war:315.000 Euro an neun Verkaufstagen28:10 - Burnout und Klinik: Die Signale, die sie zwei Jahre lang übergangen hat 47:59 - Alle fünf Löwen wollten investieren, am Ende kam kein Deal zustande 50:39 - Warum sie einen Teil der rund zehn Millionen aus Ego eingesammelt hat 54:10 - Warum der Sprung von Nagellack auf Lippenstift und Gesichtspflege nicht funktioniert hat 01:07:34 - Douglas, dm und das Regal: Die drei Regeln, nach denen Retail funktioniert 01:13:54 - Der Turnaround: Wie Jenni das Ruder bei gitti zurückgeholt hatJenni Baum-Minkus' Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-baum-minkus-29249343/ 💻 gitti: https://www.gitticonsciousbeauty.de🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Marlena Hien hat mit Vitamin-Gummis 60 Millionen Umsatz gebaut. Von VCs hörte sie damals: Ihr seid profitabel, warum das denn? Sie hat Bears with Benefits 2018 in München gegründet, heute verkauft die Marke in zehn Ländern inklusive USA und ist in Europa Marktführer in der Kategorie Supplement Gummies. 2022 hat sie verkauft, für einen mittleren achtstelligen Betrag. Du bekommst ihr komplettes Consumer-Playbook: wie sie Amazon als ersten Kanal geknackt hat, warum Handel und Amazon bei ihr mehr Gewinn abwerfen als der eigene Onlineshop und wie ein Exit mit Earnout und Rückbeteiligung wirklich strukturiert ist.00:00 - Trailer & Intro05:36 - Vitamin-Gummis aus München: Die Idee kam aus einem Drogerieregal in New York12:00 - Der größte Amazon-Hack: Packaging fürs Suchergebnis statt fürs Regal 17:41 - Amazon, Douglas, eigener Shop: Warum der Handel mehr Gewinn bringt 29:55 - Abmahnung über 250.000 Euro, bei 30.000 Euro Monatsumsatz 38:24 - Was Marlena sich in VC-Gesprächen anhören musste45:46 - Der Exit: Kaufpreis, Cash, Earnout, Rückbeteiligung51:26 - Vormittags DM-Store-Check, nachmittags Kreißsaal01:02:26 - Der Moment, in dem sie wusste: Jemand anderes kann den Job besser 01:16:11 - Oral Care, Tweens, GLP-1: Was sie heute bauen würdeMarlena Hien's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marlenabraeu/ 💻 Bears with Benefits: https://www.bears-with-benefits.com🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Rund 100 Millionen Euro Umsatz mit Ferienhäusern, die keinem seiner Kunden ganz gehören. Nikolaus Thomale ist Mitgründer und Geschäftsführer von MYNE Homes, dem europäischen Anbieter für Miteigentum an Ferienimmobilien, aktiv in 25 Destinationen von Mallorca über die Alpen bis in den Stockholmer Archipel. Du erfährst, wie Miteigentum an einer Ferienimmobilie funktioniert, was ein Ferienhaus im Jahr wirklich kostet und warum von allen Miteigentümern, die ihren Anteil wieder verkauft haben, genau einer Verlust gemacht hat.00:00 - Trailer & Intro 03:24 - Von der Schülerfirma zum Jurastudium: Wie Nikolaus Thomale Unternehmer wurde 09:06 - Über 20 Millionen Ferienhäuser in Europa, und die meisten stehen fast das ganze Jahr leer 20:55 - Von allen, die ihren Anteil wieder verkauft haben, hat genau einer Verlust gemacht 29:34 - Die Kostenrechnung: einen Anteil besitzen, ein ganzes Haus besitzen oder mieten 38:34 - Warum Nikolaus Thomale glaubt, dass Europa das Disneyland der Welt wird 43:18 - 100 Millionen Umsatz im Jahr: die Kennzahlen hinter MYNE Homes 58:24 - Der teuerste Fehler: ein Haus mit einem Loch im Keller01:13:52 - Der erste Exit: Rollercoaster und die Leere danach01:18:14 - Warum er nie in einen Gründer investieren würde, der allein startetNikolaus Thomale's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolausthomale💻 MYNE Homes: https://www.myne-homes.com🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Er hat mit einem Minecraft-Server Millionen verdient. Heute verkauft er Bootsführerscheine im Internet. Lucas Bürger ist Gründer von GrieferGames, einem der größten deutschen Minecraft-Server, und Mitgründer der Online-Bootschule bootschulex.de. Seine persönliche Holding steht laut Handelsregister bei rund 17 Millionen, verkauft hat er dafür nie eine Firma. Du erfährst, wie aus einem Videospiel ein echtes Unternehmen wurde und warum seine Bootschule 18.000 zahlende Kunden hat und trotzdem kein Gelddrucker ist.00:00 - Trailer & Intro 03:04 - Warum er online Nils hieß und im echten Leben Lucas12:10 - Wie er sich einen eigenen Minecraft-Server baute24:09 - Womit der Server Geld verdient37:19 - Der Angriff auf den Server44:52 - Warum er seine besten Mitarbeiter in der eigenen Community findet 59:57 - 17 Millionen in der Holding, ohne eine einzige Firma verkauft zu haben 01:05:03 - Die Online-Bootschule, zu der er dreimal Nein gesagt hat 01:08:55 - Die 50-Seiten-Abmahnung vom größten Konkurrenten01:28:27 - Warum sich teure Software heute mit KI in drei Monaten nachbauen lässtLucas Bürger's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucas-b%C3%BCrger-bb0867153/⛵ Bootschule: https://bootschulex.de 🎮 GrieferGames: https://griefergames.de/🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

An seiner eigenen Firma gehört Christian Kroll faktisch nichts mehr. Freiwillig, rechtlich verbindlich. Der Gründer und CEO von Ecosia hat mit Europas größter unabhängiger Suchmaschine 250 Millionen Bäume gepflanzt, macht 4,4 Millionen Euro Einnahmen im Monat und hat dafür auf mehrere hundert Millionen Euro Privatvermögen verzichtet. Du bekommst die kompletten Zahlen, das Modell dahinter und seine Strategie, wie ein kleines europäisches Team im KI-Rennen gegen Google und OpenAI bestehen will.00:00 - Trailer & Intro 06:37 - Die Weltreise, die aus dem BWL-Studenten einen Klimagründer machte15:53 - Ecosias Zahlen: 4,4 Millionen Euro Einnahmen im Monat21:11 - Die Macht der Voreinstellung: Warum Produktqualität fast egal ist 26:50 - Ein Firefox-Update kostet über Nacht 30 Prozent der Nutzer 37:47 - Verantwortungseigentum: Warum selbst Google Ecosia nicht kaufen könnte 44:37 - Erst reich werden, dann spenden? Warum Kroll auf hunderte Millionen verzichtet 56:09 - Von der Suchmaschine zur KI-App: Ecosia gegen OpenAI und Google 01:13:55 - Purpose-Geschäftsmodelle: Der Test mit den Klimaleugnern 01:25:45 - Vaterschaft, Zeitmangel und die Frage: Wann ist genug?Christian's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-kroll 💻 Ecosia: https://www.ecosia.org🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Venture Capital ist keine attraktive Asset Class. Sagt ausgerechnet ein VC. Dr. Andre Retterath, Partner bei Earlybird und Gründer des Newsletters Data Driven VC, rechnet vor, warum sich VC im Durchschnitt nicht lohnt und erst die Top 10 Prozent der Fonds wirklich liefern. Du bekommst die komplette VC-Mathematik: vom 360-Millionen-Fonds bis zu der einen Frage, die du jedem Investor stellen solltest.00:00 - Trailer & Intro 05:37 - Die Fondsrechnung: Warum ein Investment 4 bis 5 Milliarden wert werden muss 10:37 - Einer von drei Gründern steigt aus: Wie Vesting das Team schützt 17:13 - Warum sich VC im Durchschnitt nicht lohnt: Nur die besten Fonds verdienen Geld 25:07 - Serienunternehmer gründen erfolgreicher: 41 Prozent öfter zum Unicorn 35:04 - Der Anruf an Weihnachten: Big Tech will das Startup kaufen 50:33 - Große Seedrunden: Warum mehr Geld die Unicorn-Chance verdreifacht 01:04:08 - Mit wem gründen? Warum Arbeitskollegen die schlechteste Wahl sind 01:20:09 - Data Driven VC: Wie André einen Newsletter mit 40.000 Lesern aufgebaut hat 01:40:16 - Wie VCs heute KI nutzen: Welches Tool ChatGPT überholt hatAndre's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreretterath 💻 Earlybird: https://www.earlybird.com 📬 Data Driven VC: https://www.datadrivenvc.io🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Daniel Minini hat kein Unicorn gegründet und trotzdem ein zweistelliges Millionenvermögen aufgebaut. Mit 11 hat er über ICQ seine ersten Mitschüler engagiert, mit 18 seine erste GmbH gegründet und mit Social Sweethearts das Facebook-Spiel Nametest gebaut, das über 500 Millionen Menschen gespielt haben, jeder vierte Facebook-Nutzer weltweit. Im Gespräch teilt er sein Playbook für 2026: warum du heute als Solo-Founder mit Agents und Vibe Coding startest, wie du Ideen per TikTok-Hook validierst, bevor du baust, und warum das 20-Dollar-Abo dein einziges Investment ist. Ein Praxis-Deep-Dive für alle, die endlich anfangen wollen.Timestamps:00:00 - Trailer & Intro00:52 - Kein Unicorn, aber Millionen: mit 11 die ersten Mitschüler engagiert04:40 - Die Gründung von Social Sweethearts09:00 - „Hast du mich lieb": in 4 Tagen gebaut, für 40.000 Euro verkauft12:30 - Anti-Fokus: 30-40 Projekte gleichzeitig und kill your darlings16:42 - Der Shift zu Facebook und das Spiel Nametest25:26 - Die Zahlen: 500 Mio Nutzer und Millionen Gewinn pro Jahr29:50 - Das 2026-Playbook: Solo-Founder statt Team35:56 - Fokus vs. Portfolio: das Power Law für Solo-Entrepreneure41:00 - Was heute möglich ist, was gestern nicht ging (das Flixbus-Prinzip)46:29 - Ideen per TikTok-Hook validieren, bevor du baust51:00 - Reddit, Pain Points und die Virtual-Staging-Idee für Makler57:51 - Schnell live gehen und Distribution zuerst denken01:48:53 - Warum Vibe Coding die beste (kostenlose) Weiterbildung istDaniel Minini's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/minini/💻 Blog: https://minini.de🎮 Social Sweethearts: https://www.socialsweethearts.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Deutschlands bekanntester Ex-Finanzminister verkauft jetzt Autos. Christian Lindner ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Autoland AG, dem ertragsstärksten Automobilhändler Deutschlands: angepeilte 1,2 Milliarden Euro Umsatz und fast 10% Marge in einer Branche, die sonst mit 1 bis 2% rechnet. Du erfährst, wie er mit 18 Stromverträge an der Haustür verkaufte, warum er das Telefon-Skript für seine Verkäufer selbst schreibt und wann KI-Agenten anfangen, Autos zu kaufen.00:00 - Trailer & Intro01:54 - Warum Lindner nach der Politik Autohändler wurde und nicht Tech-Startup-Chef03:39 - 1,2 Milliarden Umsatz, fast 10% Marge: Die Zahlen hinter Autoland08:32 - Gleiche Regeln in allen 37 Autohäusern: Das Handbuch und die Nummernschilder der Chefs12:08 - Mit 18 Stromverträge an der Haustür verkauft: Lindners erste Vertriebserfahrung15:40 - Verkaufen am Telefon: Das Skript, das Lindner für seine Verkäufer selbst geschrieben hat21:59 - KI im Autokauf: Wann KI-Assistenten für uns Autos aussuchen und verhandeln25:37 - Sein KI-Buch aus dem Jahr 2001: Die richtige Idee, 25 Jahre zu früh31:14 - Zehn Startup-Beteiligungen: Wie Lindner heute als Investor unterwegs istChristians Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-lindner💻 Website: https://www.christian-lindner.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Julia Bösch hat Outfittery 2012 gegründet und mit dem Zusammenschluss zur Lookiero Outfittery Group zur europäischen Nummer eins im Online-Personal-Shopping gemacht: über drei Millionen Kunden, mehr als 100 Millionen Umsatz, zwölf Märkte. Heute führt die ehemalige Zalando-Managerin als Executive Chair. Im Gespräch geht es darum, wie sich ihre Rolle von der Gründerin über CEO zum Executive Chair verändert hat, warum sie heute über Einfluss statt Kontrolle führt und warum die meisten Merger an der Kultur scheitern. Timestamps:00:00 -3 Millionen Menschen eingekleidet: das Modell03:13 - Vom Gründer-Toolkit zum CEO-Toolkit und weiter05:51 - Executive Chair: führen über Einfluss statt Kontrolle07:16 - Wo AI an Grenzen kommt und "human as a moat" beginnt11:48 - Warum Mode zu explorativ für Agentic Commerce ist14:45 - M&A-Lektionen: warum Kultur über alles entscheidet18:13 - Abschluss: der Marathon und die nächste PhaseJulia Bösch's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-b%C3%B6sch-06652a4/💻 Outfittery: https://www.outfittery.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp

Leo Ginsburg ist seit Juni 2025 Chefredakteur von Gründerszene und baut die Marke jünger, frecher und community-getrieben um. Ausgebildet an der Axel Springer Academy, moderiert er zudem den Podcast „Business Class". Im Gespräch geht es darum, warum er aus dem Bild-Journalismus den Küchenzuruf mitnimmt, wie das Gründerszene-Fellowship zehn Gründer zehn Wochen lang bei Springer Apps bauen lässt und was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich über die Politik denken. Timestamps00:00 - Neun Stunden Livestream: Respekt vom Journalisten-Kollegen03:06 - Wie Gründerszene zur Business-Lifestyle-Brand wird06:37 - Das Fellowship: 10 Gründer, 10 Wochen, ein Startup-Floor09:44 - Der Küchenzuruf: Storytelling aus der Bild-Schule16:18 - Was Founder hinter verschlossenen Türen wirklich sagen18:34 - Contrarian Belief: Verkaufen schlägt InhaltLeo Ginsburg's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/leo-ginsburg-9b3678155/💻 Gründerszene: https://www.businessinsider.de/gruenderszene🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

38 Millionen Euro Umsatz, 10 Millionen Gewinn. Mit dem Geschäftsmodell, über das halb LinkedIn lästert.Markus Baulig hat mit seinem Bruder Andreas die wohl polarisierendste Unternehmensberatung Deutschlands aufgebaut. In dieser Folge erklärt er, warum Hater für ihn ein Werkzeug sind, wie er mit RageBait Millionen Impressionen erzeugt hat und wieso Rolex und Privatjet für ihn reines Marketing sind. Dazu zeigt er sein System für Positionierung, Copywriting und No-Brainer-Angebote, mit dem seine Kunden Nischen wie Milchkuh-Fütterung zu Millionen-Businesses machen. Wer wissen will, wie man ein Beratungsgeschäft auf über 30 Millionen Euro Gewinn skaliert und nebenbei Software-Beteiligungen aufbaut, bekommt hier das komplette Playbook.Kapitel:00:00 - Trailer & Intro01:54 - Mit dem Privatjet zum Podcast: Was kostet das?03:42 - Hater als Strategie: Warum Polarisieren funktioniert10:57 - RageBait auf LinkedIn: 2 Millionen Impressionen16:58 - Das erste Ziel: Jeden Tag ein Steak23:58 - Die Zahlen: 38 Mio. Umsatz, 10 Mio. Gewinn33:41 - Copywriting: Wie schreibt man Texte, die verkaufen42:32 - Der größte Fehler bei der Positionierung45:36 - Wie baut man ein No-Brainer-Angebot?49:49 - Hoodie-Founder: „Ist auch nur ein Act"01:16:49 - Der LearningSuite-Deal: „Wir wollen euch kaufen"01:36:51 - Warum Milliardär? „Bin im Kopf Milliardär"Markus' Links:💼 LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/markus-baulig🏗️ Baulig Consulting: https://www.andreasbaulig.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Ante Spittler baut mit Moss die Finanzinfrastruktur für Unternehmen. Über 180 Millionen Euro eingesammelt, mehr als 10.000 Kunden und rund 7 Milliarden Euro an jährlichem Ausgabevolumen laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, dass schon heute rund 80 Prozent der Finance-Tätigkeiten in einem klassischen Mittelständler von Agenten übernehmbar sind, wie Agentic Finance konkret aussieht und was die wilde Series-B-Zeit ihn über organisches Wachstum gelehrt hat. Timestamps00:00 - Intro01:38 - Tokenkosten als neue Cloud-Kosten: 100k nur für Claude03:18 - Was der Finance-Agent sieht, das ein CFO übersieht05:02 - Überspringt Finance die Digitalisierung Richtung Agentic?09:14 - Wie viel im Mittelstand wirklich automatisierbar ist12:36 - 500 Mio Bewertung: overskatet und mit blutiger Nase repariert15:39 - Investoren mitnehmen: Alignment schlägt alles18:26 - Contrarian Belief: Incentives setzen, Risiko belohnenAnte Spittler's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ante-spittler-241654116💻 Moss: https://www.getmoss.com🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Martin Ott führt Taxfix und war davor über sieben Jahre Europa-Chef von Facebook sowie Co-CEO des Fintech-Pioniers Skrill. Über 9 Millionen Steuererklärungen und 5 Milliarden Euro Rückerstattung laufen über die Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie er das Unternehmen AI-native umbaut, warum die Skeptiker nicht im Engineering sitzen und was er von Mark Zuckerberg über große Wetten gelernt hat. Du bekommst eine kompakte Masterclass in AI-Adoption für ganze Organisationen.Timestamps:00:00 - Die Aufbruchstimmung, die Berlin gebraucht hat03:42 - AI bei Taxfix: Genauigkeit, wo die Nachkommastelle zählt09:56 - KI-Tage und eigene Stellenbeschreibungen: AI-native bauen11:09 - Wo die größte Skepsis sitzt (nicht bei den Nerds)16:01 - Mentale Modelle aus der Facebook-Zeit: the one thing17:21 - Was Berliner Founder von Zuckerberg lernen können19:39 - Contrarian Belief: Tolle Firmen werden hier geborenMartin Ott's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinott11💻 Taxfix: https://www.taxfix.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Jens Lapinski ist einer der aktivsten Frühphasen-Investoren Europas. Mit Angel Invest, dem Berliner Super-Angel-Fonds mit rund 200 Millionen Dollar, macht der ehemalige Techstars-Chef etwa 75 Investments pro Jahr, ein bis zwei pro Woche. Im Gespräch geht es darum, woran Startups in der frühen Phase wirklich scheitern, welche eine Frage jedes Gründerteam entlarvt und warum in jedem guten Portfolio eine Firma steckt, die alles zurückzahlt. Timestamps:00:00 - Eine 15 Jahre alte Firma, 0 auf 5 Mio in einem Jahr03:10 - Was Jens in Gründerteams sucht und was sofort durchfällt05:40 - „Was war euer größter Streit?" und warum sie das fragt07:55 - Die Maschinerie: 75 Investments im Jahr ohne Komitee14:43 - Der teuerste Fehler: zu früh Nein gesagt15:09 - Der Investor als Spiegel: nur the one thing zählt19:34 - Contrarian Belief: Eine Firma zahlt das ganze Portfolio zurückJens Lapinski's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jenslapinski💻 Angel Invest: https://www.angelinvest.ventures🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Johannis Hatt hat Productsup seit 2010 vom kleinen Dienstleister zur globalen Product-to-Consumer-Plattform gemacht, die über zwei Billionen Produkte im Monat verarbeitet, auch für 10 Prozent der Fortune Global 500. Nach Jahren als CEO zog er sich zurück und kam 2025 zurück an die Spitze. Parallel hat er über 86 Angel-Investments gemacht. Im Gespräch geht es darum, warum die meisten Post-Exit-Angels das Portfolio-Denken unterschätzen, warum sein teuerster Fehler war, zu früh auszusteigen.Timestamps:00:00 - Balance zwischen Arbeit und Privatem01:47 - 86 Deals: der Fehler, den fast alle Post-Exit-Angels machen05:42 - Drei Wege, sinnvoll in die Asset-Klasse zu investieren07:01 - Wie man optimistisch bleibt und trotzdem rechnet11:07 - Der teuerste Fehler: zu früh aussteigen12:48 - Founder-Led vs. Manager-Led und der Starbucks-Moment15:52 - Agentic Commerce18:50 - Contrarian Belief: Timing schlägt ExecutionJohannis Hatt's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/💻 Productsup: https://www.productsup.com🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Niklas Radner baut mit Nelly die Finanzinfrastruktur fürs Gesundheitswesen. Der ehemalige Klarna-Growth-Lead ist mit seiner Firma 250 Prozent gewachsen, liegt bei rund 25 Millionen ARR und über 5 Millionen Patienten auf der Plattform. Im Gespräch geht es darum, wie eine Arztpraxis vor und nach Nelly funktioniert, warum es 20 Entscheider braucht und wie sich KI und FinTech zur Komplettlösung verbinden. Niklas erzählt warum seine härteste Lektion das Erneuern des Teams war und warum er das SaaS-is-dead-Narrativ für Bullshit hält.Timestamps:00:00 - 250% Wachstum, 25 Mio ARR und 5 Mio Patienten 01:29 - Warum der Go-to-Market mit 20 Entscheidern so hart ist 02:45 - Die Arztpraxis vor und nach Nelly 07:08 - Warum die KI dem Arzt nichts vorgeben darf 09:06 - Die härteste Lektion: das Team einmal drehen 11:19 - Hiring: nicht Manager, sondern die besten ICs 17:27 - Contrarian Belief: SaaS is dead ist BullshitNiklas Radner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-radner-08135ba4 💻 Nelly Solutions: https://www.getnelly.de🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Moritz Lechner hat mit 14 aus dem Kinderzimmer seine erste Firma gegründet und wurde damit zu einem der jüngsten Gründer Österreichs. In der österreichischen Höhle der Löwen bekam er 170.000 Euro, rechtlich investiert in seine Mutter. Aus einem gescheiterten Box-Abo pivotete er zur Influencer-Marketing-Plattform New Fluence, skalierte in drei Jahren profitabel auf über 5 Millionen Umsatz und verkaufte 2024. Im Gespräch geht es darum, warum schneller oft langsamer ist, was ein Exit mit 21 mit dir macht und warum es ihn jetzt nach San Francisco zieht.Timestamps:00:00 - Investiert wurde in seine Mutter: die Höhle-der-Löwen-Story 01:44 - Der Funken: wie TV-Shows einen 14-Jährigen zum Gründer machten 03:38 - 170.000 Euro live im Fernsehen und der Schock danach 04:53 - Der unfreiwillige Pivot von B2C zu B2B 06:16 - „Schneller ist langsamer": die Wahrheit über Product-Market-Fit 08:00 - Profitabel verkauft mit 21 und warum er trotzdem weitermacht 10:39 - Wie er das nächste Thema strategisch auswählt 16:47 - Warum er die 2-Jahre-verkaufen-Mentalität hasst 17:30 - Berlin halten oder San Francisco? Die ehrliche Antwort 19:11 - Contrarian Belief: radikale LeistungsbereitschaftMoritz Lechner's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/moritz-lechner/ 💻 New Fluence: https://www.new-fluence.com🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp 🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Patrick Andrae hat mit HomeToGo 15 Firmen gekauft und dafür über 300 Millionen Euro ausgegeben. Dieses Jahr macht seine Firma rund 400 Millionen Euro Umsatz und über 40 Millionen Gewinn. Im Podcast erklärt der Mitgründer und CEO von HomeToGo, dem weltweit größten Marktplatz für Ferienhäuser, wie er Firmen kauft, wie sein Börsengang wirklich ablief und wie KI das Reisen verändert.00:00 - Trailer & Intro01:21 - Überblick über den Online-Reisemarkt: Google, Booking, Airbnb und HomeToGo04:22 - KI im Reisen: Warum sie den Urlaub plant, aber noch nicht bucht07:08 - Reise-Trends: Urlaub in der Natur, der Serien-Effekt und Übernachten im Union-Berlin-Stadion13:51 - Das Geschäftsmodell von HomeToGo: Marktplatz, Software und Verwaltung für Ferienhäuser35:10 - 15 Firmenkäufe für über 300 Millionen Euro: Warum Patrick nur profitable Firmen kauft41:20 - Dealmaking: Warum am Ende Menschen entscheiden, ob ein Deal klappt52:12 - Der größte Kauf: Interhome für 250 Millionen Euro nach anderthalb Jahren Verhandlung01:16:20 - Der Börsengang: Warum Patrick die IPO-Glocke auf dem Flohmarkt kaufte01:21:52 - Firma sechsmal größer, Aktienkurs trotzdem tiefer: Wie Patrick damit umgehtPatricks Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickandrae/💻 HomeToGo: https://www.hometogo.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Jan Oberhauser hat n8n vom Ein-Personen-Projekt zu einer der wertvollsten Tech-Firmen Europas gebaut. Die Plattform für Workflow-Automatisierung und AI-Orchestrierung ist heute rund 5,2 Milliarden wert, mit SAP als frischem Investor. Im Gespräch geht es darum, wie aus privaten Hobby-Use-Cases der Weg in Konzerne wie Mercedes führt, warum gute AI im Support die Experience verbessert statt nur Kosten zu sparen und wie eine starke Community das Content-Game antreibt. Außerdem erfährst du von Jans Ziel eine Milliarde Nutzer mit unter tausend Mitarbeitern zu erreichen und warum die Arbeitskultur von n8n mehr auf Langfristigkeit als auf reinen Output ausgelegt ist.Timestamps:00:00 - Jans Eindruck von der BAD101:11 - Vom Namen NodeMation zu n8n03:14 - Mercedes rollt n8n weltweit aus04:15 - Warum AI-Agenten im Support besser bewertet werden als Menschen06:11 - Überraschende Use Cases: von Verteidigungsministerien bis Spülmaschine07:42 - Warum n8n bottom-up ins Enterprise kommt09:40 - Das Content-Game: Community plus echter Mehrwert11:36 - Product-Market-Fit wie ein Berg runter15:38 - 5,2 Milliarden Bewertung und das SAP-Investment17:44 - Contrarian Belief: Niemand muss 18 Stunden arbeitenJan Oberhauser's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janoberhauser/💻 n8n: https://n8n.io🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Anna Alex hat Outfittery und Planetly gegründet und ist heute Founding Angel bei NALA Earth. Im Gespräch geht es darum, warum Kultur das am meisten unterschätzte Thema in Startups ist, wie das Founding-Angel-Modell wirklich funktioniert und warum sie als nächstes eine Bootstrap-Company bauen will. Du erfährst, warum Nachhaltigkeit für sie nicht tot, sondern erwachsen geworden ist, und was es heißt, Al Gore auf die Bühne zu holen.Timestamps:00:00 - Al Gore auf die Bühne holen: Werte als Fundament von Technologie02:05 - Wie eine Firma die Werte ihrer Gründerin spiegelt03:46 - Kultur aktiv bauen: 30 neue Leute pro Monat bei Planetly03:55 - Hiring: Bauchgefühl als Superpower und seine Grenzen06:23 - Das Founding-Angel-Modell bei NALA Earth12:34 - Europe's Founders need to unretire13:20 - Das Geständnis: eine Bootstrap-Company auf der Bucketlist16:41 - Contrarian Belief: Nachhaltigkeit ist nicht tot, sondern erwachsenAnna Alex's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-alex/💻 NALA Earth: https://www.nala.earth👗 Outfittery: https://www.outfittery.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Deine Kunden sind bald keine Menschen mehr, sondern AI-Agents. Felix Haas verantwortet das Design bei Lovable, einer der am schnellsten wachsenden AI-Firmen Europas. Patrick Haede hat mit Superscale einen Agent gebaut, der Marketing komplett übernimmt. Die beiden erklären, wie AI-Agents ganze Branchen ersetzen und wie du selbst damit arbeitest.In dieser Folge:→ Warum AI-Agents bald jede Agentur und jedes Service-Business ersetzen→ Wie Claude Code ein komplettes YouTube-Video für Patrick geschnitten hat→ Warum klassische Apps verschwinden und Software erst entsteht, wenn du sie brauchst→ Wie Felix 100.000 Follower auf LinkedIn aufgebaut hat00:00 - Trailer & Intro02:54 - Patricks Pivot von der Agentur zu Superscale04:50 - Warum AI ganze Agenturen ersetzt07:31 - Wie Claude Code Patricks YouTube-Video allein geschnitten hat11:29 - Was passiert, wenn ein neues KI-Modell erscheint16:23 - Warum gute Produkte trotz AI schwer zu bauen bleiben30:12 - Sind die User der Zukunft Menschen oder Agents37:07 - Software selbst bauen statt Tools abonnieren42:48 - Der Founder, der ins Gym zieht, um seine Developer zu treffen52:27 - Wie Felix 100.000 LinkedIn-Follower aufgebaut hat59:11 - Lovable-Gründer Anton und die Kraft der SelbstüberzeugungGemeinsamer Podcast von Felix & Patrick: ☕️Quick Coffee: quickcoffee.vcFelix Haas' Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixhhaas/💻 Lovable: https://lovable.dev/Patrick Haede's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrickhaede/💻 Superscale: https://superscale.ai/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Helmut Schönenberger hat UnternehmerTUM mitgegründet, eines der führenden Entrepreneurship-Zentren der Welt. Pro Jahr entstehen dort vier bis fünf Milliarden an Unternehmenswert und ein bis zwei Unicorns. Im Gespräch geht es darum, warum der Aufbau eines Ökosystems ein Marathon ist, wie man privates Kapital mobilisiert und warum die Wertschöpfung deutscher Firmen heute eher kanadischen Pensionskassen zugutekommt als unseren eigenen Familien. Du erfährst, was Berlin und München voneinander lernen können und warum Unternehmertum für ihn Lebensfreude ist.Timestamps:00:00 - Was Stanford in den 90ern hatte und hier fehlte02:50 - 4–5 Milliarden Unternehmenswert pro Jahr03:41 - Warum ein Ökosystem ein Marathon ist04:12 - Was Berlin und München voneinander lernen06:08 - Wie man privates Kapital mobilisiert08:35 - Warum die kanadische Lehrerin an unseren Firmen verdient11:08 - Der MSC Startup Hub und Defense Tech13:47 - Proxima Fusion und die komplexeste Maschine der Welt18:36 - Contrarian Belief: Unternehmertum ist LebensfreudeHelmut Schönenberger's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/helmut-schoenenberger💻 UnternehmerTUM: https://www.unternehmertum.de🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Darius Göttert ist mit 25 General Partner des Young Founders Fund und investiert in Gründerinnen und Gründer unter 26. Parallel hat er mit dem Young Founders Network eine Community mit über 2.000 Mitgliedern und 16 Standorten aufgebaut. Im Gespräch geht es darum, warum junge, lean gebaute Teams im KI-Zeitalter die besseren Wetten sind, wie man unternehmerischen Spirit schon in die Schule bringt und warum Europa die zukunftsträchtigsten Firmen bauen kann.00:00 - Das Who-is-Who der Startup-Szene an einem Ort01:35 - Young Founders Network und Fund: die Karte seiner Welt04:02 - Warum gerade du? Der Emerging-Fund-Manager-Pitch06:09 - Warum Under-26-Gründer den besseren Return bringen08:43 - Was junge Leute wirklich vom Gründen abhält10:57 - Drei konkrete Wege, Unternehmertum in die Schule zu bringen15:36 - Was Berlin von München lernen kann17:25 - Contrarian Belief: In Europa kann man die Zukunft bauenDarius Göttert's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/darius-goettert/💻 Young Founders Fund: https://www.youngfounders.fund🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Bela Wiertz hat einen Hackathon gesucht, keinen gefunden und daraus {Tech: Europe} gebaut, eine Builder-Community mit Hubs in London, Berlin, Paris, Stockholm und München. Im Gespräch geht es darum, was einen wirklich guten Hackathon ausmacht, warum Ecosystem-Building ein echtes Business Model braucht und was Berlin von Stockholms approachable Foundern und von Paris lernen kann. Timestamps:00:00 Warum die BAD1 nicht im Berghain stattfand01:16 - Vom gesuchten Hackathon zu {Tech: Europe}03:17 - Warum Ecosystem-Building ein Business Model braucht05:00 - Was einen Top-Hackathon vom Mittelfeld trennt08:07 - Die fünf Hubs und was jede Stadt besser macht09:03 - Warum Stockholms Founder approachable sind13:38 - Was Berlin von Paris und Macron lernen kann15:31 - Drei Hebel, um Unternehmertum in Deutschland zu pushen16:46 - Contrarian Belief: Die Bürokratie-Ausrede unter Gründern ist oft nur CopingBela Wiertz's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bela-wiertz💻 Tech: Europe: https://techeurope.io🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

500 Millionen Euro Exit. Und es fühlte sich an wie eine Niederlage.Mirko Novakovic hat Instana 2020 an IBM verkauft. Heute baut er mit Dash0 zum dritten Mal eine Softwarefirma, inzwischen ein Unicorn, im 40-Milliarden-Markt Observability gegen Datadog. Eine Sales- und Fundraising-Masterclass mit echten Zahlen.00:00 - Trailer & Intro01:29 - 500 Mio Exit an IBM, der sich wie eine Niederlage anfühlte03:52 - Vom Gastarbeiterkind aus Solingen zum Serial-Founder06:58 - Nach dem Exit: 85 Angel Investments und warum Gastro knallhart ist13:29 - Warum Mirko nochmal angreift: 40-Milliarden-Markt Observability20:51 - David gegen Goliath: Startup gegen Datadog28:09 - Sales hiren, bevor der Umsatz da ist35:25 - Die Pipeline-Scorecard: was wirklich funktioniert41:47 - Rote Anzüge, 500.000 Euro Risiko, 2.000 Leads01:08:50 - 29 VCs in dreieinhalb Tagen, mit Rücken-OP dazwischen01:24:07 - Der richtige VC: Partner schlägt Brand01:36:58 - Recovery, Familie und reiche Kinder erziehen01:54:53 - Die Olivenöl-Story zum SchlussMirko Novakovic's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mirkonovakovic/💻 Dash0: https://www.dash0.com/🫒 Jordan Olivenöl: https://jordanolivenoel.de/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Christian Miele ist General Partner bei Headline und investiert in Robotics, AI und Energy. Im Gespräch geht es darum, warum er überzeugt ist, dass Europa sich rauskämpfen kann, warum ab 2030 sieben Millionen Menschen den deutschen Arbeitsmarkt verlassen und das Automatisierung erzwingt, und wie eine Firma mit Lasern nach Lithium bohrt, um uns von China unabhängig zu machen. Du erfährst, warum er die "dicken Bretter" der Innovation liebt und an Mistral als 100-Milliarden-Company glaubt.Timestamps:00:00 - Eine Historische Chance für Europa02:31 - Robotics, AI, Energy: die zwei strukturellen Zwänge07:07 - Mistral auf dem Weg zur 100-Milliarden-Company08:27 - Physical AI und Hades Mining: Lithium per Laser12:34 - 100 Euro investieren: wie Miele sie verteilt15:12 - Höhle der Löwen und der Mentalitätswandel17:25 - Contrarian Belief: Wir können die Geschichte ändernChristian Miele's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christianmiele💻 Headline: https://www.headline.com🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Gero Decker hat Signavio gegründet und für knapp eine Milliarde an SAP verkauft. Heute ist seine Unit die zweitgrößte bei SAP. Im Gespräch geht es darum, wie man nach dem Exit ein Produkt komplett neu erfindet, warum der Process-Consulting-Agent einen 200-Milliarden-Markt angreift und was der „Kahlschlag der Mitte" für White-Collar-Jobs bedeutet. Gero erzählt außerdem, warum Jobinterviews wegen AI wieder persönlich stattfinden und wie SAP zu n8n kam.Timestamps:00:00 - Warum Signavio kein Family Business wurde01:57 - Fünf Jahre nach dem Exit: was im Kopf vorgeht04:10 - Go-to-Market im SAP-Konzern neu bauen07:23 - Der Process-Consulting-Agent gegen einen 200-Mrd-Markt10:05 - Unternehmensberater werden? Think twice und der Kahlschlag der Mitte11:34 - Wie SAP zu n8n kam und warum klein investiert wird16:38 - Prior Labs: warum SAP Tabular-Models zukauft18:01 - Warum Jobinterviews wegen AI wieder persönlich sind19:29 - Contrarian Belief: Kunst stellt Fragen, AI sucht LösungenGero Decker's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerodecker/💻 SAP Signavio: https://www.signavio.com🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Kagan Sumer founded Gorillas, Europe's fastest unicorn. Now he's building a digital factory that spits out companies, with the goal of launching 100,000 of them in three years and giving students ownership as solo entrepreneurs. In this conversation he explains why he thinks now is not the best time to build, how he got stuck in the build trap for eight months and climbed back out, and what Rocket Internet would do today with AI. You also get a look at his digital clone.Timestamps:00:00 - The Vibe at the BAD1 Conference00:45 - Kagans Wow-Moment with AI01:56 - How Kagan got into AI: just rebuilding Lovable04:11 - Too much opportunity: the build trap05:03 - How he got out of the build trap: one boring project09:30 - What Rocket Internet would do today with AI11:16 - The digital factory: 100,000 companies in three years13:00 - His digital clone that works for him14:19 - AI's monetization problem Kagan Sumer's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kagansumer💻 Nutz Inc.: https://nutz.inc🔗 More Founder Mode:📺 All episodes: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Subscribe for weekly founder stories

Lars Hinrichs hat XING gegründet und baut jetzt in der Hamburger HafenCity das Digital Art Museum mit dem japanischen Kollektiv teamLab. Wir packen aus, warum aus Liebe zur Kunst ein 700.000-Besucher-Business Case wird, was er über das Aufbauen von Ökosystemen denkt und warum in Deutschland über 40-Jährige erfolgreicher gründen als unter 25-Jährige. Du erfährst, welche zwei gegensätzlichen Fähigkeiten jeder Founder braucht.00:00 - Wie ein Tech-Gründer dazu kommt, ein Museum zu bauen 03:36 - teamLab: 4,3 Millionen Besucher, halber Louvre 06:37 - Ein Loch in der HafenCity und der Business Case 08:22 - 700.000 Besucher: Vermarktung durch organisches Marketing 13:15 - Lars aktuelle Projekte17:00 - Warum in Deutschland ü40 Founder die erfolgreichsten sind18:55 - Contrarian Belief: Wer aufhört besser zu werden, hört auf gut zu seinLars Hinrichs's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larshinrichs/💻 Digital Art Museum: https://www.digitalartmuseum.com🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Saygin Yalcin ist mit dem Rucksack nach Dubai ausgewandert und baut heute den größten Technologie-Marktplatz der Region, mit Pre-IPO-Runde und Börsengang in 18 Monaten. Im Gespräch gehts darum, wie aus dem Autoankauf ein produktgetriebenes Wachstum mit Nummernschild-Bewertungen wurde, was Poker über Fokus lehrt und warum schwer Erreichbares im KI-Zeitalter mehr wert wird. Du erfährst, warum jeder Unternehmer Creator werden sollte.Timestamps:00:00 - Mit dem Rucksack nach Dubai, jetzt vor dem IPO 02:08 - Nummernschilder bewerten: produktgetriebenes Wachstum 05:38 - Was Deutsche sich beim Mindset abschauen können 06:09 - Fokus schlägt Bias to Action: Lektionen aus dem Poker09:02 - Warum Dubai die Schulen für die KI-Zukunft umbaut 10:42 - Personal Brand: ohne Performance-Marketing wachsen 15:59 - Contrarian Belief: Schwer Erreichbares wird mehr wertSaygin Yalcin's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sayginyalcin/💻 SellAnyCar.com: https://www.sellanycar.com🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Ijad Madisch ist Arzt, Virologe, Programmierer und Gründer von ResearchGate. Im Gespräch geht es darum, warum die größte AI-Revolution nicht im Customer Support, sondern im Labor stattfindet, wie Experimente ohne Menschen besser werden und warum personalisierte Medizin endlich möglich wird. Du erfährst, warum er lieber einen Nobelpreis als den Unicornstatus hätte und was es bedeutet, auf einem der größten Datenschätze der Wissenschaft zu sitzen.Timestamps:00:00 - In kurzer Hose ins Kanzleramt: was hat es mit der Superman-Cap auf sich? 01:30 - Arzt, Virologe, Coder: welcher Background gibt den besten Blick auf AI? 03:27 - Was bedeutet AI eigentlich für die Wissenschaft? 05:00 - Welche Themen lassen dich „Holy shit" sagen? 06:40 - Was wird AI in der Medizin wirklich verändern? 09:08 - Ist ChatGPT als erster Hausarzt eine gute Idee? 11:40 - Stehen die AI-Konzerne für deine Daten Schlange? 14:55 - Kommt der erste Nobelpreis bald von einer KI? 15:20 - Was ist Kreativität überhaupt noch? 18:43 - Contrarian Belief: Welche Überzeugung hast du gegen den Konsens?Ijad Madisch's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ijad-madisch-4428229/ 💻 ResearchGate: https://www.researchgate.net🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Deine Kunden sind bald keine Menschen mehr. Es sind Agents. Dana von der Heide hat als Co-Founderin von Parcel Perform aus Singapur eine Logistik-Software auf rund 200 Mitarbeiter, 1.200 Carrier und über 100 Millionen Paket-Updates pro Tag gebaut, profitabel über fünf Kontinente. In dieser Folge erklärt sie, wie KI über das Universal Commerce Protocol den E-Commerce neu verteilt, wie sie ihre Firma AI-nativ gemacht hat und was sie über Gründen in Singapur, Sales und Fundraising gelernt hat.00:00 - Trailer & Intro01:15 - Warum zwei Deutsche in Singapur statt Deutschland gründen08:30 - 36 Stunden wach: die Reality-TV-Show für Investoren15:36 - Von einem Produkt zu acht: Daten als Burggraben29:19 - „All in AI": Wie die ganze Firma AI-nativ wurde33:16 - Konferenz-Playbook und Kundendemos in zwei Minuten46:15 - „Dampfwalze": Führen über Zeitzonen und Kulturen50:32 - Warum Fundraising der härteste Teil war01:03:52 - AI-Commerce: Warum du bald an Agenten verkaufst01:22:16 - Danas Rat an ihr jüngeres IchDana von der Heide's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danavonderheide/💻 Parcel Perform: https://www.parcelperform.com🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community:https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Lea-Sophie Cramer ist Mitgründerin von Amorelie und baut heute mit Epix eine operative Holding für Europas Sport-Brands. Als Commercial Co-Founder steigt sie nach Product-Market-Fit bei den besten Local Heroes ihrer Sportart ein und geht über die Zeit in die Mehrheit. Im Gespräch geht es darum, warum sie der bewusste Anti-Case zum AI-Hype ist, welche Sportarten als nächstes kommen und warum sie ihren eigenen Durchschnittsgeschmack als Superpower nutzt. Du erfährst außerdem, warum Sport für sie der neue soziale Klebstoff ist. Timestamps: 00:00 - Mit 30 zum ersten Mal Sport und sofort alle Sportarten auf einmal 03:36 - Epix erklärt: operative Holding statt Fonds 05:27 - Warum Fitnessstudios schneller bankable sind als Startups 06:14 - Die nächsten Sport-Trends: Krafttraining, MMA und Boxen für Frauen & Recovery 10:47 - „Ich bin nur Cheerleader" und der verlorene soziale Klebstoff 12:56 - Die absurdeste Nacht im Nightliner der Fast-&-Curious-Tour 14:57 - Dreimal die Woche Podcast: die Strategie dahinter 18:47 - Contrarian Belief: der Durchschnittsmensch als Superpower Lea-Sophie Cramer's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lea-sophie-crame💻 Epix Sports: https://www.epix-sports.com 🎧 Fast & Curious: https://fastandcurious.podigee.io 🔗Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Andreas Klinger investiert als Solo-GP über Prototype Capital, baut einen der spannendsten Robotics-Channels auf YouTube und ist Initiator von EU-Inc. Im Gespräch geht es darum, warum gerade jetzt der beste Moment seit Jahren ist, ganze Industrien mit Robotics neu zu denken. Du erfährst, warum Europa Produktion und Know-how zurückholen muss, bevor China die letzten Schlüsselfirmen kauft, und wie man als junge Person konkret in Robotics einsteigt.00:00 - Intro01:55 - Der autonome Traktor und warum Farming unterschätzt wird 04:00 - Warum jetzt der beste Moment für Robotics ist 06:30 - Humanoid vs. Spezialroboter: Bear Case und Bull Case 10:05 - Warum wir Manufaktur und Know-how zurückbrauchen 13:16 - Wie man als junge Person in Robotics startet 15:38 - EU-Inc: Europe needs Founders 18:25 - Contrarian Belief: Alles ist unmöglich, bis es gemacht istAndreas Klinger's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreasklinger/💻 Prototype Capital: https://www.prototypecap.com🇪🇺 EU-Inc: https://www.eu-inc.org🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Die meisten Founder wollen mehr. Kati Ernst will weniger. Sie hat ooia, die Marke, die das Wort Periodenunterwäsche erfunden hat, ohne einen Cent Investorengeld auf über 10 Millionen Umsatz gebaut und sich dann ganz bewusst als CEO obsolet gemacht. Heute baut sie mit Lifestyle of Longevity einen der größten deutschen Gesundheitspodcasts mit 200.000 Downloads im Monat. Wir packen ihr komplettes Playbook aus: Bootstrapping statt raisen, der saubere Ausstieg aus der eigenen Firma und die Longevity-Hacks, die wirklich in den Founder-Alltag passen. Timestamps:00:00 - Trailer & Intro01:12 - Simplify: Warum sie Instagram gelöscht hat, obwohl ooia damit groß wurde06:07 - Periodenunterwäsche ohne Investoren: ooia bootstrapped auf über 10 Millionen Umsatz18:14 - Der größte Bootstrap-Fehler: Warum sie heute doch Geld geraist hätte22:11 - Sich selbst abschaffen: Wie sie ihre Firma ans eigene Team übergeben hat33:45 - Vom Mikro im Wohnzimmer zu 200.000 Podcast-Downloads im Monat49:09 - Same-Time Sleep und Junk Sleep: Die Schlaf-Hacks, die wirklich was bringen1:02:14 - Radical Acceptance: Warum Stress als Founder nicht dein Feind ist1:21:41 - Zwei Founder, fünf Firmen, drei Kinder: Wie sie Founder Family Balance lösen1:34:41 - „What's the worst that could happen?" Warum wir mehr Gründerinnen brauchenKati Ernsts Links:💼 Kati auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mrs-kati-ernst/🎧 Lifestyle of Longevity (Podcast): https://www.lifestyleoflongevity.de/🌿 ooia: https://ooia.de/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Konzerne haben es versucht und sind gescheitert - Oliver Mackprang macht Carsharing profitabel. Mit Miles fährt der gebürtige Kanadier über 200 Millionen Euro Umsatz und ist Jahr für Jahr um 100 % gewachsen. Wir packen aus, wie man in diesem Geschäftsmodell wirklich schwarze Zahlen schreibt. Du erfährst, warum autonomes Fahren das Endgame ist, was KI für Stahl auf der Straße bedeutet, und warum Olivers Contrarian Belief lautet: "Move slow and don't break things"Timestamps:00:00 - Intro 01:23 - MILFs statt Miles: Der absurde Aufkleber-Vandalismus 03:23 - Was sich im Carsharing gerade wirklich ändert 04:57 - Der Auslastungs-Algorithmus: Warum der Flughafen so tricky ist 06:40 - KI als Effizienzhebel: Chance statt Bedrohung 08:11 - Autonomes Fahren als Endgame – und warum Miles trotzdem gebraucht wird 11:00 - Über 200 Mio. Umsatz: Wie man im Carsharing profitabel wird 13:49 - Lukasz Gadowski als Sparringspartner, der „komplett in der Zukunft lebt" 15:50 - Was Oliver an Deutschlands Rahmenbedingungen ändern würde 19:37 - Contrarian Belief: „Move slow and don't break things"Oliver Mackprang's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olivermackprang/🚗 Miles: https://www.miles-mobility.com🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Nicolai hat einen PhD in Laserphysik, ist Ex-Rapper und erwirtschaftet 5 Millionen Jahresumsatz, komplett ohne Investoren. Nicolai Klemke hat Neural Frames vom Strichmännchen-Video zum globalen KI-Musikvideo-Tool gebootstrappt. Wir packen aus, wie er ohne einen Cent Funding in einem Jahr 6x gewachsen ist. Du lernst, warum er früh eine harte Paywall zieht, konsequent auf die Nicht-Kunden hört, und warum er jedes Fundraising für einen getarnten Kredit hält.Timestamps:00:00 - Vom Laserphysik-PhD und Rapper zum Gründer 02:00 - Der ChatGPT-Moment Ende 2022: Wie Neural Frames entstand 03:27 - Things that don't scale: Product-Market-Fit über Calendly-Calls 05:43 - 5 Mio. ARR, 12 Leute, komplett gebootstrappt 06:14 - Der Unlock: Warum man auf die hören muss, die nicht kaufen 08:14 - Paywall statt Freemium: Pricing aus dem Bootstrap-Mindset 10:34 - Eine AI-Company 2026 bootstrappen, während alle Millionen raisen 14:01 - ChatGPT schlägt Google und Meta Ads: Was die Daten zeigen 19:24 - Contrarian Belief: „Funding ist nur ein Kredit"Nicolai Klemke's Links: 💼 LinkedIn:   / nicolai-klemke-a0b13a8b  💻 Neural Frames: https://www.neuralframes.com/de🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Während viele in Europa reden, diskutieren und planen, macht er es einfach. Julian Teicke (Gründer von The Delta) hat in nur 60 Tagen die BAD1-Konferenz aus dem Boden gestampft – mit Al Gore als Opener und 500 der wichtigsten Investoren und Gründer Europas. Er spricht darüber, wie „Berlin auf die Eins" Talente in der Stadt hält, statt sie an San Francisco zu verlieren. Du erfährst, woher die Milliarden für Europas Tech-Zukunft kommen sollen – und warum Julian überzeugt ist: Alles ist möglich.Timestamps:00:00 - Springer baut ein Hochhaus, während die Mauer hochgeht: Julians Signal an Berlin01:39 - Was steht hinter “Berlin auf die Eins” und wie hat es alles gestartet?04:52 - Wie holt man Al Gore auf die Bühne?06:15 - 33 Billionen liegen brach: Woher das Kapital für Europa kommen soll 08:45 - „Is Europe cooked?" – das Line-up der BAD112:19 - 5.000 Nachrichten für 500 Gäste: Der Grind hinter der Konferenz 13:09 - Eine Konferenz in 60 Tagen: Was Julian über sich gelernt hat17:44 - Contrarian Belief: „Alles ist möglich"Julian Teicke's Links: 💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianteicke/🏢 The Delta: https://www.thedelta.io🎤 BAD1: https://www.linkedin.com/company/bad1/🚀 Berlin Auf Die Eins Initiative: https://www.berlinaufdieeins.de🔗 Mehr Founder Mode: 📺 Alle Folgen: www.foundermode.show 💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Das teuerste Paket kostet 16.900 Euro. Jan K. Hennigs (Arzt) und Jürgen Mehrtens (Geschäftsführer) bauen mit YEARS eine Longevity-Klinik in Berlin: knapp 2 Millionen Euro Umsatz im Jahr und ausgebucht. Wir sprechen über das Geschäftsmodell hinter der Klinik und darüber, was bei Longevity wirklich wirkt. Du erfährst, welche unentdeckten Krankheiten sie bei scheinbar fitten Foundern finden, was an Peptiden, Abnehmspritzen und Testosteron dran ist und warum Schlaf der größte Hebel von allen ist.00:00 - Trailer & Intro04:46 - Was beim Check-up passiert: 3D-Scan, Labor, Hirnleistungstest, MRT09:40 - Unentdeckte Krankheiten: Was YEARS bei der Hälfte der fitten Patienten findet13:44 - Die Klinik-Zahlen: 1,5 Millionen Euro Aufbau, knapp 2 Millionen Umsatz15:58 - Marketing für eine Klinik: Empfehlungen, Influencer und warum Angst klickt28:22 - Die Basics: Sport, Ernährung und Schlaf als größter Hebel40:25 - Peptide: Was sie können und warum der Kauf über Telegram riskant ist47:42 - Eisbad, Sauna, Rotlicht, IV-Drips: Was die Studien wirklich zeigen01:01:16 - Abnehmspritzen: Wie GLP-1 wirkt und warum man es dauerhaft nehmen muss01:33:02 - Das Datengeschäft: Warum die Klinik nur der erste Schritt istDie Gäste:💼 Jürgen Mehrtens: https://www.years.co/de/juergen-mehrtens💼 Dr. med. Jan K. Hennigs: https://www.years.co/de/dr-med-jan-k-hennigs💻 YEARS: https://www.years.co🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.show/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Ein Land voller guter Handwerker, aber schlechter Unternehmer. Das sagt einer, der beides kennt: Matthias Aumann startete nach der Familieninsolvenz mit einem Schrott-Container und baute daraus Mission Mittelstand, eine Beratung mit 115 Mitarbeitern und 25 Millionen Verkaufsabschluss. Wir packen sein komplettes Playbook aus: seine Werte-Gleichung für Pauschalpreise, Nischen wie Baustromkästen und ein Werbebudget von 400.000 Euro pro Monat. 00:00 - Trailer & Intro01:05 - „Identität von heute ist das Gefängnis von morgen": Warum Aumann sich im Jahr 2030 sieht12:20 - Vom Gärtner zum schnellstwachsenden Galabau Deutschlands30:20 - Vom Schrott-Container zur Nische: Warum weniger Produkte mehr Umsatz bringen39:10 - Die Werte-Gleichung: Gartenpflege im Abo statt Zeit gegen Geld52:10 - 24.000 Euro pro Programm, 115 Mitarbeiter: Die Mechanik hinter Mission Mittelstand1:06:00 - Matcha-Latte-Spinner und 400.000 Euro Ad-Spend: Abrechnung mit der Coaching-Branche1:21:30 - Zwölf Beerdigungen und eine Hausdurchsuchung: Aumanns dunkelste Momente1:35:14 - Meisterhalle, Altar, Kreissaal: Die Vollgas-Jahre und der AG-Trick ohne Startkapital1:48:55 - Necker Island, ein Marmeladenglas und die nächste FirmaMatthias Aumanns Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthias-aumann💻 Mission Mittelstand: https://www.matthias-aumann.de/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Hunderte Millionen Umsatz mit My Müsli. Und Max Wittrock fängt nochmal bei Null an.Max hat MyMüsli mitgegründet und über 12 Jahre lang aufgebaut, bevor er Ende 2019 ausgestiegen ist. Heute baut er Zero Labs: ein rosa Bier mit 0,0 % Alkohol, in einem Land mit 1.500 Brauereien. Nebenbei coacht er andere Gründer.In dieser Folge erzählt Max, warum Gründen ein Handwerk ist, das nie fertig wird. Du lernst, warum man einen Preis lieber zu hoch als zu niedrig ansetzt, wie eine Marke aus Hass-Kommentaren Reichweite macht und warum sich ein Gründer mit 20 Jahren Erfahrung manchmal trotzdem wie der Kleinste im Raum fühlt.00:00 - Trailer & Intro03:04 - Die Spanplatte: Warum er nach über 12 Jahren als CEO bei My Müsli rausging08:23 - 100 Businesspläne, und am Ende kam immer wieder Müsli16:52 - „Mein Kopf sagt mir nicht die Wahrheit": drei Techniken gegen den eigenen Kopf25:40 - „Du darfst kein Vanilleeis sein": die Kante hinter jeder starken Marke27:47 - Rosa, 0,0 %, alkoholfrei: warum zeroLabs in einem 1.500-Brauereien-Land bewusst aneckt41:37 - „Ein Preis ist ein Tattoo": Pricing-Mut, bevor REWE dir die Marge zerschießt50:00 - Feature oder Transformation: warum Liquid Death kein Wasser verkauft01:01:47 - „Jeden Tag von 8 bis 8.20 ein Post": die LinkedIn-Routine, die er durchzieht01:30:00 - Der Kleinste im Raum: Imposter-Syndrom trotz 20 Jahren UnternehmertumMax' Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maxwittrock/💻 Zero Labs: https://www.zerolabs.co/📰 Website: https://www.maxwittrock.com/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Millionen mit Memes. Wie geht das?Niklas Schwab hat als Student angefangen, Wirtschafts-Memes auf Instagram zu posten. Heute erreicht er mit hedgefonds.henning, einem Newsletter und einem eigenen Printmagazin über 500k Menschen und macht über eine Million Euro Umsatz. Wir reden über sein Playbook: Wie verkauft man Werbung an Großbanken und Luxusuhren-Plattformen? Warum hat eine einzige Kampagne 400.000 Euro Umsatz für einen Werbepartner gebracht? Und warum will Niklas nicht für immer von Werbung leben?Du erfährst, wo in der Creator Economy das Geld wirklich verdient wird, warum Großbanken Print-Anzeigen immer noch wichtiger nehmen als Social Media, und was Niklas in den nächsten drei bis fünf Jahren wirklich aufbauen will.00:00 - Trailer & Intro01:00 - Vom anonymen Studenten-Account zur Medienmarke mit 12,5 Millionen Reichweite05:30 - Die Kronext-Rechnung: Wie zwei Storys pro Monat 400.000 Euro Umsatz gebracht haben10:00 - Drei Firmen, knapp eine Million Euro Umsatz: Was Hedgefonds Henning, Hyper und die Produktionsfirma wirklich machen13:50 - Warum gerade Banker und Berater die wertvollste junge Zielgruppe sind20:30 - Printmagazin-Paradox: Weniger als 1 Euro Marge pro Heft, und warum es trotzdem die richtige Entscheidung war26:30 - Warum man Kreativität nicht systematisieren kann30:00 - Wetten Dass, Bloomberg, TBPN: Was Niklas von alten und neuen Medienformaten lernt01:01:00 - Das härteste Learning beim Aufbau eines Teams01:03:00 - Warum Werbung die schlechteste Monetarisierung ist und was Niklas in den nächsten Jahren wirklich aufbauen willNiklas Schwab's Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklas-schwab/💻 Hedgefonds Henning: https://www.instagram.com/hedgefonds.henning/📰 Hyper Magazin: https://www.hedgefondshenning.com/products/hyper📺 High Performer Henning: https://www.youtube.com/@highperformer.henning🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Anne und Stefan Lemcke haben Ankerkraut vier Jahre nach dem Verkauf an Nestlé zurückgekauft. Sowas hat in Deutschland noch keiner gemacht. Allein die Ankündigung hatte 500 Millionen Medienreichweite in 48 Stunden. Die Marke wurde 2013 in Hamburg gegründet, 2016 in der Höhle der Löwen gepitcht und auf knapp 50 Millionen Umsatz gebaut. 2022 ging Ankerkraut an Nestlé. 2026 ist sie wieder zurück bei den Gründern, diesmal komplett ohne externe Investoren. In der Folge sprechen wir über den Rückkauf am Esstisch, was aus Frank Thelens 300.000 Euro geworden ist, den Shitstorm nach dem Verkauf und Stefans 50 Kilo Body-Transformation in der Pause.Timestamps:00:00 - Trailer & Intro01:13 - Wie der Rückkauf einschlug: 500 Millionen Reichweite in 48 Stunden10:36 - Vom Skoda-Kofferraum auf 50 Millionen Umsatz15:08 - Höhle der Löwen 2016: Was aus Frank Thelens 300.000 Euro wurde26:42 - Über 200 Mitarbeitende, der Truck-Test und Hiring nach Bauchgefühl45:55 - Der Shitstorm nach dem Nestlé-Verkauf56:43 - Stefans „Tor aus Gold"-Bild: Was nach dem Exit kommt58:34 - 50 Kilo Fett weg: Stefans Body-Transformation1:23:58 - Das Abendbrot mit Nestlé bei den Lemckes zu Hause1:36:48 - Show, don't tell: Vertrauen nach einem Shitstorm zurückgewinnenAnne & Stefan Lemckes Links:💼 Anne auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anne-lemcke-650b23189/💼 Stefan auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-lemcke-340a1865/🌿 Ankerkraut: https://www.ankerkraut.de/📷 Anne auf Instagram: https://www.instagram.com/annelemcke/📷 Stefan auf Instagram: https://www.instagram.com/stefanlemcke/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Personio. Trade Republic. Tier. Forto. Razor Group. Foodora. EGYM. Neun Unicorns. Ein Elite-Programm.Sebastian Schuon ist Managing Director des CDTM in München, Mitgründer von Stylight (80 Millionen Exit) und Founder von Schub.Wir packen aus, wie aus 1.000 Bewerbungen pro Jahr 25 Plätze werden, warum 20 Millionen Investment 380 Millionen Steuern produziert haben und wieso dem CDTM nach 27 Jahren erstmals die Vorbilder ausgehen.Du erhältst das Playbook des Programms, das 20 Prozent aller deutschen Unicorn-Gründerteams ausgebildet hat.00:00 - Trailer & Intro02:36 - Stylight, Personio und die Welle-reiten-Lektion06:17 - Aus 1.000 Bewerbungen 25 Plätze: Wie das CDTM selektiert13:54 - Wie aus 25 Studenten Unicorn-Gründer werden21:22 - 20 Millionen rein. 380 Millionen Steuern raus.29:09 - Was ist Agency? Die Gefängnis-Definition39:12 - Der Limiting Factor: „Wir haben keine Vorbilder mehr"51:25 - Schub und warum AI Dienstleistungen verkauft, keine Software53:31 - Clinero: Wie wir eine Zahnarzt-Firma per Cold Call kauften01:06:37 - Fusion oder Drohnenabwehr: Was Sebastian heute gründen würdeSebastian Schuons Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schuon/💻 CDTM: https://www.cdtm.com/💻 Schub: https://www.schub.tech/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: https://www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Vom Bundeskanzleramt zur Bestseller-Autorin. Heute baut sie ein Duolingo für Freundschaft.Lili Vogelsang ist Spiegelbestseller-Autorin und hat 260.000 Follower auf TikTok und Instagram. Mit fredie baut sie gerade das, was sie selbst „Duolingo für soziale Fähigkeiten" nennt. Mission: eine Million Freundschaften. Danach 100 Millionen.In dieser Folge erzählt sie, warum Gen Z die einsamste Generation aller Zeiten ist, was die Wärme-Kompetenz-Matrix ist und wie ihr Newsletter-Test 700 zahlende Userinnen in vier Wochen produziert hat. Plus: warum AI Companions die nächste Black-Mirror-Folge sind, wie sie ihr ganzes Kontaktbuch geblockt hat, um in zwei Monaten Influencerin zu werden, und was Time Left mit Dinner für fünf Fremde gerade richtig macht.00:00 - Trailer & Intro06:17 - Was ist der größte Cause of Friction? Menschen.08:05 - Eine Million Freundschaften: die Mission hinter fredie08:26 - Kindheit zwischen Sportwagen und S-Bahn-Ticket24:18 - Vom Bundeskanzleramt zum Intimpflege-Startup30:35 - In zwei Monaten Influencerin werden: alle blocken36:00 - 700 zahlende Newsletter-User, 82 Prozent Öffnungsrate42:00 - Duolingo für Social Skills: das fredie-Modell57:49 - Die Black-Mirror-Folge zu AI Companions01:05:25 - Die Wärme-Kompetenz-Matrix01:28:05 - Den Happiness-Muskel trainierenLilis Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lili-vogelsang-46202314a/💻 fredie: https://fredie.com/💻 SENTOU: https://sentou.de/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: https://www.foundermode.show💬 Founder Mode Community:⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Roll-Ups sind das heißeste Founder-Thema 2026. Statt Series A zu raisen, kaufen Gründer ganze Mittelstands-Branchen auf. Schnellerer Exit, selten großer Burn, profitabel oft ab Tag eins. Für viele ist das gerade das bessere Venture Capital. Felix Jander und Frederik Brandis von Aven Capital Partners sprechen Klartext: wie du eine Roll-Up-Branche überhaupt findest, was eine 78-Prozent-Reply-Rate auf Cold Letters möglich macht, wie du den ersten Deal stemmst, ohne Geld auf dem Konto zu haben, was Search Fund von Roll-Up unterscheidet, und warum die beiden keine AI-Roll-Ups bauen, obwohl gerade jeder zweite davon spricht.00:00 - Trailer & Intro06:56 - Aus 80 Branchen wurde ASIPA: die Excel-Liste-Methode14:32 - 700 Antworten auf 900 Briefe: die Cold-Outbound-Methode22:55 - Der erste Deal32:21 - Search Fund versus Roll-Up44:24 - Der Exit48:21 - 79 Prozent Net IRR und keine Burn Rate52:20 - Was Excel nicht zeigt: die wahren Schwierigkeiten59:39 - Das Drei-Phasen-Modell für Roll-Ups01:06:39 - Roll-Up-Roulette: welche Branchen sich heute noch lohnen01:26:24 - Aven Capital PartnersFelix & Frederiks Links:💻 Aven Capital Partners: https://avencp.com/💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-jander/💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frederikbrandis/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Florian Heinemann ist der erste Gast bei Founder Mode, der einen zweiten Teil bekommt. Bei Project A managt er über 1,5 Milliarden Euro und war früh bei Trade Republic, Quantum Systems und Sennder dabei. Aus Teil 1 lagen noch fünf ungeöffnete Umschläge auf dem Tisch. Wir haben sie geöffnet. Wir finden heraus, warum eine 50-Millionen-Bewertung in Wahrheit nichts mit dem realen Wert einer Firma zu tun hat, warum BWL-Studium kein Filterkriterium für Founder ist, wo Project A im Defense-Fund seine roten Linien zieht und warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen das falsche Vehikel ist. Am Ende: die persönlichste Frage des Abends an einen Vater von vier Kindern.00:00 - Trailer & Intro02:24 - Was seit Teil 1 bei Project A passiert ist04:34 - Wann sind hohe Bewertungen schlecht für Founder11:58 - Was passiert, wenn aus 5 Milliarden plötzlich 500 Millionen werden17:49 - Sind WHU und Goldman als Gründer noch gefragt26:43 - Was würde Project A kosten, wenn auf der Welt Frieden wäre?32:06 - In welche Waffen Project A bewusst nicht investiert39:21 - Warum Venture Capital für 80 Prozent aller Firmen kaputt ist46:52 - Vor welchem Wort seiner Kinder hätte er Angst?48:23 - Was exzellente von mittelmäßigen Eltern unterscheidetFlorian's Links:💼 LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/fheinemann/⁠💻 Project A: ⁠https://www.project-a.com/⁠🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: ⁠www.foundermode.show⁠💬 Founder Mode Community: ⁠⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

15 YC-Companies haben an der gleichen Idee gearbeitet. Von denen ist keine erfolgreich geworden. Marius Meiners und seine zwei Co-Founder haben Peec AI in 14 Monaten von 0 auf 8 Millionen ARR skaliert, von 3 auf 55 Leute, und eine Series A bei einer 100 Millionen plus Bewertung von 20VC gemacht. Sein Weg dahin: Hauptschulabschluss, League of Legends Top 100 und 100-Stunden-Wochen. Wir zerlegen das Playbook eines bekennenden Outliers. 00:00 - Trailer & Intro02:00 - Peec AI in Zahlen: 0 auf 8 Mio ARR und 55 Leute in 14 Monaten03:30 - League of Legends Top 100: Warum 70/30 Training zu Review entscheidet09:30 - Antler, Co-Founder-Due-Diligence und Burn the Boats16:00 - 100h-Wochen und der Friedhof der 15 YC-Konkurrenten22:30 - GEO Masterclass: Wie du in ChatGPT, Gemini und Claude rankst37:45 - 30k Billboard-Kampagne in Berlin-Mitte als Hiring-Hebel41:20 - Pricing-Senkung: 500k ARR weg, absichtlich49:30 - 7-Tage-Sprint und wie 20VC in 18 Stunden ein Term Sheet legte01:17:00 - Die härteste Phase: Mutter verloren während des Fundraisings01:25:00 - Der Brief an die nächste Generation deutscher GründerMarius' Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusmeiners/💻 Peec AI: https://peec.ai/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories

Björn Jopen hat in 25 Jahren zwei eigene Firmen verkauft, 36 Startups in seiner Jale Holding versammelt und fünfmal hintereinander operative Restrukturierungen gestemmt, die jedes Mal profitabel rauskamen. Mit Pivotum Capital geht er jetzt in eine größere Liga: Carve-outs und Restrukturierungen statt klassischer VC-Logik. Am Morgen der Aufnahme kauft er parallel zum Podcast billigermietwagen.de beim Notar. Wir zerlegen, wie man eine Firma mit 5 Millionen Jahresverlust in 12 Monaten auf 600.000 Euro Gewinn dreht, warum er seine Holding an Frau und Kinder übertragen hat, bevor er 50 wurde, und warum sein wichtigster Satz in jeder Übernahme lautet: "Ich möchte fast so ein bisschen wie der Praktikant sein.00:00 - Warum Björn heute eigentlich beim Notar sitzen müsste02:00 - Vom ersten Exit mit 22 zu Pivotum Capital (25 Jahre Unternehmer)13:53 - Die Jale Holding: 36 Firmen, 10 Exits, 2 Insolvenzen19:25 - Fit Analytics an Snap verkauft: 200k rein, 2,7 Mio raus29:25 - Kite USA: Wie 100 Mio Funding zum Verlust wurden53:00 - Der Cornelsen-Turnaround01:03:30 - Warum Kaufen besser ist als Gründen01:22:30 - Erbschaftssteuer und Nießbrauch: Was Gründer übersehenBjörns Links:💼 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoernjopen/💻 Pivotum Capital: https://pivotum.de/🗄️ JALE: https://www.jale.vc/🔗 Mehr Founder Mode:📺 Alle Folgen: www.foundermode.show💬 Founder Mode Community: ⁠https://foundermode.de/whatsapp🔔 Abonnieren für wöchentliche Gründerstories